綠色施工管理概念下創(chuàng)新房屋建筑施工管理的有效策略研究

魏 超 濰坊濱海海安置業(yè)有限公司

1 前言

據(jù)對許多建筑企業(yè)的調(diào)查可知，仍然存在許多問題。例如，承包商對環(huán)境管理的意識很低，在一線中使用的施工方法相對傳統(tǒng)，并且施工單位沒有引進(jìn)最佳的技術(shù)和高性能的設(shè)備，因此施工效率不高。相較于其他建筑公司而言，完全沒有可比性。對施工過程的監(jiān)督也不到位，形式主義仍然存在，以至于現(xiàn)場管理也無多大作用。結(jié)果，大量的水，電和材料在施工現(xiàn)場被浪費(fèi)，并且施工的工藝流程沒有得到優(yōu)化，這將導(dǎo)致事故和成本的增加。

2 房屋建筑施工管理中所面臨的問題分析

2.1 沒有很強(qiáng)的管理意識

建筑工人缺乏環(huán)境管理意識，因為大多數(shù)建筑單位不將重點放在環(huán)境上，而主要集中在施工管理和質(zhì)量控制上。在建筑工地上存在許多問題。例如，建造后浪費(fèi)了很多材料，垃圾沒有分類，會影響建筑周圍的整體環(huán)境。一般來說，環(huán)境管理不僅是管理施工現(xiàn)場，保護(hù)環(huán)境，而且還能有效管理現(xiàn)場并優(yōu)化施工過程。然而，由于管理人員的忽視，管理不到位，就導(dǎo)致了嚴(yán)重的問題。

2.2 施工技術(shù)有待加強(qiáng)

科學(xué)的施工技術(shù)是有效提高施工質(zhì)量和施工計劃的關(guān)鍵。這長期以來都占據(jù)著大多數(shù)施工管理者的思想。但實際上，施工技術(shù)只是影響建筑整體發(fā)展和結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的因素之一。改善施工質(zhì)量和效率的另一個因素是綠色施工管理的概念。從特定角度來看，施工技術(shù)在施工管理中更有效。但是，實際上的確受限于低水平的技能。在施工過程中，已計劃的一部分必須不斷修訂。鑒于管理的最新水平，加強(qiáng)我國某些建筑的施工技術(shù)將是施工管理解決方案的最大挑戰(zhàn)，這有利于施工管理順利地進(jìn)行。

2.3 施工技術(shù)有待提高

在檢查了許多土木工程施工情況之后，發(fā)現(xiàn)使用的機(jī)械設(shè)備老舊，并且與項目的發(fā)展速度不符。這不僅影響施工進(jìn)程，而且會影響施工質(zhì)量。與其他企業(yè)相比，競爭力也很低。另外，若老化的設(shè)備無法更換和維修的話，便白白浪費(fèi)了許多材料，并且污染環(huán)境并消耗了更多的能源。如果在機(jī)械設(shè)備的使用壽命結(jié)束后還繼續(xù)使用它，可能會在施工過程中會發(fā)生許多故障，維護(hù)成本也會相應(yīng)地增加。

圖1 吊籃鋼絲斷裂

3 強(qiáng)化材料細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制

材料質(zhì)量管理是建筑工程質(zhì)量管理的重點，也是提高施工質(zhì)量的重要途徑。因此，管理人員必須從材料管理方向出發(fā)，以便質(zhì)量和材料使用要求能夠滿足項目的需求。首先，在整體性能和材料質(zhì)量方面要考慮材料的問題。例如，如果材料中潛藏有毒物質(zhì)，則可能會釋放有害于人體健康的有害有毒氣體。

此外，材料的防腐蝕和防潮工作也必須要重視。例如，必須在倉庫中仔細(xì)計劃材料，以避免在倉庫中發(fā)生漏水。這是確保施工過程中材料的特性和質(zhì)量不影響建設(shè)項目整體質(zhì)量的關(guān)鍵。嚴(yán)格控制建材出入，加強(qiáng)對材料倉庫的檢查。如果要使用材料，則必須嚴(yán)格進(jìn)行檢查和測試，以防劣質(zhì)材料被使用。此外，檢驗部門必須嚴(yán)格要求在驗收供應(yīng)商材料時必須杜絕劣質(zhì)材料的使用，這會影響項目的質(zhì)量。

