建筑機(jī)電造價(jià)控制咨詢服務(wù)探討

潘 喜

(阿達(dá)科機(jī)電顧問(wèn)有限公司，深圳 518017)

0 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)中各類綜合體、超高層項(xiàng)目鱗次櫛比，這些項(xiàng)目涵蓋商業(yè)、辦公、酒店、餐飲、休閑娛樂(lè)等復(fù)雜功能空間，建設(shè)周期長(zhǎng)、投資金額大、參建單位數(shù)量眾多。 其中機(jī)電工程在總投資中所占比例也在不斷提高，造價(jià)控制也變得尤為重要。 本文結(jié)合過(guò)往顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目案例，重點(diǎn)就機(jī)電工程造價(jià)控制咨詢服務(wù)工作中的“怎么算?”“是多少?”“如何做?”展開(kāi)分析討論，以期對(duì)機(jī)電工程成本管理起到拋磚引玉的作用。

1 工程造價(jià)怎么算?

在工程建設(shè)和招投標(biāo)的過(guò)程中，關(guān)于“成本”的界定一直困擾著建設(shè)單位、評(píng)標(biāo)專家和工程造價(jià)人員。

建國(guó)初期，我國(guó)引進(jìn)了前蘇聯(lián)的一套定額計(jì)價(jià)制度，所有的工程項(xiàng)目均按照國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的工程建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)價(jià)。 隨著2000 年《招標(biāo)投標(biāo)法》的實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的推廣，以及加入WTO 導(dǎo)致的與國(guó)際市場(chǎng)接軌，這些客觀條件催生了工程量清單計(jì)價(jià)模式于2003 年在我國(guó)推廣應(yīng)用，這套量?jī)r(jià)分離的計(jì)價(jià)模式，不斷發(fā)展成為工程造價(jià)領(lǐng)域的主流，形成了現(xiàn)階段，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)領(lǐng)域，定額計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià)兩種模式并存的狀況。

工程造價(jià)的確定，主要是按設(shè)計(jì)圖紙及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量，并套用統(tǒng)一的定額與單價(jià)，計(jì)算出工程直接費(fèi)，然后按照規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)及利潤(rùn)、稅金等有關(guān)費(fèi)用，最終確定工程的概預(yù)算，由施工單位承建，并在竣工后編制出結(jié)算和決算，經(jīng)審核后即為工程的最終造價(jià)。

工程計(jì)價(jià)的順序是:分部分項(xiàng)工程單價(jià)→單位工程造價(jià)→單項(xiàng)工程造價(jià)→建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)。 工程造價(jià)＝∑(工程實(shí)物量×工程單價(jià))＝∑(工程實(shí)物量×消耗量×要素價(jià)格)。

其中，工程實(shí)物量是以招標(biāo)圖紙及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。 工程單價(jià)分工料單價(jià)法(定額計(jì)價(jià))和綜合單價(jià)法(工程量清單計(jì)價(jià))兩種方式。

(1)工料單價(jià)法(定額計(jì)價(jià))

工料單價(jià)也稱直接工程費(fèi)，是確定定額計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)和臺(tái)班使用費(fèi)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。 即:工料單價(jià)＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋機(jī)械費(fèi)。 人工費(fèi)＝∑(人工定額消耗量×人工工日單價(jià))。 材料費(fèi)＝∑(材料定額消耗量×材料單價(jià))＋檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。 機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)＝∑(機(jī)械臺(tái)班使用定額消耗量×機(jī)械臺(tái)班使用單價(jià)) 。

(2)綜合單價(jià)法(工程量清單計(jì)價(jià))

綜合單價(jià)是指為了完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜合單價(jià)包括完成規(guī)定計(jì)量單位的合格產(chǎn)品所需的全部費(fèi)用，考慮到我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況，綜合單價(jià)包括除了規(guī)費(fèi)、稅金以外的全部費(fèi)用。 即:綜合單價(jià)＝∑工料單價(jià)＋管理費(fèi)＋利潤(rùn)＝∑工料單價(jià)×(1＋管理費(fèi)率＋利潤(rùn)率)。

以上是現(xiàn)階段我國(guó)常用的工程造價(jià)核算的計(jì)價(jià)方法。

2 機(jī)電造價(jià)是多少?

