陳慶江 , 王月苗 , 王彥萌
(山東財經(jīng)大學 工商管理學院,山東 濟南 250014)
新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大潮下,有價值、稀缺、不可模仿和難以替代的數(shù)字技術(shù)與數(shù)據(jù)資源成為組織構(gòu)建持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性要素(孫新波等,2020)。數(shù)字技術(shù)在賦予企業(yè)全新發(fā)展動能的同時,也改變了工業(yè)經(jīng)濟時代的組織創(chuàng)新模式和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新格局。新技術(shù)的持續(xù)滲透與融合重塑了原有創(chuàng)新環(huán)境和業(yè)務流程,造就了革命性的產(chǎn)品與服務,并催生出新的價值創(chuàng)造方式(Nambisan等,2017)。企業(yè)能否抓住新的技術(shù)機遇,推動組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新賦能效應,成為理論探索和管理實踐中共同關(guān)注的重要議題。
新技術(shù)的引入以及由此引發(fā)的組織戰(zhàn)略變革必須以一定的資源和能力為支撐,并在既有的組織慣例中進行。資源基礎(chǔ)和核心能力是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要保障,能夠推動企業(yè)快速地自我調(diào)整,使組織戰(zhàn)略重新與外部環(huán)境相匹配(Carpenter,2000)。然而,既有資源、能力和慣例也可能會降低企業(yè)對外部環(huán)境變化的反應速度與適應效率,并在一定程度上對組織變革形成阻滯(Karaevli和Zajac,2013)。因此,組織現(xiàn)有的資源和能力既能夠推動企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也可能會對新技術(shù)與創(chuàng)新活動的有效融合構(gòu)成羈絆。高管團隊社會資本在一定程度上反映了企業(yè)獲取與整合嵌入于社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中資源的能力,是影響組織創(chuàng)新績效的重要因素之一(孫善林等,2017)。在兼具交互性、敏捷性、開放性和網(wǎng)絡(luò)效應的數(shù)字經(jīng)濟時代,高管團隊社會資本在組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的“雙刃劍”效應可能會被進一步放大。
一方面,高管團隊社會資本能夠通過信息獲取、知識轉(zhuǎn)移和資源補充等方式為企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供支持?;谏鐣Y本和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務往來與私人交往能夠降低知識搜尋成本,促進新技術(shù)交流與資源共享。另一方面,與高管團隊社會資本相關(guān)的組織慣性和關(guān)系嵌入壓力也可能會降低企業(yè)探索利用新技術(shù)的敏感性和積極性,不利于數(shù)字技術(shù)與創(chuàng)新活動的“親和嫁接”?,F(xiàn)有研究未能全面考慮這兩種影響并得出明確而清晰的研究結(jié)論。只有將上述正反兩方面的作用納入同一個分析框架,才能對這一問題作出系統(tǒng)性回答。
高管團隊社會資本由不同類型的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)和社會關(guān)系形成,由此為企業(yè)帶來了多樣化、異質(zhì)性的資源與能力。根據(jù)高管團隊通過與包括供應商、客戶乃至競爭對手在內(nèi)的其他企業(yè)以及與政府機構(gòu)、政府官員建立的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中所獲取資源的不同,可以將高管團隊社會資本分為商業(yè)社會資本和制度社會資本兩類(Peng和Luo,2000)。此外,企業(yè)與高校及科研機構(gòu)建立的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在催生創(chuàng)新創(chuàng)意、把握創(chuàng)新趨勢、獲取知識信息和其他創(chuàng)新資源等方面的重要性也愈加明顯(Landry等,2002;Partanen等,2008)。相應地,嵌入于不同類型高管團隊社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的資源與能力對數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新賦能效應的影響是否存在顯著差異?對此,本文以數(shù)字化賦能理論和社會資本理論為基礎(chǔ),利用2008-2018年中國A股制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù),通過面板數(shù)據(jù)固定效應模型考查數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新賦能效應,并以此為基礎(chǔ)討論高管團隊社會資本在這一過程中的作用,以及制度、商業(yè)和技術(shù)三個不同維度上高管團隊社會資本的差異化影響。進一步,從高管團隊社會資本相關(guān)的資源優(yōu)勢、信息獲取和智力支持切入,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略變革程度和組織動態(tài)能力差異,探討不同維度高管團隊社會資本對數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新賦能效應差異化影響的作用機理和邊界條件。本文的理論貢獻主要體現(xiàn)在兩方面:第一,將社會資本引入數(shù)字化賦能的理論框架中,明晰了高管團隊社會關(guān)系以及嵌入其中的資源能力在數(shù)字技術(shù)應用促進企業(yè)創(chuàng)新過程中的影響和作用機理,豐富了數(shù)字技術(shù)應用、組織資源基礎(chǔ)與企業(yè)創(chuàng)新績效之間內(nèi)在邏輯的理論探索;第二,厘清了不同維度高管團隊社會資本在數(shù)字技術(shù)應用促進企業(yè)創(chuàng)新過程中的差異化影響,更細致地刻畫了數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新賦能效應的邊界條件。
