逃跑的印度首富

張霞

自4月份印度變種新冠疫情大爆發(fā)后，作為一國首富，穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）的口碑直線崩坍。

綜合外媒以及國內(nèi)媒體報道，整個疫情期間，穆克什仿佛只做了兩件事：賺錢和逃跑。

逃跑的新聞自去年11月份便陸續(xù)傳出。外媒稱，當孟買正處于感染率激增的關(guān)鍵時刻，穆克什便與他的妻子和3個成年子女，放棄了孟買一棟價值10億美元的27層摩天住宅，撤退到了位于瑞士的比爾根山度假村。

今年4月，一份穆克什旗下公司花費5 700萬英鎊收購倫敦斯托克公園酒店和高爾夫球場運營商的監(jiān)管文件，又為他的逃跑提供了佐證。

盡管首富出逃他國，帶有些許捕風(fēng)捉影的色彩。但穆克什在疫情期間大賺特賺了一筆，卻是實打?qū)嵉摹?/p>

穆克什·安巴尼現(xiàn)年64歲，為印度信實工業(yè)集團（Reliance Industries）董事長，是一名鐵打的超級富豪。今年的《2021胡潤全球富豪榜》上，他以830億美元凈資產(chǎn)第13次登頂印度首富，名列全球第八。其中，僅2020年一年，他新增財富373億美元，漲幅為73%。

穆克什的財富激增得益于去年信實工業(yè)股價的大漲。同時，他還是個典型的富二代，很大一部分財富來自于父親德魯拜·安巴尼（信實工業(yè)創(chuàng)始人）。

在印度種姓制度中，安巴尼家族并不顯赫，僅僅屬于第三等級的吠舍。但穆克什的父親迪魯拜，沖出了種姓的限制。1932年出生于印度古吉拉特邦的他，16歲便前往也門淘金，從外貿(mào)公司的記賬員和石油廠的跨國銷售員做起，積攢起來第一筆創(chuàng)業(yè)基金以及外貿(mào)交易的經(jīng)驗。1957年，迪魯拜成立了自己的外貿(mào)公司，主營尼龍、滌綸等化纖紡織物品貿(mào)易往來。當時化纖產(chǎn)品在全球大行其道，其中滌綸這種材料在印度有3～7倍的毛利，甚至有進口配額限制。

安巴尼家族能夠快速崛起的原因之一，在于迪魯拜與各黨派政界要人保持密切關(guān)系。他說服了當時的英迪拉·甘地政府頒布政策，“允許那些有能力出口尼龍織物的公司進口稀有的聚酯纖維”，成為當時唯一一家能夠做尼龍出口生意的企業(yè)。并賭上全部身家，押中滌綸的紅利期，控制了上游貨源，財富翻滾而來，于1977年將公司在印度成功上市，成為印度最大的紡織品生產(chǎn)商。

之后，因為英迪拉政府的支持，信實工業(yè)不僅掌控了國家電力、石油勘探、金融、生物科技以及電信領(lǐng)域的發(fā)展方向，而且在很大程度上左右著整個印度經(jīng)濟。

德魯拜2002年7月逝世時，信實工業(yè)已成為印度名副其實的“商業(yè)帝國”，總資產(chǎn)達168億美元，相當于印度GDP的3.5%，年出口額的5%，印度所有私人企業(yè)當年總利潤的30%。全印度股民中，每4人就有1人購買了該集團的股票。

作為繼承人的穆克什，從1986年起，便和弟弟阿尼爾開始幫助父親打理集團日常事務(wù)。德魯拜去世后不久，穆克什正式繼任集團主席，阿尼爾任副主席。在最初兩年，兄弟倆相安無事。穆克什畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院，弟弟阿尼爾則畢業(yè)于沃頓商學(xué)院，兩人主持集團核心的石化產(chǎn)品業(yè)務(wù)多年，完成了不少大型煉油廠和化工廠的建設(shè)項目。

2003年，信實工業(yè)集團的石油勘探、石化等業(yè)務(wù)全面盈利，市值比2002年翻了近一倍。同時，成功地實施多元化戰(zhàn)略進軍移動通信領(lǐng)域，使信實電信公司在不到一年時間就搶占了印度移動通信市場21%的份額。兄弟二人的矛盾，也隨著公司壯大如火山般噴發(fā)出來。

穆克什控制信實工業(yè)集團核心的石化產(chǎn)品業(yè)務(wù)已經(jīng)多年。1991年，穆克什成立了信實煉油。得益于政府關(guān)系網(wǎng)絡(luò)所帶來的好處，信實煉油成立2年后登陸了紐交所。德魯拜去世后，穆克什把合并了石油冶煉業(yè)務(wù)的信實工業(yè)有限公司，變成了掌控整個集團運作和所有權(quán)的大本營，年銷售收入占到集團總收入的50%。