4 開發(fā)商必須重視成本的控制

就建設(shè)項目來說，施工成本的份額為10%，材料成本占總成本的70%，這體現(xiàn)了材料成本管理的重要性。在購買材料時，應(yīng)該找相應(yīng)的專業(yè)人員去進(jìn)行采購。當(dāng)對材料的需求很多時，開一個投標(biāo)大會，讓不同的供應(yīng)商競標(biāo)并從中選擇高質(zhì)量的材料，并選擇價格較低的單位采購。如果購買其他材料，則需要了解該材料的當(dāng)前市場，最后選擇性價比高的供應(yīng)商。簽訂合同之前，應(yīng)去現(xiàn)場檢查以確定材料供應(yīng)商的規(guī)模，以及出廠證明。只有在上述情況沒有問題的情況下，才能簽訂合同。因此，有必要派專業(yè)人員檢查所要買的材料。檢測可分為整體和抽樣。在檢測過程中，若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，則禁止這批材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，并及時與供應(yīng)商聯(lián)系，如果問題仍未解決，則終止合作。

圖2 材料現(xiàn)場抽查

5 制定完善的綠色施工理念和方案

綠色施工理念和方案將排在綠色施工管理的第一位。首先，施工單位應(yīng)從管理人員的綠色施工意識開始，并培養(yǎng)管理人員對綠色理念的重視程度。第二，需要加強(qiáng)對新技術(shù)的研發(fā)和投資。施工人員要具備先進(jìn)的綠色施工的技能，以科學(xué)的施工態(tài)度，完成綠色施工項目。最后，建立相關(guān)的綠色管理機(jī)制以確保整個管理系統(tǒng)的可靠性和完整性，并注重管理理念。在建設(shè)過程中，確保所有部門互動合作，積極的配合工作。

進(jìn)行系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化的管理是科學(xué)管理的先決條件。因此，施工管理流程還應(yīng)注意是否標(biāo)準(zhǔn)化。例如，必須在特定的施工過程中連續(xù)測量并記錄現(xiàn)場的施工數(shù)據(jù)。此外，實時比較檢測的數(shù)據(jù)與預(yù)期的數(shù)據(jù)是避免構(gòu)建完成后又返工的重要方法。

綠色施工理念包含了很多有關(guān)保護(hù)綠色環(huán)保的信息和內(nèi)容。因此，領(lǐng)導(dǎo)層需要為所有施工人員提供更全面的培訓(xùn)。技術(shù)人員要做好技術(shù)交底工作，工程師負(fù)責(zé)嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制，經(jīng)理負(fù)責(zé)實時監(jiān)控，以確保項目的進(jìn)度和質(zhì)量。明確施工計劃并了解施工內(nèi)容。此外，合理調(diào)動人員，以符合施工計劃的要求。通過避免項目延遲，及時解決項目問題并確保質(zhì)量，提高項目管理效率。

6 結(jié)束語

當(dāng)前最嚴(yán)重的污染問題之一就是城市污染。并且目前我國建筑業(yè)的發(fā)展被建設(shè)項目的質(zhì)量和管理問題嚴(yán)重阻礙。從我國建筑業(yè)的研究與發(fā)展報告可知，目前，從事我國建筑行業(yè)的人員環(huán)保意識十分薄弱，施工技術(shù)非常落后，并且有些企業(yè)還在使用一些落后的設(shè)備，這使整體施工效率降低。

由于缺乏相應(yīng)的施工管理的優(yōu)勢以及缺乏長期的監(jiān)督管理，我國大多數(shù)建筑工地都出現(xiàn)了管理問題?，F(xiàn)場管理如同虛設(shè)，不能被高層管理人員信任。只有通過增強(qiáng)綠色施工理念的融入，才能繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)計劃的開展，以確保施工管理的順利進(jìn)行，在提高建筑工程質(zhì)量的同時，保障施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。這對我國建筑業(yè)的良好發(fā)展起到了推動作用。