數(shù)字技術(shù)的引入重塑了組織內(nèi)外部創(chuàng)新環(huán)境,并對企業(yè)原有的決策模式和創(chuàng)新流程構(gòu)成重大挑戰(zhàn)(陳國青等,2020)。數(shù)字技術(shù)具有高度靈活性、自生長性和融合性,能夠通過功能嵌入、改造升級或資源整合等方式促進產(chǎn)品與服務的迭代創(chuàng)新(Yoo等,2012)。依托數(shù)字化的技術(shù)、資源和能力,企業(yè)能夠更好地把握客戶的需求和個性化產(chǎn)品的制造規(guī)律,使大規(guī)模定制創(chuàng)新成為可能(周文輝等,2018)。借助數(shù)字技術(shù)應用的杠桿效應,企業(yè)能夠以較少的創(chuàng)新資源投入實現(xiàn)更多的創(chuàng)新產(chǎn)出(Huang等,2017)。
數(shù)字技術(shù)的運用能賦予組織更強的資源整合、信息獲取和數(shù)據(jù)分析等方面的能力,推動企業(yè)創(chuàng)新流程和模式的優(yōu)化。借助數(shù)字技術(shù),企業(yè)可對現(xiàn)有產(chǎn)品進行數(shù)字化或智能化升級改造,并以此推動創(chuàng)新生成。數(shù)字技術(shù)是一種具有很強滲透性和兼容性的通用技術(shù)。這一特性使企業(yè)能夠根據(jù)不斷變化的市場需求,將數(shù)字技術(shù)與現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務有機融合。同時,數(shù)字技術(shù)賦予企業(yè)研發(fā)活動以快速的可重復性和無限的設(shè)計靈活性(沈國兵和袁征宇,2020)。借助數(shù)字工具和數(shù)字平臺幾乎無成本的擴展性,企業(yè)能夠為產(chǎn)品在生命周期內(nèi)修復缺陷、提高性能或引入全新功能,推動基于數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新迭代,大幅度提升組織創(chuàng)新潛力(韓先鋒等,2014)。數(shù)字技術(shù)的自生長性和可再結(jié)合性等特征進一步加速了研發(fā)活動的模塊化趨勢和協(xié)同創(chuàng)新,推動已有數(shù)字數(shù)據(jù)與物理產(chǎn)品、組件的重新組合,從而提升了企業(yè)創(chuàng)新績效(柳卸林等,2020)。
依托大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等技術(shù),企業(yè)可以對開放、多源、異構(gòu)的海量數(shù)據(jù)進行整理分析,更加敏銳地洞察和預測市場需求,推動了創(chuàng)新性產(chǎn)品與服務開發(fā)。通過搭建基于大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)等新一代數(shù)字技術(shù)的決策體系與管控系統(tǒng),企業(yè)能夠提升創(chuàng)新決策的精準性和有效性,并對創(chuàng)新過程進行持續(xù)評估和動態(tài)改進。開放性的數(shù)字技術(shù)與數(shù)字化平臺可以降低組織間交流成本和信息不對稱,提升創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的連接性,促進異質(zhì)性創(chuàng)新參與者之間的協(xié)調(diào)與合作,并催生出更多的創(chuàng)新機會(Lyytinen等,2016)。數(shù)字技術(shù)應用能夠突破時空限制,跨時期、跨地域整合各類資源要素,大幅度拓展了組織的創(chuàng)新邊界(郭海和韓佳平,2019)。數(shù)字技術(shù)互聯(lián)互通的內(nèi)在屬性提升了企業(yè)與客戶、供應商、消費者乃至競爭對手之間的聯(lián)通性,有助于深入挖掘創(chuàng)新主體間高度異質(zhì)性的信息和知識,為組織創(chuàng)新活動提供了更多的創(chuàng)意來源。資源互補、技術(shù)共享和知識重組促進了創(chuàng)新要素的有序整合和深度開發(fā),推動了組織間協(xié)同合作?;谏鲜龇治?,提出如下假設(shè):
假設(shè)1:數(shù)字技術(shù)應用對企業(yè)創(chuàng)新具有積極的促進作用。
高管團隊是組織重大戰(zhàn)略的主要制定者和執(zhí)行者,其關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和社會資本反映了企業(yè)獲取與整合內(nèi)外部資源的能力和水平,是影響數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素之一。內(nèi)嵌于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中的資源,尤其是稀缺資源,是社會資本的關(guān)鍵價值所在(Coleman,1988)。較高的高管團隊社會資本水平意味著企業(yè)擁有更加豐富的創(chuàng)新資源、較強的市場勢力和廣泛的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這些創(chuàng)新資源優(yōu)勢滿足了企業(yè)引進和利用新技術(shù)的先決條件,能夠為組織奠定良好的數(shù)字技術(shù)應用基礎(chǔ)。另外,高管團隊社會資本水平較高的企業(yè)憑借其市場勢力以及背后的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)更可能占據(jù)數(shù)字化平臺和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的中心位置,有利于提升組織對數(shù)字創(chuàng)新的價值創(chuàng)造路徑、關(guān)鍵任務與未來方向的理解和把握,從而充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用。
