企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理研究

李婷

企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位，而通過會(huì)計(jì)核算的規(guī)范開展，則可以有效加快企業(yè)發(fā)展步伐。會(huì)計(jì)核算能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況反映出來，進(jìn)而指導(dǎo)和管控各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施，幫助企業(yè)管理層制定科學(xué)的決策部署。因此，企業(yè)要切實(shí)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要職能，規(guī)范化、科學(xué)化管理會(huì)計(jì)核算工作，從而促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。

會(huì)計(jì)核算涵蓋記賬、算賬與報(bào)賬等環(huán)節(jié)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中全程貫穿，直接影響到會(huì)計(jì)反映職能的發(fā)揮，關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展。過去很多企業(yè)僅僅開展事后核算工作，難以保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。進(jìn)入新時(shí)期后，事前、事中、事后核算已經(jīng)受到企業(yè)充分的重視。但在具體實(shí)踐過程中，部分企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中還存在著一定的問題。針對(duì)這種情況，企業(yè)需規(guī)范構(gòu)建管理機(jī)制，高效管控會(huì)計(jì)核算過程，改善會(huì)計(jì)核算實(shí)施成效。

一、會(huì)計(jì)核算的特征及對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

（一）特征

首先，完整性。會(huì)計(jì)核算過程中，必須要完整記錄屬于會(huì)計(jì)內(nèi)容的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，避免任何一項(xiàng)遭到遺漏。其次，連續(xù)性。要結(jié)合發(fā)生時(shí)間順序如實(shí)記錄、核算企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，避免有中斷問題出現(xiàn)。同時(shí)，要分類核算、綜合核算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，系統(tǒng)加工整理會(huì)計(jì)資料，以便保證核算結(jié)果的有效性。最后，真實(shí)性。企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過程中，必須依據(jù)相應(yīng)的憑證來開展，且將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度等嚴(yán)格貫徹下去。

（二）對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

首先，為促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率得到提升，日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)得到規(guī)范，企業(yè)構(gòu)建了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，如資產(chǎn)管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制等。企業(yè)會(huì)計(jì)人員通過核算與反映日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，可將基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)提供出來，不僅能夠順利實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作，又可以保證財(cái)務(wù)管理制度得到貫徹與執(zhí)行。其次，會(huì)計(jì)人員通過科學(xué)記錄、核算日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，能夠?qū)⑵髽I(yè)資產(chǎn)使用、盈利等情況真實(shí)反映出來。企業(yè)管理者結(jié)合核算數(shù)據(jù)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理策略，不僅可以降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，還可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題

（一）會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)水平需進(jìn)一步提升

會(huì)計(jì)核算涉及到十分繁雜的財(cái)務(wù)知識(shí)，要求會(huì)計(jì)人員具備較高的素質(zhì)能力。但目前部分企業(yè)并沒有合理劃分崗位，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)開展會(huì)計(jì)核算工作，缺乏豐富的會(huì)計(jì)核算專業(yè)知識(shí)。從工作能力角度來講，部分會(huì)計(jì)人員不注重提升個(gè)人素質(zhì)與能力，不能夠積極運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，沿用落后的工作理念和方法。一些企業(yè)缺乏完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，導(dǎo)致工作人員不能夠端正工作態(tài)度，抱著應(yīng)付心理完成會(huì)計(jì)核算任務(wù)，這樣無法將會(huì)計(jì)核算的價(jià)值、作用充分發(fā)揮出來。新的社會(huì)形勢(shì)下，企業(yè)如果不能夠深入落實(shí)會(huì)計(jì)核算工作，將會(huì)阻礙到自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，企業(yè)需加強(qiáng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍能力建設(shè)工作。

（二）缺乏完善的會(huì)計(jì)核算制度

通過制度體系的科學(xué)構(gòu)建，能夠有效規(guī)范、約束會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)施。目前，部分企業(yè)由于沒有充分重視會(huì)計(jì)核算工作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域的制度體系不夠完善。會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容眾多，涉及到生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理等各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)，如果缺乏完善的制度支持，將無法有效約束會(huì)計(jì)核算人員的工作行為，導(dǎo)致其難以對(duì)個(gè)人資產(chǎn)、公共資產(chǎn)等準(zhǔn)確區(qū)分，進(jìn)而出現(xiàn)錯(cuò)賬、亂賬等一系列不良問題。這樣不僅企業(yè)的預(yù)算及計(jì)劃受到影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性也得不到保證。

