臧博：圖書策劃是一門銜接文化和市場的藝術(shù)

金立剛

2006年，取得北京大學(xué)大眾傳播學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位的臧博，帶著對媒體的一腔熱愛，一路過五關(guān)、斬六將，成為中國廣播電視出版社的一名圖書編輯，負責(zé)傳媒類圖書的選題策劃、審校等工作。在此期間，臧博虛心學(xué)習(xí)，接受了系統(tǒng)的出版職業(yè)訓(xùn)練，很快，他便通過了出版專業(yè)中級資格考試，取得出版中級職稱。同時，他還策劃和編輯了《新聞歷史與理論》《當(dāng)代西方電視批評理論》等作品，在業(yè)內(nèi)反響強烈，收獲了眾多好評。

三年后，《財經(jīng)》雜志向臧博拋來橄欖枝，請其擔(dān)任文化版主管編輯，重點負責(zé)書評版和圖書策劃等工作。臧博充分利用業(yè)余時間和工作便利，鍥而不舍地進行圖書策劃探索，逐步成長為資深圖書策劃人，策劃出版過數(shù)十種暢銷圖書，取得了卓越的市場和社會效益。其間，他始終孜孜以求地在實踐中探索和總結(jié)圖書策劃規(guī)律，最終開創(chuàng)了“超前策劃”“三試原則”等出版策劃模式。上述出版策劃理論，已被業(yè)界視為中國出版策劃行業(yè)過去20年來最重要的突破性貢獻。也正是憑借其為中國文化界、出版界所做出的突破性貢獻，臧博曾多次斬獲中國文化行業(yè)大獎，還曾連續(xù)兩年（2020年和2021年）受邀成為“中國教育三十人論壇”演講嘉賓。

去作者為中心獨創(chuàng)“超前策劃”模式

“圖書策劃是一門藝術(shù)，但它又比通常的藝術(shù)形式蘊含更多元的價值評判標準，也守護著多重的社會責(zé)任——在傳承和守護民族文化和社會價值的同時，更要實現(xiàn)市場價值。所以，圖書策劃是一門銜接文化和市場的藝術(shù)?！标安┰诮邮堋吨袊探纭冯s志記者采訪時如是說。

讓記者為之欽佩的是，在過往的職業(yè)生涯中，臧博始終在致力推廣其所開創(chuàng)的“超前策劃”“三試原則”以及出版業(yè)的文化與市場銜接等實踐方法和標準。事實上，臧博所提出的上述出版策劃理論稱得上中國出版界過去20年來的一次重大突破，毫不夸張地說，其將中國出版策劃行業(yè)的發(fā)展水平向前推進了一大步。

何謂“超前策劃”？臧博在多年卓越出版策劃工作中創(chuàng)設(shè)了一整套出版策劃模式，經(jīng)過多年實踐，推出大量暢銷于海內(nèi)外并且能夠產(chǎn)生深遠社會效益的圖書作品。具體而言，“超前策劃”的根本原則是“去作者中心化”，改以圖書策劃人（編輯）為中心。

傳統(tǒng)的出版策劃模式圍繞圖書作者展開，作者是整個圖書策劃和生產(chǎn)流程中最核心的參與者，編輯在很大程度上處于邊緣位置，更像是承擔(dān)后續(xù)加工制作任務(wù)的服務(wù)人員?！斑@種策劃模式在中國圖書策劃行業(yè)和出版界通行幾十年，其最致命的缺點在于，整個圖書策劃項目之成敗都取決于作者的寫作直覺，出版社在這個環(huán)節(jié)缺少發(fā)言權(quán)和掌控力，導(dǎo)致作品在從概念走向成熟的過程中，出版方缺乏把控。最終的作品是否暢銷、是否成功，取決于諸多偶然因素?！标安┍硎?，采用“超前策劃”模式，策劃人可以提前介入選題構(gòu)思，進而影響和指引作者的寫作方向，策劃人（編輯）變成了整個出版流程的另一個核心，這樣不僅能保證圖書出版流程順暢，而且還能保證選題精準對應(yīng)市場需求，也更加有利于促進作者的成長和擴大出版社的作者隊伍。

在圖書作品的文化價值和市場價值之間尋找平衡

本刊記者經(jīng)采訪得知，由臧博親自策劃并取得商業(yè)成功的案例不勝枚舉。譬如利用“超前策劃”模式，2011年，他便邀請到著名旅日學(xué)者李長聲先生在《財經(jīng)》雜志撰寫關(guān)于日本文化隨筆專欄。從一開始設(shè)計專欄時，每一篇文章的寫作都是以未來的圖書出版為最終目標。該專欄持續(xù)刊登數(shù)年，作者也以臧博制定的標準持續(xù)寫作，共積累了數(shù)百篇佳作。后來在臧博的進一步策劃下，李長聲先生將這些文章陸續(xù)結(jié)集出版，在中國讀書界贏得強烈反響。李長聲及其作品成為中國出版界的一流圖書系列，先后受到《文匯報》《北京日報》《中國新聞周刊》《南風(fēng)窗》等媒體的廣泛報道和盛贊。這些著作包括《李長聲自選集：況且況且況》《東居閑話》《吃魚歌》《晝行燈閑話》《瓢簞鯰閑話》《日本人的畫像：當(dāng)東洋遇上西洋》。它們在中國圖書市場上的總銷量超過了百萬冊，作者和出版社都獲得巨大商業(yè)收益。

但臧博始終認為出版策劃工作不能完全以商業(yè)收益為唯一旨歸，應(yīng)當(dāng)既注重圖書的文化價值，同時也爭取商業(yè)的成功。前者是圖書策劃工作的出發(fā)點和落腳點，后者則是保證圖書出版工作可持續(xù)運作的必要條件。所以，臧博認為好的圖書策劃應(yīng)當(dāng)把圖書作品的文化價值和市場價值有機銜接起來，達到一種健康的平衡。

有鑒于此，臧博秉持“超前策劃”和“文化與市場銜接”原則，邀請多位知名作者開設(shè)專欄和后續(xù)推出圖書著作，如：著名東歐文學(xué)研究者、南京大學(xué)教授景凱旋先生的《地下：東歐薩米亞特隨筆》《在經(jīng)驗和超驗之間》《被貶低的思想》；中國著名近代史學(xué)者、中國社會科學(xué)院近代史研究所研究員馬勇先生的《馬勇講史：晚清四書》（叢書共四冊：覺醒，維新，國變，革命）《1911年中國大革命》；著名媒體人馬國川先生反思日本歷史的著作《國家的啟蒙》和《國家的歧路》。這些作品都在各自的領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了巨大社會反響，每一部的平均銷量都超過了10萬冊。

臧博還為全國優(yōu)秀出版單位廣東世紀出版社策劃了數(shù)套暢銷叢書，在豐富出版市場的同時也贏得了良好的讀者口碑。不僅如此，在策劃這些圖書的過程中，臧博還提出了外版書策劃的“三試原則”，廣為出版界同仁借鑒，如今已經(jīng)成為許多出版社在引進外版圖書時的重要策劃指南。

出版策劃是一門藝術(shù)，但能將圖書文化價值和市場成功整合為一的出版策劃，則是一門非常艱難的藝術(shù)，而臧博始終堅持在這條艱難的道路上前行。