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      數(shù)字經(jīng)濟時代中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:動力、邏輯、問題與策略

      2021-09-08 12:55:08
      天津體育學(xué)院學(xué)報 2021年4期
      關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化

      任 波

      數(shù)字經(jīng)濟是將數(shù)據(jù)作為重要生產(chǎn)資料,使其在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的經(jīng)濟形態(tài)[1]?!吨袊鴶?shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書(2020年)》顯示,2019年中國數(shù)字經(jīng)濟總量占GDP的比重36.2%,數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支撐力量[2]。

      產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的重要途徑,其主要是指在新一代數(shù)字科技支撐和引領(lǐng)下,以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素,對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素數(shù)字化升級、轉(zhuǎn)型和再造的過程[1]。體育產(chǎn)業(yè)是中國“五大幸福產(chǎn)業(yè)”的組成部分[3],2018年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模26 579億元,增加值10 078億元,占GDP比重達到1.1%[4],體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟貢獻顯著增強。在此背景下,促進數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)融合,推進體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展具有現(xiàn)實意義。

      目前,中國學(xué)界關(guān)于“體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”相關(guān)研究主要包括網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字技術(shù)對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響[5]、數(shù)字化與全球化時代下的職業(yè)體育發(fā)展[6]、體育服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展方略[7]、數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展[8]、運動休閑特色小鎮(zhèn)智慧化[9]等。而關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展研究相對偏少。本研究以“體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為核心議題,首先探究中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力,其次分析中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯,最后解析中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題與策略,以期為數(shù)字經(jīng)濟時代下的中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供理論指導(dǎo)。

      1 數(shù)字經(jīng)濟時代下中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力

      1.1 新科技革命加速滲透,拓展體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新空間

      在新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革引領(lǐng)下,體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將滲透到多個體育分業(yè)態(tài)領(lǐng)域。(1)體育智能制造方面,通過數(shù)字技術(shù)賦能體育制造,借助數(shù)字工廠仿真,實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)和離散型制造,提升體育制造企業(yè)的生產(chǎn)效率。(2)智慧體育場館方面,通過綜合應(yīng)用5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新型數(shù)字技術(shù),再造傳統(tǒng)體育場館功能,推動體育場館數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育智慧體育場館新模式。(3)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面,通過數(shù)字技術(shù)搭建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同服務(wù)平臺,為上下游體育企業(yè)提供綜合性服務(wù),如搭建體育用品企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺,有利于為上游的服裝制造企業(yè)和下游的供應(yīng)商提供產(chǎn)品與服務(wù),減少中間環(huán)節(jié),提高體育用品企業(yè)的整體發(fā)展水平。(4)體育新零售方面,通常數(shù)字技術(shù)促進體育新零售與體育制造業(yè)、體育用品銷售業(yè)的聯(lián)系,精準(zhǔn)分析大眾體育需求變化,調(diào)整供給端產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并通過搭建以需求為中心的體育數(shù)字化平臺,提高體育產(chǎn)品與服務(wù)的供給效率。

      1.2 新型數(shù)字消費需求持續(xù)推動,形塑體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向

      近年來,隨著人民生活水平的顯著提高,大眾健身消費意識普遍增強。體育消費是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,在疫情防控常態(tài)化背景下,大部分體育企業(yè)紛紛借助新型數(shù)字技術(shù)開展“自救”,通過打通線上與線下端口,創(chuàng)新體育消費模式,倒逼體育企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。直播帶貨、線上教學(xué)、電子競技等新的體育經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)不斷涌現(xiàn),以適應(yīng)體育消費方式轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實要求[10],不斷形塑體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向。如疫情期間,蘇寧旗下PP體育直播平臺線上健身直播課程場均觀看人次超過5萬,蘇寧易購健身器材銷量同比增長269%[10];艾媒數(shù)據(jù)顯示,近年來我國線上運動產(chǎn)品持續(xù)熱銷,線上運動用品市場規(guī)模持續(xù)高速增長,其中,2018年為1 300億元,預(yù)計2021年將達到1 963億元[11]。整體上,新冠肺炎疫情給大眾線下參與體育消費帶來一定阻礙,與此同時也給體育企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供契機。

      1.3 多重利好政策相繼出臺,夯實體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能

      政策文件涉及健身休閑、競賽表演、體育制造等多個業(yè)態(tài)的數(shù)字化發(fā)展,如體育制造領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能夠提供更加智能化、便捷化的可穿戴運動設(shè)備;體育競賽表演業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能夠提升賽事報名、場館預(yù)訂等綜合服務(wù)水平(見表1)。特別在新冠肺炎疫情影響下,傳統(tǒng)體育企業(yè)通過探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極適應(yīng)體育市場需求變化,化解疫情危機,助推體育企業(yè)快速發(fā)展。