高管團隊社會資本也可能會進一步強化企業(yè)對既有創(chuàng)新要素和創(chuàng)新模式的路徑依賴,并由此對數(shù)字技術(shù)與組織創(chuàng)新活動的有效融合產(chǎn)生一定程度的負面影響。靈活的組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)快速適應創(chuàng)新環(huán)境變化的關(guān)鍵(陳冬梅等,2020)。企業(yè)對外部資源和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的過度依賴可能會產(chǎn)生一定程度的組織惰性,弱化其對新技術(shù)應用的敏感性和開放態(tài)度,不利于數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新賦能效應的充分發(fā)揮。同時,為突破傳統(tǒng)創(chuàng)新資源劣勢以及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成的進入壁壘,高管團隊社會資本水平較低的企業(yè)更希望通過新技術(shù)帶來的機會窗口實現(xiàn)“變道超車”,從而更加重視數(shù)字技術(shù)與組織創(chuàng)新戰(zhàn)略的融合。
基于上述分析,高管團隊社會資本在數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)創(chuàng)新的過程中可能同時存在方向相反的兩種調(diào)節(jié)作用。進入數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字數(shù)據(jù)和數(shù)字技術(shù)作為新的創(chuàng)新要素在發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新需求、輔助創(chuàng)新決策以及推動產(chǎn)品與服務創(chuàng)新等方面的價值日漸凸顯,而高管團隊社會聯(lián)結(jié)以及嵌入其中的資源與信息優(yōu)勢在數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)創(chuàng)新過程中的重要性和價值卻相對下降。進一步,與高管團隊社會資本相關(guān)的關(guān)系嵌入和戰(zhàn)略慣性可能會降低企業(yè)采納新技術(shù)的積極性,提高戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成本,并在一定程度上阻礙數(shù)字化創(chuàng)新要素與組織戰(zhàn)略的有效融合。因此,在高管團隊社會資本水平相對較低的企業(yè)中,數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新賦能效應可能有更大的實現(xiàn)空間。為此,提出如下研究假設(shè):
假設(shè)2:數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用在高管團隊社會資本水平較低的企業(yè)中更顯著。
個體層面的社會資本一般包括制度、商業(yè)和技術(shù)三個維度(耿新和張體勤,2010)。這三個維度可以相對全面地反映高管團隊所嵌入的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及從中獲得并衍生出來的資源和能力①簡明起見,后文在不引起歧義的前提下,將制度、商業(yè)和技術(shù)三個維度上的高管團隊社會資本分別表述為“高管團隊制度社會資本”“高管團隊商業(yè)社會資本”和“高管團隊技術(shù)社會資本”。。其中,高管曾經(jīng)在政府部門任職或與政府部門存在其他形式的緊密聯(lián)系可以使企業(yè)更方便地獲得政策傾斜和信息優(yōu)勢,構(gòu)成高管團隊制度社會資本的主要內(nèi)容;高管團隊商業(yè)社會資本是指高管與客戶、供應商以及其他企業(yè)的聯(lián)系中所蘊含的信息、知識和經(jīng)驗等;高管團隊技術(shù)社會資本包括由高管與高校、科研院所和境外機構(gòu)之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)帶來的知識、經(jīng)驗和技術(shù)等資源。這些關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其衍生的資源和能力在數(shù)字技術(shù)應用促進企業(yè)創(chuàng)新過程中的影響也不盡相同。為此,只有進一步對高管團隊社會資本進行系統(tǒng)性解構(gòu),才能準確揭示高管團隊社會資本對數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新賦能效應的異質(zhì)性影響和作用機理。
1.高管團隊制度社會資本在數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)創(chuàng)新過程中的影響。企業(yè)與政府建立關(guān)系是其獲取所需稀缺資源的重要的非正式機制(邊燕杰和丘海雄,2000)。制度社會資本相關(guān)的政策支持為數(shù)字技術(shù)應用過程中的創(chuàng)新性產(chǎn)品和服務生成提供了重要的資源補充,一定程度上改變企業(yè)對新技術(shù)應用的風險收益評估,強化其將數(shù)字技術(shù)融入組織既有業(yè)務流程的積極性。高管團隊與政府官員、政府機構(gòu)之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在為企業(yè)帶來資金、技術(shù)和人才等資源支持的同時,還有助于企業(yè)更好地理解和把握政府公共政策的方向和意圖(曹雅楠和藍紫文,2020)。這為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了政策支持和資源優(yōu)勢,加大了數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用。然而,高管團隊制度社會資本相關(guān)的資源詛咒和網(wǎng)絡(luò)鎖定等負面作用也可能成為企業(yè)數(shù)字技術(shù)應用的束縛和羈絆。一方面,高管團隊制度社會資本水平較高的企業(yè)可以通過政治聯(lián)結(jié)獲取額外的創(chuàng)新資源和政策優(yōu)惠,這在一定程度上弱化了組織通過采納新技術(shù)提高核心競爭能力的激勵(曾萍等,2013)。創(chuàng)新動機的不足影響了企業(yè)通過數(shù)字技術(shù)應用培育內(nèi)在創(chuàng)新能力的動力。另一方面,制度社會資本背后關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的復雜性帶來的“鎖定效應”可能會進一步阻礙新技術(shù)的獲取和采納,弱化了數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用。
