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      不只上海電氣,它們都在玩同一個“危險游戲”

      2021-08-19 11:20:05衛(wèi)琳聰
      南方周末 2021-08-19
      關(guān)鍵詞:專網(wǎng)原材料電氣

      南方周末記者 衛(wèi)琳聰

      上海電氣爆雷之后,專網(wǎng)通信領(lǐng)域多家上市公司接連爆雷?!∫曈X中國 ?圖

      ★在專網(wǎng)通信貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)中,多數(shù)由隋田力控制的上游原材料商獲益最明顯。通過預(yù)收100%貨款,上市公司從銀行融得的資金很可能流入了原材料商。

      對上市公司來說,盡管“收10%,付100%”的交易模式存在巨大風(fēng)險,但參與其中能夠美化報表,拉升股價,甚至可能通過“影子銀行”的角色賺取利息。

      2021年8月6日,上海電氣(601727.SH)發(fā)布公告稱,公司執(zhí)行董事兼總裁黃甌于前一日不幸逝世。其妻子向媒體證實,黃甌系跳樓自盡。

      過去一個月,這家位列《財富》中國500強(qiáng)的老牌國企狀況頻發(fā)。先是7月5日因公司涉嫌信息披露違法違規(guī)被證監(jiān)會立案調(diào)查,接著7月27日董事長兼首席執(zhí)行官、法定代表人鄭建華因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被上海市紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

      更早于5月31日,上海電氣發(fā)布重大風(fēng)險提示公告,稱旗下控股子公司上海電氣通訊技術(shù)有限公司(下稱電氣通訊)存在大額應(yīng)收賬款無法收回的風(fēng)險,金額高達(dá)86.72億元。此前一天,上海電氣市值超700億元(A股+H股)。

      導(dǎo)致上海電氣產(chǎn)生重大損失的子公司電氣通訊成立于2015年,主要生產(chǎn)、銷售專網(wǎng)通信產(chǎn)品。

      所謂專網(wǎng)通信,區(qū)別于為社會公眾提供服務(wù)的公網(wǎng)通信,指的是為軍隊、公安、鐵路等特定部門提供的通信服務(wù)。專網(wǎng)通信最早起源于軍隊,1930年摩托羅拉為美國軍隊研制出第一臺對講機(jī),即為專網(wǎng)通信產(chǎn)品。

      令市場震驚的是,在上海電氣爆雷之后,專網(wǎng)通信領(lǐng)域多家上市公司接連爆雷,中天科技(600522.SH)、ST凱樂(600260.SH)、中利集團(tuán)(002309.SZ)、國瑞科技(300600.SZ)等8家上市公司相繼發(fā)布公告,累計爆出包括應(yīng)收賬款在內(nèi)的三百多億損失風(fēng)險。

      從這些公司披露的信息來看,它們經(jīng)營的專網(wǎng)通信業(yè)務(wù)模式極為相似:從上游供應(yīng)商處采購原材料,經(jīng)過設(shè)計和加工后形成客戶所需的通信產(chǎn)品,再向下游客戶銷售。它們的銷售模式也如出一轍,即向上游原材料商支付100%貨款,但僅收下游客戶10%預(yù)付款。

      在這些反常交易背后,一個名叫隋田力的人串聯(lián)起三十余家公司的專網(wǎng)通信交易網(wǎng)絡(luò)。

      “先花未來的錢”

      專網(wǎng)通信領(lǐng)域爆雷的上市公司為何均采取“預(yù)付100%,僅收10%”的銷售模式?

      *ST華訊(000687.SZ)在8月4日回復(fù)深交所時解釋,允許大客戶先行支付合同總金額的10%作為預(yù)付款是“基于大客戶信用”。

      *ST華訊披露的公司客戶包括富申實業(yè)公司(下稱富申實業(yè))、南京第五十五所技術(shù)開發(fā)有限公司等一眾國有企業(yè)。上海電氣、國瑞科技等上市公司披露的信息也顯示,其專網(wǎng)通信業(yè)務(wù)下游客戶主要為國企。

      目前,上海電氣子公司電氣通訊、國瑞科技等紛紛起訴國企客戶,稱其拖欠貨款。

      至于為何向上游供應(yīng)商全額付款,*ST華訊解釋,公司通信業(yè)務(wù)采取“定制化開發(fā)+委托外協(xié)”的經(jīng)營模式,公司只負(fù)責(zé)根據(jù)客戶需求設(shè)計產(chǎn)品方案等,具體生產(chǎn)交由外協(xié)廠商完成。外協(xié)廠商利潤不高,為保證其按計劃生產(chǎn)交付,先行向其全額付款。

