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      體育類高職院校社會服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制研究
      ——以廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例

      2021-08-30 12:19:52李禎黃新紅
      當(dāng)代體育科技 2021年16期
      關(guān)鍵詞:職業(yè)技能協(xié)同學(xué)院

      李禎 黃新紅

      (廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東廣州 510663)

      從1980年初建立職業(yè)大學(xué)到現(xiàn)今,我國高職教育已經(jīng)走過了40多年的發(fā)展歷程。1996年,全國人大通過并頒布了《中華人民共和國職業(yè)教育法》,從法律上確定了高職教育在我國教育體系中的地位,由此也拉開了高職教育發(fā)展的序幕。1999年,全國教育工作會議的召開,中央提出“大力發(fā)展高等職業(yè)教育”的倡導(dǎo),我國高職教育進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的歷史新階段。2014年6月,全國職業(yè)教育工作會議召開,習(xí)近平總書記就加快職業(yè)教育發(fā)展做出重要指示,“要進(jìn)一步突出職業(yè)教育戰(zhàn)略地位,構(gòu)建以就業(yè)為導(dǎo)向、體現(xiàn)終身教育理念、面向人人的現(xiàn)代職業(yè)教育體系;要創(chuàng)新培養(yǎng)模式,深化產(chǎn)教融合、校企合作,培養(yǎng)更多適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會需要的技術(shù)技能人才;要改革辦學(xué)體制機(jī)制,不斷增強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展活力”。誠然,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入減速增質(zhì)的新常態(tài),占據(jù)高等教育“半壁江山”的職業(yè)教育快速發(fā)展,成為培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐力量[1]。

      為社會發(fā)展提供服務(wù),不但是高職院校的基本職能,也是其社會責(zé)任。高職教育作為與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展聯(lián)系最為密切的一種教育類型,不僅要為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐,還要依托自身的師資、技術(shù)等資源優(yōu)勢為區(qū)域內(nèi)企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品工藝改善、職工技能培訓(xùn)等服務(wù),助力企業(yè)生產(chǎn)提速增效,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以滿足區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要[2]。高職院校應(yīng)堅持履行社會服務(wù)職能,切實(shí)轉(zhuǎn)變忽略社會服務(wù)的理念,鼓勵師生積極投身于行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并在此過程中加強(qiáng)自身的社會服務(wù)能力,高職院校社會服務(wù)功能不但是其辦學(xué)成果的對外輸出與轉(zhuǎn)化,也是辦學(xué)水平提升的顯著標(biāo)志[3]。結(jié)合我國由“體育大國”向“體育強(qiáng)國”邁進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo),在體育管理體制全面改革創(chuàng)新,體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大眾健身如火如荼開展的時代背景下,體育高職院校如何增強(qiáng)辦學(xué)活力,突破機(jī)制壁壘,通過資源整合、行企聯(lián)動,對內(nèi)激發(fā)教育者、受教育者的主動性,對外激活所在區(qū)域、產(chǎn)業(yè)市場乃至國際社會的參與性,以實(shí)現(xiàn)辦學(xué)體制機(jī)制的轉(zhuǎn)型升級,不斷提升人才的培養(yǎng)質(zhì)量,是高職教育發(fā)展的重要命題。

      1 協(xié)同創(chuàng)新理念與高職教育社會服務(wù)

      1.1 協(xié)同創(chuàng)新——高職教育辦學(xué)理念

      協(xié)同一詞來自古希臘語,或曰協(xié)和、同步、和諧、協(xié)調(diào)、協(xié)作、合作,屬于協(xié)同學(xué)(Synergetics)的基本范疇?!墩f文》提到“協(xié),眾之同和也。同,合會也”。所謂協(xié)同,就是指協(xié)調(diào)兩個或者兩個以上的不同資源或者個體,協(xié)同一致地完成某一目標(biāo)的過程或能力。而所有有助于協(xié)同的軟件都可以稱作是協(xié)同軟件。協(xié)同,按照康德關(guān)于范疇表中關(guān)于關(guān)系范疇的論述,協(xié)同乃主動與受動之間的交互作用[4]。在此基礎(chǔ)上,協(xié)同創(chuàng)新即可理解為各個創(chuàng)新主體要素內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新互惠、知識的共享、資源優(yōu)化配置,行動最優(yōu)同步、高水平的系統(tǒng)匹配。