雖然與政府官員、政府機構(gòu)建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能夠帶來一定的資源支持和政策優(yōu)惠,但其背后的詛咒效應對企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策和創(chuàng)新效率的負面影響往往占據(jù)主導地位(袁建國等,2015)。同時,這種資源詛咒效應還會進一步弱化企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)提高核心競爭能力的激勵?;谏鲜龇治?,在高管團隊制度社會資本水平相對較低的企業(yè)中,數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新賦能效應可能有更大的實現(xiàn)空間。為此,提出如下研究假設(shè):
假設(shè)3:數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用在高管團隊制度社會資本水平低的企業(yè)中更顯著。
2.高管團隊商業(yè)社會資本在數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)創(chuàng)新過程中的影響。一方面,管理者與其他企業(yè)的高管通過個人聯(lián)系或社會交往所形成的社會資本有助于了解并獲取外部資源、信息和知識,提高組織對不確定性和外部風險的應對能力(Acquaah,2007)。高管團隊商業(yè)社會資本水平較高的企業(yè)通過嵌入組織間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能強化其信息優(yōu)勢,加深對數(shù)字技術(shù)應用相關(guān)經(jīng)驗和潛在風險的理解并作出更科學的創(chuàng)新決策。另外,高管團隊商業(yè)社會資本相關(guān)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)可以更好地融入數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),為通過數(shù)字技術(shù)應用改善創(chuàng)新績效提供更多的資源和機會。信息和經(jīng)驗優(yōu)勢以及對數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的高效融入,有助于數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用得到更充分的發(fā)揮。另一方面,高管團隊商業(yè)社會資本水平較高的企業(yè)由于過度嵌入而導致的認知偏差、網(wǎng)絡(luò)鎖定等問題,也可能會阻礙數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新促進作用的充分發(fā)揮。高管團隊商業(yè)社會資本在促進知識轉(zhuǎn)移與資源共享的同時,也會潛移默化地影響企業(yè)的風險偏好和創(chuàng)新決策。高管團隊從關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中獲取的復雜信息越多,企業(yè)對風險和不確定性的態(tài)度越敏感,創(chuàng)新活動就越保守。同時,這些商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也可能會限制企業(yè)接受新技術(shù)和新理念以維持既有創(chuàng)新格局的穩(wěn)定性,避免創(chuàng)新要素的引入產(chǎn)生不利影響。高管團隊商業(yè)社會資本水平較高的企業(yè)常處于這一關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的核心位置,其數(shù)字技術(shù)采納與應用進程受原有創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的制約更突出。由于過度嵌入關(guān)系網(wǎng)絡(luò)造成的企業(yè)間高度依賴可能會減弱知識的外部性、互補性和正反饋性,導致組織間創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新決策出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象(鄭勝華等,2020)。這種鎖定效應和網(wǎng)絡(luò)負外部性也可能會阻礙數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新促進作用的充分發(fā)揮。
數(shù)字技術(shù)應用推動企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)越來越趨于動態(tài)化、平臺化。在這一演進過程中,組織創(chuàng)新活動由封閉、排他向開放、包容轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新資源的配置范圍和價值屬性也隨之發(fā)生了重大變化(柳卸林等,2020)。在此背景下,高管團隊商業(yè)社會資本背后的組織間商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)變得越來越模糊與不穩(wěn)定,相關(guān)的認知偏差、網(wǎng)絡(luò)鎖定和網(wǎng)絡(luò)負外部性等負面效應更加凸顯。這些變化趨勢進一步放大了高管團隊商業(yè)社會資本在數(shù)字技術(shù)與企業(yè)創(chuàng)新活動有效融合過程中的制約作用。為此,提出如下研究假設(shè):
假設(shè)4:數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用在高管團隊商業(yè)社會資本水平低的企業(yè)中更顯著。
