關(guān)于江蘇中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的思考與啟示

何雅琴 候俊 張飛

【摘 ?要】創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。江蘇省的中小企業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)歷了由小變大，由大變強(qiáng)的發(fā)展歷程。然而，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)下，江蘇中小企業(yè)發(fā)展面臨巨大的調(diào)整。論文深入分析了江蘇省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際情況，提出了江蘇省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的參考建議。

【Abstract】Innovation is the soul of enterprise development. Since the reform and opening up， the small and medium-sized enterprises in Jiangsu Province have experienced the development process from small to large and from large to strong. However， under the new normal of China's economy， the development of small and medium-sized enterprises in Jiangsu is facing great adjustment. This paper deeply analyzes the key problems of technological innovation of small and medium-sized enterprises in Jiangsu Province， and puts forward some suggestions on technological innovation of small and medium-sized enterprises in Jiangsu Province combined with the actual situation.

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新;中小企業(yè);建議

【Keywords】innovation; small and medium-sized enterprises; suggestions

【中圖分類號(hào)】F270.7 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2021）07-0073-02

1 引言

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的中小企業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了顯著的貢獻(xiàn)。目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，中小企業(yè)由于其規(guī)模、資金等的弱勢(shì)，其自身發(fā)展受到了巨大的挑戰(zhàn)。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的夾縫中求生存，是每個(gè)中小企業(yè)必須面對(duì)的迫切問(wèn)題。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵鑰匙是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)不斷向前發(fā)展的源動(dòng)力。中小企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新。

江蘇省是中國(guó)中小企業(yè)的聚集地，也是我國(guó)的創(chuàng)新大省。區(qū)域創(chuàng)新能力一直排在全國(guó)的前茅。但是，江蘇的中小企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中也遇到了不小的阻力。如何進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，增強(qiáng)企業(yè)的生存能力是江蘇省下一步需要解決的問(wèn)題。

2 基本概念界定

中小企業(yè)：一般中小企業(yè)是指人員規(guī)模、資金投入等相對(duì)較小的企業(yè)，一般中小企業(yè)包括中型、小型、微型3類。中國(guó)學(xué)者對(duì)中小企業(yè)的認(rèn)定一般以2011年工業(yè)和信息化部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》為準(zhǔn) [1，2]。例如，農(nóng)、林、牧、漁業(yè)營(yíng)業(yè)收入20000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。其中，營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元及以上的為中型企業(yè)，營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元及以上的為小型企業(yè)，營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。

技術(shù)創(chuàng)新：不同的觀察者、研究者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有著不同的理解和定義，很難有統(tǒng)一的定義規(guī)則。一般，技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)造新技術(shù)為目的或以科學(xué)技術(shù)知識(shí)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新[3]。前者如創(chuàng)造發(fā)明了一種全新的超聲波技術(shù)，后者如以全新的超聲波技術(shù)為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)了一套無(wú)線定位設(shè)備。20世紀(jì)50年代，曼思費(fèi)德?tīng)柕热寺氏忍岢隽思夹g(shù)創(chuàng)新理論[4]。隨后，國(guó)內(nèi)外諸多學(xué)者開(kāi)始對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論進(jìn)行深入研究，并取得了一定的成果。

3 江蘇省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的問(wèn)題

20世紀(jì)80年代以來(lái)，江蘇省中小企業(yè)的發(fā)展一直走在全中國(guó)的前茅。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，江蘇省中小企業(yè)發(fā)展面臨諸多問(wèn)題。

3.1 管理模式落后

目前，江蘇省中小企業(yè)普遍都是家族式企業(yè)，在管理上很多中小企業(yè)還在沿用20世紀(jì)80年代的管理模式。“任人唯親”現(xiàn)象在家族企業(yè)中非常明顯。這種“父子企業(yè)”“兄弟企業(yè)”在管理上或多或少都會(huì)夾雜著情感因素。當(dāng)家族企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，這些企業(yè)往往因?yàn)槔娣峙鋯?wèn)題而使家族成員之間反目成仇。而且，此類家族企業(yè)普遍缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化，員工與管理者之間純粹是打工關(guān)系。這些弊端嚴(yán)重制約了這些中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

