農(nóng)民專業(yè)合作社財務管理存在的問題及對策

董文濤

隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步，農(nóng)村經(jīng)濟也正飛速發(fā)展，專業(yè)合作社的規(guī)模、數(shù)量也在擴大，這表示農(nóng)民專業(yè)合作社正在突飛猛進的發(fā)展。全面建設(shè)社會主義和諧社會的必然需求是極力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，扎實推動社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，為促進農(nóng)民專業(yè)合作社健康有序的發(fā)展，應加強財務管理工作，全面、系統(tǒng)、真實的提供會計信息，堅持自主經(jīng)營，全面服務、民主管理，加強經(jīng)濟財務核算，提高收入及經(jīng)濟效益，且定期及時的向合作社的主管部門報送財務報表，隨時準備接受相關(guān)主管部門的業(yè)務指導、檢查監(jiān)督。

1 農(nóng)民專業(yè)合作社概述

1.1 農(nóng)民專業(yè)合作社的資金來源

截至2019年底，我國農(nóng)民專業(yè)合作社注冊量已超過200萬家，約50%的農(nóng)戶已經(jīng)加入農(nóng)民專業(yè)合作社。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社主要分為兩大類，一類是由農(nóng)村經(jīng)濟精英領(lǐng)辦，通過豐富的市場營銷意識和經(jīng)驗，集結(jié)周邊農(nóng)戶；另一類是由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)辦，由農(nóng)戶和龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型而來。成員出資、國家扶持基金、等銀行的金融貸款是農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的主要來源。

1.2 農(nóng)民專業(yè)合作社的資金用途

主要以市場經(jīng)濟為導向，重點考慮政府重點扶持、高利潤、高需求量的產(chǎn)品，投入資金比例較大但不重視產(chǎn)品宣傳營銷、人員管理。

1.3 農(nóng)民專業(yè)合作社的利潤分配

將農(nóng)民專業(yè)合作社接受國家財政補貼以及他人捐贈形式的財產(chǎn)按照記載中的公積金份額和出資份額折合成比例分配給合作社成員。

2 農(nóng)民專業(yè)合作社財務管理的意義

財務管理工作關(guān)系到合作社正?；顒拥拈_展，關(guān)系到生產(chǎn)要素的組合及應用，關(guān)系到合作社資產(chǎn)的完整性、真實性、合理性、增長性以及合作社的凝聚力和持續(xù)發(fā)展。不斷加強財務管理，可以有效控制生產(chǎn)管理經(jīng)營成本，籌措聚集運用金，盡可能增加農(nóng)民合作社對外生產(chǎn)經(jīng)營的利潤收入，且必須嚴格按照財務管理規(guī)定要求執(zhí)行，建立全面的財務管理制度，為合作社每個成員都設(shè)立成員賬戶，編制各項財務報告、方案、計劃、制度等。

3 農(nóng)民專業(yè)合作社財務管理存在的問題

3.1 財務制度不健全

目前，大部分農(nóng)民專業(yè)合作社財務制度都存在著一些問題。（1）會計日常工作中操作不規(guī)范。在平時工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)原始數(shù)據(jù)不完整和記錄混亂等現(xiàn)象，進而導致合作社內(nèi)部數(shù)據(jù)對不上，無形中增加了合作社工作人員的工作量。（2）分錄與科目的設(shè)置不合理。在分錄管理中，工作人員沒有及時確定各個賬戶之間的對應關(guān)系，不符合權(quán)責發(fā)生制的相關(guān)規(guī)范。同時在合作社員工出差時，沒有細致的對差旅費進行核算，導致上級管理人員無法記錄資金流向。

3.2 會計核算不規(guī)范

目前有部分農(nóng)民合作社整體經(jīng)營小、工作人員少、業(yè)務收支簡單，不重視財務管理工作，會計核算相對不規(guī)范。

3.3 農(nóng)民專業(yè)合作社財務管理人員較少

農(nóng)民專業(yè)財務合作社的管理人員大部分都是初高中文化水平，整體文化水平偏低，且大多數(shù)都沒有專業(yè)的財務會計知識，更沒有接受過專業(yè)的技術(shù)培訓，整體財務分析能力較弱，甚至很多會計都是臨時招聘的，并沒有會計從業(yè)資格證。

4 農(nóng)民專業(yè)合作社財務管理的對策

4.1 完善財務制度

如何有效的完善財務制度體系，應該做到如下幾點。結(jié)合實際情況規(guī)范會計核算流程；優(yōu)化升級財務制度；加強內(nèi)部監(jiān)督與管控；規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的財務管理工作。在會計從業(yè)者核算過程中，財務管理人員必須統(tǒng)一按照會計標準來開展工作，完成核算任務。在內(nèi)部管控方面，也應該適當設(shè)立專門的監(jiān)督部門，減少因為財務人員的失職帶來的各種資金風險。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財務管理工作越來越多的應用信息化手段。因此，農(nóng)民專業(yè)合作社更需要完善財務制度，提升財務信息收集、分析、整理及儲存的準確性。

4.2 建立成本、費用等審批制度。

合作社不管規(guī)模大小，都需要建立成本、費用等審批制度。首先根據(jù)不同額度和性質(zhì)分別進行日常開支的審批，再由申請人、經(jīng)辦人、各項負責人、分管領(lǐng)導簽字后，最后由廠長或經(jīng)理審批。

4.3 加強財會人員隊伍建設(shè)

我們需要在專業(yè)合作社中，培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)的財會人員隊伍，其該隊伍人員必須具有高度的職業(yè)道德水準，可以公平、公開、公正地處理會計相關(guān)事務。另外在人才招聘方面，可以優(yōu)先選擇具有專業(yè)會計知識的大學生，提升財會隊伍的整體水平。在人員培訓方面，可以組織合作社的財務人員到高校學習，加強相關(guān)法律法規(guī)和會計基礎(chǔ)知識，并且隨時進行考核，考核結(jié)果可以用來督促工作人員認真學習。