做興企有為的財務基層黨組織

2020年6月29日，中共中央政治局第二十一次集體學習，習近平總書記強調，要堅持大抓基層的鮮明導向，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，抓緊補齊基層黨組織治理中的各種短板，有效實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。如果貫徹落實黨的理論和路線方針政策在一開始就失之毫厘，到了基層就可能謬以千里。新形勢下基層黨組織如何開展工作，直接影響到黨的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的充分發(fā)揮。下面筆者以中國公路工程咨詢集團財務黨總支為例具體分析對基層黨組織建設的一些思考。

一、檢視財務黨總支現(xiàn)狀

財務黨總支平均年齡35歲，是一個非常年輕有活力的基層黨組織。為了更好地樹立年輕同志們堅定的信念，我們必須先了解年輕同志們會遇到的常見問題，以此為切入口，塑造強大的理想信仰。曾經(jīng)筆者讀過一篇《志存高遠放飛青春夢想 腳踏實地書寫人生華章》勵志黨課的文章，其中談到了十二個人物方面的畫像，我們不妨借鑒、對照一下。

1.花費了太多時間在你不該做的事情上。上網(wǎng)、看電視、打游戲、沉迷于酒精和娛樂、無效的社會交往。認真的審視一下你的生活，它對你有好處嗎？它會讓你過得更好，為你的光明前途添磚加瓦嗎？

2.發(fā)現(xiàn)自己總是在抱怨。是不是經(jīng)常抱怨愛人兒女、抱怨父母親朋、抱怨領導同事、抱怨工作生活，認為很多事情都不盡如人意，負能量爆棚。消極除了讓你停滯不前，對改變現(xiàn)實毫無益處。

3.沒有“本領恐慌”的危機感。新時代對我們的素質、能力提出了更寬泛的要求，面對自身存在的很多短板，如果不持續(xù)地堅持學習和成長，就容易變遲鈍，被時代所淘汰。

4.滿腦子都是消極的想法。我們都在潛意識里跟自己進行對話。如果你覺得自己不夠聰明，表彰獎勵輪不到我、升職加薪輪不到我、面對生活筋疲力盡無法改變，那么最終你真的很難得到上級的認可。如果你振奮精神，覺得我能行，努力并超越別人，那最終你真的會很優(yōu)秀。這種心理暗示，無論消極還是積極，最后都會變成現(xiàn)實。

5.工作激情在減退。有的同志經(jīng)過工作時間磨礪，沒有了激情和熱情。對很多事情都提不起興趣，感覺自己看淡、看透了一切。具體工作與我無關，單位一切與我無關，甘愿當撞鐘的和尚，過庸碌的日子。當看到別人進步成長、立功受獎，心理失衡又開始吐槽抱怨。

6.對未來沒有計劃。很多人對自己的職業(yè)、未來沒有規(guī)劃，像大海里的一條船只，漫無目的游蕩。感覺現(xiàn)在的生活很安逸，信奉順其自然。僅是渴望有好的歸宿，卻無實際的行動。

7.花太多的時間和缺少能量的人在一起。你周圍有一些安于現(xiàn)狀不求未來的人，你很容易陷在這樣的圈子里，被他們拉下水變得停滯不前。他們是“能量吸血鬼”，不會給你一絲一毫正面的反饋，反而會擾亂你的生活。

8.沉迷于手機。手機是我們現(xiàn)實生活中不可或缺的工具了，占據(jù)了太多的碎片時間，使我們成了不折不扣的低頭族。或許你可以用這些時間來規(guī)劃下你的未來。

9.睡眠不足。睡眠對健康至關重要。實事求是講，除過偶然的加班，5點下班后到午夜12點，足足7個小時你都做了什么？晚睡導致了睡眠不足，第二天精神疲憊。

10.沒有照顧好自己的身體。大家可以審視一下自己的身體健康狀況，患有各類慢性病的有多少人？伴隨年齡增長，身體各項指標也多少出現(xiàn)問題。身體健康狀況都不好，又何談自己的志向和未來呢？

11.對舒適的環(huán)境產(chǎn)生了種種依賴。有人認為現(xiàn)在的工作像進了保溫箱，舒服、輕松、踏實。面對領導分派的任務，推三阻四找借口。為自己工作少占了便宜而竊喜，看到別人工作多而幸災樂禍。我們習慣了當下的舒適區(qū)、安樂窩，而放棄了進步成長的機會、勇氣和能力。

12.你過的生活不是你想要的。你想要什么樣的工作生活？你現(xiàn)在得到了嗎？當下你真的很幸福，很完美嗎？你是不是有更高、更遠的打算呢？如果你的答案是“否”，那么你該認真思考反省了。

如果上面12條讓你產(chǎn)生了共鳴，是時候該審視自己的努力，做出改變了！

二、對標先進找差距，確立目標強自身

那我們該如何改變？財務黨總支明確了發(fā)展方向和動力，堅持實施以“一個中心、三個抓手、六大目標、六項舉措”的工作思路，不斷加強基層黨組織建設工作。

1.一個中心。一個中心是堅決圍繞集團黨建工作的總體要求：堅定“兩個窗口”的政治自覺，保持“三個排頭兵”的奮進姿態(tài)，注重預期引導，踐行穩(wěn)中求進，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

2.三個抓手。三個抓手是理想信念、能力素質、紀律作風。人生目標怎么定，如何開啟人生的第一步，對我們來說主要是明確要求，扣好三個抓手的扣子。習近平總書記這樣論理想信念，一切付出都是為了人民幸福和民族復興。正是由于始終堅守這個初心和使命，我們黨才能在極端困境中發(fā)展壯大，才能在困頓逆境中毅然奮起。實踐告訴我們，偉大事業(yè)都成于實干。新時代是奮斗者的時代。我們只需要按照總書記的要求堅定不移地做下去。

