提升優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的路徑探索

王崧

【摘要】近些年來，隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程的逐步推進(jìn)，房屋建筑行業(yè)迎來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對工程管理及施工質(zhì)量的管控力度，結(jié)合實(shí)際的房屋建筑工程目標(biāo)及要求，強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量管理的專業(yè)化和規(guī)模化。本文對提升優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性進(jìn)行了探討，結(jié)合影響房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的因素，分析了提升優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的路徑。

【關(guān)鍵詞】房屋;建筑;工程;質(zhì)量;施工

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

17.011

前言：

我國的建筑行業(yè)快速發(fā)展，在全新的時(shí)代背景下，已經(jīng)取得了顯著的成績。作為支撐中國國民經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到了社會(huì)各界人們的高度重視，相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的力度，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，保證滿足房屋建筑工程的相關(guān)建設(shè)要求，為建筑行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)我國現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程的更進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展。

一、提升優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性

（一）滿足人們對房屋建筑的使用需求

在人類生活中，房屋建筑工程始終是關(guān)鍵的構(gòu)成部分，與人民群眾的日常生活安全息息相關(guān)，房屋居住環(huán)境在一定程度上決定了人們的幸福生活指數(shù)。隨著現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展，人們的經(jīng)濟(jì)水平逐漸提升，同時(shí)對于房屋建筑工程的施工質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑企業(yè)在房屋建筑工程中針對施工質(zhì)量管理進(jìn)行不斷的提升和優(yōu)化，有助于促進(jìn)房屋建筑整體建設(shè)質(zhì)量的提高，將施工質(zhì)量作為核心重點(diǎn)，保證滿足人們對于居住環(huán)境的要求，強(qiáng)化社會(huì)公共利益，造福于人民群眾。建筑行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展過程中，房屋建筑工程的體量和規(guī)模逐漸增加，提高房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量的過程中，結(jié)合相關(guān)管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，對房屋建筑工程的建設(shè)目標(biāo)、施工特點(diǎn)、及其未來形勢進(jìn)行綜合考慮，強(qiáng)化施工管理質(zhì)量，符合人們對于現(xiàn)代化房屋建筑的實(shí)際需求[1]。

（二）推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

提升房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量，有助于推動(dòng)房屋建筑行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。在全新的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用下，房屋建筑工程迎來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，房建企業(yè)結(jié)合自身管理的現(xiàn)狀，積極引進(jìn)新技術(shù)和新理念，強(qiáng)化房屋建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率。將先進(jìn)的科技技術(shù)作為推動(dòng)房建工程的驅(qū)動(dòng)力，致力于提高房建工程的整體工程質(zhì)量，結(jié)合工程的施工任務(wù)、設(shè)備使用情況及工程的周期等，保證房建工程能夠在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)工作。提高工程造價(jià)的控制效果，嚴(yán)格落實(shí)工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的檢查工作，為居民的實(shí)際居住舒適度提供切實(shí)保障，以此提高企業(yè)整體的建設(shè)效益，提升人們對于房屋建筑工程的滿意度，以此推動(dòng)建筑行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。

二、影響房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的因素分析

（一）材料因素

根據(jù)對影響房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，材料是影響其整體施工質(zhì)量管理效果的關(guān)鍵因素之一。在房屋建筑的實(shí)際施工過程中，建筑材料作為不可或缺的基礎(chǔ)構(gòu)成部分，直接決定了整體的房屋建筑施工質(zhì)量，包括混凝土、砂石、鋼筋、水泥、磚等多種材料，需要保證各項(xiàng)材料利用的合理性，致力于提高整體的建筑工程施工質(zhì)量。根據(jù)房屋建筑的設(shè)計(jì)圖紙及流程分析，強(qiáng)化預(yù)算管理工作，按照施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，選取符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料投入到施工使用中。但是當(dāng)前的建筑企業(yè)工程建設(shè)現(xiàn)場中存在過度追求利益的問題，常常出現(xiàn)房屋建筑施工過程中的偷工減料現(xiàn)象，無法保障良好的建筑工程施工質(zhì)量，需要建筑施工單位的管理人員高度重視材料因素可能給建筑工程管理與施工質(zhì)量帶來的不利影響，避免施工事故的發(fā)生。

