關于通信工程概預算在監(jiān)理應用上的探討

王汝鋒 鄂士野 張平 王楊

【摘要】? ? 對于當前工程監(jiān)理工作而言，通信工程預算與預算編制相對比較重要，通信工程預算是一個相對比較系統(tǒng)的內容，它具有較強的綜合性，相應的人員應該根據(jù)實際情況做好分析，并結合實際情況對其進行預算，以此結合實際情況做好分析，并找出有效的解決方案，以此深化當前的造價成本，這樣能夠將其作用有效發(fā)揮，以此達到較好的目的。

【關鍵詞】? ? 通信工程? ? 概預算? ? 監(jiān)理應用

工程預算是指貫穿整個項目之中，根據(jù)實際的工程項目，采取科學有效的方法和措施來做好金額制定的工作，將工程的成本標準作為基礎，充分做好對工程相關費用的分析，以此確保其方法的設計以及改善，這樣能夠確保其額定標準，除此之外，還應該結合實際的計算工程量來制定完成的工程預算表。總的來說，在進行工程概算過程當中國，所涉及到的方面比較多，并且在當中還會有很多的問題因素對工程概預算造成相應的影響，所以需要對工程概預算進行更深入的研究，以此確保其工程的整體性。不過目前來看，我國大部分通信工程預算工作還存在較多的漏洞，使得工程預算存在較多的問題。

一、工程概預算影響因素分析

工程概預算有著很強的系統(tǒng)性，可以將其劃分在大型預算項目的領域當中，有較多的成本控制因素，從而使得其受到較多的影響。具體可以如圖1所示，另外，在整個施工階段當中，每一個施工環(huán)節(jié)的工程的整體造價都很容易受到一些外界因素的干擾，從而影響了整個工程概預算的結果。在這當中，項目的初步設計環(huán)節(jié)和決策環(huán)節(jié)對工程造價會產(chǎn)生或多或少的影響，在一些相關工程實際開展的過程當中，有著比較多的工程項目造價控制問題都沒有得到足夠的重視程度，而是過于重視工程項目的竣工結算。這種情況的出現(xiàn)對于整個工程造價的控制來說是非常不利的。

1.1概預算體系不健全

首先，相關部門的科學財務管理體系不夠統(tǒng)一化，財務管理理念十分的匱乏，并且沒有一個足夠的成本控制意識，一些新型企對于工程預算的重視不足，而且沒有一個足夠端正的態(tài)度，這些情況的出現(xiàn)對工程的概預算影響是非常大的，所以需要對其做出相應的創(chuàng)新和改進。對于預算制度來說，具備良好的配套設施對其的建設上有著很好的促進效果，所以當下的一些工程的建設單位中，對于預算工作上一定要給予足夠的重視，完善自身企業(yè)的預算制度，相比之下許多建設企業(yè)在預算管理中對于項目不夠重視。例如，在建筑行業(yè)中預算管理制度需要考慮的問題比價多，其中需要考慮到的因素和建筑成本也比較多，其自身的成本核算以及估計有一定的分析，需要對成本方面的調整機制做出相應的改善。然而，就目前的實際情況來看，還有一部分的施工企業(yè)不能夠充分結合市場的實際情況，來做好自身的反饋機制，成本預算的控制上極度缺乏其本應有的結構，在長期以來的研究和積累下，工程預算也逐步地在相關領域當中更加廣泛地實施起來，在實踐的過程中形成了一些基礎理論和經(jīng)驗。但是，在近些年來，財務管理方面的問題也逐漸地開始顯露出來，出現(xiàn)這種情況的主要原因是因為相關的企業(yè)管理人員沒有一個足夠的職業(yè)素養(yǎng)，導致企業(yè)的絕大多數(shù)工作人員長時間不能夠提高自身的預算技術水平，最終使得人力方面總會有問題頻頻發(fā)生，最終沒能形成較好的管理體系。

