中共樂(lè)陵市委
黨員教育管理是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作。加強(qiáng)黨員教育管理,特別是流動(dòng)黨員教育管理,對(duì)于提高黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,夯實(shí)黨長(zhǎng)期執(zhí)政基礎(chǔ),具有重大而深遠(yuǎn)的意義。近年來(lái),山東省樂(lè)陵市針對(duì)流動(dòng)黨員聯(lián)系難、管理難、學(xué)習(xí)難、作用發(fā)揮難等問(wèn)題,探索實(shí)施“風(fēng)箏工程”,創(chuàng)新構(gòu)建“流出地+區(qū)域+行業(yè)”三重覆蓋的黨組織網(wǎng)絡(luò),始終秉持“服務(wù)跟著黨員走,身邊時(shí)刻有個(gè)‘家”的理念,讓廣大流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)不離黨,流動(dòng)不流失”,有效激發(fā)了黨員隊(duì)伍生機(jī)和活力,為推動(dòng)改革發(fā)展凝聚了強(qiáng)大力量。
樂(lè)陵市以流動(dòng)黨員比較集中的北京為試點(diǎn),堅(jiān)持寓管理于服務(wù),建設(shè)流動(dòng)黨員之家,突出作用發(fā)揮,將流動(dòng)黨員緊緊凝聚在黨旗下。
“三重覆蓋”無(wú)死角,讓流動(dòng)黨員“有家”。在北京成立了駐京流動(dòng)黨員黨委,下設(shè)組織、宣傳、黨群服務(wù)等6個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),建起“駐京流動(dòng)黨員之家”,讓“北漂”黨員在北京“有家”。針對(duì)流動(dòng)黨員分布廣、居住不固定、流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),按照“應(yīng)納盡納、方便靈活、多重有效”原則,構(gòu)建起“流出地+區(qū)域+行業(yè)”三重覆蓋的組織體系。一是建立流出地黨組織。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位,在北京成立17個(gè)流動(dòng)黨員黨支部,組建駐京流動(dòng)黨員服務(wù)隊(duì),接受駐京流動(dòng)黨員黨委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)。二是建立區(qū)域黨組織。根據(jù)流動(dòng)黨員居住情況、集中程度,建立6個(gè)區(qū)域黨支部,實(shí)現(xiàn)北京市16個(gè)區(qū)全覆蓋。圍繞“組織共建、發(fā)展共謀、實(shí)事共辦、黨員共聯(lián)”目標(biāo),各區(qū)域黨支部結(jié)合自身特點(diǎn)與中央部委、駐區(qū)街道、高校企業(yè)等黨組織建立合作共建關(guān)系,提升區(qū)域黨組織影響力、覆蓋面。三是建立行業(yè)黨組織。根據(jù)流動(dòng)黨員職業(yè)特點(diǎn)、實(shí)際需求,在從業(yè)人數(shù)集中的安保、酒店、建材、餐飲等行業(yè)建立黨組織,將職業(yè)相似或相近的黨員納入同一個(gè)行業(yè)黨組織。流動(dòng)黨員可以打破組織隸屬、區(qū)域和行業(yè)界限,同屬于3個(gè)功能型黨組織,就近就便就需參加組織生活,增加了參加活動(dòng)的彈性和選擇,較好解決了黨員參加組織生活不方便、不主動(dòng)的問(wèn)題,黨員活動(dòng)參與率達(dá)到99%,在京流動(dòng)黨員全部納入管理。
“靶向施策”強(qiáng)管理,讓流動(dòng)黨員“回家”。堅(jiān)持從嚴(yán)管理與激勵(lì)引導(dǎo)相統(tǒng)一,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力,讓流動(dòng)黨員聽黨話、跟黨走,使流動(dòng)黨員主動(dòng)“回家”。一是政治上重視。推行流動(dòng)黨員“六個(gè)一”積分管理制度,即明確一套賦分項(xiàng)目、發(fā)放一張黨員奉獻(xiàn)積分卡、實(shí)時(shí)登記一次分值、半年核準(zhǔn)一次積分、年終進(jìn)行一次公示、享受一次相應(yīng)待遇。根據(jù)積分情況為流動(dòng)黨員評(píng)星定級(jí),在“最美共產(chǎn)黨員”“勞動(dòng)模范”等評(píng)選中,作為重要參考。同時(shí),流動(dòng)黨員可依據(jù)積分,兌現(xiàn)教育培訓(xùn)、健康體檢等服務(wù),讓其主動(dòng)融入黨組織,主動(dòng)接受管理,自覺(jué)服從安排。二是事業(yè)上支持。建立黨員幫扶、金融服務(wù)機(jī)制。對(duì)新入職、新創(chuàng)業(yè)的流動(dòng)黨員,由經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)有成的流動(dòng)黨員結(jié)對(duì)幫帶,縮短“適應(yīng)期”。推出“風(fēng)箏高飛”系列金融產(chǎn)品,最高可貸款500萬(wàn)元,有效解決流動(dòng)黨員創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的資金問(wèn)題。三是生活上關(guān)心。建立流動(dòng)黨員數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)流動(dòng)黨員及家屬信息一季度一摸排一更新,實(shí)現(xiàn)“流向、職業(yè)、住址、家庭情況、聯(lián)系方式、流出時(shí)間、重大事項(xiàng)”7個(gè)清楚。實(shí)施家門口關(guān)愛計(jì)劃,創(chuàng)辦留守婦女創(chuàng)業(yè)點(diǎn)251處,開設(shè)“四點(diǎn)半學(xué)?!?71處,建設(shè)幸福院42處。對(duì)困難流動(dòng)黨員、失業(yè)流動(dòng)黨員、返鄉(xiāng)黨員進(jìn)行重點(diǎn)走訪,結(jié)對(duì)聯(lián)系幫扶,讓他們感受到家鄉(xiāng)的濃情和黨組織的關(guān)懷。