      協(xié)同創(chuàng)新是一項復(fù)雜的創(chuàng)新組織方式,其關(guān)鍵是形成以協(xié)同主體為核心要素,以政府、金融機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新平臺、非營利性組織等為輔助要素的多元主體協(xié)同互動的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式。從大學(xué)與社會互動過程中涉及的諸多主體來看,可以歸為“協(xié)同創(chuàng)新”理論,它可以指政府、產(chǎn)業(yè)、大學(xué)、研究人員與用戶之間的系統(tǒng)合作的一種理論[5]。通過知識創(chuàng)造主體和技術(shù)創(chuàng)新主體間的深入合作和資源整合,產(chǎn)生系統(tǒng)疊加的非線性效用。協(xié)同創(chuàng)新的主要特點(diǎn)有兩點(diǎn),其一是整體性,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是各種要素的有機(jī)集合而不是簡單相加,其存在的方式目標(biāo)功能都表現(xiàn)出統(tǒng)一的整體性;其二是動態(tài)性,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是不斷動態(tài)變化的。因此,協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵本質(zhì)是企業(yè)、政府、知識、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)和用戶等為了實(shí)現(xiàn)重大科技創(chuàng)新而開展的大跨度整合的創(chuàng)新組織模式。協(xié)同創(chuàng)新是通過國家意志的引導(dǎo)和機(jī)制安排,促進(jìn)企業(yè)大學(xué)研究機(jī)構(gòu)發(fā)揮各自的能力優(yōu)勢,整合互補(bǔ)性資源,協(xié)作開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動,是當(dāng)今科技創(chuàng)新的新范式[6]。協(xié)同創(chuàng)新是資源和要素有效匯集,通過突破創(chuàng)新主體間的壁壘,充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術(shù)”等創(chuàng)新要素的活力來實(shí)現(xiàn)深度合作。綜上,可以將協(xié)同創(chuàng)新理解為一種管理創(chuàng)新。

      1.2 “協(xié)同創(chuàng)新”理念下的體育高職院校社會服務(wù)

      社會服務(wù)是高職院校的天然使命與核心功能?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020 年)》在“發(fā)展任務(wù)”中明確提出高校應(yīng)積極樹立主動服務(wù)社會的意識,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用的有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用。為行業(yè)企業(yè)與區(qū)域提供繼續(xù)教育與新技術(shù)、新技能培訓(xùn)服務(wù)。積極開展科學(xué)普及工作,不斷提升公眾的人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì)。積極弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷發(fā)展先進(jìn)文化[7]。當(dāng)前,我國正處于從“體育大國”向“體育強(qiáng)國”邁進(jìn)的宏偉戰(zhàn)略實(shí)施中,國家提出了2015年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模5萬億的總目標(biāo),體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展,與此相對應(yīng)的體育高技能人才的需求、服務(wù)供給也將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的重要問題。體育高職院校應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮高職教育人才培養(yǎng)的優(yōu)勢,克服自身局限性,以機(jī)制創(chuàng)新為引擎,整合辦學(xué)資源,釋放辦學(xué)活力,以內(nèi)部辦學(xué)為依托,以對外服務(wù)為動力,承擔(dān)起服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的時代責(zé)任。

      提升協(xié)同服務(wù)能力,首先要認(rèn)清社會服務(wù)與人才培養(yǎng)和科學(xué)研究之間的相互交叉與協(xié)同關(guān)系,充分發(fā)揮社會服務(wù)對人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的促進(jìn)作用。要明確社會服務(wù)定位,確立好社會服務(wù)的理念與目標(biāo),對社會服務(wù)的領(lǐng)域、形式、范圍、層次、對象等進(jìn)行明確定位[8]。體育高職社會服務(wù)職能應(yīng)立足學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,通過社會服務(wù)工作,使學(xué)生走出校園,走向社會,在對外服務(wù)工作中立足行業(yè),認(rèn)識專業(yè)。其次,體育高職院校社會服務(wù)要迎合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,服務(wù)體育行業(yè)、體育市場發(fā)展。在國家體育事業(yè)發(fā)展的大環(huán)境和新機(jī)遇下,拓寬社會服務(wù)功能,提升服務(wù)意識與能力,優(yōu)化社會服務(wù)效益。同時,應(yīng)注重提升體育類高職院校社會服務(wù)功能的反哺能力,內(nèi)外互動,實(shí)現(xiàn)體育高職院校辦學(xué)社會效益的最大化。

