水利工程項目施工管理存在的問題及對策研究

李學(xué)涵

摘要：隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的正式實(shí)施，我國對于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)日漸加強(qiáng)。隨著我國水利工程項目建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大與發(fā)展，我國社會各界對于水利工程項目的質(zhì)量要求不斷提升，因而水利工程項目施工管理也變得相當(dāng)重要。水利工程項目施工的過程要相對復(fù)雜一些，因而在管理的過程中會被很多因素共同影響，整個施工過程也變得相當(dāng)復(fù)雜。本文綜合文獻(xiàn)資料法、理論分析法和案例分析法，結(jié)合具體的案例分析對水利工程項目施工存在的問題進(jìn)行分析，就存在的問題提出針對性的方案策略。通過本文的研究對于強(qiáng)化水利工程項目施工管理，促進(jìn)我國水利工程項目的發(fā)展具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞：水利工程項目;施工管理;對策

1水利工程項目施工管理的重要性

1.1施工管理為水利工程項目施工的有序開展奠定基礎(chǔ)

在水利工程項目之中，施工管理貫穿了整個水利工程項目的全過程。投標(biāo)相關(guān)文件的準(zhǔn)備是水利工程項目開展的首要步驟，水利工程項目合同的簽署是第二步，在整個項目合同簽署的過程中加入缺乏有效的施工管理奠定基礎(chǔ)，則難以獲取相關(guān)合作者的認(rèn)同。這主要是因?yàn)樗こ添椖康暮贤秃献鞣酱嬖诮?jīng)濟(jì)利潤、施工進(jìn)度以及賠償?shù)戎T多問題有關(guān)，并且項目的合同是合作雙方責(zé)任劃分的關(guān)鍵，所以這對于合作雙方雙方而言具有十分重要的作用。假如沒有良好的水利工程項目施工管理操作，則會導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯漏。綜上，施工管理為水利工程項目施工的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2施工管理可保證項目施工的進(jìn)展以及經(jīng)濟(jì)效益

在進(jìn)行水利工程項目管理的過程中一定要保證整個施工過程的人員調(diào)度、成本管理、安全防范等一系列問題。這幾個方面對水利工程項目施工產(chǎn)生關(guān)鍵的影響，不管是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會對水利工程的進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生相應(yīng)的影響。因?yàn)樗こ添椖啃枰度氲臅r間和精力都比較長，還需要承擔(dān)諸多的風(fēng)險。在整個項目進(jìn)行的過程中，一定要按照施工管理獲取的數(shù)據(jù)對整個圖紙進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的核算，而且需要項目的管理者對施工項目進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對于一些難度較大并且較為復(fù)雜的水利工程項目，施工管理也變得越發(fā)重要，其存在可以盡可能降低可能會存在的風(fēng)險，并且能夠在保證水利工程項目在安全的范圍內(nèi)進(jìn)行，進(jìn)而確保在順利完工的基礎(chǔ)上給公司帶來較多的經(jīng)濟(jì)效益。

2水利工程項目施工管理存在的問題

2.1項目設(shè)計理念落后，違背水利工程實(shí)際需求

對于水利工程項目而言，在進(jìn)行水利工程項目設(shè)計的過程中，通常是施工和設(shè)計同時進(jìn)行，但這樣施工和設(shè)計同時進(jìn)行的理念常常會由于設(shè)備等因素發(fā)生變化而產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響，進(jìn)而影響到水利工程項目的進(jìn)展。因?yàn)樵O(shè)計沒有在施工之前就完成，所以會在施工的過程中存在因?yàn)樵O(shè)計圖沒有敲定而項目停工的情況，同時也會由于設(shè)計圖紙沒有確定而造成沒有辦法采購設(shè)備，這就導(dǎo)致了水利工程項目的施工存在很大的問題。

