加強土木工程施工項目質(zhì)量控制

趙光朋

（山東華邦建設集團有限公司， 山東 濰坊 262500）

1 土木工程常見施工質(zhì)量問題分析

1.1 缺乏質(zhì)量控制意識

當前很多土木工程施工單位都十分重視經(jīng)濟效益，有的企業(yè)甚至盲目追趕工程進度，導致對質(zhì)量控制方面有所忽視。土木工程質(zhì)量管理不僅僅指的是日常管理和現(xiàn)場控制，其包含有多方面的內(nèi)容，比如施工材料、施工工期等。施工單位工作人員的質(zhì)量思想意識水平直接影響著質(zhì)量控制工作效果，如果管理人員和施工人員缺乏責任心，沒有及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的不足，或者沒有構(gòu)建和完善施工質(zhì)量控制體系，會導致施工現(xiàn)場較為混亂，容易引發(fā)不同程度的質(zhì)量安全事故，甚至威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全。

1.2 施工控制工作較為粗放

在實際開展土木工程施工建設過程中，土木工程的整體施工質(zhì)量受到每個環(huán)節(jié)的影響，想要保證土木工程的建設質(zhì)量，就要加強控制各個環(huán)節(jié)，做好管理方案的精細化控制，實施全過程監(jiān)督和控制整個工程項目。但是當前我國很多施工單位雖然設置了一些管理體系，但是沒有充分結(jié)合土木工程的實際情況，有的企業(yè)套用的是其他項目的質(zhì)量管理方案，導致在具體開展質(zhì)量控制工作中，較為粗放，不夠細致，質(zhì)量控制方案不健全，精細化程度不足。有的管理人員在實際開展土木工程質(zhì)量控制時，沒有充分落實自身的工作義務和責任，加上缺乏有力的約束，導致難以高質(zhì)量、嚴格規(guī)范地完成各項工作的施工操作，進而無法提升整個項目施工質(zhì)量水平[1]。

1.3 施工材料的質(zhì)量問題

材料質(zhì)量是影響土木工程建設質(zhì)量的直接因素，很多施工單位在采購材料階段缺乏對設計方案的解讀，沒有嚴格進行市場調(diào)查，所用的材料難以達到施工標準規(guī)定，所選材料的數(shù)量、規(guī)格等和工程需要不符合，導致嚴重影響到土木工程的施工質(zhì)量。比如在具體施工中有的承包商為了提高自身的而經(jīng)濟效益，采用的是偷工減料的方式，或者私下降低材料的質(zhì)量標準，導致威脅土木工程的整體質(zhì)量。出現(xiàn)這些問題的主要原因就是沒有嚴格地監(jiān)測和管理施工材料，沒有充分做好監(jiān)督管控，進而導致施工中出現(xiàn)了劣質(zhì)材料[2]。

1.4 質(zhì)量控制制度有待完善

有的施工單位在開展土木工程建設階段，沒有充分構(gòu)建相關質(zhì)量控制制度，沒有深入了解和掌握相關法律法規(guī)，導致難以制定保障土木工程施工質(zhì)量的控制制度。土木工程建設往往需要應用到大量的材料、設備和人員，施工現(xiàn)場較為復雜，需要涉及到諸多工種和專業(yè)，很多工作需要交叉完成，各個部門之間往往有著緊密的聯(lián)系。此時，如果沒有完善的質(zhì)量管控制度，難以高效管控各項技術和資料，難以高效地配置各項資源，容易發(fā)生質(zhì)量不達標、施工現(xiàn)場混亂等現(xiàn)象，甚至引發(fā)嚴重的安全事故，嚴重損害各個單位和施工人員的利益。為此，企業(yè)要注意加強構(gòu)建和完善土木工程施工質(zhì)量控制制度，將各個部門乃至工作崗位職責進行明確地劃分，提高對施工質(zhì)量制度的重視，積極發(fā)揮控制制度的優(yōu)勢，加強約束土木工程建設施工行為，提高土木工程施工質(zhì)量水平[3]。

2 加強土木工程施工質(zhì)量控制的措施

2.1 加強提高工作人員綜合素質(zhì)和意識水平

施工單位應當加強提高控制人員和施工人員的綜合素質(zhì)和思想意識，可以通過培訓的方式達到優(yōu)化施工隊伍的目的。首先，通過宣傳、培訓等方式將質(zhì)量理念灌輸?shù)矫课粏T工思想當中，讓每位員工意識到土木工程施工質(zhì)量控制的重要性。其次，加強培養(yǎng)工作人員專業(yè)技能，確保在土木工程施工中，施工人員能夠嚴格遵守操作規(guī)范，落實各個施工細節(jié)，能夠高效地處理各項質(zhì)量隱患。同時還應當提高管理人員的控制水平，加強新技術的應用，比如利用BIM技術開展質(zhì)量管理工作。最后，應當提高工程人員的職業(yè)素養(yǎng)，通過培訓、獎懲措施等方式將工作人員的職業(yè)道德水平提高，保證其在土木工程施工中能夠盡職盡責地完成工作內(nèi)容。

