劉國(guó)耀：迎接未來(lái)的“領(lǐng)軍人才”

當(dāng)時(shí)光巨變的大潮席卷而來(lái)，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、智能制造、“工業(yè)4.0”等新理念與新技術(shù)碰撞聚合，唯有創(chuàng)新者敢于迎難而上，方能在風(fēng)口中站穩(wěn)腳跟?？七h(yuǎn)智慧就是逐浪的佼佼者。

劉國(guó)耀，研究員級(jí)高級(jí)工程師，南京科遠(yuǎn)智慧科技集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)，優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、東南大學(xué)產(chǎn)業(yè)教授、南京工程學(xué)院客座教授。2019年，劉國(guó)耀入選“國(guó)家重點(diǎn)人才工程”，成為全國(guó)科技創(chuàng)業(yè)“領(lǐng)軍人才”。同年，中共江蘇省委表彰“江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的名單上，他位列第一。

當(dāng)我與劉國(guó)耀面對(duì)面，探尋他一步步走來(lái)的人生腳步時(shí)，有一句話跳出了我的腦海，那就是科遠(yuǎn)集團(tuán)官方網(wǎng)站首頁(yè)的六個(gè)字“創(chuàng)新，永不停息”。此后，我和科遠(yuǎn)企業(yè)員工接觸，這句話總是像一束光或遠(yuǎn)或近地照射著。我想，這是科遠(yuǎn)事業(yè)的座右銘，也是解讀劉國(guó)耀的切入點(diǎn)吧！

一、揚(yáng)帆起航

因?yàn)椴稍L聯(lián)系的多次催促，我以為劉國(guó)耀是一個(gè)難說(shuō)話的“大腕”，那天心里也有了防備。在會(huì)客室見了面，才發(fā)現(xiàn)，劉國(guó)耀很隨和，并沒(méi)有高冷的架子。我告訴他，按采寫報(bào)告文學(xué)的慣例，要有一張作家和被采訪者的現(xiàn)場(chǎng)照片。于是，他領(lǐng)我到室外，請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的丁經(jīng)理用手機(jī)為我們拍了合影照片。

照片的背板是紅色的，嵌有一排字： “擼起袖子加油干！”

劉國(guó)耀出生于常州市牛塘鎮(zhèn)白家村。第一個(gè)對(duì)他的人生有深刻影響的人，是他的爺爺劉杭生。爺爺是當(dāng)?shù)赜忻闹嗅t(yī)，懸壺濟(jì)世，積德行善。他出生時(shí)，爺爺已經(jīng)逝去，但村里人看到他，都親切地叫他劉杭生的孫子。劉國(guó)耀知道，一個(gè)人要做好事、做善事，就會(huì)像爺爺一樣受人尊敬。

發(fā)奮讀書，立志高遠(yuǎn)。劉國(guó)耀背起書包上學(xué)時(shí)，那時(shí)村小還是復(fù)合班，一個(gè)教室里一半是一年級(jí)，一半是二年級(jí)。他喜歡上學(xué)，對(duì)外面的世界充滿向往。不用家長(zhǎng)嘮叨，劉國(guó)耀捧起書就放不下。從村里的東風(fēng)小學(xué)，到鎮(zhèn)上的漕溪中學(xué)，再到縣城的武進(jìn)高級(jí)中學(xué)，劉國(guó)耀在家鄉(xiāng)完成了知識(shí)的最初積淀。

少時(shí)劉國(guó)耀的家庭在村里是特別的。父親劉棋華在常州戚墅堰機(jī)車車輛廠當(dāng)機(jī)修工，他隨務(wù)農(nóng)的母親在鄉(xiāng)下生活。顯然，半工半農(nóng)的家庭給了他不一樣的經(jīng)歷。劉棋華雖然只讀過(guò)初中，但腦瓜很靈，動(dòng)手能力特強(qiáng)，周日回家敲敲打打，把損壞的家具修整一新。更讓劉國(guó)耀向往的，是父親工作的國(guó)有大企業(yè)。他跟著父親去過(guò)廠里，看停在鐵軌上的火車頭。當(dāng)時(shí)還是蒸汽機(jī)車，拉長(zhǎng)笛的一聲嘶吼，讓他熱血沸騰，被大工業(yè)的宏偉氣勢(shì)深深地折服。

1977年，國(guó)家恢復(fù)高考，劉國(guó)耀和所有想上進(jìn)的學(xué)生一樣，看到了人生的希望。他在高中階段苦讀數(shù)理化，成績(jī)?cè)谌喟渭狻?979年9月，劉國(guó)耀以優(yōu)異的成績(jī)考取了南京工學(xué)院（如今的東南大學(xué)）電廠熱能動(dòng)力設(shè)備專業(yè)。他覺(jué)得，在國(guó)企看到的機(jī)械化場(chǎng)面使他終生難忘，而機(jī)械設(shè)備現(xiàn)代化的趨勢(shì)代表了未來(lái)。那時(shí)他選擇的專業(yè)偏冷門，很多高校沒(méi)設(shè)這個(gè)專業(yè)。

