叮咚買菜每日優(yōu)鮮同一天遞交招股書爭奪生鮮電商第一股

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2021年6月9日，生鮮電商叮咚買菜與每日優(yōu)鮮雙雙向美國證監(jiān)會提交IPO招股書。其中，叮咚買菜計劃在紐交所掛牌上市，而每日優(yōu)鮮則計劃在納斯達克掛牌上市，雙方均擬募資最高1億美元。對此網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心發(fā)布電商快評予以解讀。

面對社區(qū)團購巨頭沖擊每日優(yōu)鮮叮咚買菜亟需上市確保資金鏈安全

隨著這一年興盛優(yōu)選、美團優(yōu)選、橙心優(yōu)選和多多買菜等社區(qū)團購巨頭重金低價補貼的重兵壓境，傳統(tǒng)生鮮電商用戶面臨大量的分流境地，這讓生鮮電商們倍感壓力。網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員陳虎東認為，本質(zhì)上在于生鮮是一個燒錢的行業(yè)，加上生鮮的時效性、后端供應鏈的匹配和區(qū)域性等諸多要求都非常高，所以這個行業(yè)雖然整體上現(xiàn)在競爭激烈，但是基本上還沒有形成一種高效的盈利模式，要解決的問題非常多。

網(wǎng)經(jīng)社電數(shù)寶電商大數(shù)據(jù)庫顯示，在2016年生鮮電商4000多家入局者中，只有4%持平，88%虧損，且剩下的7%還是巨額虧損，最終只有1%實現(xiàn)了盈利。每日優(yōu)鮮、叮咚買菜也不例外，依舊處于虧損狀態(tài)。此外，招股書顯示，叮咚買菜在2019年、2020年，凈虧損分別為18.734億元、31.769億元人民幣。每日優(yōu)鮮在2018-2020年，每日優(yōu)鮮凈虧損也分別高達22.16億、27.77億和15.90億。

履約成本過高是生鮮電商們集體虧損的主要原因

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員鮑躍忠指出，前置倉、倉店一體及社區(qū)團購模式，一直是生鮮賽道上并駕齊驅(qū)的“三駕馬車”。每日優(yōu)鮮與叮咚買菜走的是同樣前置倉模式，履約成本主要由倉庫租金、配送員工資等要素構(gòu)成。在社區(qū)零售賽道中，二者均采用前置倉模式，截至2021年3月31日，每日優(yōu)鮮已在中國16個城市建立了631個前置倉;叮咚買菜已在29個城市建立了超過950個前置倉。

每日優(yōu)鮮招股書顯示，2018-2020年履約成本分別為12.393億元，18.330億元，15.769億元，占公司當期營業(yè)收入的比例分別為34.9%，30.5%，25.7%。叮咚買菜的招股書則顯示，2019年至2020年履約成本分別為19.369億元和40.442億元，占公司當期營業(yè)收入的比例分別為49.9%和35.7%。

鮑躍忠提到，單純靠前置倉恐怕難以支撐未來的健康發(fā)展，需要有前置倉加到店到家，形成系統(tǒng)化的模式規(guī)劃，這可能是未來必須要實現(xiàn)的一種系統(tǒng)化的模式路徑。無論哪種模式都可以看出，從供應鏈、冷鏈倉庫以及末端，加上擴張帶來的成本上升都是這些電商尋求上市的重要因素。

用戶體驗欠佳生鮮電商成用戶投訴“高發(fā)地”

據(jù)國內(nèi)知名網(wǎng)絡消費糾紛調(diào)解平臺電訴寶顯示，2020年生鮮電商被投訴平臺中，每日優(yōu)鮮位居第一，叮咚買菜居第4位，另外上榜單的平臺分別是易果生鮮、本來生活、美菜網(wǎng)、永輝超市、盒馬鮮生、京東到家、興盛優(yōu)選、Flowerplus花加、十薈團、易網(wǎng)聚鮮和淘大集。被投訴問題主要聚焦在：虛假促銷、商品質(zhì)量、退款問題、退店保證金不還、售后服務、發(fā)貨問題、客服問題、送餐超時、訂單問題和網(wǎng)絡欺詐等方面。