山旮旯里走出現(xiàn)代企業(yè)

靳克慶

20世紀(jì)70年代的輝縣共山，山山相連，綿延不斷。就在這漫山蔞蒿滿(mǎn)地、人跡罕至的山旮旯里，在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，一座小小的石料廠乘著改革開(kāi)放的春風(fēng)，不斷發(fā)展，不斷強(qiáng)大。彈指一揮40余年，她經(jīng)歷了3次華麗轉(zhuǎn)身，從山旮旯到輝縣縣城再到新鄉(xiāng)市區(qū)，在不同時(shí)期，擔(dān)負(fù)不同使命，為新鄉(xiāng)治黃事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

順應(yīng)時(shí)代而生的黃河石料廠

1973年，順應(yīng)時(shí)代要求，河南黃河河務(wù)局輝縣黃河石料廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)輝縣黃河石料廠）成立，并走上了大干快上、人搬手抬的開(kāi)山之路。機(jī)械短缺，人上;放炮打眼，人上;裝車(chē)卸車(chē)，還是人上。沒(méi)有勞保用品、沒(méi)有科學(xué)的安全規(guī)程，就是依靠人力，依靠架子車(chē)，依靠人搬手抬，最原始的作業(yè)狀態(tài)，輝縣黃河石料廠扛起了新鄉(xiāng)治黃所需備防石的開(kāi)采、運(yùn)輸任務(wù)。

大概是1977年吧，長(zhǎng)垣至渠村窄軌鐵路建成。輝縣黃河石料廠又承擔(dān)起了為渠村分洪閘采石、供石任務(wù)。到1983年，輝縣黃河石料廠總計(jì)為新鄉(xiāng)治黃開(kāi)采、運(yùn)輸石料38萬(wàn)立方米，為新鄉(xiāng)地區(qū)治黃事業(yè)的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

人無(wú)千日好，花無(wú)百日紅。20世紀(jì)70年代末，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)輝縣黃河石料廠的沖擊很大，這個(gè)曾經(jīng)承擔(dān)著神圣治黃使命的企業(yè)逐漸走向沒(méi)落。

臨危受命， 思路決定出路

1998年3月，我到新鄉(xiāng)市黃河河務(wù)局第一工程處（1992年，輝縣黃河石料廠更名為新鄉(xiāng)市黃河河務(wù)局第一工程處）任處長(zhǎng)。我到單位的第一感覺(jué)就一個(gè)字：窮。滿(mǎn)眼沒(méi)有新事物，建筑都是建廠初期的，破破爛爛的?？諘绲拇笤豪镩L(zhǎng)滿(mǎn)野草，北風(fēng)能順著剩半個(gè)玻璃的窗戶(hù)吹進(jìn)屋內(nèi)，屋里沒(méi)有一點(diǎn)熱乎氣。原有150余名職工的企業(yè)當(dāng)時(shí)只剩下數(shù)十名職工，并且好幾個(gè)月沒(méi)發(fā)工資了。一到單位，職工那看著我的眼神，我到現(xiàn)在都忘不了。

咋辦？面對(duì)這樣一個(gè)情況，說(shuō)實(shí)話，壓力很大。上班第一天那一夜，我基本上沒(méi)睡。職工充滿(mǎn)期待的眼神、組織的期望，讓我下定決心，一定要把企業(yè)帶出困境。

先摸情況。摸情況說(shuō)簡(jiǎn)單也復(fù)雜，簡(jiǎn)單就是單位小、人少，內(nèi)部情況好摸。復(fù)雜就是社會(huì)情況需要系統(tǒng)梳理，通盤(pán)考慮，工作量不小。摸情況有半個(gè)多月吧，我感覺(jué)差不多了，就與當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子一起研究，果斷決定將原來(lái)開(kāi)山運(yùn)石轉(zhuǎn)為以水利水電施工為主業(yè)，并向全體職工提出了“要敢于闖市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，向市場(chǎng)要活干，向市場(chǎng)要收入”的口號(hào)。