（三）監(jiān)督控制機(jī)制不夠健全

企業(yè)將會(huì)計(jì)核算管理制度構(gòu)建起來后，需同步完善監(jiān)督控制機(jī)制，以便保證各項(xiàng)制度、要求等得到嚴(yán)格執(zhí)行，促使會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量、效率等得到提高。但一些企業(yè)并沒有對(duì)監(jiān)督控制制度進(jìn)行配套構(gòu)建，或制度體系不夠健全，導(dǎo)致各項(xiàng)制度的落實(shí)成效得不到保證，會(huì)計(jì)核算結(jié)果的真實(shí)性受到影響。例如，會(huì)計(jì)核算實(shí)踐中，要求將新的核算賬戶設(shè)立起來，通過分戶核算、統(tǒng)一管理的綜合實(shí)施，促使核算客觀性得到保證。但由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督控制機(jī)制，導(dǎo)致部分工作人員的責(zé)任意識(shí)較為薄弱，不能夠嚴(yán)格依據(jù)制度、規(guī)范開展會(huì)計(jì)核算工作，嚴(yán)重降低了會(huì)計(jì)核算工作成效。

（四）信息化推進(jìn)速度緩慢

通過將信息化技術(shù)運(yùn)用于會(huì)計(jì)核算工作中，能夠促使會(huì)計(jì)核算的廣度、深度、靈活性等得到增強(qiáng)。同時(shí)，人力資源也可得到顯著節(jié)約。目前，很多企業(yè)在管理實(shí)踐中已經(jīng)開始深度運(yùn)用信息化技術(shù)，但與會(huì)計(jì)核算工作的融合進(jìn)程較為緩慢，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作效率得不到根本性提升。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與工作人員并沒有充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的意義，依然沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，阻礙到會(huì)計(jì)核算信息化的發(fā)展。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理對(duì)策

（一）加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)

會(huì)計(jì)核算管理的專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性特點(diǎn)明顯，對(duì)工作人員的管理技能、專業(yè)知識(shí)等提出了較高的要求。如果工作人員不具備足夠的能力素質(zhì)，將難以保證會(huì)計(jì)核算管理工作效果。如部分企業(yè)并沒有將會(huì)計(jì)核算崗位專門設(shè)立起來，兼任人員的素質(zhì)、能力不符合崗位要求，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范性遭到降低。針對(duì)這種情況，企業(yè)要加大人才招聘力度，綜合運(yùn)用多種招聘渠道。招聘過程中，依據(jù)會(huì)計(jì)核算工作要求和內(nèi)容，明確崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)，全方位審查應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)、技能素養(yǎng)等，將高素質(zhì)人才吸收進(jìn)來。同時(shí)，要大力培訓(xùn)現(xiàn)有人員，依托會(huì)議、研討等活動(dòng)向其傳輸前沿理論知識(shí)和技術(shù)方法，促使人員隊(duì)伍的整體水平得到提高。此外，為增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的責(zé)任意識(shí)，要完善構(gòu)建激勵(lì)考核機(jī)制，分階段考核人員的工作完成情況，依據(jù)考核結(jié)果，從薪酬調(diào)整、內(nèi)部表彰等多個(gè)層面進(jìn)行激勵(lì)，以便激發(fā)會(huì)計(jì)核算人員的創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。

（二）完善管理制度體系

會(huì)計(jì)核算的主要職能是登記、核算企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，通過貫徹法律政策與管理制度，可促使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理水平得到提高。因此，企業(yè)需結(jié)合會(huì)計(jì)核算的實(shí)施流程和目標(biāo)要求，對(duì)會(huì)計(jì)核算管理制度科學(xué)構(gòu)建，全面覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，提升管理的規(guī)范化水平。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)政策，將會(huì)計(jì)核算的職能作用充分發(fā)揮出來。例如，企業(yè)在會(huì)計(jì)科目設(shè)置時(shí)，需準(zhǔn)確分類，依據(jù)類別差異分開實(shí)施登記與核算工作。此外，企業(yè)發(fā)展過程中，將會(huì)隨之改變經(jīng)濟(jì)事務(wù)中的會(huì)計(jì)要素。因此，要結(jié)合實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善會(huì)計(jì)核算管理制度，詳細(xì)劃分工作內(nèi)容，以便規(guī)范、科學(xué)實(shí)施會(huì)計(jì)核算管理工作，將有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息提供出來。