3.2 創(chuàng)新投入資金不足

加大研發(fā)投入是中小企業(yè)開(kāi)發(fā)和掌握核心技術(shù)的金鑰匙，也是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。由于企業(yè)的研發(fā)投入需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)投入一般與企業(yè)盈利能力成正比。部分中小企業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)單一，盈利能力較弱，研發(fā)投入相對(duì)較少或基本為零。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，江蘇省超10萬(wàn)家科技型企業(yè)總共投入約1300億研發(fā)資金，平均每家企業(yè)研發(fā)投入約為130萬(wàn)元，企業(yè)的創(chuàng)新投入明顯不足。

3.3 缺乏核心技術(shù)

江蘇省中小企業(yè)眾多，但是大部分中小企業(yè)處于其所在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，企業(yè)利潤(rùn)較低，缺乏核心技術(shù)，易受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。這類企業(yè)往往以高額的投入、密集的勞動(dòng)力以及環(huán)境破壞為代價(jià)，獲得少量的回報(bào)。以常州市湖塘鎮(zhèn)紡織企業(yè)為例，20世紀(jì)90年代，湖塘鎮(zhèn)紡織企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，這些中小型紡織企業(yè)在當(dāng)時(shí)的年代帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。但這些紡織企業(yè)都是家族企業(yè)，普遍缺乏核心技術(shù)，產(chǎn)品重復(fù)度高。時(shí)至今日，90%紡織企業(yè)都已經(jīng)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中倒閉。

3.4 創(chuàng)新人才不足

首先，大多數(shù)應(yīng)職者普遍認(rèn)為中小企業(yè)規(guī)模小、待遇低，個(gè)人發(fā)展成長(zhǎng)空間比大型企業(yè)小。這些短板都成了中小企業(yè)引進(jìn)創(chuàng)新型人才的阻力。中小企業(yè)只能退而求其次，招聘一些素質(zhì)不太高的員工。隨著時(shí)代的推移，技術(shù)的革新，部分中小企業(yè)將會(huì)被淘汰。其次，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)大多數(shù)優(yōu)秀的畢業(yè)生都愿意去北上廣工作。江蘇省與北上廣相比，并沒(méi)有吸引創(chuàng)新人才的優(yōu)勢(shì)。

3.5 品牌意識(shí)不強(qiáng)

部分江蘇省中小企業(yè)缺乏品牌意識(shí)。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只是一味模仿，生產(chǎn)的產(chǎn)品“小而全，全不精”，沒(méi)有自己的個(gè)性和特點(diǎn)。這源于部分中小企業(yè)還沒(méi)有樹(shù)立正確的品牌意識(shí)。中小企業(yè)在創(chuàng)立之初，靠模仿大型企業(yè)產(chǎn)品積累了一定的資本，但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者眼中，那些被他們模仿的大企業(yè)永遠(yuǎn)是正統(tǒng)，自己心甘情愿地當(dāng)一個(gè)模仿者，不愿意投入資金創(chuàng)新技術(shù)、更新產(chǎn)品。同時(shí)，創(chuàng)立一個(gè)品牌，需要投入一定的人力、物力。品牌創(chuàng)立初期也很難有高額的回報(bào)。部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不愿在品牌上投入更多的資金。結(jié)果，這些中小企業(yè)生產(chǎn)了世界所有品牌的產(chǎn)品，但沒(méi)有一個(gè)品牌是自己的。