      表1 推動體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的相關(guān)政策一覽表Table1 list of Relevant Policies to Promote the DigitalDevelop‐ment of Sports Industry

      2 數(shù)字經(jīng)濟時代下中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯

      探尋體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯,首先,可分析體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的條件,即從體育產(chǎn)業(yè)以及數(shù)字經(jīng)濟具有的良好發(fā)展條件展開;其次,探究體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑,即從數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展形成的新業(yè)態(tài)展開;再次,解析體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形式,即從體育產(chǎn)業(yè)的要素數(shù)字化、過程數(shù)字化和產(chǎn)品數(shù)字化展開;最后,剖析體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效應(yīng),即從產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)、范圍經(jīng)濟效應(yīng)和長尾效應(yīng)展開(見圖1)。

      圖1 數(shù)字經(jīng)濟時代下體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯Figure1 The Logic of DigitalTransformation of Sports Industry in the Era of DigitalEconomy

      2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的條件

      體育產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、需求收入彈性大、生產(chǎn)率上升率大等特征,為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供條件[12]。(1)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度。體育產(chǎn)業(yè)具有較大的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng),能夠帶動旅游、養(yǎng)老等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成正外部效應(yīng);同時,體育產(chǎn)業(yè)包括11個子業(yè)態(tài),推進體育產(chǎn)業(yè)各業(yè)態(tài)的快速發(fā)展,能夠帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈的互促共進發(fā)展。(2)需求收入彈性。在經(jīng)濟學(xué)意義上,當(dāng)需求收入彈性大于1,表明某種物品的需求量增長率高于居民收入的增長率[13]。體育產(chǎn)業(yè)具有較大的需求收入彈性,即體育產(chǎn)品與服務(wù)需求增長對居民收入增長的敏感性大。加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)能夠促進整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)保持高增長率,有利于創(chuàng)造更多國民收入和更高的國民經(jīng)濟增長貢獻率。(3)生產(chǎn)率上升率,是衡量產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新率的一個標(biāo)準(zhǔn)[14]。體育產(chǎn)業(yè)具有較高的生產(chǎn)率上升率,已經(jīng)從原先勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型和知識密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等快速發(fā)展的影響下,為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。

      數(shù)字經(jīng)濟具有高成長性、強擴散性、降成本性等特征[15],為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供保障。(1)高成長性特征。數(shù)字經(jīng)濟主要由信息的屬性決定,主要生產(chǎn)要素是數(shù)據(jù)。與傳統(tǒng)生產(chǎn)要素(土地、勞動力等)不同的是,大量信息積累能夠獲得更多價值產(chǎn)出,并呈現(xiàn)規(guī)模收入遞增趨勢,即數(shù)字經(jīng)濟具有天然的擴張傾向[16]?!吨袊畔⑼ㄐ叛芯吭骸窋?shù)據(jù)顯示,按照可比口徑計算,2013—2019年我國數(shù)字經(jīng)濟增速顯著高于同期GDP增速[2,17]。此外,數(shù)字經(jīng)濟時代下的初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展速度顯著快于傳統(tǒng)行業(yè),體現(xiàn)出高成長性特征。(2)強擴散性特征。數(shù)字經(jīng)濟將信息作為基礎(chǔ)要素,通過將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生的信息進行收集、存儲、傳輸,實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合。隨著數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展,信息技術(shù)將逐漸向第一、第二產(chǎn)業(yè)滲透擴張,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的各項數(shù)據(jù)通過數(shù)字化處理,能夠改進傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、提高生產(chǎn)效率。在體育市場環(huán)境下,促進體育企業(yè)加快融入數(shù)字化浪潮,發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟賦能體育企業(yè)所帶來的正向擴散效應(yīng)。(3)降成本性特征。數(shù)字經(jīng)濟帶來的邊際收益遞增決定了具有降成本的特性,體現(xiàn)在以信息作為基礎(chǔ)生產(chǎn)要素的數(shù)字經(jīng)濟能夠有效避免市場交易過程中存在的信息不對稱問題,提高市場運行效率,降低交易成本。此外,數(shù)字經(jīng)濟還能給企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟和長尾效應(yīng)[18],降低企業(yè)的運行成本。

