文/肖惠來
在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)中,如不規(guī)范管理,在草地沒有增加又不夠肥沃的情況下,不斷放羊,就會過度消耗品牌資產(chǎn),造成公用地悲劇。
區(qū)域公用品牌的打造模式有多種,包括全域全品類模式、省域單品類區(qū)域公用品牌、縣市域單品類區(qū)域公用品牌。結(jié)合我們多年的實踐,不管是哪種模式,都要很好地借助區(qū)域本身的綜合優(yōu)勢,而不僅是農(nóng)業(yè)單方面的優(yōu)勢,才能快速為區(qū)域公用品牌賦能。
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌與生產(chǎn)區(qū)域的關(guān)系最為緊密甚至不能超越。品牌是一種認(rèn)知,區(qū)域公用品牌建設(shè)要取得較快較好的成效,就要借助于區(qū)域本身具有的超級認(rèn)知。
超級認(rèn)知就是大家對本區(qū)域的總體印象,借這個認(rèn)知來為區(qū)域公用品牌賦能,將會獲得兩大利好:一是獲得城市(市縣)整體優(yōu)勢賦能,可以快速提升農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的知名度與美譽度;二是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌在營銷推廣中,就是在推廣城市品牌。
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌推廣得越好,走得越遠(yuǎn),對城市品牌知名度與美譽度的提升就會越大。如此,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌與城市品牌將實現(xiàn)相互賦能,并駕齊驅(qū)。我稱之為打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的“雙賦雙驅(qū)”模式。
成長策劃公司在服務(wù)攀枝花芒果、攀枝花枇杷、高州荔枝等農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌時,使用“雙賦雙驅(qū)”的打法,均取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)中,全域全品類模式實施難度最大,最容易“翻車”。
但也有例外。日本熊本縣在2011年推出的“熊本熊”區(qū)域公用品牌,其品類不僅涵蓋農(nóng)產(chǎn)品、食品,還跨界到旅游觀光、周邊文化創(chuàng)意產(chǎn)品等?!靶鼙拘堋敝屏丝h域經(jīng)濟發(fā)展,甚至成為日本的象征之一。
據(jù)日本熊本縣最新發(fā)布的消息,熊本熊超級IP銷售額已連續(xù)9年創(chuàng)新高,截至2020年累計銷售額達(dá)到9891億日元(約合人民幣592.08億元)。
熊本熊的成功源自區(qū)域公用品牌本身與熊本縣超級認(rèn)知的有機嫁接。
在推廣方面,熊本縣大膽突破,讓熊本熊不僅成為一個吉祥物,還成為一個“真正的人”——擔(dān)任熊本縣政府營業(yè)部長兼幸福部長,而這也是日本的第一位吉祥物公務(wù)員。
在公關(guān)方面也創(chuàng)新不斷。在剛推出熊本熊不久,為了打響知名度,熊本縣發(fā)起了“尋熊啟示”,該活動獲得極大的關(guān)注,并讓熊本熊收獲不少“熊粉”。去年,熊本熊還報名參加日本東京奧運會的火炬手選拔。一系列創(chuàng)新推廣讓熊本熊成為超級IP,具備跨界能力,而其也突破農(nóng)產(chǎn)品類別,成為流量擔(dān)當(dāng),實現(xiàn)區(qū)域公用品牌與縣域品牌的“雙賦雙驅(qū)”,共同發(fā)展。
反觀國內(nèi),也有不少地方推出區(qū)域公用品牌的吉祥物,但像熊本熊一樣成功的非常少見。關(guān)鍵在于在創(chuàng)作時一味求新,沒有很好地洞察本區(qū)域的超級認(rèn)知,也沒有為區(qū)域公用品牌賦能,在營銷推廣方面更是乏善可陳。
省級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌在國內(nèi)不少見,做出成效來的卻不多見。
全域單品類區(qū)域公用品牌想取得成功,需要單品類在全國享有一定的聲譽,甚至占據(jù)主導(dǎo)位置。另外,作為省級區(qū)域公用品牌,至少需要生產(chǎn)、銷售、推廣等主體的其中一方在省級區(qū)域公用品牌的營銷過程中起主導(dǎo)作用。否則,在區(qū)域過大、主體不明的情況下,往往會導(dǎo)致維護管理不力,只“放牧”不“養(yǎng)地”,公用地悲劇就有可能發(fā)生。
