工業(yè)廠房土建工程施工管理探究

申世軍

摘要：隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，目前在一定程度上推動我國工業(yè)進(jìn)程的整體建設(shè)與實施發(fā)展，作為保證工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，在當(dāng)前的工業(yè)廠房建設(shè)施工過程中，需要對各種管理工作都進(jìn)行有效的設(shè)計和安排，讓其都能夠符合實際的建設(shè)施工發(fā)展要求。工業(yè)廠房的整體建立對整個行業(yè)的發(fā)展有著一定的影響作用。因此在目前的實際發(fā)展過程中需要對相關(guān)的廠房建設(shè)都完成具體的建設(shè)與管理規(guī)劃，綜合的讓其能夠符合實際的建設(shè)施工發(fā)展要求，對各種施工技術(shù)都完成良好的提高，提升工業(yè)廠房土建工程施工管理質(zhì)量，保證施工工序的運行可以更加的有效和穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞：工業(yè)廠房;土建工程;施工管理

引言：

工業(yè)廠房建設(shè)是我國當(dāng)前現(xiàn)代化建設(shè)過程中較為重要的內(nèi)容和施工環(huán)節(jié)，在具體的建設(shè)施工過程中，為了能夠滿足其實際的建設(shè)要求，需要對整個施工質(zhì)量都進(jìn)行更好的關(guān)注和研究，并且在此過程中應(yīng)當(dāng)完成其實際的設(shè)計和操作管理，綜合的讓其能夠符合實際的建設(shè)發(fā)展要求。目前工業(yè)廠房的建設(shè)上還是存在較多的問題，為了能夠保證其整體的建設(shè)質(zhì)量，確保建設(shè)施工效果可以得到更好的發(fā)展，在實際的工作開展上應(yīng)當(dāng)完成統(tǒng)一的操作和管理規(guī)劃，對各種技術(shù)和施工管理操作安排都要進(jìn)行更好的提高，全面的讓其能夠符合實際的使用要求，并且對各種功能都要完成統(tǒng)一的操作和管理規(guī)劃，結(jié)合各種科學(xué)技術(shù)來完成管理質(zhì)量的全面提高，更好的保證建設(shè)管理效果都能夠得到良好的提升。

1工業(yè)廠房土建工程施工管理中存在的問題

1.1施工監(jiān)督管理缺乏合理性

在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和引導(dǎo)之下，我國的工業(yè)發(fā)展速度在逐漸的提高，對于工業(yè)發(fā)展的廠房建設(shè)來說也越來越多，在此過程中完成對廠房設(shè)計的整體提升有著較為重要的意義，在實際的建設(shè)施工發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)對廠房的建設(shè)理念和經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念都進(jìn)行更好的結(jié)合，全面的讓其能夠符合當(dāng)前的實際發(fā)展需求。并且為了能夠更好的注重建筑施工當(dāng)中的控制和管理因素，應(yīng)當(dāng)對各種具體的內(nèi)容都要完成細(xì)致化的研究，綜合的讓其能夠符合當(dāng)前的實際建設(shè)施工開展要求。但是目前我國工業(yè)廠房的施工監(jiān)督和管理與各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的聯(lián)系，實際的開展上由于規(guī)劃建設(shè)過于的緊迫，所以較多的廠房設(shè)計和建設(shè)還是沒有得到更好的審批，如此一來各種廠房的建設(shè)與發(fā)展與其整體建設(shè)監(jiān)督管理部署不合格，無法滿足實際的工業(yè)廠房建設(shè)管理要求。這些都綜合的制約了工業(yè)廠房的建設(shè)和發(fā)展。

1.2建設(shè)單位自身施工管理力度不夠

作為工業(yè)廠房施工建設(shè)的管理單位，在進(jìn)行建設(shè)施工管理工序的運動當(dāng)中，為了能夠更好的保障整體施工管理工序都能夠得到有效的發(fā)展和提高，需要對其完成整體的建設(shè)與管理，更好的讓其能夠符合整體的建設(shè)施工管理要求。整個過程中需要加大施工質(zhì)量的管理和控制，確保施工質(zhì)量控制管理當(dāng)中不會影響到具體的施工效率，簡單來說，在當(dāng)前的建設(shè)施工管理過程中，建設(shè)單位對于施工監(jiān)理單位和管理機(jī)構(gòu)的依賴度較高，自身的監(jiān)督管理力度不夠，導(dǎo)致實際的施工管理效果受到影響，無法滿足其整體的建設(shè)施工發(fā)展要求，同時也影響了整體的施工效果。

2完善工業(yè)廠房土建工程施工管理對策實施

2.1明確施工管理重點

在目前的具體施工管理過程中，相關(guān)的施工管理者需要明確施工管理當(dāng)中的重點，只有如此才能夠按照施工管理工作開展的關(guān)鍵性因素來進(jìn)行施工工序的運行和管理。并且在施工管理過程中其實際的重點即是要明確各種施工過程，相關(guān)的工程建設(shè)管理人員應(yīng)當(dāng)將管理工作和技術(shù)文件都要落實到實際，全面的滿足房屋建設(shè)的具體要求，并且應(yīng)當(dāng)對相關(guān)的房屋建筑結(jié)構(gòu)形式等都進(jìn)行規(guī)范性的協(xié)調(diào)操作和管理，更好的保證協(xié)調(diào)控制過程中技術(shù)水平能夠得到提升，綜合的讓其能夠符合實際的建設(shè)與發(fā)展要求，完成對其整體的調(diào)控和管理，保證具體的施工質(zhì)量能夠得到全面的提高。