      2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑

      數(shù)字經(jīng)濟時代,新型數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部相關(guān)業(yè)態(tài)加速融合,推動體育制造業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)、體育用品業(yè)和體育場館服務(wù)業(yè)等體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部相關(guān)業(yè)態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      (1)體育制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2019年,體育制造業(yè)規(guī)模占體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的46.2%[19],體育制造業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模較大。數(shù)字經(jīng)濟時代給制造業(yè)帶來的變革是“新制造”的興起,“新制造”是指應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),以用戶需求為出發(fā)點,提供個性化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)制造模式[20]。具體體現(xiàn)在:新的制造方式,即應(yīng)用數(shù)字技術(shù)賦能制造業(yè),實現(xiàn)智能制造、個性化定制和柔性化生產(chǎn);新的產(chǎn)品,即智能化產(chǎn)品嵌入數(shù)據(jù)采集裝置,分析云端數(shù)據(jù),實現(xiàn)對用戶行為的精準(zhǔn)化測量與評判;新的服務(wù),即新的制造方式催生出研發(fā)、設(shè)計等生產(chǎn)性服務(wù),傳統(tǒng)單一的制造環(huán)節(jié)向兩端延伸,提高產(chǎn)品的附加值[20‐21]。

      (2)體育競賽表演業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。體育競賽表演業(yè)是體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),探索競賽表演業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,有利于促進競賽表演業(yè)的提質(zhì)增效發(fā)展。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的全面鋪開,改變了傳統(tǒng)競賽表演業(yè)的呈現(xiàn)形式,其高傳輸速率帶來的低延時優(yōu)勢,能夠給觀眾帶來沉浸式體驗。在新冠肺炎疫情下,國內(nèi)三大球賽事(包括CBA聯(lián)賽、中超聯(lián)賽和排超聯(lián)賽)紛紛借助技術(shù)變革探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路,對促進國內(nèi)體育賽事復(fù)蘇起到積極作用。

      (3)體育培訓(xùn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在全民健身和健康中國等國家戰(zhàn)略深入推進下,大眾健身消費意識普遍增強,體育培訓(xùn)業(yè)具有較為廣闊的市場發(fā)展空間。在數(shù)字經(jīng)濟時代,探索體育培訓(xùn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,能夠有效規(guī)避線下體育培訓(xùn)帶來的運行不暢,通過課程線上化,實現(xiàn)在C端能夠更好地滿足消費者體驗,在B端能夠幫助培訓(xùn)機構(gòu)提升教學(xué)質(zhì)量、降低運行成本,催生線上體育培訓(xùn)發(fā)展新模式。

      (4)體育用品業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。新零售轉(zhuǎn)型是以線上線下融合為目標(biāo),以客戶為中心,并以快速反應(yīng)的產(chǎn)品創(chuàng)新、物流和供應(yīng)鏈組合為連接方式[20]。體育用品新零售是體育用品業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一種新型模式,具有線上線下深度融合、智能化、零庫存、體驗式消費、定制化產(chǎn)品等特征,能夠有效推動體育用品業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。相較于實體零售商,網(wǎng)絡(luò)零售商的運營成本更低、運行效率更高[16]。

      (5)體育場館服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。體育場館服務(wù)業(yè)是大眾從事體育消費的基礎(chǔ)和保障。在數(shù)字經(jīng)濟時代,探索體育場館服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有利于推動體育場館服務(wù)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字技術(shù)賦能體育場館服務(wù)業(yè)能夠催生智慧體育場館新模式。隨著VR/AR技術(shù)在體育場館服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,能夠讓觀眾得到沉浸式觀賽體驗。此外,智慧體育場館還能夠為觀眾提供便捷需求服務(wù),滿足大眾日益增長的多樣化體育需求。

      2.3 中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形式

      產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫穿創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈全過程,具體體現(xiàn)在要素數(shù)字化、過程數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化3種形式[17]。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型遵循產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展過程,同樣呈現(xiàn)出要素數(shù)字化(即體現(xiàn)在投入端)、過程數(shù)字化(即體現(xiàn)在生產(chǎn)端)和產(chǎn)品數(shù)字化(即體現(xiàn)在產(chǎn)出端)3種形式。