（二）人為因素

人為因素也是影響房屋建筑工程管理施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，包括管理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力及施工人員的綜合素養(yǎng)等，均在一定程度上決定了整體的房屋建筑施工質(zhì)量管理效果。但是根據(jù)對現(xiàn)階段我國房屋建筑工程管理與施工過程進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國的施工管理人員專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)有待提升，基層施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)普遍不高，嚴(yán)重影響著房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的提升和優(yōu)化。建筑工程質(zhì)量需要得到管理人員及基層各個(gè)員工的高度重視，通過強(qiáng)化自身的專業(yè)素養(yǎng)、管理能力等，保證建筑工程質(zhì)量的有效提升，避免出現(xiàn)人為因素下可能發(fā)生的安全隱患事故、對人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成威脅[2]。

（三）管理機(jī)制不完善

建立健全的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理機(jī)制是保證建設(shè)質(zhì)量的必要手段，也是支撐建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要依據(jù)，完善的房屋建筑工程施工管理機(jī)制能夠保證企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。但是現(xiàn)階段我國的建筑企業(yè)管理現(xiàn)狀并不理想，可以發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部存在管理混亂、管理機(jī)制建設(shè)不完善的普遍問題。建筑企業(yè)內(nèi)部不同的部門崗位人員之間，職責(zé)范圍劃分不明確，無法在實(shí)際的建筑工程施工中落實(shí)責(zé)任機(jī)制，當(dāng)出現(xiàn)施工問題時(shí)找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人。施工管理機(jī)制的制定和實(shí)施僅僅停留于表面，嚴(yán)重限制了房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的提升和優(yōu)化，增加了工程管理的難度，給房屋建筑工程的質(zhì)量埋下了一定的隱患。

三、提升優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的路徑

（一）強(qiáng)化對施工原材料的管理

在建設(shè)房屋建筑工程的過程中，針對施工原材料可能對房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量造成的影響，應(yīng)強(qiáng)化管理人員的材料管理意識(shí)，加強(qiáng)對建筑施工原材料的合理管控力度。相關(guān)管理人員首先需要嚴(yán)格把關(guān)建筑施工材料的采購環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持以材料質(zhì)量為重的原則，采購施工原材料過程中要求采購人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，具備基礎(chǔ)的辨別材料質(zhì)量的能力。同時(shí)采購人員需要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，強(qiáng)調(diào)自身的良好職業(yè)素養(yǎng)，始終堅(jiān)持維護(hù)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在保證施工材料質(zhì)量的前提下，最大程度的降低材料成本的投入。選擇知名度較高、口碑較好的材料供應(yīng)企業(yè)，采購施工中需要的建筑原材料，全方位保障施工材料的質(zhì)量。強(qiáng)化材料的質(zhì)檢驗(yàn)證環(huán)節(jié)，保證施工原材料符合相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)要求，才能夠?qū)⒉牧线\(yùn)送到現(xiàn)場投入實(shí)際的施工建設(shè)使用中。通過跟蹤和監(jiān)測原材料、不定期的抽查材料產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品時(shí)及時(shí)上報(bào)，保證建筑施工的質(zhì)量安全[3]。

（二）提高施工人員的綜合素質(zhì)

房屋建筑工程應(yīng)用到的技術(shù)和原材料繁多復(fù)雜，其中施工人員的專業(yè)技術(shù)、操作能力和水平直接影響著提升優(yōu)化房屋建筑工程管理施工質(zhì)量的效果。此背景下的建筑企業(yè)應(yīng)選用具備豐富經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能較強(qiáng)的施工人員進(jìn)行施工作業(yè)，不斷培養(yǎng)和提高施工人員的綜合素質(zhì)，積極組織和開展相關(guān)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)。加強(qiáng)對質(zhì)量的控制，使施工人員對建筑工程總體形成明確、全面的認(rèn)知。加強(qiáng)對施工人員的施工安全意識(shí)培養(yǎng)，制定完善的獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)作業(yè)行為。依據(jù)建筑工程管理?xiàng)l款的內(nèi)容督促施工人員落實(shí)職責(zé)，不斷培養(yǎng)和提升施工人員的專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)，致力于建設(shè)起一支高素質(zhì)、高能力、專業(yè)性強(qiáng)的房屋建筑工程施工隊(duì)伍。