兄長實力的不斷膨脹，使阿尼爾的資產(chǎn)份額和管理決策的能力逐漸被掩蓋。

2004年7月起，阿尼爾就多次向穆克什寫信抱怨他將自己排除在集團重大決策之外，甚至暗中操縱董事會。2004年11月22日，穆克什給公司全體員工的一封電子郵件中稱，他將全權(quán)負責(zé)信實工業(yè)集團事務(wù)。被徹底激怒的阿尼爾向董事會遞交長達500頁的報告，歷數(shù)了穆克什的種種管理不當，指責(zé)穆克什做假賬，甚至將其告上法庭。

在母親科姬娜·安巴尼的調(diào)解下，雙方終于決定讓這個鬧劇收場。最終，穆克什將掌管集團旗下主營石油化工業(yè)務(wù)的信實工業(yè)有限公司和印度石化公司。而阿尼爾則接手信實能源、信實通訊以及信實資產(chǎn)3家子公司。在一份聲明中，兄弟雙方紛紛表示將把對方在自己公司中所持有的股份完全清除。

十多年后，原本交割清楚的兩兄弟之間，矛盾再次爆發(fā)。2016年，穆克什成立Reliance Jio進入電信行業(yè)，與弟弟阿尼爾展開競爭，穆克什采取了價格戰(zhàn)：推出20美元的經(jīng)濟型智能手機，以及低資費甚至免費的4G服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，Jio僅用了170天就獲得了1億用戶。4年間，Jio積累了近4億用戶，成為世界第二大互聯(lián)網(wǎng)市場的頭號運營商。

2017年，安尼爾旗下信實電信（Reliance Communications）退出電信市場。2019年，一直在名列印度富豪排行榜第二位的阿尼爾，對外宣稱他身無分文，并且無力償還外在債務(wù)。

最終，穆克什為其弟償還了欠愛立信55億盧比（約8 000萬美元）的債務(wù)，以免其牢獄之災(zāi)。但穆克什的這個橄欖枝，并沒有被領(lǐng)情。有人認為這是他防止將安巴尼家族拖入名譽泥潭的做法，尤其是考慮到穆克什將要吸引更多的國際投資者。

2020年，這些外來投資者來了。印度封城狀態(tài)下，穆克什以Jio擁有近4億用戶為“誘餌”，4月份拉來了Facebook 57億美元的投資。7月份，谷歌投資了45億美元。此后，美國私募股權(quán)公司Silver Lake Partners以及亞馬遜又先后入局了其零售板塊——整個2020年，穆克什募集到了200億美元的投資，信實工業(yè)的股價隨之大漲，穆克什的財富增加了373億美元。

至此，穆克什的生意可謂是做到了轟轟烈烈：能源方面，在印度擁有約42個石油和天然氣勘探區(qū)塊，是繼沙特阿拉伯石油巨頭阿美之后的全球第二大能源商；電信生意在印度一家獨大；本土互聯(lián)網(wǎng)生意也蓄勢待發(fā)，時尚電商、醫(yī)藥電商、應(yīng)用軟件、在線支付等模塊均已展開。

會賺錢何錯之有？在印度人眼中，穆克什的原罪并不是撈錢，而是愛花錢。

據(jù)“全球饑餓指數(shù)”調(diào)查顯示，印度列為世界上最貧窮的國家之一，其饑餓水平被評為“嚴重”。但作為首富的穆克什在慈善事業(yè)上貢獻頗少，反而時常炫富。

據(jù)社交媒體透露，穆克什在孟買的房子，高達27層，總面積6.7萬平方米，每個月僅電費就要高達70萬人民幣。為了建造房子，他花了7年時間，投資10億美元。

穆克什的妻子妮塔的iPhone手機背后，是一顆巨大的粉鉆，價值 4 850 萬美元；代步車，整車鑲鉆；愛馬仕鉑金包上，鑲滿240顆鉆石；44歲生日的禮物，為一架空客319型豪華噴氣式飛機。

2019年，穆克什的女兒伊莎·安巴尼舉辦訂婚儀式。穆克什前后共花費了7億美元（約45億人民幣），派出100多架包機和1 000多輛豪車負責(zé)接送賓客，連續(xù)5天為5 100位當?shù)氐木用耖_流水席，邀請了寶萊塢男神阿米爾·汗、歌壇天后碧昂斯等一眾巨星前來道賀并獻唱。

面對疫情，穆克什并非一毛不拔。據(jù)福布斯中文網(wǎng)統(tǒng)計，疫情期間，穆克什的現(xiàn)金捐款總額為6 830萬美元左右（向印度總理的應(yīng)急基金捐了6 700萬美元，還向兩個邦捐贈66萬美元）。除此，2020年3月，他籌建印度第一個新冠救治中心（Covid-19中心），每天生產(chǎn)10萬個口罩，并在多個城市提供免費食物。

不過危急關(guān)頭的印度民眾，并不買賬。他們期望，作為首富的穆克什能夠承擔(dān)起更多社會責(zé)任。

來源：商業(yè)人物（ID：biz-leaders）