東南大學(xué)動(dòng)力工程系的組建，有著特殊的歷史背景，是培養(yǎng)急需的動(dòng)力工程領(lǐng)域高級(jí)工程技術(shù)人才的搖籃。劉國(guó)耀如饑似渴地苦讀。在宿舍容易受到干擾，于是他常去教室占座學(xué)習(xí)。每次吃過(guò)晚飯，他來(lái)不及到外面閑逛，就趕緊回到教室搶座，要知道，搶到自習(xí)的座位，可以度過(guò)一個(gè)充實(shí)的晚上。

1983年9月，劉國(guó)耀本科畢業(yè)，以優(yōu)異成績(jī)考入本校動(dòng)力工程系電廠熱能動(dòng)力及其自動(dòng)化專業(yè)深造，攻讀研究生。

1986年2月，取得碩士學(xué)位的劉國(guó)耀留校，在東南大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)任教。那一年，他的入黨申請(qǐng)被批準(zhǔn)，成為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨員。當(dāng)他舉起右臂，在黨旗下宣誓的時(shí)候，他心潮澎湃，更加堅(jiān)定了自己的人生方向。在向黨組織靠攏的過(guò)程中，身邊的老黨員就是他的榜樣。

劉國(guó)耀的導(dǎo)師吳永生教授，在他的研究生生涯中有著舉足輕重的份量。吳永生慈眉善目，是個(gè)溫文爾雅的謙謙君子。他對(duì)學(xué)生充滿了愛，從來(lái)不計(jì)個(gè)人得失，只要對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)有利，他就會(huì)全力以赴地支持。劉國(guó)耀與這位德高望重的前輩交往，感受到一個(gè)共產(chǎn)黨員崇高的思想境界和道德情操。

當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)上自動(dòng)化產(chǎn)品缺失的狀況，讓一向不服輸?shù)膭?guó)耀悄然萌生了一個(gè)夢(mèng)想：“要振興中國(guó)的自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)?！痹诖似陂g，他成功研發(fā)出智能流量計(jì)，獲得江蘇省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。正是高校的求學(xué)經(jīng)歷，將他這個(gè)懵懂學(xué)子培養(yǎng)成一名出眾的熱工自動(dòng)化科研人才。

任教后的劉國(guó)耀仍然刻苦鉆研，發(fā)表多篇高質(zhì)量的技術(shù)論文，成為年輕教師中的佼佼者。他先后擔(dān)任動(dòng)力工程系熱控專業(yè)教師、振動(dòng)工程研究所儀表室主任。他在儀器儀表方向取得多項(xiàng)科研成果，通過(guò)了省級(jí)以上科技成果鑒定。憑借敏銳的學(xué)術(shù)眼光和突出的科研教學(xué)能力，他30歲不到就被東南大學(xué)破格評(píng)定為副教授職稱，成為當(dāng)時(shí)東大最年輕的副教授。

在收獲專業(yè)豐碩成果的同時(shí)，劉國(guó)耀也收獲了愛情的果實(shí)。在同一教研組里，他結(jié)識(shí)了來(lái)自重慶的專業(yè)教師胡歙眉。兩人因?qū)W術(shù)相識(shí)，因?qū)I(yè)相知，從此攜手走出了一條屬于自己的打拼之路。

寫劉國(guó)耀不能不寫妻子胡歙眉，他們都曾是東南大學(xué)的教師，此后劉國(guó)耀的選擇離不開胡歙眉的支持。他們仿佛兩棵并肩而立的大樹，交相輝映，各有光彩。如今的科遠(yuǎn)集團(tuán)，留下了他們攜手奮斗的前行足跡，劉國(guó)耀出任董事長(zhǎng)，胡歙眉擔(dān)任總裁，他們是這家公司的主心骨。

胡歙眉秀氣而聰明，又是少有的理科女生，閨蜜都說(shuō)她的眼界很高，不知哪個(gè)男兒能入她的法眼。緣分真是非常神奇的存在，胡歙眉與劉國(guó)耀一見如故，在專業(yè)研討中互生好感。劉國(guó)耀忙于科研與教學(xué)，對(duì)女同事一向彬彬有禮，卻對(duì)胡歙眉的正直善良欣賞有加，視為知己。

在劉國(guó)耀同一批的留校教師中，他的發(fā)展勢(shì)頭是可觀的。按理說(shuō)，沿著教授的路走下去，順順當(dāng)當(dāng)，前途無(wú)量！然而，劉國(guó)耀專注于工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)的研究，把注意力放到了校園之外的市場(chǎng)。隨著對(duì)整個(gè)行業(yè)了解的逐步深入，他為中國(guó)工控業(yè)市場(chǎng)被國(guó)外品牌占領(lǐng)憤憤不平。他和胡歙眉一起去企業(yè)實(shí)地調(diào)研，看到DCS、變送器、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等都被國(guó)外品牌壟斷，心里不是滋味：“那是個(gè)完全依賴進(jìn)口的年代，普遍認(rèn)為洋品牌是質(zhì)量的保證。你知道，當(dāng)時(shí)的家用電器都是進(jìn)口的。因?yàn)檫M(jìn)口，就必受制于人！不僅如此，那時(shí)候可以說(shuō)給老外欺負(fù)到家了！”

一塊小小的線路板，居然要花幾萬(wàn)美元購(gòu)買。外國(guó)商家只提供一年的售后服務(wù)，還規(guī)定服務(wù)客戶的次數(shù)。DCS控制系統(tǒng)相當(dāng)于電廠之類企業(yè)的大腦，如此重要的設(shè)備，哪怕出一點(diǎn)紕漏，都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工廠癱瘓，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。售后服務(wù)超過(guò)次數(shù)了怎么辦？那些霸王條款寫得非常清楚：按每人每天上千美元的維修費(fèi)來(lái)計(jì)算。