      2.3.1 要素數(shù)字化 在數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)據(jù)是核心生產(chǎn)要素,圍繞數(shù)據(jù)為核心的體育企業(yè)數(shù)字化發(fā)展,推動體育產(chǎn)業(yè)要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化改造、數(shù)字化人才培養(yǎng)等方面。推進體育產(chǎn)業(yè)的要素數(shù)字化,一方面需要加大體育生產(chǎn)要素的數(shù)字化改造,通過生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化,為企業(yè)與消費者之間搭建互動平臺。如體育用品企業(yè),通過搭建體育O2O(Online To Offline)電商平臺,對推進線上與線下融合發(fā)展提供新的發(fā)展思路;同時,體育用品企業(yè)催生出C2B(Customer to Business)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下新的商業(yè)模式,即改變傳統(tǒng)生產(chǎn)者與消費者之間的單向供需關(guān)系,打造以消費者為核心的新型供需關(guān)系,實現(xiàn)定制化生產(chǎn)和個性化服務(wù)。另一方面,需要加大體育數(shù)字化人才培養(yǎng),探索政校企合作新模式,吸引電子商務(wù)、計算機軟件工程等專業(yè)人才進入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,通過多渠道開展直播課程培訓(xùn)、平臺運營管理、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化監(jiān)管等再培訓(xùn)活動,多措并舉加大體育數(shù)字化人才培養(yǎng)力度,推進體育產(chǎn)業(yè)要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      2.3.2 過程數(shù)字化 數(shù)字技術(shù)賦能體育產(chǎn)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的數(shù)字化升級改造。(1)體育產(chǎn)業(yè)研發(fā)設(shè)計數(shù)字化。在體育制造研發(fā)設(shè)計過程中,虛擬仿真管理平臺、零部件智能應(yīng)用系統(tǒng)、試驗綜合管理系統(tǒng)等都體現(xiàn)出體育制造業(yè)的研發(fā)設(shè)計數(shù)字化轉(zhuǎn)型;在體育場館研發(fā)設(shè)計過程中,5G、VR/AR等新型數(shù)字技術(shù)的全方位嵌入,呈現(xiàn)出安保系統(tǒng)、后勤保障、運營管理等的數(shù)字化,催生出更加智能化的新型體育場館。(2)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化。數(shù)字化生產(chǎn)顛覆了傳統(tǒng)生產(chǎn)端(供給端)與消費端(需求端)的關(guān)系,呈現(xiàn)出以需求為導(dǎo)向的定制化生產(chǎn)與服務(wù)新模式,即可通過數(shù)字技術(shù)及時了解消費端的實際需要,進行精準(zhǔn)化供給。(3)體育產(chǎn)業(yè)銷售數(shù)字化。數(shù)字技術(shù)可賦予體育銷售業(yè)新的內(nèi)涵,即體育銷售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不止于銷售端,而是整個產(chǎn)業(yè)鏈的全面升級與革新,催生出體育新零售發(fā)展模式。

      2.3.3 產(chǎn)品數(shù)字化 體育產(chǎn)品數(shù)字化體現(xiàn)在數(shù)字技術(shù)賦能體育產(chǎn)業(yè)所帶來的體育產(chǎn)品智能化和體育服務(wù)模式創(chuàng)新等方面。(1)體育產(chǎn)品智能化發(fā)展。近年來,在全民健身熱潮下,智能手表、智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備廣泛應(yīng)用,通過數(shù)字化技術(shù)嵌入可穿戴設(shè)備之中,形成能夠測量運動健身指標(biāo)、提供智能化運動健身處方的數(shù)字化產(chǎn)品,滿足大眾日益增長的體育需要。此外,智能可穿戴設(shè)備等數(shù)字化產(chǎn)品還能夠整合消費者數(shù)據(jù)傳輸?shù)浇K端,為體育制造企業(yè)改善產(chǎn)品功能、提升產(chǎn)品質(zhì)量提供參考。(2)體育服務(wù)模式創(chuàng)新。體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心業(yè)態(tài)。在新冠肺炎疫情影響下,體育培訓(xùn)企業(yè)、體育健身休閑企業(yè)等紛紛探索線上教學(xué)、授課、輔導(dǎo)等模式,借助互聯(lián)網(wǎng)新型數(shù)字技術(shù),搭建平臺化運營新模式,以創(chuàng)新體育服務(wù)供給方式,促進體育服務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展。

      2.4 中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效應(yīng)

      依托網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)3個重要特點:規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟和長尾效應(yīng),改變了服務(wù)的基本性質(zhì),產(chǎn)業(yè)形態(tài)已從低效率轉(zhuǎn)變成為高效率[22]。體育產(chǎn)業(yè)是服務(wù)業(yè)的組成部分,推動數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)融合,能夠促進體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并隨之產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)、范圍經(jīng)濟效應(yīng)以及長尾效應(yīng)[8]。

      (1)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)顯著。在數(shù)字經(jīng)濟時代,服務(wù)企業(yè)具有初始成本很高而邊際成本很低的特性,即高固定成本與低邊際成本[23]。其中,高固定成本體現(xiàn)在2個方面:產(chǎn)品前期研發(fā)成本,通常稱之為沉沒成本,投入后無法收回;推廣產(chǎn)品所使用的免費以及銷售補貼成本,此部分是由數(shù)字經(jīng)濟特性決定的。在網(wǎng)絡(luò)外部性作用下,受到信息邊際收益遞增影響,企業(yè)用戶規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)生正外部效應(yīng),為企業(yè)帶來更多收益。數(shù)字經(jīng)濟影響下的體育企業(yè)邊際成本很低而邊際收益遞增,形成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。