      在專網(wǎng)通信領(lǐng)域工作多年的張子兵告訴南方周末記者,這種“預(yù)付100%,僅收10%”的銷售模式幾乎是行業(yè)潛規(guī)則?!耙驗樯a(chǎn)原材料的周期長,只有100%付款后,(原材料商)才會把東西賣給(上市公司),否則上市公司根本買不到原材料。”

      在這種“收少付多”的情況下,上市公司通常會向銀行融資填補(bǔ)上下游資金差。

      中利集團(tuán)發(fā)布的公告披露,旗下負(fù)責(zé)專網(wǎng)通信業(yè)務(wù)的子公司中利電子“通過銀行、融資租賃融資,向供應(yīng)商支付采購預(yù)付款”。

      中天科技也在公告中披露,其高端通信業(yè)務(wù)采購模式為“以10個月期限的銀行承兌匯票向上游原材料供應(yīng)商先行預(yù)付100%的采購款”。

      北京市中聞(上海)律師事務(wù)所合伙人周俊告訴南方周末記者,從形式上看,這種業(yè)務(wù)模式符合貿(mào)易性融資的特點(diǎn)。在正常貿(mào)易過程中,付款和交貨往往有時間差,上市公司上下游兩端訂單形成的應(yīng)收賬款和預(yù)付款都可以作為融資工具向銀行融資,這是貿(mào)易性融資的一種方式。

      “如果說是上市公司,本身有一定的實力,它的下游又是國有企業(yè),銀行就會比較容易借錢給它。”周俊說。

      周俊專注于公司、金融和民間借貸領(lǐng)域,常年代理貿(mào)易性融資訴訟。

      泰和泰(深圳)律師事務(wù)所資本市場律師張瑞也曾參與此類貿(mào)易性融資重大案件,他向南方周末記者介紹,企業(yè)可憑借前三個月銷售發(fā)票、配合相應(yīng)合同,從銀行融到接近月銷售額3—6倍的資金。

      貿(mào)易性融資存在一定風(fēng)險,如果貨物滯銷或跌價等,均可能造成下游客戶無法按期還款。

      據(jù)張子兵透露,業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的下游客戶至少要拖半年貨款,更有甚者要拖兩年,不少小企業(yè)都因此被拖垮,拖欠上市公司貨款尤其嚴(yán)重。他工作過的三家公司都曾面臨被拖欠的情況。

      “都是先花未來的錢。”張子兵說,“行業(yè)這么操作已經(jīng)是在踩鋼絲了,正常運(yùn)轉(zhuǎn)下去的話沒有問題,但不能有一點(diǎn)偏差?!?/p>

      鋼絲斷裂

      忽然之間,專網(wǎng)通信行業(yè)的鋼絲接連繃斷。

      近兩個月來,上海電氣、國瑞科技、ST凱樂等上市公司紛紛發(fā)布重大訴訟公告,狀告富申實業(yè)、南京長江電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱長江電子)等下游國企客戶拖欠貨款。

      ST凱樂、中利集團(tuán)等則發(fā)布公告稱,海高通信(839211.OC)等原材料供應(yīng)商收款后不發(fā)貨,也不退回預(yù)付款,向其提起訴訟。

      下游客戶逾期不付款,同時,上游供應(yīng)商收款后不供貨,“收少付多”的上市公司一時間成了“冤大頭”。

      張子兵推測,倒下的第一塊多米諾骨牌是原材料商。受新冠肺炎疫情等影響,目前通信行業(yè)整體面臨原材料供應(yīng)緊張?!坝绕涫切酒@一塊,以前原材料商的供貨期三個月都算長,現(xiàn)在起步都是半年以上?!?/p>

      另一方面,新冠肺炎疫情可能也會影響客戶驗貨,進(jìn)而阻礙貨款回流上市公司。張子兵介紹,專網(wǎng)通信產(chǎn)品需要現(xiàn)場驗收,且流程較長,尤其是跨區(qū)域項目可能陷入停滯,從而影響客戶支付尾款。

      “不是說我買一個家電回來插上電就可以了,要試驗整個通信系統(tǒng)的功能,比如說地鐵上的通信質(zhì)量,整個驗收過程要持續(xù)2—3個月?!睆堊颖f。