劉國(guó)耀和胡歙眉是懂行的，他們私下里議論：“我們中國(guó)人腦瓜子不比外國(guó)人笨，為什么不能生產(chǎn)自己的分散控制系統(tǒng)呢？”

“我們學(xué)這一行的，應(yīng)該做些什么??！”

然而，他們面臨著一個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)，很多技術(shù)在中國(guó)高校已有論文發(fā)表，而且通過(guò)了專家指導(dǎo)，國(guó)內(nèi)企業(yè)能掌握，并非沒(méi)能力生產(chǎn)。可從研發(fā)成果到成熟產(chǎn)品，再到投入市場(chǎng)，需要整個(gè)環(huán)節(jié)的研究與推廣，需要資金，也需要時(shí)間，而買現(xiàn)成的比自己干簡(jiǎn)單，又有誰(shuí)肯靜下心來(lái)，腳踏實(shí)地去做呢？

此時(shí)，江南崛起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍，企業(yè)老板時(shí)常來(lái)高校找項(xiàng)目，高薪聘請(qǐng)教師當(dāng)“星期天工程師”。高校教師利用周日去鄉(xiāng)下傳授技術(shù)，也可以增加些個(gè)人收入。劉國(guó)耀對(duì)類似聘請(qǐng)毫不動(dòng)心，他想得更遠(yuǎn)：我們懂技術(shù)，為什么不能自己轉(zhuǎn)化產(chǎn)品？

1992年，鄧小平南方談話像春風(fēng)吹遍大江南北，劉國(guó)耀也受到極大的震撼。他和胡歙眉商量，象牙塔里雖然是舒適區(qū)，但大學(xué)校園難以將成果直接轉(zhuǎn)化，我們能不能到校外闖出一條路？

劉國(guó)耀認(rèn)為，作為共產(chǎn)黨員，要為社會(huì)做貢獻(xiàn)，要將高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，振興中國(guó)民族自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)是他必須肩負(fù)的使命。

劉國(guó)耀的志向，不僅與胡歙眉心有靈犀，也與幾位東南大學(xué)青年教師一拍即合。開弓沒(méi)有回頭箭，劉國(guó)耀告訴大家，不達(dá)目的誓不罷休。在隨后的1993年，他組成了自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，走上自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化的道路。

他始終認(rèn)為，外國(guó)人能生產(chǎn)的高科技產(chǎn)品，中國(guó)人也一定能做到，甚至可以做得更好。他決心要把心中的夢(mèng)想逐步變成現(xiàn)實(shí)，將高?？蒲谐晒杆俎D(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，振興中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)。

二、下海拼搏

下海當(dāng)老板，對(duì)于已在南京高校站穩(wěn)腳跟的劉國(guó)耀來(lái)說(shuō)，是一個(gè)艱難的選擇，這無(wú)異于破釜沉舟。劉國(guó)耀和胡歙眉相繼辭職，毅然走出大學(xué)圍墻，丟掉了旱澇保收的“鐵飯碗”，在剛成立的江寧開發(fā)區(qū)注冊(cè)了一家自動(dòng)化科研小公司。

創(chuàng)業(yè)之初，只有注冊(cè)資金10萬(wàn)元，還是劉國(guó)耀和胡歙眉辛苦攢下的家底。一直做科研的劉國(guó)耀，并不了解科研以外的麻煩。他感慨道：“當(dāng)時(shí)沒(méi)有什么準(zhǔn)備，就是憑著一腔熱血去勇敢追夢(mèng)?！?/p>

公司雖小，但所起的名字“科遠(yuǎn)”卻很響亮。劉國(guó)耀認(rèn)定“科學(xué)求實(shí)，精誠(chéng)致遠(yuǎn)”，企業(yè)核心價(jià)值應(yīng)該定義為“專業(yè)、創(chuàng)新”。

說(shuō)來(lái)不可思議，劉國(guó)耀和胡歙眉在當(dāng)時(shí)雜草叢生的百家湖畔，租下了江寧區(qū)勝太大隊(duì)二樓的小辦公室，作為公司的注冊(cè)地點(diǎn)。搞生產(chǎn)、做研發(fā)，一排臺(tái)式電腦，一撥技術(shù)骨干，都擠在這間不大的房間里?？蛻粢巧祥T談業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)陋的環(huán)境顯得非常寒磣，于是，他們就跟大隊(duì)書記商量，借大隊(duì)書記的辦公室用。大隊(duì)書記辦公室有一張老板桌，一圈像模像樣的沙發(fā)，能坐下來(lái)談事情。

科遠(yuǎn)智慧董事長(zhǎng)劉國(guó)耀、總裁胡歙眉，這兩個(gè)走出“象牙塔”的名校教師，經(jīng)受了市場(chǎng)的洗禮。以前在講臺(tái)上求過(guò)誰(shuí)？下海創(chuàng)業(yè)，就要撲下身子找市場(chǎng)！產(chǎn)品用了才知道好不好，要讓信賴洋品牌的客戶刮目相看。他們跑到有市場(chǎng)潛能的相關(guān)大企業(yè)，自我推銷，交流演示。劉國(guó)耀的專業(yè)講解含金量滿滿，能讓客戶耳目一新。過(guò)硬的產(chǎn)品、熱忱的服務(wù)和深透的講解，客戶們逐步認(rèn)識(shí)到：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的素質(zhì)一點(diǎn)也不比國(guó)外的差！