      2 體育類高職院校社會服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制

      廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱廣東體職院)是廣東省教育廳下屬高等職業(yè)院校,學(xué)院培訓(xùn)部是社會服務(wù)工作的統(tǒng)籌部門,目前集“五大培訓(xùn)基地”“兩站”“兩室”“一個審批機(jī)構(gòu)”等10項社會服務(wù)職能于一身,包括“體育行業(yè)特有職業(yè)國家級培訓(xùn)試點(diǎn)單位”“廣東省退役運(yùn)動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)基地”“廣東省中、初級教練員崗位培訓(xùn)基地”“廣東省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校體育師資培訓(xùn)基地”“廣東省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地”“體育行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站”“武漢體育學(xué)院廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授站”“運(yùn)動員職業(yè)指導(dǎo)工作室”“職業(yè)技能鑒定研究室”“廣東省二級裁判員培訓(xùn)及審批機(jī)構(gòu)”。從2005年以來,為廣東省體育行業(yè)提供職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、成人學(xué)歷教育、各類考證服務(wù)逾20萬人次,為廣東省體育事業(yè)發(fā)展提供了技能提升和人才供給保障。2012年,廣東省體育行業(yè)職業(yè)技能鑒定站被國家人力資源和社會保障部評為全國體育行業(yè)唯一的“示范職業(yè)技能鑒定站”;2013—2016年間,連續(xù)兩次被國家體育總局評為“全國群眾體育先進(jìn)單位”,并連續(xù)多年被廣東省體育局評為“廣東省體育行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)先進(jìn)單位”。

      廣東體職院社會服務(wù)工作整體思路為“重研發(fā)、搭平臺、統(tǒng)資源、建機(jī)制、供服務(wù)”。以服務(wù)模塊研發(fā)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制等理論研究為基礎(chǔ),以搭建社會服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新平臺為載體,以體制機(jī)制改革為突破口,緊緊圍繞服務(wù)學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量提升這一核心任務(wù),對內(nèi)充分調(diào)動廣大教職員工的積極性和主動性,盤活內(nèi)部資源,推動學(xué)院師資隊伍建設(shè);對外大力推進(jìn)院內(nèi)資源與行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)及各類社會組織深度融合,內(nèi)外互動,全面提升學(xué)院社會服務(wù)能力和水平,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)院整體辦學(xué)水平的提升。

      2.1 內(nèi)部協(xié)同機(jī)制

      2.1.1 構(gòu)建服務(wù)于人才培養(yǎng)的協(xié)同機(jī)制

      一方面,通過社會服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè),結(jié)合各專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊進(jìn)行社會服務(wù)業(yè)務(wù)模塊研制,對培育成熟的業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行市場推廣與輸出,結(jié)合市場反饋信息優(yōu)化日常教學(xué),改進(jìn)提升教學(xué)水平;另一方面,通過職業(yè)技能鑒定站積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制,以體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)學(xué)院人才培養(yǎng)方案的制訂,形成以日常教學(xué)涵蓋職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)生職業(yè)技能證書獲取率提升的工作機(jī)制。

      2.1.2 建立有利于師資隊伍建設(shè)的協(xié)同機(jī)制

      通過社會服務(wù)資源的整合及各項業(yè)務(wù)的開展、培訓(xùn)模塊研發(fā)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制、社會服務(wù)科研項目、賽事活動服務(wù)項目的開展提升教師科研能力與服務(wù)能力;鼓勵教師在完成日常教學(xué)工作量的基礎(chǔ)上增加社會服務(wù)工作量指標(biāo),逐步形成以培訓(xùn)模塊研發(fā)、服務(wù)項目營銷、對外培訓(xùn)授課等,構(gòu)建提升教師教學(xué)能力和服務(wù)水平的工作機(jī)制。

      2.1.3 建立服務(wù)于學(xué)生就業(yè)的協(xié)同機(jī)制

      一是將日常教學(xué)與職業(yè)技能提升相結(jié)合,以職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)技能,提升學(xué)生職業(yè)技能證書獲取率,為其一次性就業(yè)增添砝碼;二是逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)院各類培訓(xùn)基地、實(shí)踐教學(xué)基地資源共享,增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力;三是通過各層次職業(yè)技能大賽充分展示提升學(xué)生職業(yè)技能水平;四是通過多渠道參與社會服務(wù)活動,提升學(xué)生社會實(shí)踐能力和職業(yè)技能水平,以社區(qū)、企業(yè)、社會組織等社會服務(wù)資源網(wǎng)絡(luò)增補(bǔ)學(xué)生就業(yè)機(jī)會,提升學(xué)生就業(yè)率。

