蔣曉榮
《數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》明確提出:“有效的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動不能單純地依賴模仿與記憶,動手實(shí)踐、自主探究與合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方式?!笨梢娦〗M合作學(xué)習(xí)的重要性,小組合作學(xué)習(xí)是否有效,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。今天將從三個(gè)方面談?wù)剬π〗M合作學(xué)習(xí)的思考。
一、小組合作學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀
現(xiàn)實(shí)中,真正要將小組合作學(xué)習(xí)行之有效地開展,絕非易事,存在的主要問題有:
1.為合作而合作,目標(biāo)不明,任務(wù)不清。合作學(xué)習(xí)并沒有從實(shí)際需要出發(fā),只注重合作學(xué)習(xí)這一形式而不重視合作學(xué)習(xí)的實(shí)效,使得合作學(xué)習(xí)趨于形式化,看似討論熱烈,氣氛活躍,但是學(xué)習(xí)效果并不理想。
2.合作的任務(wù)缺乏挑戰(zhàn)性,討論無序,沒有規(guī)則。沒有對學(xué)生的合作學(xué)習(xí)提出明確的學(xué)習(xí)任務(wù),能直接解決的問題讓學(xué)生進(jìn)行合作交流,沒有深度,缺乏挑戰(zhàn)性,不能調(diào)動學(xué)生積極性。
3.忽視了學(xué)生的差異性。有些小組的合作學(xué)習(xí)成了學(xué)優(yōu)生表現(xiàn)自己才能的舞臺,相對而言的潛能生則往往被忽視,失去了思考、發(fā)言、表現(xiàn)的機(jī)會,長此以往,勢必出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象。
二、提高小組合作學(xué)習(xí)效率的策略
(一)科學(xué)組建合作學(xué)習(xí)小組
好的分組可以起到事半功倍的作用。一個(gè)學(xué)習(xí)小組就是一個(gè)學(xué)習(xí)共同體,組員之間要相互信任,積極互動,有難題共同研究,有成功一起分享,共同分擔(dān)學(xué)習(xí)任務(wù),共同分享信息資料,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、和諧互助的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),簡單概括為兩個(gè)字———“凝聚”,這是構(gòu)建合作學(xué)習(xí)小組的第一步。
構(gòu)建合作學(xué)習(xí)小組,要按照“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則進(jìn)行組合,而不僅僅是自由組合,或者按座位就近組合。全班以44個(gè)同學(xué)為例,先按性別區(qū)分,再按平時(shí)成績進(jìn)行排名,共分成11個(gè)小組,每個(gè)小組4人,3個(gè)大組,分別管理3~4個(gè)小組。當(dāng)然,這個(gè)排名不要公布,教師心中有數(shù)即可。
男生(分?jǐn)?shù)從高到低)1~22,女生(分?jǐn)?shù)從高到低)1~22,分組如下:
這樣分組總體情況基本一致,平均成績都是46,差異不會太大。不同學(xué)習(xí)水平、思維方式、認(rèn)知能力的學(xué)生可以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),讓各小組之間“勢均力敵”。為什么分組要?jiǎng)菥衬??就好比大家看NBA、足球比賽,兩個(gè)隊(duì)相差懸殊,比賽一定不激烈、不精彩,因?yàn)榻Y(jié)果大家都預(yù)料到了,勢均力敵的比賽最好看,有意外有驚喜,更能激起求勝的欲望,更能有超水平的發(fā)揮。