劉國(guó)耀的創(chuàng)新思維，以及說(shuō)干就干的行動(dòng)執(zhí)行力，深深吸引了東南大學(xué)剛畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生?，F(xiàn)任科遠(yuǎn)智慧副總裁的祖利輝，就是當(dāng)年畢業(yè)后加盟科遠(yuǎn)的。他從東南大學(xué)熱動(dòng)專業(yè)畢業(yè)，成為科遠(yuǎn)的研發(fā)骨干。祖利輝記得自己剛?cè)肼殨r(shí)，公司規(guī)模還不大，入職培訓(xùn)時(shí)有人問(wèn)劉國(guó)耀，我們科遠(yuǎn)有沒(méi)有可能在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，研發(fā)新一代智能型DCS分散控制系統(tǒng)？劉國(guó)耀的回答他一直記憶猶新：“以我們目前的情況，研發(fā)可能是找死，但不研發(fā)就是等死！”正是劉國(guó)耀的話，讓他看到了公司領(lǐng)導(dǎo)勇于開拓的思路。

新一代工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)研發(fā)工作，不是小打小鬧，而是投入大、周期長(zhǎng)，事關(guān)一家科技公司的命脈。同行業(yè)失敗的案例數(shù)不勝數(shù)，每個(gè)決策都要慎之又慎。是守舊還是創(chuàng)新？公司內(nèi)部對(duì)投資方向有很大的分歧，也有謹(jǐn)慎的人信心不足，擔(dān)心貿(mào)然開始會(huì)無(wú)功而返。

此時(shí)的劉國(guó)耀胸有成竹。多年高?？蒲邪殡S著深刻的思考，他已然是一個(gè)比同齡人更成熟的船長(zhǎng)，知道船將開向何方。

更可貴的是，劉國(guó)耀深知，要真正面向市場(chǎng)，組織一個(gè)完整體系的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)團(tuán)隊(duì)，要調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性，把理想之光揮灑在大家的心頭。他鼓勵(lì)年輕人大膽思考，擔(dān)當(dāng)作為，失敗也沒(méi)關(guān)系。

1997年，是科遠(yuǎn)立足的關(guān)鍵之年。隸屬江蘇省電力局的下關(guān)發(fā)電廠升級(jí)改造，急需配置DCS系統(tǒng)，參與招標(biāo)是一場(chǎng)實(shí)力的比拼。劉國(guó)耀明白，這是科遠(yuǎn)出征的關(guān)鍵一戰(zhàn)，也是科遠(yuǎn)必須啃下的硬骨頭。“能不能拿下這個(gè)項(xiàng)目至關(guān)重要，與科遠(yuǎn)同臺(tái)競(jìng)技的都是西門子、愛默生、ABB等國(guó)外知名品牌，如果我們成功了，科遠(yuǎn)的發(fā)展就能邁上一個(gè)新臺(tái)階?！?/p>

科遠(yuǎn)智慧副總裁曹瑞峰，當(dāng)時(shí)也是東大畢業(yè)的熱血青年。他清楚地記得，科遠(yuǎn)第一個(gè)DCS項(xiàng)目，就是下關(guān)發(fā)電廠，這是我國(guó)第一批中型機(jī)組應(yīng)用國(guó)產(chǎn)DCS的大膽嘗試。為了準(zhǔn)備這個(gè)項(xiàng)目，結(jié)合電廠實(shí)際制定了詳細(xì)的技術(shù)方案。多少個(gè)不眠之夜，多少次苦苦等候，換來(lái)的卻是國(guó)企技術(shù)人員的重重質(zhì)疑。

“和西門子相比，你們有什么優(yōu)勢(shì)？”“你們做過(guò)類似的項(xiàng)目嗎？”“火電廠DCS用的都是國(guó)際巨頭的產(chǎn)品，科遠(yuǎn)？沒(méi)聽說(shuō)過(guò)?！?/p>

劉國(guó)耀并沒(méi)有被質(zhì)疑擊退。他沉著冷靜，依然侃侃而談，面對(duì)所有的技術(shù)問(wèn)題，提出思路，拿出方案，解決問(wèn)題。

“只要有問(wèn)題，我們隨叫隨到！”

曹瑞峰佩服劉國(guó)耀的堅(jiān)韌與執(zhí)著。多年后他為科遠(yuǎn)慶生時(shí)寫文章，把當(dāng)年弱小的科遠(yuǎn)比喻成一個(gè)貧寒的少年，伴隨成長(zhǎng)的，除了常人不愿承擔(dān)的艱辛，必定還有常人難以接受的輕視。而對(duì)于科遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)而言，或者放棄DCS的夢(mèng)想，或者直面困境，我們難道沒(méi)有第三條路可走嗎？

劉國(guó)耀說(shuō)：“當(dāng)然有，就是成功?！?/p>

對(duì)比國(guó)外巨頭的傲慢，放下身段貼心服務(wù)，是科遠(yuǎn)的一張王牌。下關(guān)電廠升級(jí)改造，DCS系統(tǒng)需要不斷修定調(diào)試，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的方法。科遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)真與執(zhí)著感動(dòng)了下關(guān)電廠的領(lǐng)導(dǎo)，為科遠(yuǎn)第一個(gè)DCS項(xiàng)目奠定了基石。