      但周俊認(rèn)為,上市公司爆雷更可能是資金鏈斷裂,而非原材料供應(yīng)不上、客戶無法驗收等貿(mào)易鏈斷裂問題。

      如果單純是貿(mào)易鏈斷裂,上下游可以逐級退款或退貨?!爸灰灰资钦鎸嵉?,錢和貨總歸會在這條貿(mào)易線上?!倍壳皩>W(wǎng)通信領(lǐng)域的爆雷出現(xiàn)錢貨關(guān)系不一致,部分資金和貨物去向不明,有可能涉及風(fēng)險更大的融資性貿(mào)易。

      貿(mào)易性融資和融資性貿(mào)易有何區(qū)別? 周俊解釋,貿(mào)易性融資的前提是貿(mào)易本身是真實的,融資只是利用了金融杠桿,而融資性貿(mào)易的目的是為了融資,貿(mào)易本身可能沒有實際需求那么大,甚至是虛假的。

      爆雷的上市公司普遍“收少付多”,兩端存在高額資金差。對于正常的貿(mào)易性融資來說,資金差是基于備貨需要,但如果事實上沒有這么大的備貨需求,資金則可能被挪作他用,成為融資性貿(mào)易。

      融資性貿(mào)易曾在鋼貿(mào)領(lǐng)域引發(fā)風(fēng)險。2016年及2018年,國務(wù)院先后發(fā)文,明令禁止國企、央企參與融資性貿(mào)易。

      上下游打架

      周俊判斷,專網(wǎng)通信領(lǐng)域發(fā)生融資性貿(mào)易,正是基于目前鏈條中呈現(xiàn)出錢貨不一致的特點(diǎn)。比如貨到底去哪兒了,目前上下游說法打架,正陷入相互訴訟之中。

      上市公司中利集團(tuán)于7月28日發(fā)布的重大風(fēng)險提示公告披露,公司涉及與上海電氣業(yè)務(wù)逾期應(yīng)收賬款合計 50670.9萬元。這一數(shù)據(jù)和中利集團(tuán)在6月4日回復(fù)深交所問詢函時披露的“客戶一”應(yīng)收賬款金額一致,且“客戶一”母公司2020年財務(wù)數(shù)據(jù)與上海電氣當(dāng)年財務(wù)數(shù)據(jù)一致。

      中利集團(tuán)董秘辦的一位工作人員向南方周末記者確認(rèn),“客戶一”即為上海電氣子公司電氣通訊,中利集團(tuán)為電氣通訊供應(yīng)商。

      根據(jù)公告信息,可以還原出這樣一條貿(mào)易鏈:海高通信、寧波鴻孜將原材料銷售給中利電子,中利電子加工成通信產(chǎn)品后銷售給電氣通訊,電氣通訊再次售賣給富申實業(yè)等客戶,而富申實業(yè)等或?qū)a(chǎn)品銷售給最終客戶。

      在6月4日對深交所問詢函的回復(fù)中,中利集團(tuán)解釋,“客戶一”延遲支付貨款是“由于部分貨物客戶驗收后銷售給第三方,因受新冠肺炎疫情影響,第三方尚未驗收付款”。

      按照中利集團(tuán)的解釋,受新冠疫情影響,富申實業(yè)、長江電子等客戶未能及時驗收付款,導(dǎo)致電氣通訊不能及時收款,進(jìn)而拖欠中利電子貨款,引發(fā)連環(huán)效應(yīng)。

      但事情可能沒有這么簡單。

      同樣聲稱被富申實業(yè)、長江電子拖欠貨款的還有國瑞科技。

      國瑞科技董秘辦一位工作人員告訴南方周末記者,國瑞科技已經(jīng)完成備貨,但長江電子拒收?!八麄儧]搭理我們,給他們打電話也反反復(fù)復(fù),也不說貨要放在哪里?!?/p>

      在國瑞科技提起訴訟半個月后,長江電子反過來起訴國瑞科技,稱從未收到貨。

      除國瑞科技外,*ST華訊、康隆達(dá)(603665.SH)、匯鴻集團(tuán)(600981.SH)等上市公司的通信業(yè)務(wù)也出現(xiàn)錢貨不一致問題。

      南方周末記者電話聯(lián)系了上述公司的工作人員。

      *ST華訊董秘辦的工作人員說,作為外協(xié)廠商,星地通在收到*ST華訊支付的全額貨款后并未按要求向供應(yīng)商及時采購,也沒有按約生產(chǎn)產(chǎn)品,導(dǎo)致*ST華訊無法向富申實業(yè)等下游客戶交貨。