當(dāng)然,這個(gè)小組成員不是永遠(yuǎn)不變的,經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,小組間的差距會逐漸顯現(xiàn),此時(shí),教師就要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,一般一學(xué)期進(jìn)行一次。
(二)合理分工,培訓(xùn)到位,規(guī)范評價(jià)
1.組內(nèi)合理分工
班級設(shè)一名科代表,三個(gè)大組長,11個(gè)小組長。小組內(nèi)組員分工為:小組長、記分員、紀(jì)檢員、糾錯(cuò)員等。
小組合作學(xué)習(xí)的成敗關(guān)鍵在于小組長抓得是否到位,為此小組長的角色很重要,要由小組民主選舉產(chǎn)生,小組和管理措施由組員討論和決定,組內(nèi)的事由組員共同承擔(dān)。小組長是領(lǐng)頭雁,初期一定要用學(xué)習(xí)能力和組織能力較強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任,負(fù)責(zé)組內(nèi)事務(wù);計(jì)分員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上課、作業(yè)考核的加減分,要選擇做事認(rèn)真、公平有責(zé)任心的同學(xué);紀(jì)檢員負(fù)責(zé)收檢作業(yè)、提醒違紀(jì)情況;糾錯(cuò)員檢查組員每天作業(yè)、測試的訂正情況。
組員的任職不是一成不變的,一兩個(gè)月后待時(shí)機(jī)成熟時(shí),在組內(nèi)輪換,讓每位同學(xué)都能在不同的崗位上得到不同的鍛煉。
2.培訓(xùn)好小組長和成員履行自己的職責(zé)
對小組長、科代表等的培訓(xùn)必須及時(shí)跟進(jìn)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化各自的職責(zé),二是如何在小組合作學(xué)習(xí)中很好地發(fā)揮職能作用。一般每學(xué)期開始要對所用的小組長、科代表進(jìn)行培訓(xùn)。最初,由教師傳授給學(xué)生必要的合作交往技能,比如怎樣聽取別人的意見和觀點(diǎn),怎樣表達(dá)自己的想法,如何中立地看待沖突,如何勸阻成員等等。
當(dāng)然,對于小組成員也要進(jìn)行培訓(xùn)。如積極的互助意識、如何傾聽、如何表達(dá)、如何顧全大局,什么時(shí)候收作業(yè)、什么時(shí)候批改作業(yè)、什么時(shí)候上交等。盡量做到各司其職,人人有事做,事事有人做。
3.落實(shí)好考核評價(jià)
考核的內(nèi)容主要有:課堂考核、作業(yè)考核、糾錯(cuò)考核。
課堂考核分兩種情況:一是課堂紀(jì)律,組長有提醒責(zé)任,被教師點(diǎn)名批評兩次后開始扣分,被教師表揚(yáng)的要加分,分別按程度加減1至2分;二是課堂展示或回答問題,按發(fā)言人號數(shù)賦分(下面有說明)。
作業(yè)考核:每天按時(shí)完成,完成的不扣分,未完的扣1分;作業(yè)評為A+的加1分;
糾錯(cuò)考核:每天的作業(yè)批改后,要及時(shí)訂正,不訂正的或有抄襲嫌疑的要扣1分,這1分就加給檢查出的其他組同學(xué)。
(三)面向全體,照顧兩頭
小組合作學(xué)習(xí)確實(shí)增加了學(xué)生參與的機(jī)會,但常常是好學(xué)生機(jī)會更多。如何引導(dǎo)潛能生、不善言談?wù)邊⑴c到小組合作學(xué)習(xí)中,并逐步發(fā)揮他們的作用?有幾點(diǎn)大家可以借鑒:
1.回答問題賦分有技巧
每個(gè)小組的成員按成績、性格表現(xiàn)來排序1~4號,1號平時(shí)表現(xiàn)好,愛發(fā)言,每次發(fā)言得一分,4號成績一般,平時(shí)發(fā)言少,但是他發(fā)言一次得四分,因此組內(nèi)的同學(xué)就很著急,拼命教不會的4號同學(xué),由他去回答問題就可以得4分,無形中讓4號學(xué)生得到了更多的鍛煉機(jī)會。
2.鼓勵(lì)引導(dǎo)學(xué)生看長處、樹自信