1998年10月1日，南京下關(guān)電廠DCS成功投運(yùn);1999年5月22日，由國(guó)家電力公司電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院主持，在南京對(duì)科遠(yuǎn)開發(fā)并實(shí)施的南京下關(guān)電廠DCS進(jìn)行了科技成果評(píng)審，高度評(píng)價(jià)了該系統(tǒng)的硬件技術(shù)和軟件設(shè)計(jì)，科遠(yuǎn)DCS產(chǎn)品成功通過(guò)了國(guó)家電力公司的專家評(píng)審。

隨后，科遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖北荊門。憑著在下關(guān)電廠積累的經(jīng)驗(yàn)和信任，科遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)又在競(jìng)標(biāo)中勝出，承接了一家大企業(yè)的DCS項(xiàng)目。有所不同的是，這個(gè)系統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)展了4倍，涵蓋了DCS的所有功能。

科遠(yuǎn)一片歡騰，劉國(guó)耀卻很平靜，仿佛置身事外。在他看來(lái)，還遠(yuǎn)不是慶功的時(shí)候，這將又是一場(chǎng)技術(shù)上的硬仗。

在那個(gè)炎熱的夏天，一樓的調(diào)試大廳像一個(gè)碩大的蒸籠，項(xiàng)目組所有技術(shù)人員，拉過(guò)一圈桌子，圍坐在唯一的大空調(diào)四周，埋首于成堆的資料，研究從未做過(guò)的課題，收集資料、認(rèn)真研究、編程測(cè)試。盛夏的熱浪好像蒸籠里的熱氣，劉國(guó)耀和大家卻不為所動(dòng)，依然認(rèn)真探討問(wèn)題。當(dāng)秋風(fēng)來(lái)臨的時(shí)候，技術(shù)方案終于成熟。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地提出了設(shè)備級(jí)功能塊，全面地掌握了新的控制功能。有人開玩笑：“我們閉上眼睛，就能將數(shù)百頁(yè)圖紙像電影一樣逐一回放?！?/p>

然而，由于是改造項(xiàng)目，DCS在現(xiàn)場(chǎng)雖然安裝得很快，但當(dāng)進(jìn)入整組調(diào)試的時(shí)候，突然出現(xiàn)運(yùn)行故障。調(diào)試人員在操作站上發(fā)出一個(gè)指令，等待反饋信號(hào)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，DCS數(shù)據(jù)通訊嚴(yán)重阻塞。整個(gè)項(xiàng)目組一下子緊張起來(lái)，情緒也落入谷底，大家以為成功調(diào)試過(guò)后就能回家過(guò)端午節(jié)，卻被問(wèn)題撲滅了希望。用戶的責(zé)難、超強(qiáng)工作的疲勞，像濃濃烏云籠罩在項(xiàng)目組成員的心頭。唯有見多識(shí)廣的劉國(guó)耀毫不在意，面色如常地解答員工的請(qǐng)教。年輕人看到他依舊談笑風(fēng)生，焦慮的心情漸漸緩和起來(lái)。

伴隨著成功，是一個(gè)又一個(gè)考驗(yàn)。

2000年3月1日，杭州半山，國(guó)內(nèi)首次大規(guī)模地采用現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)，科遠(yuǎn)開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)先河。在劉國(guó)耀執(zhí)掌這個(gè)先河的背后，是幾乎半個(gè)科遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)夜以繼日的工作?，F(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)首次應(yīng)用的問(wèn)題接二連三，險(xiǎn)象環(huán)生，直到整組啟動(dòng)前24小時(shí)，才找到打開勝利之門的鑰匙。

劉國(guó)耀說(shuō)：“我們的腦袋并不笨嘛！”

科遠(yuǎn)著眼于自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，基于劉國(guó)耀扎實(shí)的學(xué)術(shù)功底，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)發(fā)電企業(yè)全面、深入了解，融匯創(chuàng)新。采用新型傳感、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)，提出了“智慧電廠”完整解決方案。

科遠(yuǎn)建設(shè)的國(guó)內(nèi)第一個(gè)“智慧電廠”，就是大唐泰州智慧電廠。

“這個(gè)‘智慧電廠有兩大亮點(diǎn)。第一，定期診斷。原本電廠是需要請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)的，以便延長(zhǎng)機(jī)器壽命，現(xiàn)在不用了，我們可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)診斷，還可以做事故預(yù)報(bào)，最大程度地避免經(jīng)濟(jì)損失及安全事故。第二，節(jié)能減排。我們運(yùn)用清洗機(jī)器人、智能燃燒優(yōu)化控制系統(tǒng)，在同樣發(fā)那么多度電的情況下，每度電可以降低2克煤耗，同時(shí)通過(guò)先進(jìn)的控制技術(shù)和信息化管理手段，污染排放也降低了30%?！痹诤伎磥?lái)，讓傳統(tǒng)電廠與最前沿的技術(shù)相融合，能使老廠煥發(fā)青春，是一項(xiàng)非常令人激動(dòng)的技術(shù)突破。