“廣東荔枝”省級區(qū)域公用品牌近年推廣得非常好,受到市場歡迎,提升了廣東荔枝在國內(nèi)外的影響力和聲譽。我國荔枝種植面積超800萬畝,廣東省荔枝種植面積為410萬畝,面積和產(chǎn)量約占全國總量的50%,荔枝種植環(huán)節(jié)固定從業(yè)人口約100萬人,產(chǎn)值超過150億元。廣東荔枝遍布粵東、粵西及珠三角,超過80個縣市區(qū)。
廣東荔枝區(qū)域公用品牌,設(shè)計了專屬區(qū)域公用品牌標(biāo)志,邀請著名明星代言,去年更是邀請到盒馬旗下IP盒馬先生為其全球代言人。今年,廣東荔枝區(qū)域公用品牌“520我愛荔”大型推廣活動,于5月20日再度出圈,成為代表愛的大IP。當(dāng)天,北京、上海、廣州,還有最大荔枝產(chǎn)區(qū)茂名,同時舉行了“520,就用荔枝表達(dá)愛”系列活動,以多地聯(lián)動的高調(diào)姿態(tài),喊全球吃荔枝,將廣東荔枝營銷推向高潮。
“廣東荔枝”已成為代表中國、閃亮全世界的水果品牌名片。
市縣域單品類區(qū)域公用品牌的品牌指向性非常明確,地域相對集中,地理氣候接近,產(chǎn)品品質(zhì)更為一致,易于規(guī)范管理,區(qū)域公用品牌打造容易取得成功。
成長策劃公司今年服務(wù)的高州荔枝區(qū)域公用品牌,同樣借助高州市的城市整體超級認(rèn)知和歷史人文優(yōu)勢,為區(qū)域公用品牌全面賦能。
2021年高州荔枝種植面積55萬畝,產(chǎn)量23萬噸,全球每10顆荔枝就有1顆來自高州。高州荔枝種植有2000多年歷史,始于秦朝,唐朝時高州荔枝成為貢品。在根子貢園,有9棵荔枝樹樹齡超過1300年。據(jù)說高力士進貢給楊貴妃品嘗的荔枝,就來自高州市根子貢園。國家荔枝種質(zhì)資源圃和中國荔枝博覽館建成開放,種質(zhì)資源圃將引入全球荔枝種質(zhì)資源。
經(jīng)過系列調(diào)研分析之后,成長策劃公司將高州荔枝區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略定位為“中國荔都,甜美高州”,創(chuàng)作了“楊貴妃鐘愛高州荔枝”廣告語,并挖掘品牌系統(tǒng)價值,設(shè)計出極具識別性的區(qū)域公用品牌標(biāo)志和顏值超高的品牌包裝。
在系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計之后,快速為高州荔枝塑造價值,獲得了政府、企業(yè)和市場的高度認(rèn)可。
“6·18”之前,天貓發(fā)布的“2021國內(nèi)特色水果縣圖鑒”顯示,高州已被消費者冠以“荔枝縣”的稱號。高州作為中國荔都可謂名副其實,推廣成效初見。
在全新升級戰(zhàn)略定位為“中國荔都,甜美高州”之后,高州荔枝區(qū)域公用品牌的一系列創(chuàng)新玩法陸續(xù)登場。
由中國001號拍賣師站臺,高州荔枝一棵古荔枝樹采摘權(quán)拍出168萬元,拍出中國荔都新高度;楊貴妃大型劇本殺在高州千年貢園再現(xiàn);高州荔枝超級IP周邊文創(chuàng)產(chǎn)品極受歡迎,幾乎被“秒殺”;“520我愛荔”高州荔枝與廣東荔枝登陸上海黃浦江;借“荔”招商,鄉(xiāng)村振興項目簽約96.3億元……
在荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,國家荔枝種質(zhì)資源圃、中國荔枝博覽館以及60個三產(chǎn)融合發(fā)展項目已落地高州,中國荔枝產(chǎn)業(yè)大會永久會址也在此落戶。在高州荔枝全球品鑒會暨鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)招商大會上,借“荔”招商,在招商大會現(xiàn)場舉行了17個鄉(xiāng)村振興項目簽約儀式,簽約金額約96.3億元。
據(jù)高州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局初步統(tǒng)計,2021年預(yù)計高州荔枝總產(chǎn)值20.7億元,比去年增收1120萬元。高州正向荔枝大市強勢邁進。
事實證明,以“雙賦雙驅(qū)”模式打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,可以整合區(qū)域優(yōu)勢,聯(lián)動相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興。