楊寶明
摘 要:2020年是開啟“十四五”計劃和2035遠景目標的元年,我國正面臨世界百年未有之大變局,同時還面臨艱巨的國內(nèi)改革任務(wù),這對機關(guān)單位的人力資源管理工作提出新的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及創(chuàng)新的縱深推進,高素質(zhì)的人力資源對機關(guān)單位的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。黨建工作在機關(guān)單位中處于政治核心地位,做好黨建工作才能更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理。因此本文分析了戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性以及其和黨建工作之間的關(guān)系,探討了機關(guān)黨建組織確保戰(zhàn)略性人力資源管理的相關(guān)舉措。
關(guān)鍵詞:機關(guān)黨建工作;戰(zhàn)略性人力資源管理;重要性;關(guān)系;措施
中圖分類號:F24???? 文獻標識碼:A????? doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.21.022
0 引言
戰(zhàn)略性人力資源管理的概念出現(xiàn)在20世紀80年代的美國,其具體含義是為實現(xiàn)戰(zhàn)略性的目標,組織對人力資源進行戰(zhàn)略性的部署和計劃,極大程度地開發(fā)、配置人力資源,進而打造戰(zhàn)略所需的人力資源隊伍。而起初這種戰(zhàn)略性人力資源管理的概念只運用于企業(yè)、公司等法人組織機構(gòu)。隨著時代的發(fā)展,這一概念也被引入機關(guān)的人力資源管理工作中。由于機關(guān)中黨建的工作事關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力,事關(guān)黨組織的生機與活力,因此必須加強機關(guān)黨建工作,促使其和戰(zhàn)略性人力資源管理有效融合,使機關(guān)黨建工作指導好人力資源的管理工作。
1 戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性分析
外部環(huán)境正在不斷變化,機關(guān)為更好地應(yīng)對時代的挑戰(zhàn),其職責也會或多或少地發(fā)生相應(yīng)的變化。實行戰(zhàn)略性人力資源管理對機關(guān)的長遠發(fā)展具有重要意義。戰(zhàn)略性人力資源管理可以提升機關(guān)單位的工作效率,優(yōu)化機關(guān)單位的職能,促使機關(guān)更好地履職,提升其服務(wù)質(zhì)量,使其更好地服務(wù)人民群眾,保證政策落實。
1.1 有利于機關(guān)黨組織服務(wù)群眾
機關(guān)是各類人才的主要集中地,因此,機關(guān)如果想高效地完成各項任務(wù),就必須充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢,充分挖掘其潛能,穩(wěn)定人才隊伍。第一,戰(zhàn)略性人才資源管理是一種靈活的人才管理體制。這種新型的人才管理體系是和組織的戰(zhàn)略目標相銜接的,而各機關(guān)的宗旨和根本目標指向為全心全意為人民服務(wù),增進民生福祉,讓人民過上好日子,從而實現(xiàn)共同富裕。這種人才資源管理方式可以根據(jù)機關(guān)的宗旨來進行動態(tài)調(diào)整、對職位、崗位進行優(yōu)化,讓機關(guān)工作人員堅持以人民為中心,更好的服務(wù)群眾。第二,戰(zhàn)略性人力資源管理一般以“人盡其才,才盡其用”為原則,根據(jù)職員的特長、學歷、年齡、背景以及性格特點從事與自己專業(yè)相關(guān)、自己感興趣的工作,體現(xiàn)出對人才的尊重,通過讓機關(guān)工作人員發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,讓他們樂意去做、敢于去做崗位工作,實現(xiàn)有底氣的履職,也能促使他們從人民的切身利益出發(fā),做好符合人民利益的各項事情,服務(wù)群眾,服務(wù)社會,提升服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。