科遠(yuǎn)的創(chuàng)新厚積薄發(fā)，一個(gè)又一個(gè)小目標(biāo)的疊加促成了大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。科遠(yuǎn)自主研發(fā)的國(guó)產(chǎn)自動(dòng)化、信息化產(chǎn)品與解決方案，在打破國(guó)外壟斷的同時(shí)，幫助客戶從工業(yè)2.0升級(jí)到工業(yè)3.0，為中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程的推動(dòng)做出了開拓性的貢獻(xiàn)。在劉國(guó)耀的引領(lǐng)下，科遠(yuǎn)成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的產(chǎn)品線覆蓋智慧工業(yè)、智慧城市、智慧能源的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2020年5月1日，防控疫情常態(tài)化后第一個(gè)長(zhǎng)假。江蘇江陰光大環(huán)保能源公司垃圾焚燒發(fā)電廠集控室里，領(lǐng)導(dǎo)與專家屏息以待。

當(dāng)操作員在DCS中點(diǎn)擊一鍵啟停按鈕時(shí)，龐大的汽輪機(jī)發(fā)出生動(dòng)的轟鳴，自動(dòng)完成升速、暖機(jī)、并網(wǎng)、帶負(fù)荷、升負(fù)荷的過(guò)程，自動(dòng)調(diào)動(dòng)與協(xié)調(diào)各功能子系統(tǒng)，預(yù)定參數(shù)，預(yù)定運(yùn)行。隨后汽輪機(jī)帶負(fù)荷，進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。停機(jī)不停爐、熱態(tài)啟動(dòng)等多個(gè)工況的自動(dòng)控制調(diào)試達(dá)到預(yù)定要求。

現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)一片沸騰，國(guó)內(nèi)第一個(gè)垃圾焚燒發(fā)電智慧改造項(xiàng)目正式投運(yùn)。這套系統(tǒng)龐雜、運(yùn)行時(shí)震動(dòng)幅度控制在微米級(jí)的龐然大物，以前由于技術(shù)限制，啟動(dòng)過(guò)程要靠人工或者半自動(dòng)，耗費(fèi)3～4個(gè)小時(shí)。眼下，只要輕輕按鍵，即刻就能啟動(dòng)。光大環(huán)保員工的興奮溢于言表，把熱烈的掌聲送給合作方科遠(yuǎn)智慧團(tuán)隊(duì)。劉國(guó)耀的團(tuán)隊(duì)完成國(guó)際首臺(tái)、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)垃圾焚燒發(fā)電一鍵啟停改造項(xiàng)目，僅僅用了10天，而且是剛剛復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間。

“首創(chuàng)”“第一次”等耀眼的詞匯，在科遠(yuǎn)智慧早就習(xí)以為常了。科遠(yuǎn)創(chuàng)新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和APP解決方案，入選工信部以及江蘇省首批試點(diǎn)示范和優(yōu)秀解決方案。談到這些被認(rèn)可的驕人成就，劉國(guó)耀語(yǔ)氣平和：“隨著新基建的熱潮，人人都在談工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。但對(duì)于科遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，不算特別新了，我們?yōu)檫@個(gè)目標(biāo)，可以說(shuō)一直在埋頭苦干。”

跟隨劉國(guó)耀的青年學(xué)子方正，如今擔(dān)任科遠(yuǎn)控制系統(tǒng)工程中心總經(jīng)理。他告訴我，科遠(yuǎn)之所以會(huì)有這樣的成績(jī)，一個(gè)很重要的原因，就是劉國(guó)耀一直親手抓科研，這與他在高校的科研理想有關(guān)。劉國(guó)耀創(chuàng)業(yè)以來(lái)，從未放松過(guò)技術(shù)研究，他是一位真正懂技術(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?！白尮I(yè)充滿智慧，讓智慧創(chuàng)造價(jià)值”，劉國(guó)耀打造了科遠(yuǎn)的智慧夢(mèng)想，也一步一步地親手將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

熟悉劉國(guó)耀的人有一個(gè)共識(shí)，科遠(yuǎn)做智慧工業(yè)，是劉國(guó)耀燃起的一把火，這把火在他心頭從沒(méi)有熄滅過(guò)。他的同事都記得，科遠(yuǎn)當(dāng)時(shí)只有一輛桑塔納，其他人沒(méi)買車也沒(méi)駕照，要去企業(yè)談業(yè)務(wù)，劉國(guó)耀就是司機(jī)，拉著技術(shù)骨干上高速跑長(zhǎng)途。到企業(yè)解決技術(shù)難題，主講人仍是劉國(guó)耀，一團(tuán)亂麻被他梳理得一清二楚?；貋?lái)做技術(shù)方案，也是劉國(guó)耀提出思路。在技術(shù)疆場(chǎng)上馳聘，劉國(guó)耀好像有用不完的精力，用火一樣的熱情感染著整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

三、使命與擔(dān)當(dāng)

什么是成功？劉國(guó)耀說(shuō)：“古人講，窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。我認(rèn)為成功標(biāo)準(zhǔn)有三。一是為官一任，造福一方;二是學(xué)術(shù)上有建樹，對(duì)未來(lái)有影響;三是創(chuàng)業(yè)者當(dāng)懂得回報(bào)，飲水思源?！?/p>