3.高管團隊技術(shù)社會資本在數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)創(chuàng)新過程中的影響。高管團隊與高校、科研機構(gòu)之間的交往以及團隊成員在海外學習和工作經(jīng)歷中形成的技術(shù)社會資本提高了組織對新技術(shù)的開放性與包容性,為數(shù)字技術(shù)應用及其與創(chuàng)新活動的融合提供了支持和引領(lǐng)。其一,高級管理人員在境內(nèi)高校、科研單位或境外機構(gòu)任職、求學的經(jīng)歷能夠提升高管團隊思維方式和管理理念的開放性,增強對創(chuàng)新戰(zhàn)略變革的風險容忍程度,有利于吸收更加先進的技術(shù)和經(jīng)驗,推動企業(yè)實施更具冒險精神的創(chuàng)新性發(fā)展戰(zhàn)略(宋建波等,2017)。高管團隊技術(shù)社會資本水平較高的企業(yè)若對數(shù)字技術(shù)應用過程中相關(guān)風險和不確定性的態(tài)度更加寬容,則面臨的阻力和摩擦相對較小。其二,高管團隊通過海外學習、工作經(jīng)歷以及與高校或科研機構(gòu)建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)所獲得的知識和能力儲備,構(gòu)成了企業(yè)重要的創(chuàng)新資源積累(陳春花等,2018)。這些知識與技能積累不僅能夠提高信息、人才、技術(shù)和資金等外部資源的獲取水平和整合能力,從而為創(chuàng)新戰(zhàn)略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供智力支持,還可以提升企業(yè)對數(shù)字技術(shù)應用內(nèi)在規(guī)律和潛在風險的認知與把握,以更好地實現(xiàn)新舊技術(shù)的更替與融合。因此,高管團隊技術(shù)社會資本水平較高的企業(yè)能夠利用其專業(yè)知識和社會網(wǎng)絡(luò),將傳統(tǒng)的創(chuàng)新資源優(yōu)勢與數(shù)字技術(shù)應用相關(guān)的全新創(chuàng)新要素進行高效的交換和整合,更好地推動數(shù)字技術(shù)與創(chuàng)新活動之間的融合。基于上述分析,提出如下研究假設(shè):
假設(shè)5:數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用在高管團隊技術(shù)社會資本水平高的企業(yè)中更顯著。
研究以2008-2018年中國A股制造業(yè)上市公司為樣本。數(shù)據(jù)整理過程中剔除了ST和*ST公司以及部分變量值缺失嚴重的企業(yè)。高管團隊社會資本和企業(yè)創(chuàng)新水平等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來自國泰安數(shù)據(jù)庫(CSMAR)。為了科學合理地衡量企業(yè)數(shù)字技術(shù)應用水平,本文整理了相應年度的上市公司年報,并以20個與企業(yè)數(shù)字技術(shù)應用密切相關(guān)的關(guān)鍵詞在上市公司年報中出現(xiàn)的頻率作為這一關(guān)鍵解釋變量的代理指標。經(jīng)過整理后,共有7 131個觀察值進入估計模型。
本文的變量為(見表1):(1) 數(shù)字技術(shù)應用。參考已有研究,某一類關(guān)鍵詞在上市公司年報中出現(xiàn)的頻率能夠反映企業(yè)對這一特定戰(zhàn)略導向的重視程度(吳建祖和肖書鋒,2016)。為此,通過上交所和深交所網(wǎng)站提取并整理樣本公司2008-2018年的年報,并與來自企業(yè)、學界和政府主管部門的專家團隊進行多輪咨詢和討論,確定制造業(yè)企業(yè)數(shù)字技術(shù)應用水平的關(guān)鍵詞詞匯表。詞匯表如下:“信息化”“網(wǎng)絡(luò)化”“數(shù)字化”“智能化”“智慧化”“信息技術(shù)”“數(shù)字技術(shù)”“互聯(lián)網(wǎng)”“物聯(lián)網(wǎng)”“云計算”“大數(shù)據(jù)”“人工智能”“數(shù)字資源”“數(shù)字資產(chǎn)”“電子商務”“虛擬社區(qū)”“智慧制造”“智能制造”“數(shù)字平臺”“數(shù)字轉(zhuǎn)型”。最后,對上市公司年報進行文本分析和詞頻統(tǒng)計,并以上述20個關(guān)鍵詞詞頻總和衡量企業(yè)數(shù)字技術(shù)應用水平。(2) 高管團隊社會資本及其三個維度。借鑒李宇等(2016)、鐘軍委等(2017),以有海外背景高管占比、有金融關(guān)系背景高管占比、有學術(shù)關(guān)系背景高管占比、有政治背景高管占比、在其他企業(yè)兼任高管占比、高管聯(lián)結(jié)密度、高管網(wǎng)絡(luò)平均強度7個指標為基礎(chǔ)進行主成分分析①②參考Fleming等(2007)的研究,以樣本企業(yè)擁有的共同高管人數(shù)反映其高管聯(lián)結(jié)密度。借鑒度中心性的概念,以樣本企業(yè)所擁有的共同高管人數(shù)與該企業(yè)通過這些共同高管建立組織間聯(lián)結(jié)關(guān)系數(shù)目之比衡量其高管網(wǎng)絡(luò)平均強度。,并以此衡量高管團隊社會資本的總體水平。同時,以有在政府機構(gòu)工作經(jīng)歷的高管數(shù)量占高管總?cè)藬?shù)的比重衡量高管團隊制度社會資本;以企業(yè)相應年度同時在其他企業(yè)任職的高管總?cè)藬?shù)衡量樣本企業(yè)的高管團隊商業(yè)社會資本;以有在境內(nèi)高校、科研單位或境外機構(gòu)任職、求學經(jīng)歷的高管在團隊中的比重衡量高管團隊技術(shù)社會資本(朱麗等,2017;劉媛媛等,2019)。(3) 企業(yè)創(chuàng)新。發(fā)明專利授權(quán)數(shù)是研究中衡量企業(yè)創(chuàng)新的常用指標。以樣本企業(yè)相應年度的發(fā)明專利授權(quán)數(shù)加1取自然對數(shù)后,作為企業(yè)創(chuàng)新的代理變量。(4) 其他控制變量。研發(fā)投入、企業(yè)規(guī)模、股權(quán)激勵、銷售收入、成長水平、代理成本、財務杠桿和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)也會對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生重要影響。
表1 變量定義
為控制個體效應和時間趨勢,主要采用面板數(shù)據(jù)固定效應模型進行估計。基于前述理論分析,將基準估計模型設(shè)定為:
其中,Innovationi,t+1為企業(yè)i在t+1年的創(chuàng)新水平;Digiti,t為企業(yè)i在t年的數(shù)字技術(shù)應用水平,Controli,t為控制變量,Year為時間效應,εi,t為隨機誤差項。