3.6 惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重

江蘇省部分地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展艱難，惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。例如，宜興市很多中小型電纜企業(yè)瀕臨倒閉。這些企業(yè)老板創(chuàng)業(yè)初期都是專業(yè)銷售電纜，積累一定資金后自己辦廠生產(chǎn)電纜。由于準(zhǔn)入門檻低，電纜企業(yè)在該地區(qū)越辦越多，產(chǎn)能過(guò)剩。隨著原材料和銅價(jià)格的不斷上漲，這些中小企業(yè)采取偷工減料，甚至使用劣質(zhì)材料生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這種中小企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象在蘇南地區(qū)較為普遍。這類企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新更是無(wú)從談起。

4 啟示

4.1 優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理模式

中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的真正發(fā)起者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及其管理層。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展步伐。中小企業(yè)在發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，想要繼續(xù)發(fā)展壯大，必須優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。在組織結(jié)構(gòu)上采用分權(quán)式的架構(gòu)，企業(yè)開(kāi)始制定中長(zhǎng)期的規(guī)劃目標(biāo)，并形成一定的企業(yè)文化，這有利于中小企業(yè)吸引更多的創(chuàng)新型人才加入，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也就有了根本的保障。

4.2 加大研發(fā)投入，掌握核心技術(shù)，增強(qiáng)品牌意識(shí)

首先，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不能只局限于眼前的利益，要把每年一定比例的利潤(rùn)追加為研發(fā)投入，全面推進(jìn)技術(shù)改造升級(jí)，合理引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備等，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)個(gè)性化的產(chǎn)品。其次，中小企業(yè)可以轉(zhuǎn)變觀念，尋求合作。例如，中小企業(yè)可以與高等學(xué)校、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、科研院所等合作，充分利用這些機(jī)構(gòu)的科研能力，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。最后，中小企業(yè)要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)及品牌（商標(biāo)）的保護(hù)。通過(guò)過(guò)硬的技術(shù)和產(chǎn)品，打造出具有一定知名度、影響力、美譽(yù)度的中小企業(yè)品牌。通過(guò)品牌效應(yīng)，增加產(chǎn)品的附加值，以此獲得更大的利潤(rùn)，企業(yè)發(fā)展也將進(jìn)入良性循環(huán)。

4.3 重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進(jìn)

目前，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，表面上是產(chǎn)品、技術(shù)等的競(jìng)爭(zhēng)，究其本質(zhì)，是創(chuàng)新型人才的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)新型人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從以往的勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。中小企業(yè)要重視創(chuàng)新人才對(duì)于企業(yè)自身的巨大作用，通過(guò)外引內(nèi)培的方式增加企業(yè)創(chuàng)新人才的儲(chǔ)備，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.4 充分依托行業(yè)協(xié)會(huì)

行業(yè)協(xié)會(huì)是民間性協(xié)會(huì)，是政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的橋梁。在競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重的今天，中小企業(yè)可以依托行業(yè)協(xié)會(huì)，減弱競(jìng)爭(zhēng)的負(fù)面影響。同時(shí)，中小企業(yè)可以充分依托行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用，合理利用現(xiàn)有資源，組織生產(chǎn)、銷售、售后等活動(dòng)，避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這樣，中小企業(yè)能夠在一種相對(duì)穩(wěn)定、和諧的環(huán)境下發(fā)展，全身心投入企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新中去，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5 結(jié)論

在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，江蘇省中小企業(yè)家不能僅僅局限于眼前的利益，一定要放遠(yuǎn)眼光，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本落腳點(diǎn)。只有這樣，中小企業(yè)才能夠不斷發(fā)展壯大。

【參考文獻(xiàn)】

【1】倪步唱.中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2020（10）：126-127.

【2】李夢(mèng)真.政府扶持背景下中國(guó)制造業(yè)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究[D].南寧：廣西大學(xué)，2019.

【3】楊琦.我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)研究[D].北京：國(guó)際關(guān)系學(xué)院，2019.

【4】吳坤.江蘇省中小型科技企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效影響因素研究[D].南京：南京大學(xué)，2019.