2016年，東南大學(xué)校慶，劉國(guó)耀與胡歙眉聯(lián)名向母校捐贈(zèng)4300萬(wàn)元，用于教學(xué)大樓建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室條件及設(shè)備的改進(jìn)，以培養(yǎng)國(guó)內(nèi)自動(dòng)化及信息化專業(yè)人才。這是當(dāng)時(shí)東大校史上捐資最大的個(gè)人捐款。

飲水思源，劉國(guó)耀在東南大學(xué)求學(xué)8年，工作10年，他從未忘記母校的悉心培養(yǎng)。談及捐款的初衷，劉國(guó)耀的話發(fā)自內(nèi)心：“我們上學(xué)時(shí)都要搶自習(xí)座位，當(dāng)了老師又要搶實(shí)驗(yàn)室。我希望能盡自己所能，給母校學(xué)子改善教學(xué)科研條件，幫助他們成才，更好地回報(bào)社會(huì)?！?/p>

把母校長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)放在心上，劉國(guó)耀與胡歙眉在東大設(shè)立科遠(yuǎn)自動(dòng)化獎(jiǎng)學(xué)金，迄今已表彰鼓勵(lì)了200多位學(xué)子。

回報(bào)母校東大的愿望達(dá)成了，胡歙眉知道，劉國(guó)耀還有一個(gè)心愿，就是回報(bào)家鄉(xiāng)牛塘。

2017年11月，微涼的秋風(fēng)里綠葉變成了金黃，蒙蒙細(xì)雨給江南鄉(xiāng)村畫出水墨的韻味。劉國(guó)耀回到了常州南城區(qū)牛塘鎮(zhèn)，這是他呆過(guò)17年的故鄉(xiāng)。早些年的時(shí)候，他每年都會(huì)回來(lái)，后來(lái)父母親年紀(jì)大了，他把父母接到南京居住，回家鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)就更少了。然而，他與家鄉(xiāng)幾位老同學(xué)的聯(lián)系卻沒(méi)有斷過(guò)，此次也是應(yīng)老同學(xué)的邀請(qǐng)，回來(lái)看看家鄉(xiāng)的變化。

在牛塘商會(huì)的年會(huì)上，劉國(guó)耀致辭：“‘少小離家老大回，鄉(xiāng)音無(wú)改鬢毛衰。我對(duì)這句詩(shī)有著最深的體會(huì)。我現(xiàn)在頭發(fā)已經(jīng)花白了，但是我的普通話卻還一直留有牛塘的口音。”他的語(yǔ)氣是平和的，情感是真摯的。一句話勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)，其中包含著怎樣的情感？劉國(guó)耀心里明白，胡歙眉心里明白，他的老同學(xué)也明白，其中飽含著的是對(duì)家鄉(xiāng)和故土的依戀和牽掛。

回到牛塘白家社區(qū)的劉國(guó)耀，當(dāng)他見到家鄉(xiāng)的親戚和老同學(xué)，當(dāng)他滿耳朵都是牛塘方言回響時(shí)，家鄉(xiāng)的一橋一水在記憶里浮現(xiàn)。早年當(dāng)中醫(yī)的爺爺似乎就在他面前，教誨他要為家鄉(xiāng)多做善事。他決定要實(shí)現(xiàn)第二個(gè)愿望，于是他以個(gè)人名義出資200萬(wàn)元，在白家社區(qū)設(shè)立一筆國(guó)耀百萬(wàn)光彩基金，用于資助社區(qū)生活困難的人員。

原先劉國(guó)耀與白家社區(qū)約定，這筆基金每年認(rèn)捐10萬(wàn)，分20年捐齊。然而，劉國(guó)耀從牛塘回到南京，提前兌現(xiàn)了承諾。如今100萬(wàn)元已經(jīng)提前到賬。劉國(guó)耀還說(shuō)，未來(lái)將考慮在牛塘成立一個(gè)軟件公司，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層面來(lái)回饋生他養(yǎng)他的家鄉(xiāng)。劉國(guó)耀說(shuō)：“多少年來(lái)，我一直希望有一天能回報(bào)生我育我的家鄉(xiāng)，我想未來(lái)通過(guò)牛塘鎮(zhèn)商會(huì)的平臺(tái)，多做助力牛塘發(fā)展的事情，為把我們共同的家鄉(xiāng)建設(shè)成強(qiáng)、富、美、高的新牛塘貢獻(xiàn)我的綿薄之力?！?/p>

劉國(guó)耀擔(dān)任董事長(zhǎng)的同時(shí)，也擔(dān)任了這家企業(yè)的黨委書記。他身為入黨35年的老黨員，始終記得自己的入黨誓言，始終記得南京工學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)錢鐘韓先生告誡學(xué)生們的話：“我們做任何事，尤其是搞科研，在遇到任何挫折和委屈的時(shí)候，都要牢記一點(diǎn)，自己的目標(biāo)是為了社會(huì)，為了人類的未來(lái)做出貢獻(xiàn)，不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小困難就喪失了信心與動(dòng)力。”

“共產(chǎn)黨員越是困難越要迎難而上，越到關(guān)鍵時(shí)候越要能頂?shù)米　！眲?guó)耀把黨員的奮斗精神，看作企業(yè)創(chuàng)業(yè)的法寶。