本文以江浙地區(qū)某超高層綜合體項(xiàng)目為例，梳理分析機(jī)電造價(jià)問(wèn)題。 該項(xiàng)目總建筑面積98 525m2，高125m，地上30 層，地下2 層。 設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7 度，結(jié)構(gòu)型式為框架—剪力墻。 業(yè)態(tài)包括五星級(jí)酒店、自持辦公、商業(yè)和汽車庫(kù)。 具體建筑面積經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如表1 所示。

表1 建筑面積經(jīng)濟(jì)指標(biāo)/m2

機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備選型基本為進(jìn)口一線品牌。 成本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)如表2 所示，各專業(yè)成本指標(biāo)分析如圖1 所示。

表2 機(jī)電工程成本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

圖1 各專業(yè)成本指標(biāo)分析柱狀圖

(1)空調(diào)冷源:采用離心式冷水機(jī)組和部分熱回收螺桿式冷水機(jī)組。

(2)熱源:采用油氣兩用承壓熱水鍋爐。

(3)空調(diào)通風(fēng):大空間采用全空氣空調(diào)，客房和后勤區(qū)采用四管制風(fēng)機(jī)盤(pán)管＋新風(fēng)系統(tǒng)。

(4)生活熱水:采用板式換熱器和儲(chǔ)水罐。

(5)給排水:拼裝式不銹鋼水箱，給水管道采用SUS304 不銹鋼管，橡塑保溫，排水和雨水管道采用承插式鑄鐵管。

(6)消防水:消防水泵＋傳輸水箱串聯(lián)供水的系統(tǒng)方式，變配電室采用七氟丙烷氣體滅火，廚房煙罩采用濕式化學(xué)滅火系統(tǒng)。

(7)消防電:酒店設(shè)專用消防控制室，探測(cè)器為環(huán)形二總線制。

(8)變配電室:2 路10kV 供電，KYN28－12 高壓柜，MNS2.0 低壓柜， SCB13 干式變壓器。

(9)應(yīng)急發(fā)電機(jī):主用1 200kW 柴油發(fā)電機(jī)組。

(10)電氣工程:配電箱/柜為國(guó)產(chǎn)一線品牌，元器件及低壓密集型母線為國(guó)際一線品牌。

(11)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò):光纖主干采用6 芯萬(wàn)兆多模OM3 光纜，銅纜采用6 類非屏蔽雙絞線電纜。

(12)語(yǔ)音電話:采用PABX 電話系統(tǒng)，支持?jǐn)?shù)字和模擬話機(jī)。

(13)BA 系統(tǒng):采用集散式計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)。

(14)有線電視:采用衛(wèi)星天線＋市政高清數(shù)字信號(hào)＋酒店自辦節(jié)目為信號(hào)源，預(yù)留IPTV 系統(tǒng)接口。

(15)閉路監(jiān)視系統(tǒng):采用全數(shù)字式監(jiān)控系統(tǒng)。

(16)客房門(mén)鎖:采用非接觸卡識(shí)別，支持手機(jī)藍(lán)牙開(kāi)鎖功能。

(17)客房控制:客房?jī)?nèi)設(shè)RCU 控制系統(tǒng)，模塊式主機(jī)。

(18)電梯:速度2.5～5.0m/s，荷載≥1 350kg。

(19)泳池:采用逆流式池水凈化系統(tǒng)，臭氧輔以長(zhǎng)效消毒劑消毒，三集一體式除濕熱泵主機(jī)。

機(jī)電工程成本因建筑類型、地理位置、氣候條件、市政配套、開(kāi)發(fā)模式、建設(shè)單位招標(biāo)議價(jià)管理能力等諸多因素差別較大，希望通過(guò)以上典型案例數(shù)據(jù)的分享，對(duì)基他項(xiàng)目機(jī)電成本起到一定的參考意義。

3 成本控制如何做?