2.2強(qiáng)化施工項目安全管理

在進(jìn)行工業(yè)廠房施工管理的過程中，為了能夠讓其滿足實際的建設(shè)施工發(fā)展需求，同時對管理內(nèi)容都要進(jìn)行更好的提升，在建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)更好的進(jìn)行施工安全管理規(guī)劃，綜合的讓其能夠符合實際的發(fā)展要求。當(dāng)前借助各種施工管理規(guī)劃可以及時的將施工管理當(dāng)中的項目安全管理內(nèi)容都完成更好的控制，綜合的讓其能夠符合具體的建設(shè)施工發(fā)展要求，在項目的安全管理過程中對可能存在的各種質(zhì)量安全問題都要進(jìn)行具體的操作和管理，保證其整體管理效果都能夠滿足實際的要求，更好的提升建設(shè)施工管理質(zhì)量。同時對項目安全管理過程中的各種因素都要進(jìn)行更好的處理，解決各種隱患問題，在施工的開展過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時的清查，了解具體施工當(dāng)中的安全因素因素，合理的完成對其實際的操作實施和管理限制，確保項目建設(shè)能夠圍繞具體的要求來開展相關(guān)的工作，這樣能夠保證正如同的施工效果，進(jìn)而實現(xiàn)整體施工運行當(dāng)中的效能提升。

2.3加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量控制管理

作為工業(yè)廠房土建工程施工項目管理當(dāng)中的重要組成部分，在實際的發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)對施工材料和質(zhì)量控制都完成良好的管理，在整個施工項目的質(zhì)量管理過程中，這些都占據(jù)了較為重要的管理地位，作為工業(yè)廠房建設(shè)工程當(dāng)中的主要施工管理者，為了能夠保證廠房的建設(shè)質(zhì)量，具體的工作開展上應(yīng)當(dāng)對施工材料都進(jìn)行認(rèn)真的選擇，簡單來說，為了能夠滿足其實際的建設(shè)施工發(fā)展要求，在具體工作的開展上應(yīng)當(dāng)對原材料的采購工作都進(jìn)行認(rèn)真的安排，使其能夠符合當(dāng)前的具體發(fā)展要求，并且可以設(shè)立專門的材料采購單位，如此一來能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的材料質(zhì)量都完成較好的控制，綜合的讓其能夠符合實際的建設(shè)實施發(fā)展要求。并且在施工原材料進(jìn)入到現(xiàn)場之后，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行分類保存，更好的確定建設(shè)施工的整體質(zhì)量可以得到良好的發(fā)展，提升設(shè)備材料的具體應(yīng)用效率，并且應(yīng)當(dāng)注重對施工材料的各種保護(hù)措施，可以完成材料的整體保存和處理，防止外界因素對其產(chǎn)生的干擾，更好的讓其能夠符合實際的建設(shè)施工使用需求。

2.4優(yōu)化施工現(xiàn)場工序運行管理

為了保證工業(yè)廠房整體建設(shè)效果的有效提高，在當(dāng)前的實際發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)合理的使用各種施工現(xiàn)場的管理技術(shù)。具體的工作開展上應(yīng)當(dāng)對BIM技術(shù)等都完成良好的操作使用，通過對各種BIM技術(shù)的合理使用，能夠保證相關(guān)的建設(shè)施工效果得到有效的設(shè)計和策劃管理，整個建設(shè)過程中，為了能夠保證施工現(xiàn)場的工序運行管理更加的符合其實際要求，在具體工作開展當(dāng)中應(yīng)當(dāng)對施工完成系統(tǒng)的規(guī)劃，讓其能夠符合當(dāng)前的整體建設(shè)施工發(fā)展要求，并且在BIM技術(shù)應(yīng)用控制下應(yīng)當(dāng)合理的有規(guī)劃性的完成工業(yè)廠房的建設(shè)施工，有效的借助各種現(xiàn)代化建設(shè)施工的具體優(yōu)勢，更好的對施工工序都完成模型建立，通過對各種模型的合理使用，能夠保證找到合適的管理工序運行方法，更好的提升施工質(zhì)量管理效果。

3總結(jié)：

綜上所述，目前我國現(xiàn)代化建筑工程的快速化建設(shè)與發(fā)展，工業(yè)廠房土建工作作為其實際建設(shè)管理當(dāng)中的重要性內(nèi)容，在整個工程的建筑行業(yè)發(fā)展當(dāng)中，其還是占有較為重要的位置。而目前對于工業(yè)廠房來說，在具體建設(shè)過程中還是存在較多的問題，這些都影響了施工建設(shè)管理的整體效果，無法滿足其實際的建設(shè)與發(fā)展要求。所以結(jié)合建設(shè)施工效果，應(yīng)當(dāng)更好完成幾點設(shè)計安排，全面的保證其可以得到充分的發(fā)展，第一需要明確管理重點、第二應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化施工項目安全管理的目標(biāo)、最后即是加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量控制和管理。

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