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      新時代創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式的進(jìn)化

      2021-08-16 09:43:05
      環(huán)球慈善 2021年10期
      關(guān)鍵詞:學(xué)科知識微觀創(chuàng)造力

      人民日報社《市場報》與《中國聯(lián)合商報》共同評為“2006年中國品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)家”

      《北京青年報》“2006年度中國教育行業(yè)杰出拓展人物獎”第一名

      《北京晨報》與新浪網(wǎng)共同評為“2006北京年度教育人物”

      《北京晨報》評為“2005年度重磅教育人物”

      榮獲新浪2006年中國教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌總評榜“影響中國教育培訓(xùn)界領(lǐng)軍人物獎”

      榮獲搜狐年度教育總評榜“2006年度十大民辦教育企業(yè)家”

      被教育部中央教育研究所評為“2006年度中國教育行業(yè)十大領(lǐng)軍人物”

      各位嘉賓、女士們、先生們:

      創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式的進(jìn)化,進(jìn)化這個詞比較大,要先看過去的實質(zhì),基于實質(zhì)、本源,再看未來的突變和發(fā)展。本質(zhì),關(guān)于人生的本質(zhì),人生有很多的說法,人生是一場偉大的運動,是追求成功與幸福的偉大運動

      人類所有的行動,都是被所謂的欲望驅(qū)動。當(dāng)人的欲望被某種資源滿足的時候,就會產(chǎn)生快樂。低級資源滿足低級欲望,產(chǎn)生低級快樂;高級資源滿足高級欲望,產(chǎn)生高級快樂。人們的夢想,是高級的,但是要從最基本的需求滿足開始,那么這種需求,如何去滿足,關(guān)鍵在于能為社會創(chuàng)造多少能量。人們按照一定的比例得到回報,如果沒有足夠的創(chuàng)造力,不可能滿足自己最基本的需求,更談不上用富余的財富去做公益。公益的起點和公益的歸宿,一定是培育一個人的創(chuàng)造力,否則人的夢想永遠(yuǎn)無法實現(xiàn)。后面高于夢想的情懷,就是不僅讓自己的夢實現(xiàn),還讓更多人的夢可以實現(xiàn),這需要強(qiáng)有力的資源和支持。

      一切的核心是創(chuàng)造力。

      創(chuàng)造力是什么?創(chuàng)造力是一組能力,不是一種能力,是深刻影響人生的創(chuàng)造力競爭運動。這個世界資源有限,欲望無限。有限資源,無限欲望,推動人們?nèi)ジ偁帲?chuàng)造。當(dāng)一個人的能力優(yōu)秀的時候,就去競爭;非常優(yōu)秀的時候,就不去搶了,去創(chuàng)造,創(chuàng)造新技術(shù)、新資源。首先要讓自己的各種需求達(dá)到一定的滿足,當(dāng)各種低級、高級的需求達(dá)到滿足的時候,就會達(dá)到一種快樂,我們稱之為第一種幸福。當(dāng)人們有能力達(dá)到第一種幸福的時候,還有富余的資源和能量,就會把它傳遞給情感同步的人,摯親、朋友、同事,等等。

      如果還有能量獲得更多的資源,就會把它情不自禁地傳遞給社會最需要快樂的弱勢群體,即公益的本源。因為每個人的快樂和幸福,是一重加一重的,最初是讓自己幸福,這是基本的原則,基本的法則。在此基礎(chǔ)之上,當(dāng)人有能力的時候,一定會愿意把能量奉獻(xiàn)給更多的人,因為他們快樂,就會疊加在自己身上形成更大的快樂。

      一切創(chuàng)造的根源,就是能力,沒有能力,就沒有創(chuàng)造。

      人有130種顯性能力,我們從小到大,這130種顯性能力,吃喝玩樂都是能力。我們發(fā)現(xiàn),絕大部分能力是用來消耗能量的,只有小部分的能力是用來創(chuàng)造的。所有的顯性能力里面,能夠為社會創(chuàng)造價值的三大能力,我們稱之為高端能力。高端能力的結(jié)構(gòu),決定了創(chuàng)造力,創(chuàng)造力不是一種能力,而是一組能力。

      人類為社會組織創(chuàng)造價值的三類最重要的能力,第一類,學(xué)科知識能力。標(biāo)準(zhǔn)教育體系里面,培育的就是學(xué)科知識能力,從哲學(xué)到軍事學(xué),13個學(xué)科門類。第二類,核心通用能力。心理能量、思維能力、語言表達(dá)、人格魅力、執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)力等所有人類通用一切復(fù)雜任務(wù)的能力。第三類組織管理能力。任何一個人,學(xué)習(xí)了學(xué)科知識能力,培育了核心通用能力,總有一天要走向社會。每個人都是為社會的某種組織去創(chuàng)造價值。