2.2項目施工難以保障，導(dǎo)致施工質(zhì)量很難確保

對于水利工程項目而言，整個過程最為重要的基礎(chǔ)就是選擇水源，但是因?yàn)樗こ添椖拷ㄔO(shè)的重要目標(biāo)是滿足人們生產(chǎn)和生活的相關(guān)需求，所以靠近農(nóng)田和人群密集的地區(qū)就是進(jìn)行水利工程項目建設(shè)的選址條件，二者之間存在的矛盾導(dǎo)致水利工程項目建設(shè)線路相對而言較為復(fù)雜，進(jìn)而從諸多方面影響著水利工程項目電力和設(shè)備的使用。另外，因?yàn)橐恍┑貐^(qū)受到地理條件等諸多因素的影響，所以導(dǎo)致很多的大型設(shè)備很難適應(yīng)，難以確保施工質(zhì)量的順利實(shí)施，這會在某種程度上影響水利工程項目的發(fā)展，這也會對日后工程項目管理造成負(fù)面影響。

2.3設(shè)備更新相對緩慢，難以利用專業(yè)化的設(shè)備

因?yàn)樗こ添椖康目傮w的建設(shè)路線相對而言比較長，所以施工常常按照山形地貌和溝底坡度來選址，有一部分渠道就必須要在地勢比較嚴(yán)峻的地段重新進(jìn)行修繕，進(jìn)而出現(xiàn)了成本比較高的施工狀況，而且對應(yīng)的施工配套設(shè)施不夠完善，在整個水利工程項目進(jìn)行的過程中，項目的機(jī)械化程度不是很高，對水利工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3解決水利工程項目施工管理問題的創(chuàng)新對策

3.1提高施工保障力度，保證施工效率

為盡可能降低水利工程項目在成本方面的投入，在整個水利工程項目建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)盡量采取就近原則，但是一些農(nóng)村地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后的地區(qū)是水利工程的主要區(qū)域，導(dǎo)致資源保證率有所下降。因?yàn)轫椖抗こ痰膶?shí)施保證不夠到位，所以導(dǎo)致了施工項目很難繼續(xù)進(jìn)行，隨著科技的日漸發(fā)展，在水利工程項目實(shí)施的過程中會使用比較大的施工設(shè)備，但是農(nóng)村地區(qū)電力基礎(chǔ)相對薄弱，不能夠滿足大型設(shè)備需要的電力，嚴(yán)重影響到了大型設(shè)備的使用效率。對于水利工程建設(shè)而言，相關(guān)的單位和部門一定要改變工作的方向，強(qiáng)化施工投入的保障，保證施工過程的順利進(jìn)行。

3.2完善水利施工技術(shù)，完善相關(guān)機(jī)制

對于水利工程項目而言，水利工程施工的過程中因?yàn)闄C(jī)械化的程度相對較低，所以造成了整個施工技術(shù)比較落后，生產(chǎn)的成本也較高，施工效率明顯下降。對于水利工程企業(yè)而言需要在原來的相關(guān)技術(shù)和過往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，不斷完善對應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備體系。在這個過程中一定要不斷提升施工過程的實(shí)用性，大大提升管理和施工的水平，促進(jìn)水利工程項目的進(jìn)一步發(fā)展。

3.3加強(qiáng)項目質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量

要加強(qiáng)水利工程項目現(xiàn)場施工管理，所以施工現(xiàn)場而言科學(xué)管理，對生產(chǎn)材料合理配置，盡可能降低能源資源方面的消耗。對于工程和相關(guān)設(shè)施而言，一定要建立一個比較完善和健全的管理體系。與此同時，要完善財務(wù)制度、強(qiáng)化安全方面的宣傳、充分調(diào)動相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)，在這個過程中充分發(fā)揮整體的功效，盡可能控制建筑施工投入，進(jìn)而提升其經(jīng)濟(jì)效益。在這個過程中要完善施工檢測的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對不同項目的控制，結(jié)合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行考核。

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