（三）建立健全的管理機(jī)制

建立健全的管理機(jī)制、是保證房屋建筑工程施工管理質(zhì)量的必要手段。首先建筑企業(yè)應(yīng)建立完善的施工質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場技術(shù)人員施工人員的管控力度，提高不同人員現(xiàn)場施工中的協(xié)調(diào)性。強(qiáng)調(diào)員工施工操作的規(guī)范性，明確員工的職責(zé)范圍，強(qiáng)化其責(zé)任感意識(shí)，明確劃分各個(gè)施工部門之間的職能范圍，制定和實(shí)施合理的獎(jiǎng)懲制度，將各項(xiàng)施工質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到具體的崗位個(gè)人。督促各個(gè)員工提高工作積極性，保證其工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)。積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)手段，改變傳統(tǒng)的建筑工程施工過程中技術(shù)落后、施工管理理念滯后的問題。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的把控，積極到施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合分析建立切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案，保證房屋建筑工程施工的順利運(yùn)行。

（四）強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)代化房屋建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，具有一定的危險(xiǎn)性，隨著我國房屋建筑工程體量和規(guī)模的逐漸增長，近些年來各種安全事故時(shí)有發(fā)生，需要得到房屋建筑工程施工管理人員的高度重視。在現(xiàn)場施工過程中始終以安全管理為思路、將安全意識(shí)貫穿于房屋建筑工程的施工全程，制定切實(shí)可行的施工安全管理對策，將其落實(shí)到實(shí)際的施工現(xiàn)場各個(gè)施工環(huán)節(jié)中。建筑企業(yè)應(yīng)投入一定的資金以提高安全生產(chǎn)的效果，采購基礎(chǔ)性的安全施工設(shè)備，引進(jìn)綠色環(huán)保、具有良好安全性能的先進(jìn)技術(shù)。充分了解房屋建筑工程現(xiàn)場的施工環(huán)境、規(guī)模、地質(zhì)、面積等信息，根據(jù)安全生產(chǎn)的條款內(nèi)容，積極排查安全隱患，完善安全隱患的整改機(jī)制，提高施工規(guī)范性。

（五）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理力度

結(jié)合企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及實(shí)際的工程建設(shè)情況，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理力度，有針對性的強(qiáng)化施工各個(gè)流程的規(guī)范性，保證由專門的崗位人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程任務(wù)的質(zhì)量管理目標(biāo)。通過定期和不定期的質(zhì)量檢查，將檢查的結(jié)果和詳細(xì)情況記錄下來，提高質(zhì)檢有效性，避免發(fā)生房屋建筑工程質(zhì)量安全問題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除可能會(huì)影響房屋建筑工程質(zhì)量的各項(xiàng)隱患因素，加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的質(zhì)檢管控，依據(jù)科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，由專門的人員負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工作。強(qiáng)化建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，發(fā)揮監(jiān)督管理人員的指導(dǎo)作用，真正將工程質(zhì)量監(jiān)督和管理智能落實(shí)到實(shí)際的施工管控過程中，提升和優(yōu)化房屋建筑工程的施工管理效果[4]。

結(jié)論：

綜上所述，我國建筑行業(yè)未來的穩(wěn)健發(fā)展需求下，要求各個(gè)建筑企業(yè)對自身形成全面、正確的認(rèn)知，結(jié)合實(shí)際的房屋建筑工程施工目標(biāo)及實(shí)際的施工情況，制定切實(shí)可行的房屋建筑工程管理方案。不斷強(qiáng)調(diào)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能對房屋建筑工程施工質(zhì)量造成不利影響的隱患問題，致力于滿足人們對良好居住環(huán)境的要求，強(qiáng)化建筑企業(yè)競爭實(shí)力，促進(jìn)現(xiàn)代化社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的順利推進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李敏.提升優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的路徑[J].建材與裝飾，2020（21）：129+131.

[2]陳睿林.房屋建筑工程中施工建筑管理與質(zhì)量控制[J].居舍，2020（21）：130-131.

[3]李星，王昌建，等.房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（21）：142+154.

[4]劉宇航，李會(huì)恩，等.房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的提高措施探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（18）：135.