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      警惕全域全品類模式的坑

      2021-08-30 03:07:50文/張
      銷售與市場(營銷版) 2021年8期
      關(guān)鍵詞:公用產(chǎn)地品類

      文/張 正

      為什么區(qū)域公用品牌需要“區(qū)域限定”?

      目前,省、市、縣、鄉(xiāng)都在做區(qū)域公用品牌,比學(xué)趕超,爭先恐后。比如天賦河套、武夷山水、淮味千年、齊魯糧油、荊楚大地、地道龍江、河北農(nóng)品……區(qū)域公用品牌的范圍越來越大,以致建設(shè)工作不落地、不對位、無實(shí)效。這個(gè)問題有必要嚴(yán)肅對待,認(rèn)真探討。

      區(qū)域公用品牌只有一種樣式

      區(qū)域公用品牌中的“區(qū)域”二字的重點(diǎn)不是顯示地盤大小,而是表明產(chǎn)地。因?yàn)楫a(chǎn)地決定品種、品質(zhì)和特征,產(chǎn)地是農(nóng)產(chǎn)品品牌之魂,產(chǎn)地往往等于價(jià)值。

      產(chǎn)地如此重要,具有一定稀缺性,但你見過一種農(nóng)產(chǎn)品在一個(gè)市所轄的各區(qū)縣都是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的情況嗎?基本沒有。這種情況放在全省范圍來看會(huì)顯得更加離譜。對一些縣鄉(xiāng)來說,那些省市級區(qū)域公用品牌罩在了自己頭上,可是自身卻沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,到底響應(yīng)不響應(yīng)?

      區(qū)域公用品牌產(chǎn)地原則上應(yīng)以縣級為主,并有明確的生產(chǎn)區(qū)域范圍。這個(gè)觀點(diǎn)符合農(nóng)產(chǎn)品自然規(guī)律和我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,因?yàn)槟撤N優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品只在一個(gè)縣一個(gè)鄉(xiāng)是特色、支柱(主導(dǎo))產(chǎn)業(yè)很正常,在縣域、鄉(xiāng)域剛好被囊括。底層邏輯無誤,區(qū)域公用品牌才有可能成功。

      有人說,打品牌不要施加限制,不要管人家采用何種樣式、何種打法。

      這種說法不對?;蛟S在別的領(lǐng)域品牌的樣式和打法可以有千萬種,但區(qū)域公用品牌的樣式只有一個(gè)。原因在于區(qū)域公用品牌誕生的本源:品質(zhì)源于產(chǎn)地。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)地在哪里,區(qū)域公用品牌就亮出哪里的地名;優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)地范圍有多大,區(qū)域公用品牌的區(qū)域就指向多大。

      區(qū)域公用品牌建設(shè)的第一推手和主導(dǎo)者通常是各級政府,因此政府的行政級別和權(quán)力范圍有多大,品牌區(qū)域就“自然”有多大。于是從市域到省域區(qū)域公用品牌紛紛出現(xiàn)。為了追求大,甚至連“全域”的概念都出來了。

      政府發(fā)起并親自推動(dòng)區(qū)域公用品牌建設(shè),是由中國農(nóng)業(yè)大國小農(nóng)、高度分散的國情決定的。想在農(nóng)業(yè)上做成大事,必須由政府主抓,必須獲得政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策和資金支持。創(chuàng)建區(qū)域公用品牌,政府有能力、有手段、有資源、有政策,擁有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,也有權(quán)威性、公信力和凝聚力。產(chǎn)業(yè)培育和區(qū)域公用品牌建設(shè)的牽頭主體,非政府莫屬。

      但是政府權(quán)力再大,也只是幫助農(nóng)民及各種經(jīng)營主體做品牌,而不是政府做品牌。品牌真正的經(jīng)營主體、所有者和受益者是包括農(nóng)民在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者。政府在開好頭、布好局之后,要放手讓經(jīng)營者組織主持經(jīng)營,品牌歸經(jīng)營者所有。所以,政府抓品牌建設(shè)要回歸目的和實(shí)效,即鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)興旺和品牌自主經(jīng)營,讓區(qū)域公用品牌擁有內(nèi)生的發(fā)展能力。

      當(dāng)全社會(huì)都回到產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和品牌所有者和經(jīng)營者的立場上后,就不難理解區(qū)域公用品牌必須明確產(chǎn)地了,并且產(chǎn)地范圍要實(shí)事求是,不是越大越好。

      全品類模式做不成品牌,也就不可能做成區(qū)域公用品牌。

      全品類模式不成立

      在區(qū)域公用品牌地域范圍越來越大的同時(shí),也出現(xiàn)了大量全品類打法,即品牌名稱中沒有產(chǎn)品名稱,品類不明確,受眾不知道是為哪個(gè)品類做品牌。我想問的是:這是單品類打法和全品類打法的選擇問題嗎?

      不是,這是“是不是品牌”和“能不能做成品牌”的大問題。

      品牌是什么?品牌是某一品類的代表。就像格力代表空調(diào),iPhone代表智能手機(jī),庫爾勒香梨代表香梨……沒有品類土壤,品牌無處生長!