機(jī)電工程成本控制貫穿在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，是每個(gè)建設(shè)單位最關(guān)注的課題。 本文重點(diǎn)從設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、運(yùn)營(yíng)階段4 個(gè)方向?qū)C(jī)電造價(jià)控制策略進(jìn)行分析探討。

3.1 設(shè)計(jì)階段

在前期設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)費(fèi)用占整個(gè)項(xiàng)目投資的比例<5%，但卻決定著95%的成本走向。 機(jī)電設(shè)計(jì)的合理性不僅直接關(guān)系到工程質(zhì)量，同時(shí)也能夠有效的確保工程造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(1) 方案設(shè)計(jì)階段

在前期方案階段，需要就機(jī)電系統(tǒng)的方案對(duì)比、方案選擇、新技術(shù)的可行性探討、重點(diǎn)問(wèn)題分析、物業(yè)劃分、交付標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行考量。 通過(guò)機(jī)電系統(tǒng)分析比對(duì)，確定可行、經(jīng)濟(jì)、最優(yōu)的機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，從而實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備運(yùn)行效率，減少初投資和運(yùn)行費(fèi)用的目標(biāo)。

(2) 施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖紙對(duì)后續(xù)的招標(biāo)和施工工作影響很大，所以設(shè)計(jì)質(zhì)量尤為重要。 設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)成果以通過(guò)施工圖審查為準(zhǔn)，但通過(guò)施工圖審查的設(shè)計(jì)只是合格要求，并不一定是最好、最節(jié)能、技術(shù)最進(jìn)步、性價(jià)比最高的設(shè)計(jì)。 通過(guò)對(duì)一次機(jī)電施工圖的進(jìn)一步審查，可以最大限度優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)置，降低建設(shè)成本。

3.2 招標(biāo)階段

(1)確定機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)段劃分方案

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和建設(shè)單位管控力度不同，一般除甲供設(shè)備清單以外的乙供項(xiàng)目中，燃?xì)?、變配電工程需要單?dú)分包。 其他如暖通空調(diào)、給排水、電氣、智能化、消防、電梯、樣板間、裝飾二次機(jī)電、泛光照明、紅線內(nèi)市政工程等，可根據(jù)實(shí)際情況酌情制定標(biāo)段劃分方案，原則上盡量將所有能結(jié)合的專業(yè)由同一承包商完成，避免影響后期施工配合及結(jié)算事項(xiàng)。

(2)機(jī)電設(shè)備材料品牌

設(shè)備和材料在機(jī)電安裝工程中的成本比重>40%，設(shè)備和材料的檔次直接決定著項(xiàng)目成本支出，大型公建項(xiàng)目的核心機(jī)電設(shè)備通常采用進(jìn)口或中外合資品牌，設(shè)備參數(shù)和技術(shù)性能要求也能導(dǎo)致設(shè)備價(jià)格±20%浮動(dòng)。 結(jié)合項(xiàng)目定位和管理公司的品牌庫(kù)，合理確定設(shè)備材料品牌表。 采用市場(chǎng)上的主流設(shè)備廠商參與競(jìng)標(biāo)，品牌應(yīng)盡量檔次一致，不少于三家，充分比價(jià)，使建設(shè)單位的投入和產(chǎn)出效益最大化。

(3)施工單位的選擇

選擇投標(biāo)單位資質(zhì)時(shí)需要與建筑面積和建筑類型相匹配，選擇的投標(biāo)單位需要做品質(zhì)調(diào)查，包括施工質(zhì)量、與政府部門(mén)溝通能力、報(bào)驗(yàn)?zāi)芰?消防、智能化、變配電、特種設(shè)備)等，選擇好的施工單位可以節(jié)約除施工費(fèi)以外的其他費(fèi)用。

(4)回標(biāo)疑問(wèn)分析及回復(fù)