表2為研究中主要變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果。由表2可知,樣本企業(yè)數(shù)字技術(shù)應用水平的標準差接近均值的2倍。這一數(shù)據(jù)特征表明樣本之間數(shù)字技術(shù)應用水平差異較大,中國上市公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度存在一定差距。不同維度的高管團隊社會資本和企業(yè)創(chuàng)新水平也表現(xiàn)出明顯的差異化特征。
表2 描述性統(tǒng)計
表3第(1)、(2)列為企業(yè)創(chuàng)新的面板數(shù)據(jù)固定效應模型估計結(jié)果;第(3)、(4)列為以發(fā)明專利授權(quán)量替代發(fā)明專利授權(quán)量的對數(shù)作為企業(yè)創(chuàng)新的代理變量,并采用面板負二項回歸模型的估計結(jié)果。根據(jù)表3,數(shù)字技術(shù)應用的估計系數(shù)均為正且均在1%的水平上顯著。數(shù)字技術(shù)應用對企業(yè)創(chuàng)新具有顯著的促進作用,假設(shè)1得到驗證。依托數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)資源、數(shù)字平臺和數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng),企業(yè)能夠更好地探索新的市場機遇、優(yōu)化創(chuàng)新管理流程、提高決策效率并降低創(chuàng)新風險,高效地對現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務進行數(shù)字化改造,并進一步形成創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務。
表3 數(shù)字技術(shù)應用對企業(yè)創(chuàng)新的影響
根據(jù)前述理論分析,在數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)創(chuàng)新的過程中,高管團隊社會資本的配置效率和價值屬性發(fā)生了重大變化。為考查高管團隊社會資本對數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新促進作用的整體影響,以相應年度樣本企業(yè)高管團隊社會資本總體水平的中位數(shù)為界,將觀察值分為高低兩組并分別進行估計,模型其他設(shè)定保持不變,結(jié)果見表4第(1)、(2)列①后文各估計結(jié)果匯總表中其他變量和年度固定效應均已控制,篇幅所限未列示,備索。。根據(jù)表4第(1)、(2)列,數(shù)字技術(shù)應用的估計系數(shù)在高管團隊社會資本總體水平較高的子樣本中不顯著;在高管團隊社會資本總體水平較低的子樣本中估計系數(shù)為正且在5%的水平上顯著。T檢驗結(jié)果進一步表明:高管團隊社會資本總體水平高組中數(shù)字技術(shù)應用的估計系數(shù)顯著小于低組。綜上,高管團隊社會資本總體水平較低的企業(yè)中,數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用更顯著,假設(shè)2得到驗證。
表4 高管團隊社會資本對數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新賦能效應的整體影響
數(shù)字技術(shù)應用降低了創(chuàng)新要素獲取和使用的邊際成本,使資源基礎(chǔ)較弱的企業(yè)有可能突破傳統(tǒng)創(chuàng)新資源相對不足的束縛。同時,不同創(chuàng)新要素的產(chǎn)出彈性也隨著數(shù)字技術(shù)的持續(xù)滲透發(fā)生了相應變化。受傳統(tǒng)創(chuàng)新資源支持與信息優(yōu)勢價值貶損、資源詛咒效應和網(wǎng)絡(luò)鎖定等因素的影響,在高管團隊社會資本占優(yōu)勢的企業(yè)中數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用反而相對較低。在數(shù)字技術(shù)持續(xù)滲透過程中,高管團隊社會資本相關(guān)資源和信息優(yōu)勢的適用性與價值有所下降,較高的高管團隊社會資本水平反而成為數(shù)字技術(shù)應用過程中的羈絆。這些系統(tǒng)性變化影響了高管團隊社會資本水平不同的企業(yè)從數(shù)字技術(shù)應用中獲益的程度,有助于實現(xiàn)“包容性成長”效應。
然而,上述研究發(fā)現(xiàn)是否意味著數(shù)字經(jīng)濟時代下高管團隊社會資本對企業(yè)創(chuàng)新來說不再重要,甚至能夠被完全替代?更進一步,數(shù)字技術(shù)應用是否顛覆了“熊彼特假說”中大企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢?為了回答這些疑問,本文進一步考查不同高管團隊社會資本總體水平子樣本的規(guī)模和創(chuàng)新水平差異。對高管團隊社會資本總體水平高組和低組的組織規(guī)模與企業(yè)創(chuàng)新水平差異進行T檢驗,結(jié)果見表4第(3)-(6)列。根據(jù)表4第(3)-(6)列,高管團隊社會資本總體水平較高子樣本的組織規(guī)模與創(chuàng)新水平顯著高于高管團隊社會資本總體水平相對較低的子樣本,表明數(shù)字技術(shù)應用為高管團隊社會資本相對較弱企業(yè)的創(chuàng)新活動提供了更多的空間,但難以完全顛覆規(guī)模較大、資源基礎(chǔ)較好的企業(yè)更具優(yōu)勢的傳統(tǒng)創(chuàng)新格局。高管團隊社會資本水平較高的企業(yè)普遍規(guī)模較大,創(chuàng)新水平也相對更高。數(shù)字技術(shù)滲透和融合過程中,這些企業(yè)既有的創(chuàng)新優(yōu)勢可能有所弱化,但并未完全喪失。對高管團隊社會資本進行整合與重組,使之與組織戰(zhàn)略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有機融合并充分發(fā)揮其支撐作用,成為數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)構(gòu)建和保持創(chuàng)新優(yōu)勢的必然要求。