如何抓好企業(yè)黨建，是劉國(guó)耀時(shí)常思考的重要問(wèn)題。他覺(jué)得，共產(chǎn)黨員應(yīng)該是有理想、有本領(lǐng)的骨干力量。經(jīng)過(guò)多年探索，劉國(guó)耀帶領(lǐng)科遠(yuǎn)探索形成“雙提升、雙培養(yǎng)”計(jì)劃，實(shí)行業(yè)務(wù)骨干和黨員雙向培養(yǎng)，選拔科技人才擔(dān)當(dāng)支部書記職務(wù)，將支部書記配置到科研重要崗位。

“共產(chǎn)黨員凝聚的攻堅(jiān)克難、敢于爭(zhēng)先的精神，也是我們企業(yè)不斷創(chuàng)新的奧秘所在?！眲?guó)耀報(bào)出一組數(shù)字，在這家千余名員工的民營(yíng)企業(yè)中，有156名黨員，其中70%以上都處在高管位置。

劉國(guó)耀說(shuō)：“傳承黨組織的優(yōu)良作風(fēng)，用好批評(píng)與自我批評(píng)這一利器，讓科遠(yuǎn)走出了‘大企業(yè)病的發(fā)展誤區(qū)。”

有一次年度總結(jié)會(huì)上，劉國(guó)耀收到一條來(lái)自基層黨員職工的意見：“和員工交談時(shí)，以工作居多，知心話少了?！边@讓他反思：公司規(guī)模越來(lái)越大，員工越來(lái)越多，他們的思想狀態(tài)如何？家庭有沒(méi)有困難？個(gè)人問(wèn)題解決了沒(méi)有？不了解這些，就容易和員工疏遠(yuǎn)，很難形成戰(zhàn)斗力。

為此，劉國(guó)耀以黨委書記的身份，號(hào)召全體員工提意見，收集匯總并逐條改進(jìn)。他最喜歡聽到來(lái)自一線員工的聲音。

“善待員工，不忘一起打拼的經(jīng)歷”，是劉國(guó)耀與胡歙眉時(shí)常商討的話題。不論是初創(chuàng)時(shí)期的十來(lái)位元老，還是如今1800人的團(tuán)隊(duì)，只要是對(duì)科遠(yuǎn)有貢獻(xiàn)、有示范作用的員工，企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)向來(lái)毫不吝嗇。公司每年優(yōu)中選優(yōu)，評(píng)選“科遠(yuǎn)之星”“未來(lái)之星”，分別給予6萬(wàn)旅游基金及20萬(wàn)元安家費(fèi)。精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

在科遠(yuǎn)智慧黨委會(huì)上，劉國(guó)耀與黨委成員交心，提出“做一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，要服務(wù)國(guó)家和造福社會(huì)”。他帶領(lǐng)公司創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，從未忘記肩上擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，熱心于各類社會(huì)慈善活動(dòng)，牽頭組織南京市“萬(wàn)企幫萬(wàn)戶”資助困難家庭活動(dòng);帶頭參加抗震救災(zāi)捐款;連年參加江寧區(qū)“光彩事業(yè)圓夢(mèng)行動(dòng)”，資助在校貧困大學(xué)生;向敬老院、康復(fù)中心、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的老人和兒童發(fā)放實(shí)物救助，把科遠(yuǎn)的溫暖和關(guān)懷傳遞到社會(huì)各個(gè)角落。

劉國(guó)耀長(zhǎng)期堅(jiān)持投身教育及公益事業(yè)，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，曾榮登2017年福布斯“中國(guó)慈善榜”。

如今走進(jìn)科遠(yuǎn)總部，隨處可見布置亮麗的黨建陣地，紅色書籍和黨建標(biāo)識(shí)鑲嵌在整面墻壁上。豐厚的紅色基因，營(yíng)造出濃厚的正能量。形式多樣的黨建引領(lǐng)，給企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

“國(guó)家，社會(huì);初心，使命”，這是劉國(guó)耀講話的關(guān)鍵詞?；赝七h(yuǎn)一路的歷程，就是知行合一的范本。

鄧小平說(shuō)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。習(xí)近平說(shuō)，科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。劉國(guó)耀覺(jué)得，做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，就是要為中國(guó)夢(mèng)添磚加瓦，祖國(guó)的需要就是共產(chǎn)黨員的志向。

當(dāng)我采訪劉國(guó)耀時(shí)，他剛回到南京，就召開科遠(yuǎn)智慧的黨委黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)，作為黨委書記的他發(fā)表講話：“要在公司內(nèi)部營(yíng)造知史愛黨、知史愛國(guó)的濃厚氛圍，匯聚奮斗‘十四五、奮進(jìn)新征程的強(qiáng)勁力量，譜寫科遠(yuǎn)智慧‘十四五發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年?！?/p>

企業(yè)做大做強(qiáng)后如何基業(yè)長(zhǎng)青？這既是一名共產(chǎn)黨員企業(yè)家，也是一個(gè)集團(tuán)黨委書記必須解決的問(wèn)題，劉國(guó)耀回答道：戒驕戒躁，再接再厲，關(guān)鍵時(shí)刻共產(chǎn)黨員要挺身而出，繼續(xù)艱苦奮斗，創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上！

作者簡(jiǎn)介：

傅寧軍，國(guó)家一級(jí)作家，中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)報(bào)告文學(xué)學(xué)會(huì)理事。發(fā)表長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)與紀(jì)實(shí)文學(xué)十余部，曾獲全國(guó)及省市文學(xué)獎(jiǎng)。

責(zé)任編輯/盧旭