BIM在工程造價管理中的應(yīng)用探尋

雷翔予

BIM作為共享項目信息資源的平臺，可以將它稱之為一種技術(shù)手段或者管理方法，它有助于進一步提升工程造價的管理效率。而貫穿建設(shè)項目全過程的工程造價管理工作，其具備較強的系統(tǒng)性，通過BIM技術(shù)對工程造價實施管理，能解決在造價管理中遇到的問題。在此背景下，文章論證了BIM在造價管理中的具體應(yīng)用效果。

由于工程項目信息的復(fù)雜程度較高，信息溝通的傳統(tǒng)模式給建筑企業(yè)的實際造價管理帶來了眾多問題，使企業(yè)的經(jīng)濟利潤減少，要讓企業(yè)杜絕資源浪費，提升工程效益，就要在工程造價管理中引入BIM技術(shù)，通過運用該技術(shù)增加企業(yè)的經(jīng)濟利潤。

一、BIM技術(shù)簡介

BIM的英文全稱是：Building Information Modeling，翻譯過來的意思是“建筑信息模型”。實質(zhì)上，BIM是對項目功能和物理特征的數(shù)字化表達(dá)，在項目產(chǎn)生到竣工結(jié)束的整個周期內(nèi)，作為項目信息的資源共享平臺的BIM，都能為決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐;在BIM系統(tǒng)中，不同的項目參與者都能在項目實施的不同時間段輸入、調(diào)用、更新及分享相關(guān)數(shù)據(jù)，各人的職責(zé)業(yè)務(wù)、決策部署都能得到明確的反饋和支持，進而達(dá)成協(xié)同作業(yè)的目的。

二、解析傳統(tǒng)造價管理中存在的問題

由于社會生產(chǎn)技術(shù)的迅猛發(fā)展，工程造價管理模式隨之得以進一步發(fā)展，就當(dāng)下而言，傳統(tǒng)的工程造價管理模式依然會遇到較多的問題，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）造價管理數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)高效協(xié)同共享

工程造價管理的質(zhì)量對系統(tǒng)工程的經(jīng)濟利潤有著決定性作用。因為工程涵蓋較多項目，不但要求各參與建設(shè)的部門高效地開展協(xié)調(diào)配合工作，也對施工的各個具體環(huán)節(jié)提出了嚴(yán)格要求，因而各施工環(huán)節(jié)、參與修建的部門必須提升協(xié)調(diào)溝通的能力。造價信息管理的傳統(tǒng)模式不能系統(tǒng)性地對各部門的項目數(shù)據(jù)進行整合歸檔，給造價管理的順利推行增加了新的難度。如依靠手算的傳統(tǒng)方式，不能在三算對比的過程中發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，從而導(dǎo)致計算失誤或數(shù)據(jù)丟失，降低了成本控制的準(zhǔn)確程度。

（二）工程造價的數(shù)據(jù)分析缺乏深度

數(shù)據(jù)分析挖掘深度不足，便無法達(dá)到管理項目的要求。當(dāng)前軟件提供的數(shù)據(jù)只包含預(yù)算和結(jié)算的數(shù)據(jù)，缺乏多維度的分析能力，難以為各建筑參與者提供實際需要的項目數(shù)據(jù)，應(yīng)用指標(biāo)的效率低下。

（三）材料價格信息的更新速度慢

作為工程重要組成部分的建筑材料，對其實施動態(tài)化管理成為重中之重，依據(jù)材料市場信息的變化，需要結(jié)合建筑材料市場價及市場實時行情，在造價管理過程中加以調(diào)整，而在傳統(tǒng)管理工作中，材料信息的動態(tài)更新工作存在滯后性：材料市場價具有波動幅度較大的特點，如鋼材價格在2015年上半年時處于高位，而下半年則在市場行情作用下出現(xiàn)斷崖式下跌，定期發(fā)布指導(dǎo)價是當(dāng)前造價管理采用的基本形式，然而這并不能實時反映市場的價格波動，造成了工程造價數(shù)據(jù)管理的嚴(yán)重滯后，影響了材料造價信息的準(zhǔn)確程度。造價部門在編制材料價格時，通常采用市場詢價的方式進行，這必然會導(dǎo)致采購數(shù)據(jù)和實際工程的造價數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，降低了造價信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度。