      2.2 外部協(xié)同機(jī)制

      2.2.1 建立服務(wù)于群眾體育的協(xié)同機(jī)制

      在職業(yè)技能鑒定及職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)功能的基礎(chǔ)上,逐步加大社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度,輸出合格社會體育指導(dǎo)人員進(jìn)入體育行業(yè)從業(yè),保障人民群眾健身權(quán)益;借助學(xué)院青少年體育俱樂部,加強(qiáng)對外開放,釋放學(xué)院場館資源,在此基礎(chǔ)上推動青少年培訓(xùn),服務(wù)于行業(yè)內(nèi)外青少年體質(zhì)提升;在廣東省體育行業(yè)人力資源終身教育網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,開設(shè)微信公眾服務(wù)平臺,提升科技助力,實(shí)現(xiàn)線上線下同步,滿足人民群眾日常健身服務(wù)需求。

      2.2.2 建立服務(wù)于競技體育的協(xié)同機(jī)制

      借助學(xué)院廣東省體育行業(yè)唯一的繼續(xù)教學(xué)培訓(xùn)基地和廣東省退役運(yùn)動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)基地(包括省內(nèi)唯一的運(yùn)動員職業(yè)指導(dǎo)工作室)等社會服務(wù)功能,構(gòu)建退役運(yùn)動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)體系,助力推進(jìn)退役運(yùn)動員職業(yè)輔導(dǎo)工作和再就業(yè)工作,以運(yùn)動員職業(yè)指導(dǎo)工作室滲透推動在役運(yùn)動員職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)能力提升;以專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)提升專業(yè)隊教練員、科醫(yī)人員、業(yè)余體校教練員等專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和崗位能力,助力競技體育智力保障。

      圖1 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院社會服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)建圖

      2.2.3 建立服務(wù)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同機(jī)制

      一是在學(xué)院現(xiàn)有社會服務(wù)職能的基礎(chǔ)上,特別以高危職業(yè)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),加大體育場所從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,提升體育場所從業(yè)人員的技能水平。二是通過職業(yè)技能鑒定站社會服務(wù)職能,借助省體育局產(chǎn)業(yè)管理資源,參與體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以牽頭成立省級體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會帶動體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制工作,占領(lǐng)行業(yè)引領(lǐng)的高地,以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)市場、規(guī)范市場,結(jié)合學(xué)院就業(yè)服務(wù)工作推動體育市場管理與服務(wù)工作。

      2.3 內(nèi)外結(jié)合機(jī)制

      內(nèi)部資源的有效整合與內(nèi)外資源的協(xié)同融合并舉,打破多年來學(xué)院社會服務(wù)工作開展的傳統(tǒng)模式,形成以平臺為載體,以教師為主體,以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為目標(biāo)的新模式,將學(xué)院社會服務(wù)平臺打造成集“模塊研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)研制、職業(yè)培訓(xùn)、健身服務(wù)、技能鑒定、學(xué)歷教育、就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)幫扶”為一體的多功能廣東省體育行業(yè)社會服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新平臺。

      建立平臺資源共享、雙向互動的協(xié)同機(jī)制。在國家體育總局和省體育局的指導(dǎo)下,在體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代背景下,以學(xué)院辦學(xué)為中心,通過社會服務(wù)中心樞紐,實(shí)現(xiàn)以內(nèi)部教學(xué)、科研為基礎(chǔ),以教師、學(xué)生為主體,通過開展形式多樣的社會服務(wù)活動促進(jìn)辦學(xué)水平提升;外部整合行業(yè)、社會資源,暢通信息反饋途徑,反哺教學(xué)活動;形成內(nèi)外互動、相互促進(jìn)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。

      2.4 保障措施

      健全的組織結(jié)構(gòu)與完善的機(jī)制,是高職院校開展社會服務(wù)的組織保障。目前,我國高職院校社會服務(wù)機(jī)制大多為外源式機(jī)制,服務(wù)動力主要來自外部。作為高職院校職能之一,社會服務(wù)應(yīng)像人才培養(yǎng)、科學(xué)研究一樣,在院校層面有專門的管理部門,應(yīng)有較為健全的管理體制、運(yùn)行機(jī)制與保障體系[9]。

      2.4.1 完善內(nèi)部激勵機(jī)制

      健全社會服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新平臺組織架構(gòu),完善協(xié)同創(chuàng)新平臺崗位設(shè)置及人事管理制度,建立涵蓋全體教職工的社會服務(wù)激勵機(jī)制,突出獎勵機(jī)制(應(yīng)涵蓋教師工作量計算及獎勵性績效體現(xiàn)),從而調(diào)動廣大教職工參與社會服務(wù)工作的積極性。

