樹立黨員領(lǐng)頭羊，爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展主力軍

內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)瑞特精密工模具有限公司黨委

中共內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)瑞特精密工模具有限公司委員會(huì)共有黨員151人，下屬12個(gè)黨支部。在建黨100周年這個(gè)特殊的日子里，公司黨委始終以公司大局出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，注重實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實(shí)將黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合起來(lái)。積極樹立黨員領(lǐng)頭羊，努力爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展的主力軍，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想、凝心聚力，為推動(dòng)公司向一流企業(yè)邁進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

學(xué)以致用，堅(jiān)持黨史學(xué)習(xí)不偏離

公司黨委和各支部分別制定《黨史學(xué)習(xí)教育工作方案》，細(xì)化工作計(jì)劃。利用電子大屏、簡(jiǎn)報(bào)開設(shè)《黨史學(xué)習(xí)教育專欄》。電子大屏開設(shè)黨史中國(guó)篇、包頭篇、工廠篇，每日進(jìn)行更新，從縱向三個(gè)角度分別學(xué)習(xí)黨史。每周的簡(jiǎn)報(bào)對(duì)黨史上所發(fā)生的重要事件進(jìn)行報(bào)道，各班組利用班前會(huì)對(duì)黨史進(jìn)行學(xué)習(xí)。職工還關(guān)注了黨史學(xué)習(xí)的各類微信公眾號(hào)，自行進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)多種手段宣傳，使黨史深入一線、深入基層、深入生活。目前，公司共召開4次中心組集體學(xué)習(xí)，一次研討。

各支部制定“我為群眾辦實(shí)事”的工作計(jì)劃，公司黨委根據(jù)現(xiàn)狀制定了公司層面的“為群眾辦好事”工作計(jì)劃，上報(bào)了“黨員志愿服務(wù)計(jì)劃”，使黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋，無(wú)死角。公司開展“學(xué)黨史、作貢獻(xiàn)”主題黨日活動(dòng)，公司上百名黨員和共青團(tuán)參加了義務(wù)獻(xiàn)工，對(duì)廠房?jī)?nèi)墻面進(jìn)行了粉刷，對(duì)走廊玻璃和電動(dòng)大門進(jìn)行了擦洗。公司開展了“學(xué)黨史、擔(dān)使命——紅色基因”和“追尋紅色足跡,汲取奮進(jìn)力量”主題黨日活動(dòng)，參觀了北方兵器城、美岱召抗日教育基地和敕勒川博物館等紅色教育基地；組織了“學(xué)史增信悟思想,砥礪奮進(jìn)慶百年”黨史知識(shí)競(jìng)賽；組織公司黨員對(duì)公司廠房東側(cè)綠化帶進(jìn)行義務(wù)植樹。

公司從實(shí)際出發(fā)為職工辦實(shí)事共制定了四項(xiàng)具體事項(xiàng)，為廣大職工營(yíng)造干凈、環(huán)保的生產(chǎn)條件，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整治。一是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)液壓產(chǎn)品和高精度產(chǎn)品設(shè)計(jì)增加專用器具，減少裝配前的清理修正工作量，減少操作者勞動(dòng)強(qiáng)度。二是去除老舊班組的C類物，針對(duì)舊樓房照明問(wèn)題進(jìn)行亮化。三是公司額外給所有職工購(gòu)買了一份意外保險(xiǎn)。四是在辦公樓前將增設(shè)兩塊橡膠體育活動(dòng)場(chǎng)地，鼓勵(lì)職工參與鍛煉；以上事項(xiàng)正在實(shí)施過(guò)程中。

攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新不懈怠

公司黨委匯聚黨員力量，發(fā)揮黨員作用，在公司生產(chǎn)、科研過(guò)程中，憑借黨員“敢于吃苦、能打硬仗”的本色，不斷優(yōu)化工藝，技術(shù)創(chuàng)新，使黨旗牢牢飄揚(yáng)在基層一線，更好解放生產(chǎn)力。支部深入貫徹精益思想，把降本增效落在實(shí)處。黨員創(chuàng)新工程黨員參與率達(dá)到100%，全年完成黨員創(chuàng)新工程50項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值155萬(wàn)元，解決了某導(dǎo)軌加工效率提升、某制動(dòng)缸質(zhì)量保證能力不足等問(wèn)題。所有黨員全年共上報(bào)合理化建議400余條，為公司節(jié)創(chuàng)價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元。針對(duì)某車間刀具費(fèi)昂貴的問(wèn)題，黨員成立了專門小組，積極與采購(gòu)部門進(jìn)行反饋、協(xié)商，與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，重新改良了刀具長(zhǎng)度尺寸，提高了刀具剛性，使用了含鈷元素的1025涂層刀片，最大程度上節(jié)約了刀具的采購(gòu)成本，全年節(jié)約刀具費(fèi)用達(dá)20余萬(wàn)元。

薪火相傳，堅(jiān)持人才培養(yǎng)不松勁

公司黨委制定下發(fā)了《大學(xué)生班組長(zhǎng)培養(yǎng)方案》，年輕后備人員培養(yǎng)方案作為典型在集團(tuán)公司推廣。選拔5名同志充實(shí)到車間（室)主任隊(duì)伍中，干部年輕化取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。公司黨委還充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，把“傳、幫、帶”落在實(shí)處。榮獲“兵器集團(tuán)技能競(jìng)賽多工序數(shù)控機(jī)床操作調(diào)整工第一名”“內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范”的黨員趙磊，同時(shí)帶領(lǐng)3個(gè)徒弟進(jìn)行技能傳授，其中張磊（?。┇@得2020年包頭市數(shù)控銑工比賽第二名，張磊(大）獲得2020年公司崗位練兵比賽二等獎(jiǎng)。榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡狞h員鄂慶文現(xiàn)在也有3個(gè)徒弟，在裝配領(lǐng)域可謂行家里手的他，正在對(duì)新入職的員工完成接力棒的交接。他帶領(lǐng)3個(gè)徒弟參與了2020年某干貨補(bǔ)給車與輸轉(zhuǎn)配套設(shè)備項(xiàng)目，全程進(jìn)行裝配調(diào)試。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了兵器集團(tuán)在海軍后勤保障領(lǐng)域“零突破”。裝配過(guò)程中，特別是在機(jī)電氣這一陌生領(lǐng)域，他們摸著石頭過(guò)河，不斷摸索，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升?！耙钥蒲刑崴健⒁詫?shí)操促實(shí)效”，特別是在焊接完成后，他們團(tuán)隊(duì)采用數(shù)字模型，逆向分析，設(shè)計(jì)與裝配并行作業(yè)的模式，大大提高了徒弟們的裝配水平。公司這種“以點(diǎn)帶線、以線帶面”的良好模式，將優(yōu)秀的工匠技藝進(jìn)行著不斷的傳承，也為企業(yè)經(jīng)久不衰、可持續(xù)發(fā)展、建立一流的人才隊(duì)伍打下了良好的基礎(chǔ)。

瑞特公司黨委將圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以集團(tuán)公司“九個(gè)一流”和“五個(gè)一機(jī)”為指引，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展全過(guò)程，為全面順利完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”開好局而提供堅(jiān)強(qiáng)的政治引領(lǐng)和組織保障，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，用優(yōu)異的成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。