3.六大目標。財務黨總支黨建工作充分圍繞以支部為龍頭，融合部門建設，以黨建促財務工作，實現(xiàn)黨業(yè)融合，提出六大目標。①講政治、重大局，對黨忠誠。黨總支堅定政治信仰，通過日常黨建工作不斷鞏固黨性觀念、培養(yǎng)全局觀念。黨員們認真履職盡責，扎根于本職崗位默然奉獻。②善管理，勤思考，勇于創(chuàng)新。結合新發(fā)展理念，全面推進財務共享模式在集團公司落地，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，不斷激發(fā)財務管理工作內生動力和發(fā)展活力，研究籌劃財務集中管理模式，打造具有集團特色“業(yè)財資稅”一體化財務管控體系。③穩(wěn)團隊，強學習，治企有方。黨總支充分利用財務資金部制定的“薪酬分享計劃”、“團隊提升計劃”，以自身帶動團隊發(fā)展。加強業(yè)務學習，更新知識結構、拓寬業(yè)務領域，努力把工作做精做細做優(yōu)。支部學習氛圍足，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷將業(yè)務知識同財務知識融合，以財務管理視角，完善企業(yè)治理，推動企業(yè)科學發(fā)展。④敢擔當，勇作為，興企有為。黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，面對困難，黨員同志帶頭干，挑重擔、啃硬骨頭，團結部門內其他員工，不斷攻堅克難，做對企業(yè)發(fā)展有利之事。⑤揚正氣，樹新風，清正廉潔。黨總支嚴格筑牢思想防線、堅守法紀底線、堅持道德高線，樹新風，揚正氣，清正廉潔。充分考慮到財務資金部工作特點，將黨員自律與財務人員職業(yè)操守相結合，高要求嚴標準層層落實全面從嚴治黨主體責任。不僅黨員自身要做到潔身自好，樹立榜樣，更將風清氣正作為部門文化不斷宣貫。⑥老傳統(tǒng)，新思維，溫暖有愛。充分利用主題黨日活動，結合制度學習、紅色教育基地參觀、觀看愛國電影、讀書角等方式，讓新老黨員時刻激勵警醒自己。通過豐富多樣的黨課形式，讓所有黨員愛上黨課，自覺學習，不斷自我提高，讓支部充滿溫暖和友愛。

三、六項舉措

1.提出向華為精神學習。華為能夠以實業(yè)發(fā)展到今天，和華為人堅持的恒心、強烈的信念分不開，也契合了總書記提出的理想信念扣的要求。我們在當年選擇職業(yè)方向的初心、信念是什么？職場工作這些年，是否有所變化，或者有了新的認識？這些觸動我們思考，更努力的工作，來實現(xiàn)人生價值。

2.黨建工作與管理工作相互促進。財務黨總支第一次黨員大會上，就提出了一定要將黨建工作與管理工作血乳相融。從而打造企業(yè)核心競爭力。切忌做成兩張皮，為了融合而融合，失去了本心。

3.樹立典型和標桿、打造榜樣型黨總支。我們黨總支計劃除了推選上級單位優(yōu)秀黨員以外，也將以思想進步和工作進步相結合的原則評選優(yōu)秀黨員，樹立典型，讓真正為人民服務的優(yōu)秀黨員精神和事跡帶動整個黨總支的發(fā)展，打造榜樣型黨總支，鑄造牢不可破的戰(zhàn)斗堡壘。

4.充分發(fā)揮財務工作職責，用專業(yè)管理黨委會賬戶。我們這個黨總支基本是由財務人員組成的，根據(jù)組織要求，我們全面接管了集團八家黨委會專戶。用我們專業(yè)的財務知識和能力，科學、嚴謹?shù)墓芾睃h委會專戶。這也正好體現(xiàn)了黨業(yè)融合的要求。

5.全面落實集團財務管控體系。集團近年來不斷推進財務集中管理進程，利用信息化手段，結合公司業(yè)務發(fā)展需要，全面推進“業(yè)財資稅一體化”，打造集團樣板。在推進這項工作過程中，黨員發(fā)揮出了先鋒骨干作用，干活在前，吃苦在前，為了完成這項工作，加班加點成為常態(tài)。研究設計方案，探討實施路徑，把很多財務人員都鍛煉成了半個平臺策劃人員。

6.豐富多彩的主題黨日活動。充分結合財務黨總支黨員偏年輕的特點，豐富黨員的活動形式。打破原有黨員活動相對固化的方式，調動年輕同志的積極性，讓每個黨員都打心眼里愛上黨員活動，主動積極地參與黨員活動。充分利用每個月的主題黨日活動機會，以黨員同志的身份交流工作、交流體會、交流心得，從一開始大家略顯青澀，到各抒己見，侃侃而談。每一位黨員都參與到了為企業(yè)、為組織出謀劃策之中，共商部門發(fā)展，落實公司發(fā)展的戰(zhàn)略，做興企有為的基層黨組織。

財務黨總支始終把基層黨組織建設放在首要位置，通過 “一個中心、三個抓手、六大目標、六項舉措”的工作思路，不斷完善基層黨建工作要求。真正發(fā)揮出黨組織在日常生活工作中的核心堡壘作用，讓每一個黨員都盡職盡責，發(fā)揮主觀能動性，做好自己，帶動周邊，共同成長。

（作者單位：中國公路工程咨詢集團有限公司）