      (2)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的范圍經(jīng)濟效應(yīng)顯著。傳統(tǒng)范圍經(jīng)濟產(chǎn)生于不同產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)上的相關(guān)性,產(chǎn)品相關(guān)性越強,范圍經(jīng)濟特征越顯著[24]。而數(shù)字經(jīng)濟能夠?qū)鹘y(tǒng)范圍經(jīng)濟中相關(guān)性不明顯的產(chǎn)品建立起聯(lián)系,同時能夠依靠某種主營業(yè)務(wù)積累的用戶,拓展相關(guān)業(yè)務(wù),取得更大利潤。在數(shù)字經(jīng)濟時代影響下,體育企業(yè)將呈現(xiàn)較快速增長態(tài)勢,體現(xiàn)出范圍經(jīng)濟效應(yīng)。

      (3)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的長尾效應(yīng)顯著。規(guī)模經(jīng)濟衡量企業(yè)產(chǎn)量與平均成本的關(guān)系,范圍經(jīng)濟衡量企業(yè)產(chǎn)品種類與平均成本的關(guān)系。在規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的共同作用下,體育企業(yè)的產(chǎn)量將大幅增加(規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng))、體育企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)呈現(xiàn)多樣化(范圍經(jīng)濟效應(yīng)),進而催生出即使低成本、低收益的體育產(chǎn)品與服務(wù)市場,仍能依靠需求匯聚而產(chǎn)生較大市場份額,形成銷售市場中的“長尾效應(yīng)”[18]。

      3 數(shù)字經(jīng)濟時代下中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題

      3.1 體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域存在著數(shù)字技術(shù)應(yīng)用不足與數(shù)字化人才短缺的問題

      (1)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用不足。當(dāng)前,我國中小企業(yè)信息化、專業(yè)化程度較低,數(shù)字技術(shù)在企業(yè)中的普及應(yīng)用不高[1]?!吨袊a(chǎn)業(yè)數(shù)字化報告2020》顯示,近7成企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入低于年銷售額的3%[1]。體育企業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的微觀主體,體育企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型狀況能夠反映體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用程度。受到我國整體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不高的影響,當(dāng)前體育企業(yè)創(chuàng)新以及技術(shù)研發(fā)能力不強,技術(shù)供給與體育需求存在結(jié)構(gòu)性矛盾問題,體現(xiàn)在供給端技術(shù)有效供給不足、供給質(zhì)量不高,而需求端體育消費呈現(xiàn)多樣化、多層次。由于當(dāng)前我國體育企業(yè)開展數(shù)字化、信息化起步較晚,基礎(chǔ)較薄弱,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用不足,制約體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      (2)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才短缺。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求人力資源結(jié)構(gòu)進行適應(yīng)性調(diào)整,即可通過加快培育數(shù)字化人才來滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)需要。當(dāng)前,傳統(tǒng)企業(yè)人才短缺成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要瓶頸[1]。在新冠肺炎疫情影響下,數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)深度融合加快,而體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字人才短缺,制約體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一方面,體育企業(yè)數(shù)字化人才標(biāo)準(zhǔn)不明晰,不利于培養(yǎng)體育企業(yè)數(shù)字化人才。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不斷迭代演進的過程,而當(dāng)前體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于探索起步階段,體育企業(yè)數(shù)字化人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方向、培養(yǎng)模式難以適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快的現(xiàn)實要求。另一方面,體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清晰,不利于培養(yǎng)體育企業(yè)數(shù)字化人才。數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清是企業(yè)在數(shù)字化發(fā)展進程中面臨的問題之一。在數(shù)字經(jīng)濟時代,大部分企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)線下體育發(fā)展模式,而真正確立以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略導(dǎo)向的體育企業(yè)相對較少,一定程度上不利于體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      3.2 體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域存在著企業(yè)對數(shù)字經(jīng)濟認(rèn)識不足與體育監(jiān)管難度大的問題

      (1)體育企業(yè)對數(shù)字經(jīng)濟認(rèn)識不足。受到新冠肺炎疫情影響,大部分體育企業(yè)紛紛探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但主要停留在借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展線上體育培訓(xùn),借助現(xiàn)代信息技術(shù)開展線上體育直播,借助5G、VR/AR技術(shù)開展體育場館智能化改造,借助信息化、科技化技術(shù)開展體育制造全流程生產(chǎn)與服務(wù)等方面。關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵,即產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化治理等,大部分企業(yè)缺乏認(rèn)識。在國家大力推進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合背景下,體育產(chǎn)業(yè)如何有效借助數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,數(shù)字技術(shù)如何有效賦能體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,是當(dāng)前體育企業(yè)亟須深入探討的問題?,F(xiàn)階段,體育企業(yè)的信息化、智能化、科技化水平不高,體育企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、財務(wù)、人力資源業(yè)務(wù)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍相對滯后,容易引起企業(yè)戰(zhàn)略迭代速度與數(shù)字經(jīng)濟整體發(fā)展不匹配的現(xiàn)象。此外,由于體育企業(yè)整體規(guī)模不大、市場主體活力不強,特別是中小企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的成本壓力、人才缺乏等問題,給體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來一定難度。