1.不同維度高管團隊社會資本的作用差異。根據(jù)前述理論分析,不同類型的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)和社會關(guān)系以及由此衍生出的多樣化、異質(zhì)性的資源與能力構(gòu)成了高管團隊社會資本的不同維度。這些關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其衍生的資源和能力在數(shù)字技術(shù)應用促進企業(yè)創(chuàng)新過程中的作用有所不同。為此,須進一步考查制度、商業(yè)和技術(shù)三個不同維度上高管團隊社會資本在數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)創(chuàng)新過程中的作用差異。本文分別以相應年度樣本企業(yè)高管團隊制度社會資本、商業(yè)社會資本和技術(shù)社會資本水平的中位數(shù)為界,將全部觀察值分為高低兩組并進行子樣本估計。
根據(jù)表5第(1)、(2)列的估計結(jié)果,數(shù)字技術(shù)應用的估計系數(shù)在高管團隊制度社會資本水平較高的子樣本中不顯著;在高管團隊制度社會資本水平較低的子樣本中為正且在5%的水平上顯著。高管團隊制度社會資本水平較低的企業(yè)中,數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用更顯著,假設(shè)3得到驗證。一方面,隨著數(shù)字技術(shù)的持續(xù)滲透,組織傳統(tǒng)創(chuàng)新資源的價值屬性和適用性發(fā)生了一系列微妙的變化。資金、設(shè)備和市場等傳統(tǒng)創(chuàng)新資源的價值相對下降;信息、知識和數(shù)據(jù)等逐漸成為創(chuàng)新競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在(陳冬梅等,2020)。高管團隊制度社會資本水平較低企業(yè)的傳統(tǒng)創(chuàng)新資源劣勢得到一定程度的緩解。另一方面,企業(yè)與政府部門之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動力和能力提升的負面影響進一步凸顯。在上述因素共同作用下,數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用在高管團隊制度社會資本水平較低的子樣本中更顯著。
表5 不同維度高管團隊社會資本的作用差異
根據(jù)表5第(3)、(4)列的估計結(jié)果,數(shù)字技術(shù)應用的估計系數(shù)在高管團隊商業(yè)社會資本水平較高的子樣本中不顯著;在高管團隊商業(yè)社會資本水平較低的子樣本中為正且在1%的水平上顯著。高管團隊商業(yè)社會資本水平較低的企業(yè)中,數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用更顯著,假設(shè)4得到驗證。數(shù)字技術(shù)互聯(lián)互通的內(nèi)在屬性和平臺化的創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)勢拓寬了信息與知識獲取的廣度和深度,降低了搜尋和復制成本。大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使組織間信息實時數(shù)據(jù)化并網(wǎng)狀化生成和傳遞,消除了信息延遲并抑制了信息傳遞的方差變異,提高了信息流動速度和效率(趙振,2015)。這些數(shù)字技術(shù)的內(nèi)在特性降低了高管團隊商業(yè)社會資本作為信息傳播渠道的重要性,縮小了組織間信息差距,高管團隊商業(yè)社會資本水平較低企業(yè)的信息劣勢得到一定程度的緩解。在上述幾方面因素的共同作用下,數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用在高管團隊商業(yè)社會資本水平較低的子樣本中更顯著。
根據(jù)表5第(5)、(6)列的估計結(jié)果,數(shù)字技術(shù)應用的估計系數(shù)在高管團隊技術(shù)社會資本水平較高的子樣本中為正且在5%的水平上顯著;在高管團隊技術(shù)社會資本水平較低的子樣本中不顯著。高管團隊技術(shù)社會資本水平較高的企業(yè)中,數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用更顯著,假設(shè)5得到驗證。高管團隊技術(shù)社會資本水平較高的企業(yè)憑借其海外和學術(shù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),能夠獲得豐富的創(chuàng)新資源以及先進的技術(shù)與管理知識。同時,企業(yè)對新觀念、新技術(shù)的包容性和開放性更高,可以為數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新賦能效應的充分發(fā)揮提供良好的組織氛圍。
2.機理分析。根據(jù)前述理論分析,數(shù)字經(jīng)濟條件下高管團隊社會資本相關(guān)的資源支持和信息優(yōu)勢在企業(yè)創(chuàng)新活動中的價值和適用性下降;同時,既有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、組織慣性還可能對數(shù)字技術(shù)的滲透與融合形成阻礙。這是高管團隊制度社會資本和商業(yè)社會資本在數(shù)字技術(shù)應用促進企業(yè)創(chuàng)新過程中存在顯著負向調(diào)節(jié)作用的主要原因。而與高管團隊技術(shù)社會資本相關(guān)的知識和技能不但不會貶損,反而會進一步對數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用形成有效支撐。已有研究表明,企業(yè)獲得的政府補貼可以作為衡量高管團隊制度社會資本相關(guān)資源支持的代理指標;樣本企業(yè)客戶信息獲取水平能夠在一定程度上反映高管團隊商業(yè)社會資本相關(guān)的信息優(yōu)勢;而高管團隊學歷可以視為高管團隊技術(shù)社會資本相關(guān)智力支持的代理指標。以此為基礎(chǔ),為進一步考查不同維度的高管團隊社會資本影響數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新促進作用的內(nèi)在機理,分別以樣本企業(yè)相應年度的政府補貼、客戶信息獲取水平以及高管學歷的中位數(shù)為界①政府補貼以樣本企業(yè)財務報告中披露的所獲取的補貼總額取對數(shù)衡量。借鑒王雄元和彭旋(2016)的研究,采用與上一年相比,以前五大客戶發(fā)生變化的比例來衡量企業(yè)客戶信息獲取水平。采用高管學歷平均水平作為高管團隊可以為數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新促進作用提供智力支持的代理指標。,將觀察值分為高低兩組并分別進行估計。