思路有了，但萬(wàn)事開(kāi)頭難。要人，沒(méi)有。要錢(qián)，沒(méi)有，要設(shè)備，沒(méi)有。咋辦？找領(lǐng)導(dǎo)支持、跑銀行、求親戚、告朋友、借資金、租設(shè)備、求技術(shù)員。真是“歷盡千山萬(wàn)水，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，想盡千方百計(jì)，吃遍千辛萬(wàn)苦”，但是值得！

2003年，新鄉(xiāng)黃河河務(wù)局第一工程處更名為河南華禹黃河工程局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華禹），也終于承攬了第一項(xiàng)工程——封丘荊隆宮防滲墻工程。

當(dāng)時(shí)，時(shí)值盛夏。只要是干水利工程的地方，就沒(méi)有繁華的地兒。那時(shí)候沒(méi)有那么多講究。荒郊野外，蚊蟲(chóng)肆虐，住的是帳篷，喝的是黃河水。為打好施工第一槍?zhuān)規(guī)ь^住在工地，與職工同吃、同住、同考勤、同勞動(dòng)。6月的天氣，帳篷里潮濕悶熱，休息的時(shí)間很少?！盎疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”?？吹接蓄I(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工的心氣也就上來(lái)了，總共用時(shí)七十余天干完了七個(gè)月的工程量。也就是在這個(gè)時(shí)候，華禹的領(lǐng)導(dǎo)班子形成了一個(gè)習(xí)慣：班子下一線。

同年，長(zhǎng)江漢水防滲墻工程施工。一到工地，就下起了雨，一下就是20多天。小北風(fēng)卷著雨水冰雹，打到身上可厲害了。路毀了，黨員上，鋪石子、墊煤渣，干了幾天，把施工急需的大沙、水泥、石料運(yùn)到工地，整個(gè)下雨天一天工沒(méi)停。當(dāng)時(shí)就沒(méi)考慮恁些，就是干，還要干好。長(zhǎng)江漢水防滲墻工程掙了80萬(wàn)元。漢江護(hù)堤班還給我們公司送了一面錦旗，“當(dāng)代大禹”，哈哈，受之有愧??！

2003年，我感覺(jué)在華禹是很關(guān)鍵的一年。從我到任五六年的時(shí)間，至少，我讓職工看到了希望。華禹也終于從輝縣山旮旯里搬到了輝縣縣城。不容易啊！但看著煥然一新的辦公環(huán)境、看著職工從心底散發(fā)出的笑容，我感覺(jué)受的任何苦、任何累都值了。

不畏艱難的“黃河鐵軍”

原陽(yáng)堤防機(jī)淤工程后，我感受到了危機(jī)。光靠?jī)?nèi)部市場(chǎng)還不行，還必須闖出一條新路來(lái)。經(jīng)過(guò)調(diào)查、開(kāi)會(huì)、研究，果斷決定上樁基項(xiàng)目。集資、貸款購(gòu)置樁基施工設(shè)備，并提出了“上掛下聯(lián)、廣交朋友、優(yōu)質(zhì)取信、互惠雙贏”的工程承攬理念。洛陽(yáng)黃河大橋，那是首次水中作業(yè)。打到35米深的時(shí)候，鉆頭卡住了。為打撈鉆頭，干了四天四夜，沒(méi)影響進(jìn)度。最后參加施工的五個(gè)施工隊(duì)，被獎(jiǎng)勵(lì)的6棵樁，華禹全包了，獎(jiǎng)金就有48000元。

2004年11月，那是華禹與中鐵大橋局第一次合作。開(kāi)封二橋樁基，沼澤地，施工難度大，當(dāng)時(shí)僅僅給了16棵樁，是參加施工隊(duì)中工程量最少的。華禹職工都是從苦日子里熬出來(lái)的，大都是退伍軍人，他們不服輸?shù)膭蓬^上來(lái)了。3個(gè)月后，全段88棵樁，華禹干了52棵樁。中鐵大橋局高興啊，就給了一面“黃河鐵軍、優(yōu)質(zhì)取信、友好合作、共同發(fā)展”的旗?！包S河鐵軍”就是從這個(gè)時(shí)候傳出來(lái)的。