一個(gè)總的原則是,對待不積極發(fā)言、不參與小組合作學(xué)習(xí)的學(xué)生,最有效的辦法就是真誠地對待他們,多一份關(guān)懷,多一份鼓勵(lì),降低難度給機(jī)會為他們喝彩、承包幫扶不放棄,榮辱與共。
3.科學(xué)合理地進(jìn)行組內(nèi)結(jié)對子
組內(nèi)結(jié)對子,是小組合作學(xué)習(xí)進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化的關(guān)鍵。組內(nèi)結(jié)對子的辦法是,參照學(xué)生學(xué)業(yè)成績、能力水平、學(xué)習(xí)品質(zhì)和學(xué)習(xí)習(xí)慣等組成幫扶對子,如1號幫4號、2號幫3號,提高小組內(nèi)部的學(xué)習(xí)效率,達(dá)到兵教兵、兵幫兵共同進(jìn)步的目的,落實(shí)課堂內(nèi)的互幫互學(xué)。
對于平時(shí)成績比較好的優(yōu)生,適當(dāng)加壓,讓他們“跳跳能摘到蘋果”,從而使優(yōu)生更優(yōu),帶動大部分學(xué)生成長。比如六年級的學(xué)生年齡比較大了,能放手了,就給大組長布置額外的工作任務(wù):每天在班級后面的學(xué)習(xí)欄內(nèi)出1~2題比較復(fù)雜又有趣的數(shù)學(xué)題。能解答的前五位同學(xué)在組內(nèi)有分加,每天夠五位同學(xué)后再公布答案,讓其他同學(xué)也有了學(xué)習(xí)的機(jī)會,又鼓勵(lì)了優(yōu)生爭取更優(yōu)。
(四)激勵(lì)評價(jià),有獎(jiǎng)有罰
蘇霍姆林斯基認(rèn)為:人的內(nèi)心深處都有一種根深蒂固的需要,那就是渴望被人賞識。新課程標(biāo)準(zhǔn)提出:對學(xué)生應(yīng)當(dāng)以鼓勵(lì)、表揚(yáng)等積極的評價(jià)為主,采用激勵(lì)性的評價(jià),盡量從正面加以引導(dǎo)。
常用的獎(jiǎng)勵(lì)方法有:一是精神獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生最想得到的當(dāng)然是教師的認(rèn)可和鼓勵(lì),教師的一個(gè)眼神、一句表揚(yáng)的話都會讓學(xué)生幸福一整天,所以教師要善于用精神獎(jiǎng)勵(lì)。善意的、真誠的表揚(yáng),可以讓學(xué)生學(xué)習(xí)興趣更濃,良性循環(huán),效果會越來越好。二是常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)。工作負(fù)責(zé)獎(jiǎng)、最佳合作小組、最佳小組長、進(jìn)步最大獎(jiǎng)、展示最優(yōu)獎(jiǎng)等,一般一月一次或一學(xué)期兩次。小組考核一般一周一小結(jié),一月一大結(jié)或者一學(xué)期兩結(jié),定期公布,予以處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。三是特殊獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)來發(fā),小的孩子可以獎(jiǎng)文具、獎(jiǎng)食品,高年級的孩子可以活動獎(jiǎng)勵(lì),如考得好免寫作業(yè)、數(shù)學(xué)課去打球、電腦室上網(wǎng)、開聯(lián)歡會等。
有獎(jiǎng)勵(lì)必然要有處罰,不然在具體實(shí)施時(shí)就起不到好的教育效果。但是這個(gè)處罰不同于體罰,常用的有:一是常規(guī)處罰,罰唱歌、罰值日、罰寫說明、罰運(yùn)動、義務(wù)補(bǔ)課等??梢宰尯⒆幼约哼x擇,既達(dá)到處罰目的又保護(hù)了學(xué)生的自尊心,也可以采用變罰為獎(jiǎng),讓學(xué)生也有機(jī)會換位思考。二是捆綁式處罰,以小組為單位統(tǒng)計(jì)得分,對低分組進(jìn)行全組處罰,罰背書、罰多寫作業(yè)、罰值日等。這樣遇到問題時(shí)組員就會比較著急,互相提醒催促達(dá)到不扣分的目的。