圖1 基于BIM模型的施工質(zhì)量控制措施

2.2 提升土木工程施工技術的控制水平

高水平的施工技術才能保證建設處高質(zhì)量的產(chǎn)品。為此，在使用前準備階段，技術人員要加強對工程實際情況的調(diào)查了解，根據(jù)工程的建設規(guī)模做好質(zhì)量方法措施，提前制定質(zhì)量管控方案，將各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標準明確，合理確定各個項目和環(huán)節(jié)所用的資源、人力，加強規(guī)劃施工現(xiàn)場。工作人員要認真應對常見的質(zhì)量安全隱患，在質(zhì)量控制機制構(gòu)建過程中需要由專業(yè)的團隊來完成。同時，工作人員要提高對合同的重視，以合同中規(guī)定工期、技術等方面的要去為基礎細化控制工作內(nèi)容，盡量細化到每個工作環(huán)節(jié)和崗位。要按照紙質(zhì)文件進行技術要求，避免后期出現(xiàn)分歧。在土木工程施工中，還要注意檢驗每個項目的施工質(zhì)量，相關部門要組織人員定期分析檢查具體施工情況和質(zhì)量控制情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時督促其整改，采用跟蹤管理方式，明確質(zhì)量問題整改效果。在施工質(zhì)量控制中，可以積極借鑒先進的行業(yè)標準和科學技術。企業(yè)還要定期組織培訓和學習，為工作人員提供學習先進理念和技術的途徑，將技術人員的專業(yè)技術水平提高，加強新技術的學習和應用，保證在土木工程施工中充分發(fā)揮新技術的優(yōu)勢。企業(yè)可以采用人才引進或者加強的方式將企業(yè)的施工能力提升，保障土木工程施工質(zhì)量。

2.3 加強控制施工材料設備

現(xiàn)如今建材市場魚龍混珠，各種建材的質(zhì)量難以通過直觀地觀察進行準確地判斷。為了保證土木工程施工所用材料的質(zhì)量，采購人員要深入調(diào)查市場情況，尤其要加強新材料和新設備的調(diào)查研究，明確材料規(guī)格、性能能否達到土木工程施工需要。采購部門還要加強對供應商的調(diào)查考察，盡量選擇口碑好、材料質(zhì)量穩(wěn)定的廠家供貨。在材料入場階段，要由檢測人員抽查材料的質(zhì)量，不合格品不得進入庫房。庫管人員要根據(jù)材料的性質(zhì)合理保存材料，避免保存不當發(fā)生材料浪費問題，比如水泥材料會受潮結(jié)塊硬化（如圖2）[4-6]。此外，設備維修養(yǎng)護人員要制定設備維護計劃，定期檢查設備運行情況，做好損耗部件的及時更換，避免在施工過程中發(fā)生設備故障，影響土木工程的施工進度和質(zhì)量。

圖2 受潮硬化的水泥

2.4 建立完善的質(zhì)量控制體系

在開展土木工程施工前，施工單位要深入分析土木工程的施工特點，提前制定好質(zhì)量控制體系，采用全過程質(zhì)量控制的辦法，加強對各個細節(jié)管控。在具體施工階段，要堅持精細化控制理念，加強各種細節(jié)問題的處理控制，從而保證各個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達標。為此，施工單位在建設質(zhì)量控制體系階段，應當合理規(guī)劃各個細節(jié)，將可能出現(xiàn)的問題進行提前預防，從而充分發(fā)揮質(zhì)量控制體系的價值。

健全的質(zhì)量控制體系是保證各項管理工作有序開展的基礎，是預防不合格施工工藝的基礎。除了建設質(zhì)量控制體系，還要做好責任制度的構(gòu)建，將每個控制人員的質(zhì)量控制責任劃分落實，同時加強考核責任人，加強管理，將各個工作崗位的職責充分發(fā)揮出來，保證順利地完成土木工程建設?？偠灾?，我國已經(jīng)有著較為完善的土木工程質(zhì)量控制體系，但是在具體執(zhí)行階段，不能單純地依靠傳統(tǒng)的控制經(jīng)驗，要加強對土木工程建設特點和個性化特征的分析，從而調(diào)整控制制度，將管理制度的可行性提高。比如在調(diào)整質(zhì)量控制方案時要加強對工程所在區(qū)域的自然環(huán)境和土壤環(huán)境分析，如果所在區(qū)域降水較多，那么需要增加設備堆放控制工作制度的構(gòu)建，如果是風力較大的地區(qū)應當做好防風措施等。

2.5 加強質(zhì)量驗收控制

施工單位在開展土木工程施工作業(yè)階段需要全面地管理和監(jiān)督施工質(zhì)量，加強驗收。首先，要組建高水平的驗收團隊，確保驗收團隊的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)水景較高，將驗收整體質(zhì)量水平提高。其次，應當加強統(tǒng)計和核算工程量，根據(jù)工程圖紙和具體施工方案規(guī)范地統(tǒng)計工程量，加強判斷土木工程施工中的風險問題，比如是否存在工程變更等問題，以此為基礎加強完善管理系統(tǒng)，將土木工程建設質(zhì)量水平提高，同時推動企業(yè)健康、長遠地發(fā)展。

3 結(jié)束語

在整個土木工程建設中，質(zhì)量管理具有系統(tǒng)性，想要保證土木工程的建設質(zhì)量，工作人員要認真對待每個施工環(huán)節(jié)，加強各個細節(jié)的管控。施工單位要確保質(zhì)量管理隊伍水平，加強管控每個階段和細節(jié)，同時應當加強質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，加強約束施工行為。建筑工程施工質(zhì)量人員要根據(jù)實際情況規(guī)范地開展各項管理工作，明確施工人員操作規(guī)范性。只有不斷提高土木工程施工質(zhì)量水平，才能保證土木工程朝著更加健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展，才能實現(xiàn)企業(yè)高水平的發(fā)展。