      康隆達(dá)證券事務(wù)代表介紹,公司按合同生產(chǎn)后,下游客戶航天神禾科技(北京)有限公司(下稱航天神禾)并沒有按約提貨,也未支付貨款。

      同樣向航天神禾銷售通信產(chǎn)品的還有匯鴻集團(tuán)、中天科技,兩家公司證券事務(wù)代表均表示,公司確已向航天神禾發(fā)貨,但對方未按合同支付貨款。

      自己賣,自己買

      在撲朔迷離的交易網(wǎng)絡(luò)中,一個名叫隋田力的人浮出水面。圍繞這個名字,多條專網(wǎng)通信貿(mào)易鏈形成了閉環(huán)。

      中利集團(tuán)和上海電氣披露的信息顯示,在二者的貿(mào)易中,海高通信、寧波鴻孜向中利集團(tuán)供給原材料,中利集團(tuán)生產(chǎn)通信產(chǎn)品后銷往電氣通訊。

      其中,海高通信實控人為隋田力,電氣通訊二股東上海星地通通信科技有限公司(下稱上海星地通)實控人也是隋田力。也就是說,中利集團(tuán)的上下游都有隋田力的關(guān)聯(lián)公司。

      更蹊蹺的是,中利集團(tuán)公告披露,其通信業(yè)務(wù)原材料的采購由客戶指定。隋田力控制的海高通信2019年6月29日還曾發(fā)布委托貸款公告,擬向中利集團(tuán)子公司中利電子發(fā)放4000萬委托貸款。

      在這一貿(mào)易鏈條上,上下游交易形成的應(yīng)收賬款通過中利集團(tuán)從銀行融資變現(xiàn),流向隋田力控制的上游原材料商。隋田力控制的海高通信甚至可以向中利集團(tuán)注資以維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

      *ST華訊的貿(mào)易鏈條中,隋田力的名字也名列其中。*ST華訊披露的信息顯示,公司所銷售的通信產(chǎn)品由隋田力控制的上海星地通負(fù)責(zé)生產(chǎn),并且原材料必須向指定品牌供應(yīng)商采購。同時,上海星地通擔(dān)任最終客戶的代表,派駐關(guān)鍵廠商。

      也就是說,隋田力關(guān)聯(lián)公司既是最終客戶的代表,也是賣方*ST華訊的生產(chǎn)商,再次上演“自己賣,自己買”的戲碼。

      在國瑞科技開展的專網(wǎng)通信貿(mào)易中,隋田力控制的上海星地通甚至為下游國企客戶做擔(dān)保,承擔(dān)督促買方按期支付貨款的責(zé)任。張子兵說,這種私企為國企擔(dān)保的情況在業(yè)內(nèi)并不常見。

      國瑞科技董秘辦的工作人員告訴南方周末記者,2020年國瑞科技先后與富申實業(yè)等簽訂多份通信設(shè)備購銷合同,之后對方遲遲不按合同要求支付尾款。國瑞科技在催收無效的情況下,按照富申實業(yè)等客戶要求,于2021年3月和星地通簽訂多份補(bǔ)償協(xié)議,約定由星地通補(bǔ)償富申實業(yè)等客戶逾期造成的違約金。

      該工作人員表示,客戶當(dāng)時表示“國企不好出(違約金)這些錢”,但其中原因他也不清楚?!拔覀冎皇钦宜麄円X,他們說給不了,就讓我們找星地通?!?/p>

      與宏達(dá)新材(002211.SZ)有關(guān)的交易鏈條中,上下游交易再一次被隋田力勾連在一起。宏達(dá)新材披露的信息顯示,公司通信業(yè)務(wù)的主要客戶多為隋田力關(guān)聯(lián)公司。

      康隆達(dá)、匯鴻集團(tuán)工作人員均向南方周末記者確認(rèn),在公司與航天神禾所開展的通信業(yè)務(wù)中,原材料供應(yīng)商由客戶航天神禾指定。企查查顯示,航天神禾由北京賽普工信投資管理有限公司持股50%,該公司法定代表人為隋田力。

      貫穿了整個交易網(wǎng)絡(luò)的隋田力究竟是誰?