      (2)體育監(jiān)管難度大。數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟的重要生產(chǎn)要素,隨著數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展,海量數(shù)據(jù)給監(jiān)管帶來較大困難。數(shù)字知識產(chǎn)權(quán)由誰管理、由誰使用尚不明晰,新型數(shù)字企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的邊界尚不明確,一定程度上給監(jiān)管帶來難度。在網(wǎng)絡(luò)時代,企業(yè)通過某種途徑,與消費者進行“私下”交易,拉攏特定群體消費者對某一品牌進行“刷單”,通過不正當(dāng)競爭提高某一品牌的贊譽度,這種不正當(dāng)競爭行為較難杜絕,其在行政執(zhí)法上面臨的挑戰(zhàn)主要在于工商部門無法直接管控消費者行為,而電商平臺也較難監(jiān)管消費者行為。一般而言,網(wǎng)絡(luò)電商平臺具有私有性質(zhì)和公有性質(zhì)的雙重特征,需要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管、內(nèi)容審查、違反信息阻止、用戶信息保護等職能。而當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)治理規(guī)則不完善、電商平臺監(jiān)管缺少相關(guān)制度、多元協(xié)同共同治理機制尚未建立、體育市場網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管不足,給體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來一定困難。

      3.3 體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域存在著就業(yè)結(jié)構(gòu)性變化與數(shù)字鴻溝的問題

      (1)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)結(jié)構(gòu)性變化。當(dāng)前,我國體育產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)能力不強,2018年我國體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員僅443.9萬人,占第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員比重為1.2%[25]。由于不同群體數(shù)字能力和數(shù)字素養(yǎng)存在差異(通常稱為數(shù)字鴻溝),在體育市場上,數(shù)字素養(yǎng)、數(shù)字技能水平較高的個體或企業(yè)可較好融入數(shù)字化發(fā)展,而對于數(shù)字素養(yǎng)、數(shù)字技能水平不高的個體或企業(yè),就可能被信息技術(shù)時代的發(fā)展所淘汰。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要持續(xù)的資金投入,數(shù)字化改造成本偏高,中小企業(yè)很難依靠自身力量實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[1]。而往往接受數(shù)字教育和培訓(xùn)的個人以及企業(yè),大都是具有一定財力基礎(chǔ)的人群和較大市場份額的企業(yè)。數(shù)字化引起的體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)結(jié)構(gòu)性變化,重構(gòu)體育市場就業(yè)人數(shù)的比例分布,將可能帶來體育市場的結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險。

      (2)數(shù)字鴻溝問題。一方面,從基礎(chǔ)設(shè)施接入層面鴻溝看。2018年,東部地區(qū)的江蘇、浙江等數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模超過1.5萬億元,而西部地區(qū)新疆、甘肅、寧夏、青海等數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模低于0.5萬億元[26],區(qū)域數(shù)字技術(shù)差距較大。《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截至2020年3月,我國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模為2.55億,占網(wǎng)民整體的28.2%;城鎮(zhèn)網(wǎng)民規(guī)模為6.49億,占網(wǎng)民整體的71.8%,城鄉(xiāng)網(wǎng)民結(jié)構(gòu)存在較大差距。整體上,城鄉(xiāng)之間仍存在較大數(shù)字鴻溝,不利于區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化均衡發(fā)展。另一方面,從數(shù)字素養(yǎng)層面鴻溝看。雖然我國網(wǎng)民數(shù)量不斷增加,但整體上國民對數(shù)字經(jīng)濟時代下信息技術(shù)的接受程度具有差異性,城鄉(xiāng)之間、不同年齡之間的數(shù)字鴻溝問題顯著,一定程度上不利于體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      4 數(shù)字經(jīng)濟時代下中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略

      4.1 人才培養(yǎng):強化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才的培養(yǎng)力度