      2.4.2 完善科研管理制度

      科研工作是社會服務(wù)工作的“供給側(cè)”,需結(jié)合學(xué)院各系部專業(yè)建設(shè),明確定位,彰顯特色,建立學(xué)院社會服務(wù)開發(fā)及培訓(xùn)模塊營銷激勵機(jī)制,鼓勵各教學(xué)單位通過中部樞紐自主對外開展社會服務(wù)工作。

      2.4.3 完善社會服務(wù)任務(wù)制度

      社會服務(wù)工作應(yīng)與日常教學(xué)管理工作相結(jié)合,以教學(xué)系部為主體,將社會服務(wù)工作量納入教師職稱評定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容;制定學(xué)院教師參加體育行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓(xùn)師和考評員培訓(xùn)資質(zhì)認(rèn)證的有關(guān)推薦制度,對外開展或承接各項培訓(xùn)鑒定工作,優(yōu)先啟用學(xué)院教師。

      2.4.4 完善學(xué)院畢業(yè)生“雙證書”制度

      在校生遵循學(xué)歷證書與國家職業(yè)資格證書并重的原則,明確各專業(yè)學(xué)生獲得職業(yè)資格證書的類別,疏通證書獲得路徑。社會服務(wù)統(tǒng)籌職能部門積極拓展證書種類,滿足在校生多樣化的考證需求。

      2.4.5 完善專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度和教練員崗位培訓(xùn)制度

      積極協(xié)調(diào)上級行政管理部門,同省體育局競技體育處、青少年體育處、人保處聯(lián)合建立廣東省教練員等專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入機(jī)制,完善年度教練員輪訓(xùn)制度和崗位能力提升計劃。

      2.4.6 建立完善的廣東省運(yùn)動員保障制度

      構(gòu)建完善的運(yùn)動員職業(yè)輔導(dǎo)體系,將運(yùn)動員職業(yè)輔導(dǎo)工作重心前移,貫穿于運(yùn)動員在役職業(yè)生涯,逐步形成運(yùn)動員在役期間的職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)能力提升與退役后的職業(yè)技能轉(zhuǎn)換、再就業(yè)促進(jìn)一以貫之的廣東省運(yùn)動員就業(yè)服務(wù)體系。

      2.4.7 完善體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)支撐

      積極參與廣東省高危險性體育項目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定,倡議修訂《廣東省高危險性體育項目管理規(guī)定》《廣東省體育市場管理暫行規(guī)定》等法規(guī)、政策文件,建立體育行業(yè)從業(yè)人員的準(zhǔn)入機(jī)制。

      3 結(jié)語

      綜上所述,社會服務(wù)工作是高職院校開門辦學(xué)的窗口,體育高職院校應(yīng)充分發(fā)揮具有現(xiàn)代高職教育特色的社會服務(wù)職能,需深入理解、融會貫通協(xié)同創(chuàng)新的理念,通過協(xié)同創(chuàng)新平臺的構(gòu)建實(shí)現(xiàn)內(nèi)外資源的整合與利用。同時,在上述協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)建的過程中,一方面要充分地立足于學(xué)院辦學(xué)水平與人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,要根據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況,統(tǒng)籌制訂社會服務(wù)建設(shè)計劃;要找準(zhǔn)制約學(xué)院發(fā)展的突出問題,有選擇地發(fā)展,以重點(diǎn)領(lǐng)域的有效突破帶動學(xué)院辦學(xué)水平的全面提升。另一方面,還要考慮教育領(lǐng)域與社會之間“協(xié)同合作與發(fā)展”的平衡,無論是服務(wù)體育事業(yè)、服務(wù)體育產(chǎn)業(yè),還是服務(wù)社區(qū)與體育組織,要努力使“職業(yè)教育辦學(xué)機(jī)構(gòu)成為一個人力資源開發(fā)中心”。要深入行業(yè)企業(yè)、融入社會社區(qū),了解、研究和分析行業(yè)和區(qū)域發(fā)展的新動向、新需求,掌握最新的行業(yè)信息、資源現(xiàn)狀和技術(shù)開發(fā)趨勢,通過專家團(tuán)隊、“雙師”師資、技術(shù)設(shè)備資源,為體育事業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展提供有針對性的專業(yè)化服務(wù)。高職教育社會服務(wù)功能的深入實(shí)施將促使高職教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動,有利于體育高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提升院校的社會知名度與影響力,實(shí)現(xiàn)其自身的可持續(xù)發(fā)展[10]。

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