招標(biāo)答疑回復(fù)務(wù)必準(zhǔn)確，應(yīng)充分了解每項(xiàng)單價(jià)構(gòu)成的工作內(nèi)容、施工方案、施工技術(shù)要求等問(wèn)題。 對(duì)于現(xiàn)行定額中沒(méi)有的子目，投標(biāo)人在編制時(shí)一般會(huì)成倍放大輔材、配件、人工含量，所以在做回標(biāo)分析時(shí)需要提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確保以上定額含量的合理性。

3.3 施工階段

施工階段的成本能夠反映工程項(xiàng)目對(duì)施工材料的利用程度、機(jī)械使用狀況和管理及生產(chǎn)水平等整體情況，是衡量施工成果的重要指標(biāo)，施工階段可以重點(diǎn)關(guān)注以下措施。

(1)通過(guò)樣板間成本控制及推廣優(yōu)化

設(shè)置機(jī)電樣板間/段，可以直觀地對(duì)樣板間進(jìn)行評(píng)審和建議，品牌檔次要求、工序安排、與其他專業(yè)分包的配合等，大部分問(wèn)題都可以在樣板間階段顯現(xiàn)并解決。 例如單個(gè)酒店客房一個(gè)千元級(jí)別的設(shè)計(jì)變更，整個(gè)工程就增加十幾萬(wàn)甚至上百萬(wàn)元以上的建設(shè)成本。

(2)通過(guò)BIM 技術(shù)應(yīng)用加強(qiáng)成本控制

通過(guò)BIM 對(duì)機(jī)電管線的優(yōu)化，可節(jié)約7%的工程協(xié)調(diào)時(shí)間，節(jié)約20%的管道支架費(fèi)用。 據(jù)結(jié)構(gòu)專業(yè)反饋，地下室節(jié)約400mm 層高，結(jié)構(gòu)成本將減少30～40元/m2。

(3)嚴(yán)格把握安裝工程變更簽證

安裝工程結(jié)束后會(huì)有6%～15%工程變更簽證產(chǎn)生，必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單，并按照承包合同中工程變更價(jià)格的條款，計(jì)算變更對(duì)總投資額的影響。

3.4 運(yùn)營(yíng)階段

一般會(huì)設(shè)置能源分項(xiàng)計(jì)量系統(tǒng)，便于對(duì)各個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行水電氣耗統(tǒng)計(jì)，使管理人員對(duì)此一目了然，易于管理。 表3 為本案例酒店部分的機(jī)電系統(tǒng)能耗統(tǒng)計(jì)表，月均30～50 萬(wàn)元的能耗費(fèi)用，亦是成本控制需關(guān)注的重要環(huán)節(jié)。

表3 機(jī)電系統(tǒng)能耗統(tǒng)計(jì)表

因季節(jié)氣候、環(huán)境溫度、酒店入住率等因素影響，能耗成本將有很大不同，以上數(shù)據(jù)僅就數(shù)量級(jí)層面供同行參考了解。

4 結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電專業(yè)分項(xiàng)較多，多工種交叉作業(yè)，設(shè)備材料種類和檔次差異較大，使得設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、運(yùn)營(yíng)等階段對(duì)造價(jià)存在較大影響，成本控制需分析影響機(jī)電安裝工程造價(jià)的各個(gè)因素，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)所有環(huán)節(jié)的有效控制。

從宏觀來(lái)看，中國(guó)建筑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)正在經(jīng)歷從粗放型向精細(xì)化、從規(guī)模導(dǎo)向向產(chǎn)品導(dǎo)向、從短缺市場(chǎng)向成熟市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的過(guò)程。 這期間機(jī)電工程的成本比重和品質(zhì)提升作用不斷提高，機(jī)電工程在未來(lái)項(xiàng)目建設(shè)中的重要性也日益顯現(xiàn)，能夠參與其中，是這個(gè)大時(shí)代給予機(jī)電人的重要發(fā)展機(jī)遇。