      培養(yǎng)數(shù)字化人才是保障體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。(1)政府層面。在充分認(rèn)識體育市場人才需求的基礎(chǔ)上,制定體育企業(yè)數(shù)字化人才發(fā)展戰(zhàn)略。通過加大人才引進力度,吸納數(shù)字技術(shù)人才從事發(fā)展體育產(chǎn)業(yè);建立與體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相配套的人才政策扶持體系,在融資、準(zhǔn)入門檻方面提供支持;通過打造數(shù)字化人力資源服務(wù)平臺,以體育市場需求為導(dǎo)向,加強數(shù)字化研發(fā)、設(shè)計、專業(yè)人才管理等培訓(xùn),補中小微體育企業(yè)數(shù)字化人才不足的短板;針對數(shù)字化人才就業(yè)具有工作環(huán)境靈活性強的特點,政府層面可在社會保障體系、養(yǎng)老醫(yī)療體系、稅收繳納體系等方面進行相應(yīng)調(diào)整,以培養(yǎng)適宜于體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求的人才結(jié)構(gòu);通過政府搭臺,以政府購買服務(wù)的方式,培育體育電商直播服務(wù)人才,為體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人才支持。(2)企業(yè)層面。通過查補體育企業(yè)數(shù)字化人才缺口,提升體育存量資源;通過重塑體育企業(yè)與人才的關(guān)系,打破傳統(tǒng)雇主與雇員的關(guān)系,構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟時代下的新型雇傭關(guān)系;通過打造開放性的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)平臺,提高人力資本利用效率,拓寬數(shù)字技術(shù)人才培養(yǎng)渠道。

      4.2 平臺賦能:發(fā)揮科技平臺對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐作用

      在國家大力推進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的背景下,平臺賦能成為推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵[2]。一般意義上,平臺模式是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和落地的主要實現(xiàn)方式,在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中,科技平臺是產(chǎn)業(yè)要素資源的連接器,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速器,是培育新型產(chǎn)業(yè)組織的孵化器[1]。(1)發(fā)揮科技平臺對體育產(chǎn)業(yè)要素資源的連接器作用??萍计脚_賦能能夠推進中小微體育企業(yè)實現(xiàn)“上云用數(shù)賦智”,其插件化解決方案有利于破解中小微體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高、數(shù)據(jù)資源獲取難等問題。(2)發(fā)揮科技平臺對提升體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速器作用??萍计脚_能夠促成從單一企業(yè)自我建設(shè)向行業(yè)共同建設(shè)轉(zhuǎn)化[1],即通過平臺賦能整合體育市場資源,促進體育企業(yè)之間分工協(xié)作,提升上下游體育企業(yè)之間的內(nèi)在聯(lián)系,發(fā)揮平臺經(jīng)濟作用。(3)發(fā)揮科技平臺對培育體育產(chǎn)業(yè)組織的孵化器作用。在數(shù)字化平臺影響下,體育企業(yè)能夠打破傳統(tǒng)供需匹配模式,以需求為導(dǎo)向,使得體育企業(yè)可以在預(yù)知市場需求的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)化生產(chǎn)與定制化服務(wù),重構(gòu)原有體育產(chǎn)業(yè)組織模式。

      4.3 宣傳推廣:加強體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宣傳力度

      數(shù)字經(jīng)濟時代,通過加強體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宣傳推廣,增強體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識,有利于化解體育企業(yè)在疫情之下面臨的危機,轉(zhuǎn)變?yōu)楹笠咔闀r代的發(fā)展機遇。(1)加大宣傳推廣力度。通過多渠道宣傳數(shù)字經(jīng)濟的應(yīng)用模式以及以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)要素的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向,充分認(rèn)識體育企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性,營造有利于體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的輿論環(huán)境。(2)加強典型示范和榜樣帶動作用。通過以安踏體育、李寧體育等中國龍頭體育制造企業(yè)的全流程生產(chǎn)與定制化服務(wù)為案例宣傳對象,以典型的智慧體育場館運營管理為案例宣傳對象,以體育O2O平臺下的體育培訓(xùn)、體育健身為案例宣傳對象,以數(shù)字技術(shù)平臺下的C2B(Customer to Business)商業(yè)模式為案例宣傳對象,推廣體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的生產(chǎn)效率提升、轉(zhuǎn)型升級加快、經(jīng)濟社會效益增強等優(yōu)勢,通過對典型案例的推廣,提升體育企業(yè)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。

