賡續(xù)紅色基因 再造企業(yè)發(fā)展新局

陸宏達

在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上，習近平總書記回顧百年光輝歷程，反復(fù)強調(diào)以史為鑒、開創(chuàng)未來。國光電器股份有限公司深入學習貫徹習近平總書記的重要講話精神，從百年歷史的“教科書”中汲取營養(yǎng)，深刻總結(jié)百年奮斗經(jīng)驗啟示，繼續(xù)弘揚黨的光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色基因，永遠把偉大建黨精神繼承下去，并以百年奮斗經(jīng)驗指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，再創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新輝煌。

國光電器股份有限公司成立于1951年，是一家專注于電聲產(chǎn)品的設(shè)計、制造和銷售的高新技術(shù)企業(yè)，2005年5月23日成功在深交所掛牌上市。在企業(yè)發(fā)展過程中，國光電器始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織政治核心和政治引領(lǐng)作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員的先鋒模范作用，并緊緊依靠廣大干部職工，扎實推進黨的建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展深度融合，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅持黨建引領(lǐng)“主心骨”

加強制度建設(shè)，助力企業(yè)發(fā)展的治理優(yōu)化。推行黨委班子、紀委班子、支部書記和董事會、監(jiān)事會、管理層“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，建立雙向互動工作機制，實現(xiàn)黨企工作融合，形成發(fā)展合力。

加強思想建設(shè)，增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。堅持對黨員和入黨積極分子進行黨史教育、企業(yè)發(fā)展史教育，組織黨員到紅色基地、鄉(xiāng)村、校園開展主題活動。

加強組織建設(shè)，打造企業(yè)發(fā)展的堅強堡壘。堅持黨組織的全面覆蓋，將黨支部建在生產(chǎn)經(jīng)營“連隊”上，成立跨部門的黨支部，不斷優(yōu)化黨組織設(shè)置和黨員分布機構(gòu)，實現(xiàn)黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)的有機融合。

加強隊伍建設(shè)，培育企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。堅持為黨員搭建發(fā)展平臺，堅持支部建設(shè)與企業(yè)骨干隊伍建設(shè)相結(jié)合，支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，支部建設(shè)與企業(yè)人才梯隊建設(shè)相結(jié)合，把黨員培養(yǎng)成工作骨干，把工作骨干培養(yǎng)成黨員，確保黨員干部深度參與企業(yè)治理。

構(gòu)建特色企業(yè)廉潔文化，推進企業(yè)廉政建設(shè)。廉潔文化在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著極為重要的作用，是企業(yè)健康發(fā)展的基石，國光電器黨委全方位營造“三不”廉潔文化氛圍，即廉潔教育，內(nèi)化于心——不想腐;健全管理，固化于制——不能腐;廉潔宣傳，外化于形——不敢腐。從而，樹立廉潔理念，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

構(gòu)筑文化高地“源動力”

將黨的紅色基因融入企業(yè)文化建設(shè)。國光電器黨委通過組織開展黨課、開設(shè)董事長講堂、道德講堂，對職工進行理想、信念和價值觀的教育和培養(yǎng)，注重對員工的價值觀導(dǎo)向。每月第一個星期一都會舉行隆重的“國旗下的講話”活動，對員工進行愛國主義、愛廠教育。

打造學習型組織平臺。國光電器黨委提出創(chuàng)辦學習平臺“國光管理學院”，把國光電器建設(shè)成層次扁平化、組織資訊化、系統(tǒng)開放化的學習型組織。公司黨委還建議把建設(shè)學習型黨組織作為建設(shè)學習型組織的先導(dǎo)，以學習型黨組織建設(shè)帶動學習型組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織建設(shè)在學習型組織建設(shè)中的帶動引領(lǐng)作用。通過采取靈活多樣的學習活動，不斷創(chuàng)新學習載體，拓寬學習渠道，促進黨員干部的自我學習和自我增值能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧。