      海高通信2020年年報披露,隋田力生于1961年,現(xiàn)年60歲,大專學(xué)歷。18歲至33歲的15年間,隋田力曾在部隊服役,1994年退役后在江蘇省人民政府擔(dān)任過4年公務(wù)員,自1998年至今擔(dān)任上海星地通訊工程研究所所長。

      值得注意的是,此次爆雷的8家上市公司中,4家是江蘇企業(yè)。

      企查查顯示,上海星地通訊工程研究所是一家私人獨(dú)資企業(yè),由隋田力100%持股,成立日期為1998年11月。

      隋田力還參股10家公司,其中6家為控股股東,10家企業(yè)中有6家是通信類企業(yè)。

      上述年報還顯示,自2007年到2020年,隋田力先后擔(dān)任18家通信類企業(yè)高管,包括2020年12月?lián)紊虾k姎馔ㄐ偶夹g(shù)有限公司(下稱電氣通信)副董事長。

      電氣通信成立于2020年12月21日,由上海電氣持股51%,隋田力控制的上海星地通持股49%。這家公司與上海電氣爆出86.72億應(yīng)收壞賬的控股子公司電氣通訊僅一字之差,后者第二大股東也是隋田力控制的上海星地通。

      誰獲益了?

      在這場由隋田力串起的貿(mào)易閉環(huán)游戲中,各方都有參與的動力。

      多數(shù)由隋田力控制的上游原材料商獲益明顯。通過預(yù)收100%貨款,上市公司從銀行融得的資金很可能流入了原材料商。

      對上市公司來說,盡管“收10%,付100%”的交易模式存在巨大風(fēng)險,但參與其中能夠美化報表,拉升股價。周俊表示,在上下游貨物的一進(jìn)一出之間,上市公司形成了大量營收?!氨M管有巨大的應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款,但報表可以很好看?!?/p>

      ?下轉(zhuǎn)第12版

      南方周末記者 衛(wèi)琳聰

      ?上接第9版

      這在*ST華訊的財報上得到了驗證。

      2016—2019年間,*ST華訊對上海星地通的預(yù)付款每年高達(dá)數(shù)億元,這家由隋田力控制的公司持續(xù)四年位列*ST華訊預(yù)付款第一名。

      與此同時,*ST華訊的營收一飛沖天,從2015年的8.8億元漲至2016年的15.1億元。2016年末,*ST華訊對上海星地通的預(yù)付款期末余額高達(dá)5.4億元,占當(dāng)年增量營收的86%。

      2020年,上海星地通從*ST華訊年報中消失,公司營收萎縮到了0.5億元。

      上市公司參與這一看似反常的交易也可能實現(xiàn)巨大利潤。這一點(diǎn)從ST新海(002089.SZ)的財報中可窺一斑。

      ST新海2017年年報顯示,通過倒手10645套通信套件,ST新海只需付出不足2%加工成本就可獲利1.2億元。

      “現(xiàn)在業(yè)內(nèi)基本都是做這種倒手生意,可能加工都不加工,直接換一個牌就賣?!睆堊颖寡?。

      上市公司另一個參與動力在于,可以持國企背書合同獲得銀行或金融機(jī)構(gòu)的融資資金,且利率足夠低,再通過預(yù)付的貿(mào)易模式支付到資金需求方賺取利息差額。張瑞表示,在融資性貿(mào)易中,上市公司扮演了“影子銀行”的角色。

      對參與其中的下游國企客戶而言,也可以通過這種方式提高業(yè)績。曾在國企工作過的張瑞介紹,國企都有相應(yīng)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),目前也有個別國企違反禁止央企、國企開展融資性貿(mào)易相關(guān)規(guī)定,采用這一方式進(jìn)行突擊“沖量”。

      “數(shù)據(jù)就是一個動力?!敝芸≌J(rèn)同張瑞的說法,她還提出,在專網(wǎng)通信貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)中,下游國企客戶往往也并非最終客戶,還要將產(chǎn)品再次銷售。如果向上市公司支付尾款的期限是3個月,而貨物在1個月內(nèi)銷售完畢,相當(dāng)于國企可以低成本占有資金差2個月,其間這部分資金有可能被用于投資。

      “互相利用自己的優(yōu)勢,達(dá)到各自的目的?!敝芸≌J(rèn)為,在這張貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)中,不可能僅是某一人就能把如此多資金裝進(jìn)自己的口袋,而是需要一群人集體配合。

      8月2日,海高通信發(fā)布公告稱,公司實控人隋田力失聯(lián),正在被公安機(jī)關(guān)偵查。8月14日,宏達(dá)新材發(fā)布公告稱,實控人、董事長楊鑫疑似失聯(lián),目前已被桂林市公安局立案調(diào)查。

      (應(yīng)受訪者要求,張子兵為化名)

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