從2003年到2008年，是華禹快速發(fā)展的一個(gè)階段。2007年，華禹從總承包二級(jí)資質(zhì)升級(jí)為水利水電施工總承包一級(jí)資質(zhì)。同時(shí)，國(guó)家對(duì)大江大河整治投資力度加大，鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，給華禹的發(fā)展積累提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。在這段時(shí)間里，華禹承攬的工程遍布全國(guó)各地，參與了國(guó)家、省級(jí)百余項(xiàng)社會(huì)重點(diǎn)工程施工。在鄭州、洛陽(yáng)、開(kāi)封3座黃河大橋、石武鐵路客運(yùn)專(zhuān)線等30余個(gè)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的樁基施工，累計(jì)完成30多萬(wàn)延米，產(chǎn)值8000余萬(wàn)元。不說(shuō)吃了多少苦，費(fèi)了多少腦筋，花了多少精力， 成績(jī)總是喜人的。2007年，在新鄉(xiāng)市振中路488號(hào)，華禹自主建成了2800余平方米的現(xiàn)代化辦公場(chǎng)所，與三棟職工住宅樓隔空相望，完成了從輝縣縣城到新鄉(xiāng)市區(qū)的又一次華麗轉(zhuǎn)身。

黨建引領(lǐng)， 定發(fā)展中心

企業(yè)發(fā)展，光靠工程還不行，還要有一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)制度、一個(gè)核心。一盤(pán)散沙絕對(duì)干不成大事。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，才能推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我與領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實(shí)際，相繼提出了：“四定、三保、兩掛鉤”管理模式，“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)打破、三個(gè)增長(zhǎng)”體制創(chuàng)新，“項(xiàng)目成本控制”理念，提煉了“一切工作的出發(fā)點(diǎn)是為了提高經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)發(fā)展、一切工作的落腳點(diǎn)是為了改善職工物質(zhì)文化生活”的企業(yè)宗旨。我感覺(jué)，這些才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力支撐，才能推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。正是在這些企業(yè)理念的支撐下，華禹的隊(duì)伍始終保持著昂揚(yáng)奮進(jìn)的姿態(tài)，心中只有一個(gè)目標(biāo)，凝聚著發(fā)展的勁頭。華禹曾3次被水利部授予“先進(jìn)集體”“全國(guó)水利系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我個(gè)人呢，被評(píng)為“全國(guó)水利系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)家”、黃委勞模。

總感覺(jué)吧，人這一輩子很短，我現(xiàn)在退休了，在家屬院住著，每天能看著華禹的新發(fā)展、新變化，心里就很滿(mǎn)足了。一代人有一代人的長(zhǎng)征，我走完了我的長(zhǎng)征路，但還是希望華禹能走得更高、更遠(yuǎn)。

目前的華禹公司（2015年，華禹更名為河南華禹水利水電工程有限公司），在歷屆班子的帶領(lǐng)下，院內(nèi)綠樹(shù)成蔭，辦公區(qū)寬敞明亮，清新潔凈， 充滿(mǎn)了現(xiàn)代化的辦公氣息。職工的收入節(jié)節(jié)提升，年人均收入從2002年的6600元到2020年的9.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)。醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)、女工生育保險(xiǎn)、住房公積金等保障，讓每位職工樂(lè)在心里，笑在臉上。

征途漫漫，惟有奮斗。華禹公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，初心如故，砥礪前行，在實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年目標(biāo)的時(shí)代征程中，在實(shí)現(xiàn)“讓黃河成為造福人民的幸福河”的偉大時(shí)代建設(shè)中，不憚泥濘，涉險(xiǎn)沖關(guān)，以更加優(yōu)異的成績(jī)向黨的百年誕辰交上滿(mǎn)意的答卷。