1.2概預算過程有待深入

在建設項目過程中做好實地考察預算是比較基本的任務，但是從當前宏觀的角度來看，一些部分的預算做好分析，特別是表現(xiàn)地理和融資方面，一些預算人員和預算過程需要做好現(xiàn)場的各項工作。在工期和工程質量壓力下一些企業(yè)預算忽略了預算計劃，從而使得其后期的建設和維護受到影響，這樣的情況下使得企業(yè)施工過程中減少其使用的材料，導致工程質量不高最終使得其工程出現(xiàn)問題，這會給項目自身的發(fā)展帶來影響，最終使得行業(yè)發(fā)展受到影響。

1.3概預算機制有待完善

當前很多問題會給工程概預算合同管理造成影響，從而使得企業(yè)自身內容管理出現(xiàn)問題，針對于合同的結構和條款以及權利等缺少較好的統(tǒng)一管理。這些問題會給整個項目和公司帶來影響，因為預算管理不理想從而使得其自身存在較大的危險，這也使得其影響比較廣泛。一些公司和企業(yè)在預算合同管理過程中沒有辦法做好分類，缺少規(guī)范預算合同相關機制，最終導致很多工程單位出現(xiàn)問題，在合同管理的過程中過于形式化，從而使得近幾年的行業(yè)的糾紛問題不斷出現(xiàn)。工程建設單位往往存在較多的技術問題，這也使得他們忽略經(jīng)濟方面的問題，不論是在哪個方面都應該重視企業(yè)的發(fā)展和市場經(jīng)濟體系改革，從而不斷深化工程建設單位的改善，以此追求利益最大化，加強任務的改善，以此忽視當前工程的預算問題，以此減少造成的影響。工程設計方案缺少經(jīng)濟分析和論述論證，在實際工程項目中經(jīng)濟分析和評價結果存在一定的差距，并沒有結合相應的設計方案做好資金方面的改善，以此減少當前資金使用的成本。在具體的施工過程中概預算部門需要做好評估工作，但是往往評估工作沒有受到大家的重視，再加上設計和施工工作人員的能力有限，甚至有部分人員在經(jīng)濟層方面的知識為零，這也使得企業(yè)的發(fā)展受到影響，再加上一些員工對于該方面的工作性質不高，最終導致工程預算機制不夠全面。

1.4概預算技術相對比較落后

在傳統(tǒng)行業(yè)中項目管理過程中一般都會采用直線型管理機制，通過相應的機制實現(xiàn)對資金的預算。在具體的開展的過程中由于對其控制不夠全面，很可能會造成成本資金的增加和資源的浪費，這也使得成本支出不斷增加。同時，信息技術和大數(shù)據(jù)發(fā)展為項目預算模式提供了較好機會。在近幾年的發(fā)展中相關行業(yè)發(fā)展受到大量技術以及先進概念的影響，但是在實際的工程施工匯總一些企業(yè)和公司缺少對相關模式理念的理解，再加之沒有較好的預算技術支持，最終使得其暴露出較多的問題。

二、工程預算在監(jiān)理工作中應用

2.1造價控制方面

通信工程設計概算和施工圖預算是通信工程監(jiān)理造價控制的主要目標，在當前項目的設計過程中應該確保其價格方面的控制，在項目施工階段應該明確當前的主要目標，在項目施工階段施工預算和項目承包是控制通信工程施工造價的核心。因此，監(jiān)理在通信工程進行造價控制時，需要做好多方面分析，同時還要確保預算工作的能力，以此保障工程通信的造價控制。在當前審查階段應該確保工程師做好相應的預算，這樣可以根據(jù)設計圖相關內容做好金額的計算，以此明確當前預算工作，通過有效的方法做好對比，這樣能夠計算出相應的內容，通過單純復查方式，這樣能夠實現(xiàn)多方面的結合，以此確保其擁有一定的準確性和獨立性。在進行工程計量的過程中一方面需要重視通信工程概算是工程計量的依據(jù)，概預算中所提出的“工程量統(tǒng)計”對于監(jiān)理工程具有一定的意義。另一方面，當監(jiān)理工程師采用圖紙方法進行計算時，需要考慮技術手段和變成工程，以此確保能夠達到一致。因此，在監(jiān)理工程中相應的工作人員可以根據(jù)預算方法對其圖紙進行改善，從而確保工程計算量。