      了解本質(zhì)之后,我們看怎么進(jìn)化?生命要進(jìn)化,一定是關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)生了高價值突變,或者多加了一個環(huán)節(jié),那么這個生命就進(jìn)化了,所有的進(jìn)化一定是經(jīng)過反復(fù)外部的刺激并突破極限,從病菌到生命,宇宙演化也是如此。同樣,創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式的進(jìn)化,最終的結(jié)果是能夠升級、進(jìn)化,就要找到關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓它突破進(jìn)化。

      首先,就業(yè)價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),就業(yè)效果有五個,第一個就業(yè)信息采集運用,第二個就業(yè)目標(biāo)選擇適配,第三個就業(yè)能力與資歷水平,第四個就業(yè)資源開發(fā)與整合,第五個就業(yè)考測的應(yīng)對水平。每一個環(huán)節(jié)只要提升20%,最終下來就業(yè)效果就會提升200%。創(chuàng)業(yè)也是如此。創(chuàng)業(yè)有六個核心變量:團(tuán)隊、團(tuán)隊能力水平、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)伙伴的選擇、產(chǎn)品體系的開發(fā)與升級、營銷體系的構(gòu)建與升級,以及創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵資源的開發(fā)與整合。每個環(huán)節(jié)優(yōu)化20%,最終將有近300%的成長。

      很多事情,表面是宏觀決定中觀,中觀決定微觀,微觀決定超微觀。實際上是超微觀決定微觀,微觀決定中觀,是這樣的一個特色循環(huán)。我們越研究,越覺得很有道理。

      標(biāo)準(zhǔn)階段是就業(yè),高級階段是創(chuàng)業(yè)。怎樣升級呢?創(chuàng)業(yè)和就業(yè)本來都是職業(yè)軌道上的兩段,標(biāo)準(zhǔn)階段是就業(yè),高級階段是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)既然都是同一個職業(yè)軌道上的兩段,那么它們一定有通用的波段,通用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)升級。第一個,一定要大幅度提升高端能力,這三項能力一定要大幅度地提升。而提升的方法其實比較簡單,人類所有的能力的提升,都是因為你參與了這種能力所對應(yīng)的活動,而且反復(fù)完成,達(dá)到了人類能夠完成此類活動的一個高點,這樣就能夠培育出穩(wěn)定的對應(yīng)能力。從背單詞,到鍛煉身體,到練武功,到開發(fā)芯片,都是如此,是頭部運動的時間總量和強(qiáng)度最后決定。

      這中間有非常有意思的原理,教育學(xué)研究的是傳遞思想能力的科學(xué)。原來認(rèn)為一定要循序漸進(jìn),后來發(fā)現(xiàn)改造外部環(huán)境之后,這個能力的傳遞會非常的快。

      創(chuàng)業(yè)專屬,當(dāng)有了前面幾步之后,要創(chuàng)業(yè),要超越的是行業(yè)的平均水平,就必須要對行業(yè)的龍頭企業(yè)進(jìn)行深度的研究。從一個日常的消費者,一個觀察者的角度,變成一個研究者和創(chuàng)造者的角度去研究它,同時對應(yīng)學(xué)科知識能力進(jìn)行深度地學(xué)習(xí)。聚焦深度,就會發(fā)現(xiàn),用很短的時間,就能學(xué)到很多很有價值的內(nèi)容。并且如果有相關(guān)科研項目的話要想辦法參加。同時深度研究了行業(yè)之后,就會知道,這個行業(yè)的龍頭企業(yè)的產(chǎn)品,有五種功能,其中四種功能客戶滿意,有一種功能大部分的客戶不滿意,還有另外一種功能大家需要,但是龍頭企業(yè)沒有。好了,大家都需要的功能,客戶需要,客戶就是上帝,上帝需要,市場上還沒有。上帝需要,企業(yè)還沒有做好的功能,這種痛點和難點,就是創(chuàng)造的源點。

      創(chuàng)業(yè)不要以能賺錢、賺大錢為唯一目標(biāo)。

      最初的創(chuàng)業(yè),財富上不賺錢沒關(guān)系,因為創(chuàng)業(yè)過程中收獲的是能力,收獲的是事業(yè),收獲的是資源。所以對于所有年輕人來說,還有的是人生,有的是時間,可以大膽地去創(chuàng)業(yè)。要去探索可能激發(fā)人的高需求,激發(fā)人的新需求的新技術(shù)。

      中國一年3000多億美金的研發(fā)經(jīng)費投入,美國5000多億。但是中國的轉(zhuǎn)化率不如美國,因為我們的大學(xué)生和青年創(chuàng)業(yè)者,他們在創(chuàng)業(yè)的時候,沒有去找真正的先進(jìn)技術(shù)源頭。只要主動去,一定可以。我們的中國學(xué)者、科學(xué)家們,他們一般是專心搞研究,對于客戶、投資人,他們一般是不關(guān)心的。他們不關(guān)心沒關(guān)系,我們的青年群體去把這個價值鏈、環(huán)節(jié)連接上,就做到了創(chuàng)業(yè)的進(jìn)化。

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