“一橋雙線”優(yōu)服務(wù),讓流動(dòng)黨員“戀家”。針對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)際需求,為其提供全天候、全方位的貼心服務(wù),消除流動(dòng)黨員后顧之憂。一是搭建“1+3+N”黨群連心橋。由一名流動(dòng)黨員黨支部委員聯(lián)系3名以上流動(dòng)黨員,每名流動(dòng)黨員聯(lián)系若干群眾,架設(shè)起支部與流動(dòng)黨員、流動(dòng)黨員與在外群眾之間的“連心橋”,使服務(wù)快車道直通每一根“神經(jīng)末梢”。二是完善線下服務(wù)架構(gòu)。建立一個(gè)駐京黨群服務(wù)中心、17個(gè)黨群服務(wù)站、200個(gè)駐京黨群服務(wù)點(diǎn),形成上下聯(lián)動(dòng)的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在全省駐京機(jī)構(gòu)中率先設(shè)立法律服務(wù)站、人才聯(lián)絡(luò)站等6個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),提供法律援助、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等40多項(xiàng)服務(wù)。駐京法律服務(wù)站成立后,提供咨詢服務(wù)680多次、法律援助47次,挽回經(jīng)濟(jì)損失1000多萬(wàn)元。三是打造線上服務(wù)平臺(tái)。開發(fā)“流動(dòng)黨員之家”網(wǎng)站和手機(jī)APP,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)官方微信公眾號(hào)全部開設(shè)流動(dòng)黨員群眾辦事專區(qū),駐京黨組織協(xié)調(diào)公安、人社、教育、醫(yī)療等13個(gè)部門,提供戶籍辦理、學(xué)籍建立、醫(yī)療保險(xiǎn)等8大類67項(xiàng)網(wǎng)上辦理事項(xiàng),通過(guò)指尖上的服務(wù)實(shí)現(xiàn)“一套流程、一次辦好”,消除異地辦事“折返跑”現(xiàn)象。2017年以來(lái),駐京黨組織為在京流動(dòng)黨員辦理服務(wù)事項(xiàng)1310多件,黨組織的凝聚力向心力顯著增強(qiáng),165名在京優(yōu)秀人才遞交了入黨申請(qǐng)書,85人成為入黨積極分子。
“四項(xiàng)行動(dòng)”激活力,讓流動(dòng)黨員“顧家”。積極為流動(dòng)黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái),讓好鋼用在刀刃上。一是開展“我為家鄉(xiāng)繪藍(lán)圖”行動(dòng)。連續(xù)3年舉辦“流動(dòng)黨員家鄉(xiāng)行”活動(dòng),組織流動(dòng)黨員到全市重大工程、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村振興等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀摩。引導(dǎo)流動(dòng)黨員圍繞融入京津冀協(xié)同發(fā)展、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、加快民生建設(shè)等方面積極建言獻(xiàn)策。2018年以來(lái),在京流動(dòng)黨員為家鄉(xiāng)提供“雙招雙引”線索430余條、致富信息560余條,幫助204名老鄉(xiāng)在北京找到工作,促成120多名企業(yè)家、高層次人才到樂(lè)陵洽談考察。新冠肺炎疫情期間,在外流動(dòng)黨組織、黨員群眾累計(jì)先后為家鄉(xiāng)籌集口罩75000只、消毒液8.5噸,累計(jì)捐款捐物210余萬(wàn)元。二是開展“我為首都添光彩”行動(dòng)。開展“三比三樹”“同住一城、共愛一家”等活動(dòng),為流動(dòng)黨員商鋪、攤位懸掛“共產(chǎn)黨員示范店”標(biāo)識(shí)牌,引導(dǎo)流動(dòng)黨員在北京積極發(fā)揮先鋒模范作用,助推首都改革發(fā)展,促進(jìn)北京樂(lè)陵兩地溝通交流。2017年以來(lái),樂(lè)陵從北京對(duì)接引進(jìn)高層次人才(團(tuán)隊(duì))51人(個(gè)),完成科技成果轉(zhuǎn)化14項(xiàng),11個(gè)過(guò)億元項(xiàng)目從北京落戶樂(lè)陵。三是開展“流動(dòng)黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”行動(dòng)。建立創(chuàng)業(yè)孵化基地,為返鄉(xiāng)人才發(fā)放“人才綠卡”,開設(shè)項(xiàng)目審批、融資擔(dān)?!熬G色通道”,為流動(dòng)黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供便利。