通過企業(yè)文化載體宣傳企業(yè)精神。國光電器黨委非常注重文化載體的創(chuàng)新，并以各種形式去宣傳和培育企業(yè)精神。構(gòu)建了“雙11”的文化載體和活動陣地。11個文化載體為企業(yè)網(wǎng)站、《國光電器》報、《挑戰(zhàn)號》技術(shù)?？ⅰ秶庵尽贰抖麻L文集》《六十年的執(zhí)著——黨建工作紀實》《國光黨建之聲》微信平臺、國光之歌《讓生活更美好》、國旗下的講話活動、企業(yè)文化墻、企業(yè)宣傳欄等。11個活動陣地為黨員之家、職工之家、團員活動室、職工書屋、職工書畫室、職工舞蹈室、職工電影室、職工健身室、職工體育館、職工培訓室、職工休閑中心等。通過這些載體和陣地將企業(yè)文化具象化、符號化、常態(tài)化。通過發(fā)揮這些載體的傳播溝通和潛移默化作用，弘揚企業(yè)精神，增強職工熱愛企業(yè)，建設(shè)好企業(yè)的信念，提升企業(yè)的向心力和凝聚力，為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級而努力奮斗。

弘揚社會責任“正能量”

成立百年國光愛心基金。廣州市百年國光愛心基金是由國光電器黨委委員、榮譽董事長周海昌同志無償捐資成立的。成立百年國光愛心基金，是為了建立關(guān)愛國光職工的精神和物質(zhì)體系，讓職工體會到國光有家的溫暖和力量，支撐國光建設(shè)和鞏固“讓生活更美好”的企業(yè)文化并增加職工的凝聚力，鼓勵他們能始終如一地通過自己的不懈努力為國光的長遠目標而增光添彩。

捐資助學。關(guān)注教育，關(guān)注孩子就是關(guān)注祖國未來。國光黨委一直關(guān)心支持教育事業(yè)發(fā)展，特別是心系鄉(xiāng)村教育，曾為花都教育事業(yè)捐款100萬，河源市貧困小學捐贈課桌椅，為梧州山區(qū)小學建設(shè)體育場地、捐贈體育用品和教學用品，為花都雅瑤小學捐贈體育用品等，努力盡一份民營企業(yè)應(yīng)盡的社會責任。

組織職工參加無償獻血。多年來，在國光黨委的引領(lǐng)下，國光工會積極組織廣大職工參與無償獻血，向社會奉獻愛心，曾被評為“廣州市無償獻血先進單位”等榮譽。近五年，國光集團累計獻血人數(shù)超過500人，獻血總量超過14萬毫升，為花都區(qū)醫(yī)療單位臨床用血做出了重要貢獻。

推進改革創(chuàng)新“新格局”

創(chuàng)新企業(yè)體制改革，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。70年來，國光電器歷經(jīng)公私合營、國有企業(yè)時期、外資合資時期、企業(yè)民營化、企業(yè)掛牌上市等多次企業(yè)改制，逐步發(fā)展成為一家現(xiàn)代企業(yè)。每一次改制，都是一次企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，都是在國光電器黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和董事會、企業(yè)管理層主導(dǎo)的企業(yè)內(nèi)部深化改革。

搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。在黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的推動下，國光電器組建了廣東省電聲電子技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用企業(yè)重點實驗室和國光研究院兩大技術(shù)創(chuàng)新平臺，組建前瞻技術(shù)研發(fā)團隊，加強公司在前瞻技術(shù)的儲備，以及解決電聲電子方面的關(guān)鍵技術(shù)問題。平臺的研究內(nèi)容包括適用于傳統(tǒng)音響的音效算法，面向新產(chǎn)品形態(tài)的音效算法和軟件方案，面向關(guān)鍵器件的新材料開發(fā)。經(jīng)過多年積累，目前平臺擁有GDS、UA音效算法、wifi多房間系統(tǒng)、藍牙音頻解決方案等技術(shù)，并進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。

轉(zhuǎn)化企業(yè)優(yōu)勢，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。70年的聲學技術(shù)優(yōu)勢在進一步轉(zhuǎn)化，持續(xù)加大研發(fā)投入，大力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時集合供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)管控、生產(chǎn)制造等多個領(lǐng)域的優(yōu)勢，促進產(chǎn)品不斷升級換代，逐步形成新的經(jīng)濟增長點。