三、造價管理中BIM所具備的優(yōu)勢

為了提升工程造價效率和水平，讓工程造價乃至整體的系統(tǒng)工程實現(xiàn)信息化變革，BIM技術(shù)本身擁有獨特的優(yōu)勢。

（一）BIM擁有高時效性的數(shù)據(jù)庫

計算機三維模型組成的數(shù)據(jù)庫是BIM技術(shù)的核心，在建設(shè)工程運行的全過程中，數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)是實時變化的，根據(jù)市場環(huán)境和施工環(huán)境的變化，相關(guān)管理人員會對BIM數(shù)據(jù)進行調(diào)試，調(diào)整后的數(shù)據(jù)都能實時共享給全部建設(shè)參與者。數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容有：任意要素的市場價和構(gòu)件的工程量，由更新引發(fā)的其他數(shù)據(jù)變化，某部分的設(shè)計改動等。在項目周期內(nèi)，BIM系統(tǒng)的后臺服務(wù)器存儲著相關(guān)造價的數(shù)據(jù)資料，如投資策劃、項目設(shè)計、由開工至竣工全流程的數(shù)據(jù)等。在建設(shè)項目的施工前后，有關(guān)人員都能夠根據(jù)項目需要設(shè)定相關(guān)的參數(shù)，為各建設(shè)參與方提供相關(guān)的基礎(chǔ)性工程信息。作為高時效性的數(shù)據(jù)共享平臺，BIM提升了各參與方的溝通水平，讓擬建工程的負(fù)責(zé)人員和后續(xù)造價人員能夠準(zhǔn)確高效地進行基礎(chǔ)工程數(shù)據(jù)的篩選與調(diào)用。BIM的時效性優(yōu)勢，有助于提高造價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度，進而讓管理工程的造價水平得到躍升，解決了二次調(diào)價、造價傳統(tǒng)模式脫離市場實際等問題。

（二）BIM可實施系統(tǒng)性的資源計劃

依靠BIM模型建立的數(shù)據(jù)庫，對項目管理者進行資金安排、進度等資源計劃具有助推作用。通過BIM軟件，能讓項目的三維模型得以迅速建立，而BIM數(shù)據(jù)庫能定義三維模型內(nèi)所有構(gòu)件的時間數(shù)據(jù)，經(jīng)過自動化測算，能夠得出項目的實際工程量，之后我們便能在任意階段、任意子工程中，將數(shù)據(jù)模型得到的工程量進行細(xì)分，也能具體定制某個子工程所需的建設(shè)時長;從而能融合材料、人工、機械設(shè)備等數(shù)據(jù)庫中的價格信息，可以任意分析各部分和各階段的工程造價，進而能迅速制定資金、進度等資源計劃，讓資源調(diào)配更加合理化，精準(zhǔn)高效地控制項目成本，進行合理科學(xué)的進度分析及成本分析。據(jù)此，BIM提升了項目整體的管理水平。

（三）具備儲存、分享造價數(shù)據(jù)的功能

當(dāng)造價部門和施工方完成估價和竣工結(jié)算工作時，用于保存各項目數(shù)據(jù)的載體大多為WORD、PDF、EXCEL或者紙質(zhì)載體等，數(shù)據(jù)不是被儲存于檔案柜，便是儲存在硬盤中，數(shù)據(jù)之間彼此獨立，影響了數(shù)據(jù)使用的便利性。BIM技術(shù)則能讓項目的數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為帶有BIM參數(shù)的電子文檔，達(dá)成存儲方便的目標(biāo)效果，并能讓各管理人員精準(zhǔn)分析、調(diào)用、分享和借鑒相關(guān)數(shù)據(jù)及經(jīng)驗。BIM數(shù)據(jù)庫是在市場信息和項目歷史數(shù)據(jù)的累積中建立起來的，施工方負(fù)責(zé)人根據(jù)一定的經(jīng)驗、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃數(shù)據(jù)，能高效建設(shè)項目信息模型，迅速制成發(fā)包方所需的結(jié)算單、進度表、資金計劃等報表，使得施工方不必在數(shù)據(jù)核實上耗費大量時間和精力。建筑企業(yè)設(shè)立造價指標(biāo)和BIM數(shù)據(jù)庫，有助于為類似項目提供對比參數(shù)，在制定新的項目投標(biāo)文件時能夠?qū)崿F(xiàn)高效便捷的報價，降低了由造價人員離職引起的人工費用和重復(fù)勞動的費用;在工程建設(shè)過程中，施工方能夠依靠BIM技術(shù)，按照工序、時間、區(qū)域等條件進行工程造價，從而達(dá)成精準(zhǔn)化管理。BIM作為系統(tǒng)的工程數(shù)據(jù)存儲平臺，積累了眾多數(shù)據(jù)及經(jīng)驗，提高了分享和管理的效率。