千余名在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)家鄉(xiāng)群眾就業(yè),增加村集體收入。自2017年以來(lái),返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦領(lǐng)辦創(chuàng)建小微企業(yè)、創(chuàng)客空間、農(nóng)村合作社等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體570余家,4500余人實(shí)現(xiàn)家門口靈活就業(yè),人均月收入增加2000余元。四是開展“回引能人到村任職”行動(dòng)。出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施“雁歸工程”回引優(yōu)秀人才到村任職實(shí)施意見》,鼓勵(lì)素質(zhì)好、能力強(qiáng)的流動(dòng)黨員回村任職,并利用“科技小院”“田間課堂”等載體,開展“菜單式”“零距離”培訓(xùn),為農(nóng)村培養(yǎng)懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、留得住的“永久牌”人才。截至2021年7月,有177人回村任職,47人擔(dān)任村“兩委”主職干部,帶動(dòng)26個(gè)軟弱渙散村轉(zhuǎn)化提升,村集體經(jīng)濟(jì)增收650多萬(wàn)元。
通過(guò)實(shí)施“風(fēng)箏工程”,流動(dòng)黨員管理取得明顯成效,駐京黨組織的凝聚力向心力不斷增強(qiáng),流動(dòng)黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,在反哺家鄉(xiāng)、貢獻(xiàn)北京上更加積極主動(dòng),樂(lè)陵的知名度美譽(yù)度明顯提升。通過(guò)實(shí)踐探索,樂(lè)陵市初步形成了一些可借鑒、可復(fù)制的有益經(jīng)驗(yàn)。
一是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。流動(dòng)黨員是黨員隊(duì)伍的重要組成部分,黨組織要切實(shí)承擔(dān)起加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立完善工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。流出地黨組織與流入地黨組織要銜接做好流動(dòng)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、教育培訓(xùn)、管理服務(wù)等各項(xiàng)工作,創(chuàng)新管理方式,落實(shí)管理責(zé)任,確保廣大流動(dòng)黨員始終保持先進(jìn)性。
二是健全組織體系。加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員教育管理,必須堅(jiān)持黨員流動(dòng)到哪里,黨的組織就延伸到哪里,黨的工作就開展到哪里,黨的服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。通過(guò)健全完善適合流動(dòng)黨員特點(diǎn)的組織體系,及時(shí)把流動(dòng)黨員組織起來(lái)、管理起來(lái),不留盲區(qū)死角,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”,不讓一名流動(dòng)黨員在他鄉(xiāng)流失掉隊(duì)。
三是夯實(shí)教育管理。黨員越是流動(dòng)、越是長(zhǎng)期在外,就越要從嚴(yán)教育管理。新形勢(shì)下,加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理必須對(duì)癥下藥、有的放矢,不能怕麻煩、圖省事,搞“一刀切”。要根據(jù)流動(dòng)黨員思想、工作、生活實(shí)際,精心設(shè)計(jì)組織生活和主題黨日內(nèi)容,做到既內(nèi)容豐富,又貼近實(shí)際,增強(qiáng)吸引力和實(shí)效性。
四是做實(shí)做細(xì)服務(wù)。異鄉(xiāng)漂泊的黨員最缺乏歸屬感,要主動(dòng)轉(zhuǎn)變管理理念,堅(jiān)持寓服務(wù)于管理,通過(guò)全方位、心貼心的人性化服務(wù),讓流動(dòng)黨員時(shí)時(shí)處處感受到家的溫暖、組織的關(guān)懷。要特別注意流動(dòng)黨員工作受挫、遇到困難等特殊時(shí)期、緊要關(guān)頭,黨組織要及時(shí)跟上教育引導(dǎo)、服務(wù)保障,積極幫助他們想辦法、解難題,使流動(dòng)黨員主動(dòng)融入組織、依靠組織、信賴組織。
五是積極引導(dǎo)發(fā)揮作用。一個(gè)支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。流動(dòng)黨員無(wú)論身處何行業(yè)、何領(lǐng)域、何崗位,都應(yīng)該勇做標(biāo)桿和旗幟。要通過(guò)有效的黨性教育鍛煉,搭建流動(dòng)黨員發(fā)揮作用的平臺(tái),引導(dǎo)廣大流動(dòng)黨員堅(jiān)定理想信念,明確價(jià)值追求,將自己的“小目標(biāo)”主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“大目標(biāo)”中,主動(dòng)擔(dān)負(fù)起建設(shè)他鄉(xiāng)、服務(wù)老鄉(xiāng)、回報(bào)家鄉(xiāng)的責(zé)任,讓流動(dòng)黨旗始終高高飄揚(yáng)?!?/p>
(責(zé)任編輯:陳蓉)