2.2進行控制方面

在當前通信工程的預算工作中確保統(tǒng)計工程后，需要做好配套的統(tǒng)計工作，通過預算后發(fā)現(xiàn)其存在的問題，這樣能夠確保通信工程統(tǒng)計工作，通過分享工程可以預定相應的工作類型，并根據(jù)工作日和工作時間。例如，在安裝一些抗震東西時候需要1個工作日，安裝1500Ah做好分析，同時還要確保相關人員的工作內容，應該讓工作人員根據(jù)相關的預算內容做好分析，并結合實際情況對內容做好分析，在當前相關規(guī)定中應該讓專家對各方面做好研究和論證，其具有一定的科學性和可信性，而且能夠保證多方面的內容。因此，在監(jiān)理相關內容時候需要做好各項內容的分析，以此對預算定額和施工進度做好控制。

2.3質量控制方面

在施工人員方面應該做好預算分析，并根據(jù)不同的通信工程做好改善，同時還對施工人員的要求比較高，根據(jù)相關規(guī)定做好分析，通信建設工程人員應該按照對應的技術要求展開。并在對應的建立工程師審查時候做好相應的參考預算，根據(jù)不同的工程類型，做好評價工作，以此確保能夠符合基本要求。在通信功分布工程質量控制方面，應該參考對應的預算定額，這樣能夠更好的掌握工程包含的工序，根據(jù)規(guī)定做好相關工作。另外，監(jiān)理工程師需要做好預算工作并明確定額中的基本規(guī)定，這樣能夠更好的掌握工程的每個細節(jié)，將工作更好的合理規(guī)劃。

三、提高工程預算質量的建議和對策

3.1健全預算管理體系

為了提高預算的質量和實用性，在當前工程項目管理中，由于對于財務管理制度確實，相關的工程機構需要建立完善的財務管理機制，以此確保管理體系的有效展開，具體如下：1.預算人員應對項目成本方向做好計算工作，還要結合實際情況做好詳細的規(guī)劃，這樣才能有效解決當前工程中的問題，以此為后續(xù)的工程預算奠定良好的基礎。2.預算工作人員需要對項目進行深入的了解，明確當前項目的相關內容，并做好多方面的規(guī)劃與部署，這樣有利于更好的做好預算工作。

3.2綜合運用經(jīng)濟手段

經(jīng)濟資源的綜合利用是當前工程預算的重要組成部分，特別是針對一些大型的項目而言，完善預算你管理體系相比較于引進預算技術更加重要，他直接關乎自身的利益。所以相關單位應該采取有效的手段做好改善。首先，相關人員應該根據(jù)工程項目啟動，并結合成本做好相應的計劃，結合實際情況做好相應的基礎工作，在成本上形成良好的基礎，并對當前工程中不穩(wěn)定的因素做好預算。其次，根據(jù)當前成本計劃做好分析，并考慮到相關因素做好改善。最后，在實施項目的過程中應該做好相應的理解與分析工作，從而找準核算目標，針對當前存在的偏差做好分析，這樣能夠確保得到有效管理目的。

四、結束語

綜上所述，在當前通信工程的預算中其有著十分重要的作用，特別是在監(jiān)理工作中其有著不可代替的地位，能夠對于工程監(jiān)督、質量方面有一定的影響，針對當前通信工程建設多種多樣，應該做好相關工作的整合，從而確保工程的整體質量。為了更好的開展監(jiān)理工作，相應的技術人員應該結合實際情況做好分析，并根據(jù)工程特點做好調整，以此確保工程的整體質量。

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