      什么都代表,等于什么都代表不了

      “聊·勝一籌”里面有糧食、瓜菜菌、林果、畜牧、水產(chǎn)等品類,包含幾百個(gè)產(chǎn)品,基本上在廚房里見得到的產(chǎn)品這個(gè)品牌都有;

      “麗水山耕”培育了菌、茶、果、蔬、藥、畜牧、油茶、筍竹和漁業(yè)九大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);

      “舟叁鮮”中的農(nóng)產(chǎn)品更是橫跨海、陸、空,既有海里產(chǎn)的帶魚,又有地里埋的沙洋曬花生、地上的黃金瓜,還有空中掛著的葡萄、草莓、桑椹、火龍果。

      如果一個(gè)品牌什么都想代表,那么結(jié)果往往是什么都代表不好、代表不了!

      因?yàn)椋@種做法從根本上違反了品牌成長規(guī)律和消費(fèi)者認(rèn)知規(guī)律。

      消費(fèi)者通常是先想到購買什么東西(品類),然后進(jìn)行品牌選擇。全品類打法不去關(guān)聯(lián)品類,就是不關(guān)聯(lián)需求,也就是不打算讓消費(fèi)者想起。

      巴彥淖爾市有許多天然的好品牌,是標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域公用品牌,有五原黃柿子、河套肉蓯蓉、巴彥淖爾羊肉、磴口華萊士瓜、五原小麥……

      “天賦河套”是什么呢?據(jù)稱是巴彥淖爾市的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,可是在消費(fèi)者眼里,它什么都不是,因?yàn)樗粫?huì)被想起。

      全品類就是一鍋燴,無法傳播好產(chǎn)品的個(gè)性化價(jià)值

      全品類模式怎么提煉和傳播品牌內(nèi)涵?

      還以“聊·勝一籌”為例,糧食、瓜菜菌、林果、畜牧、水產(chǎn)等品類、幾百個(gè)產(chǎn)品,各有各的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和價(jià)值。顯然,這些只用一個(gè)品牌無法表達(dá)和傳播,怎么辦?

      全品類模式美其名曰:建立整體競爭優(yōu)勢,攥成一個(gè)拳頭出擊,找出共性價(jià)值一塊兒傳播。

      然而,尋找共性價(jià)值的結(jié)果是,各個(gè)品牌價(jià)值清一色的“假、大、空、泛”。

      “聊·勝一籌”說:我是聊城精致農(nóng)產(chǎn)品,放心吃吧,聊城產(chǎn)的;

      “淮味千年”說:淮水潤良田,鮮美傳千年;

      “麗水山耕”說:法自然,享淳真;

      “萬全衛(wèi)道”說:萬全農(nóng)產(chǎn),衛(wèi)道自然;

      “泗泉美食”說:承千古圣情,載生態(tài)源品。

      這些所謂的品牌,完全沒有個(gè)性和獨(dú)特價(jià)值,顧客選擇你的理由在哪里?更令人啼笑皆非的是,把它們的品牌廣告語放在一起,彼此差不多,互相交換也沒有絲毫違和感。至此,品牌創(chuàng)建成了文字游戲。

      全域全品類模式是一場自嗨秀

      毫不夸張地說,全域全品類模式根本就是反農(nóng)產(chǎn)品規(guī)律、反品牌認(rèn)知規(guī)律的。不僅把產(chǎn)品、品質(zhì)與產(chǎn)地的血脈割斷,讓產(chǎn)品沒來頭、沒說頭,還把各種產(chǎn)品打包在一個(gè)品牌下,泯滅獨(dú)特的價(jià)值和個(gè)性。

      反農(nóng)產(chǎn)品規(guī)律、反品牌認(rèn)知規(guī)律能夠做成區(qū)域公用品牌嗎?全世界沒有這樣的成功先例。

      當(dāng)然我承認(rèn),折騰總比不折騰強(qiáng),至少知名度提高了一點(diǎn),但是由于品牌沒有在顧客心智中注冊,投入一停,一切恢復(fù)原樣。

      “麗水山耕”經(jīng)營者在自我總結(jié)工作時(shí)坦承:“產(chǎn)品的同質(zhì)化明顯,在各渠道中,產(chǎn)品的分層、定位都沒有明顯區(qū)分,沒有真正形成產(chǎn)品品牌效益。部分加盟企業(yè)利用低價(jià)來吸引消費(fèi)者……”

      全域全品類“品牌”在產(chǎn)地市場自娛自樂好像問題不大,大家多少知道你,但作為一個(gè)價(jià)值混沌的打包品牌,在走向外地市場面對各個(gè)品類的代表品牌時(shí),又要靠什么取勝?

      農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在評選百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌中明確規(guī)定,沒有品類、沒有產(chǎn)地的品牌沒有資格參與評選,不能申報(bào)。

      有人說他們家鄉(xiāng)的特產(chǎn)多、產(chǎn)品好,就想打包一起做,有問題嗎?

      我反問他:你要的是“做品牌”本身呢,還是要做品牌的成果呢?

      總而言之,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌只有一種樣式,即明確產(chǎn)地和品類,“產(chǎn)地名+產(chǎn)品名”的品牌名稱是其標(biāo)志。同時(shí),區(qū)域公用品牌范圍不宜過大,不要與產(chǎn)業(yè)實(shí)際脫節(jié),全域全品類模式做不成品牌。

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