      4.4 融合發(fā)展:促進數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)的深度融合

      體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是通過數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展而形成。(1)數(shù)字經(jīng)濟與競賽表演業(yè)融合發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)時代下的競賽表演市場,通過接入轉(zhuǎn)播、贊助、廣告、品牌塑造等,實現(xiàn)競賽表演業(yè)規(guī)模的幾何倍數(shù)增長,推動競賽表演業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。(2)數(shù)字經(jīng)濟與健身休閑業(yè)融合發(fā)展。在全民健身大熱潮下,大眾消費結(jié)構(gòu)升級,推進健身休閑產(chǎn)品與服務(wù)在生產(chǎn)、營銷等方面的數(shù)字化,并從運動場景升級與營銷模式創(chuàng)新等方面,拓展線上與線下相結(jié)合的體育消費新空間。(3)數(shù)字經(jīng)濟與體育制造業(yè)融合發(fā)展。通過新型數(shù)字技術(shù)賦能體育制造業(yè),推進體育制造業(yè)的柔性化生產(chǎn)、智能化制造和個性化定制,促進體育制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升體育制造業(yè)發(fā)展效率。(4)數(shù)字經(jīng)濟與場館服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。體育場館服務(wù)業(yè)的數(shù)字化能夠集票務(wù)接口、場景呈現(xiàn)、安保水電等后勤保障為一體,實現(xiàn)體育場館智慧化運營、數(shù)字化管理和智能化體驗等全方位升級。(5)數(shù)字經(jīng)濟與體育用品業(yè)融合發(fā)展。體育用品業(yè)的數(shù)字化能夠與體育新零售相結(jié)合,通過平臺賦能及時了解體育市場需求變化,實現(xiàn)精準(zhǔn)化、個性化定制,進而有效減少庫存和成本壓力,整合體育用品銷售企業(yè)的存量資源,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進體育用品企業(yè)升級換擋。

      4.5 多元治理:提升體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的治理能力

      由于我國數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展尚處于起步階段,需要提升體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化治理能力。(1)推進多元主體協(xié)同治理。數(shù)字經(jīng)濟是一個去中心化、多元參與的生態(tài)系統(tǒng),每一個主體都有平等參與的機會,協(xié)同治理是其核心[20]。在后疫情時代,體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展涌現(xiàn)出新業(yè)態(tài)、新模式,使得體育市場主體的不確定性隨之加大,通過多元主體協(xié)同共治,推進體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,有利于提高體育市場運行效率、避免體育市場治理危機;通過建立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多方治理機構(gòu),打造政府主導(dǎo)、企業(yè)自治、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的社會共治模式[17],助力體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。(2)提升平臺在多元治理中的作用。通過合理界定政府、平臺、第三方責(zé)任,發(fā)揮平臺在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展中的樞紐和監(jiān)管作用,如體育培訓(xùn)業(yè)O2O發(fā)展模式,要發(fā)揮線上平臺對體育培訓(xùn)產(chǎn)品與服務(wù)的監(jiān)管職能;對于線上平臺開展的體育用品行業(yè)銷售而言,要制定體育用品業(yè)質(zhì)量準(zhǔn)入規(guī)則,充分發(fā)揮平臺治理作用。在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,以需求為導(dǎo)向的新型體育市場發(fā)展格局,可以從推進多元主體協(xié)同治理、提升平臺在多元治理中的作用等方面,強化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化治理能力,促進體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      4.6 政策支持:增強對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的政策幫扶

      政府是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要推動力量[27]。受制于體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管不完善、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用不足、成本較高、數(shù)字化人才儲備不足等影響,體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展離不開政府的政策支持[1]。(1)優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策環(huán)境。數(shù)字經(jīng)濟區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式,需要政府提供政策支持。如通過優(yōu)化政策環(huán)境,吸引高新技術(shù)企業(yè)和龍頭企業(yè)落戶本地,提升體育骨干企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,打造區(qū)域總部經(jīng)濟效應(yīng);通過提供數(shù)字化人才技能培訓(xùn)與再就業(yè)服務(wù),培育壯大中小微體育企業(yè)。(2)搭建體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺。通過政府購買服務(wù)的方式,搭建線上撮合平臺、數(shù)據(jù)共享平臺、數(shù)字經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級交流平臺[27]等,提升政企互動水平,降低體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本,加大平臺數(shù)據(jù)整合與開發(fā)力度,為體育企業(yè)精準(zhǔn)對接市場提供保障。(3)提供體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的精準(zhǔn)化服務(wù)?,F(xiàn)階段,由于體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于探索起步階段,需要因時因勢精準(zhǔn)施策,全方位推進體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。如針對體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的技術(shù)升級快、商業(yè)模式迭代快等特點,政策措施制定需要以精準(zhǔn)靶向服務(wù)為著力點,助力體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      5 結(jié)語

      體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的重要途徑。數(shù)字經(jīng)濟時代,新型數(shù)字技術(shù)不斷向體育產(chǎn)業(yè)滲透,催生出體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向。加之,近年來在大眾消費、體育政策等內(nèi)外部環(huán)境不斷向好推動下,體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展有利于催生新業(yè)態(tài)、新服務(wù),滿足大眾體育消費需求,發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的社會效益;有利于促進體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展,適應(yīng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要求,發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。在此背景下,本研究在分析中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動力的基礎(chǔ)上,探究體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯,并就體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題,從人才培養(yǎng)、平臺賦能、宣傳推廣、融合發(fā)展、多元治理和政策支持等方面,提出體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,以期為數(shù)字經(jīng)濟時代下的體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供理論指導(dǎo)與實踐方略。

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