1.2 有利于政策落實和單位穩(wěn)定
機關(guān)戰(zhàn)略性人力資源管理的核心任務(wù)就是基于機關(guān)單位的戰(zhàn)略目標來配置所需要的人力資源,引進滿足戰(zhàn)略要求的人力資源。第一,和傳統(tǒng)的人力資源管理模式相比,這種戰(zhàn)略性的人力資源管理無論在管理理念、管理內(nèi)容、管理方法上都有了較大的提升。它能最大限度地調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,減少機關(guān)工作人員和機關(guān)單位間的矛盾,從而有利于各項政策的落實,保證機關(guān)單位的穩(wěn)定。第二,這種人力資源管理方式可以對機關(guān)的人力資源進行合理地配置、開發(fā)、評價和激勵,一定程度上可以提高機關(guān)單位工作人員的滿意程度,讓他們愿意投身到日常工作中,減少消極怠工的情緒,有利于單位的穩(wěn)定。第三,機關(guān)單位實行戰(zhàn)略性的人力資源管理可以在總體戰(zhàn)略下對人力資源合理地使用、管理和控制,以戰(zhàn)略目標為導向,減少機關(guān)單位人員工作中的失誤,推動各項政策加快落實,推動機關(guān)單位的平穩(wěn)發(fā)展。
2 黨建工作與戰(zhàn)略性人力資源管理的關(guān)系分析
機關(guān)的黨建工作和戰(zhàn)略性人力資源管理間聯(lián)系密切,具體體現(xiàn)在以下兩個方面。
2.1 黨建工作為實行戰(zhàn)略性人力資源管理提供方向保證
黨建工作是各級黨組織都要堅持貫徹落實的工作。黨建工作在機關(guān)各項工作中處于政治核心地位,充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用是各機關(guān)單位必須堅守的原則。黨建工作要求黨組織在新的時代下迎接各項挑戰(zhàn),積極做好思想政治建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)、先進性建設(shè)等各方面的建設(shè),不斷提高自己的執(zhí)政能力,堅守正確的思想方向,發(fā)揮模范榜樣作用。良好的戰(zhàn)略性人力資源管理的先決條件就是制定科學的戰(zhàn)略方向。人力資源戰(zhàn)略方向的制定一定要符合機關(guān)的具體情況與發(fā)展實際,從實際出發(fā),要有科學思想的指導。只有這樣才能實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理,發(fā)揮其配置、開發(fā)、評價、激勵四方面的職能。所以在人力資源管理戰(zhàn)略制定之前,黨組織要和相關(guān)人力資源管理部門進行充分溝通交流,影響其相關(guān)決策,使保持其正確方向,堅守正確思想,保證人力資源管理工作的科學性以及正確性,保證不越軌,不出現(xiàn)原則性錯誤。
2.2 黨建工作能夠保證機關(guān)選人用人的正確性
黨建工作的重要內(nèi)容是努力造就一支忠誠干凈有擔當?shù)母咚刭|(zhì)的人才隊伍,而這和戰(zhàn)略性人力資源管理的相關(guān)要求不謀而合。因此,黨建工作在一定程度上可以保證機關(guān)選人用人的正確性。第一,根據(jù)黨建工作的要求,在選人方面,道德品質(zhì)和工作能力是考核人員的重要標準,所以機關(guān)相關(guān)部門在選人時應(yīng)該嚴格考察工作人員的道德和辦事能力,嚴格考察其是否有成熟的政治表現(xiàn),是否有正確、科學的人生觀、價值觀和世界觀,是否能站在歷史正確的一邊,是否有較高的忠誠度,是否對工作有極高的熱情等??己巳藛T要把政治標準作為首要標準,保證遴選出的人才又紅又專,要敢于擔當,勇于擔當,善于擔當,避免“歪嘴和尚念經(jīng)”。第二,機關(guān)黨組織可以加強員工的思想建設(shè),讓遴選出的人才忠誠黨的事業(yè),心系機關(guān)的發(fā)展,堅持正確的思想方向,堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論武裝自己的頭腦。第三,機關(guān)考核人員要堅守正確的取“才”之道,相關(guān)部門不得以文化差異和地域差異而將潛在的優(yōu)秀人才拒之門外,更不得有私心,要堅決避免遴選中人情的存在,也要避免老好人思想,真真正正地挑選出為人民服務(wù)得好干部。