一般統(tǒng)分時(shí)以小組總分進(jìn)行評比,平均數(shù)以上的小組都有不同的獎(jiǎng)勵(lì),平均數(shù)以下的都接受一定程度的處罰,于是接受處罰的小組就會不甘心,在以后的日子里就會更加努力。小組同學(xué)原來一有空就聊天講話,后來就是一有時(shí)間就討論質(zhì)疑或過關(guān),逐步形成積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
三、充分發(fā)揮教師在小組合作學(xué)習(xí)中的作用
新課改理念下教師成為教學(xué)活動的組織者、學(xué)生探索知識的引導(dǎo)者和合作者,教師的作用在向歸納總結(jié)、方法提升轉(zhuǎn)變。
1.倡導(dǎo)教師三不教:學(xué)生會了的不教,學(xué)生能自己學(xué)會的不教,講了學(xué)生也不會的更不教。在具體的教學(xué)方法上,聽不如看,看不如做,做不如講。什么是“會”?把自己所學(xué)的知識能夠給別人講明白才是“會”。小組合作學(xué)習(xí)中,要多安排組內(nèi)對子互講,小組精講。
2.小組合作學(xué)習(xí)高效的基本方法就是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究,當(dāng)教師的要學(xué)會慢慢把黑板、講臺、學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)責(zé)任交給學(xué)生,也就是常說的“生進(jìn)師退”,當(dāng)然,這個(gè)師退要講究時(shí)效。
3.必要時(shí)俯下身來參與到學(xué)生小組學(xué)習(xí)里面去,把握學(xué)情,解疑答惑,及時(shí)矯正,跟進(jìn)指導(dǎo)。課堂上,教師對某一個(gè)小組的輔導(dǎo)不能超過2分鐘,對單個(gè)學(xué)生的輔導(dǎo)不能超過30秒,否則,教師與其他組的互動指導(dǎo)的次數(shù)就會減少。
4.小組合作學(xué)習(xí)中,教師為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),應(yīng)善于對課堂教學(xué)進(jìn)行有效調(diào)控,包括:
(1)心理調(diào)控:英國教育家洛克在他的《教育漫談》中指出:教育的最大技巧在于集中學(xué)生的注意力,并且保留他的注意。教師也要學(xué)會情感投資,與學(xué)生建立融洽的心理關(guān)系,使學(xué)生在愉悅的心態(tài)下接受知識。
(2)紀(jì)律調(diào)控:是教學(xué)質(zhì)量保證的前提,一堂課,要?jiǎng)幽軇?,要靜能靜,獨(dú)立學(xué)習(xí)時(shí),專心致志;交流討論時(shí),熱火朝天,這才是真正暢所欲言的課堂。
(3)提問調(diào)控:一般小組匯報(bào)時(shí),我們四位學(xué)生的開場發(fā)言詞分別為:
我們小組匯報(bào)的是……
我們的做法是……
我們小組匯報(bào)完畢,誰和我們交流?
誰還有什么補(bǔ)充?
……
這樣做的目的是控制學(xué)生的發(fā)言數(shù)量、質(zhì)量,教師還要對學(xué)生回答作出應(yīng)有的回應(yīng),往往教師對學(xué)生發(fā)言進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u價(jià),對學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)效率的提升有著重要的影響。
總之,“合作學(xué)習(xí)”是新課程所倡導(dǎo)的一種新的學(xué)習(xí)方式,在促進(jìn)學(xué)生間的情感交流、互幫互學(xué)、共同提高、發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主動性方面起著積極的作用。作為教師,我們要把學(xué)生當(dāng)成主人,把握最佳時(shí)機(jī),組織引導(dǎo)學(xué)生開展小組合作學(xué)習(xí),而且要持之以恒,堅(jiān)持再堅(jiān)持,讓小組合作學(xué)習(xí)更有成效。