根據(jù)表6第(1)、(2)列的估計結(jié)果,數(shù)字技術(shù)應用的估計系數(shù)在政府補貼較高的子樣本中不顯著;在政府補貼較低的子樣本中估計系數(shù)為正且在5%的水平上顯著。政府補貼較低的企業(yè)中,數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用更顯著。結(jié)合前述高管團隊制度社會資本相關(guān)的估計結(jié)果,資源支持價值貶損以及“資源詛咒效應”造成的新技術(shù)應用激勵弱化是數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用在高管團隊制度社會資本高組中不顯著的主要原因。
表6 不同維度高管團隊社會資本差異化作用的機理分析
根據(jù)表6第(3)、(4)列的估計結(jié)果,數(shù)字技術(shù)應用的估計系數(shù)在客戶信息獲取水平較高的子樣本中不顯著,在客戶信息獲取水平較低的子樣本中估計系數(shù)為正且在1%的水平上顯著,說明客戶信息獲取水平較低的企業(yè)中數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用更顯著。當企業(yè)不能通過供應商和客戶之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲取充分的信息時,會更傾向于通過采用數(shù)字技術(shù)這一低成本、實時高效、無邊界的信息收集和處理手段來彌補這種信息劣勢。新的信息獲取和整合工具不僅降低了高管團隊商業(yè)社會資本水平較低企業(yè)的信息成本,同時還在一定程度上緩解了因過度嵌入關(guān)系網(wǎng)絡(luò)所導致的認知偏差和網(wǎng)絡(luò)鎖定問題。此時,數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用更有可能得到充分發(fā)揮。
根據(jù)表6第(5)、(6)列的估計結(jié)果,數(shù)字技術(shù)應用的估計系數(shù)在智力支持水平較高的子樣本中為正且在10%的水平上顯著,在智力支持水平較低的子樣本中估計系數(shù)不顯著。智力支持水平較高的企業(yè)中,數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用更顯著。這也進一步表明,智力支持是高管團隊技術(shù)社會資本能夠放大數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新促進作用的重要原因。數(shù)字技術(shù)應用不可避免地存在缺乏彈性、僵硬和有偏的算法等內(nèi)在局限,因而離不開具有相關(guān)知識與能力的人力資本的支撐。高管團隊的專業(yè)知識與職業(yè)能力提高了數(shù)字技術(shù)采納相關(guān)決策建議的可行性,并能夠?qū)?chuàng)新流程進行及時反饋和動態(tài)調(diào)整,以確保數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新促進作用的充分發(fā)揮。
戰(zhàn)略變革程度反映了組織戰(zhàn)略調(diào)整的范圍和幅度。數(shù)字技術(shù)應用過程中,企業(yè)戰(zhàn)略變革程度越高,高管團隊社會資本相關(guān)資源的價值和適用性的貶損程度越嚴重,既有組織慣例和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在數(shù)字技術(shù)與創(chuàng)新活動融合過程中的阻礙作用就越強。動態(tài)能力可以整合、構(gòu)建、重構(gòu)資源與能力,克服組織慣例及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的剛性,使之適應新的技術(shù)和創(chuàng)新環(huán)境,從而在一定程度上弱化了高管團隊社會資本在數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)創(chuàng)新過程中的負面影響。為考查不同戰(zhàn)略變革程度和組織動態(tài)能力條件下高管團隊社會資本對數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新促進作用的影響是否存在差異,在式(1)所示基準模型的基礎(chǔ)上,引入數(shù)字技術(shù)應用與高管團隊社會資本的乘積項(Digit×Social),并以樣本企業(yè)相應年度戰(zhàn)略變革程度①借鑒已有研究,以企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的年度變動率衡量戰(zhàn)略變革程度(郭蓉和文巧甜,2017)。研究中首先對樣本企業(yè)廣告支出與營業(yè)收入之比、研發(fā)支出與營業(yè)收入之比、固定資產(chǎn)凈值與固定資產(chǎn)總值之比、期末存貨凈值與營業(yè)收入之比、總資產(chǎn)與營業(yè)收入之比以及財務杠桿率6個指標每期變動率的絕對值進行標準化,然后以其均值衡量樣本企業(yè)的戰(zhàn)略變革程度。和組織動態(tài)能力②參考已有研究,以管理層學習能力、組織外部資源整合、企業(yè)市場勢力、人力資本水平和無形資產(chǎn)積累五方面的指標為基礎(chǔ),通過主成分分析得到組織動態(tài)能力得分值(徐寧和徐向藝,2012;王旭,2015)。這五方面的指標分別以上市公司高管團隊中研究生以上學歷人員占比、上市公司擁有的高管聯(lián)結(jié)數(shù)量、個股勒納指數(shù)、研發(fā)人員占全部人員的比重和無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重來衡量。的中位數(shù)為界進行分組估計。
根據(jù)表7第(1)、(2)列的估計結(jié)果,在戰(zhàn)略變革程度較高的子樣本中,數(shù)字技術(shù)應用的估計系數(shù)為正且在5%的水平上顯著,數(shù)字技術(shù)應用與高管團隊社會資本乘積項的估計系數(shù)為負且在10%的水平上顯著;在戰(zhàn)略變革程度較低的子樣本中,數(shù)字技術(shù)應用及其與高管團隊社會資本乘積項的估計系數(shù)均不顯著。戰(zhàn)略變革程度較高的企業(yè)中,高管團隊社會資本對數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新促進作用的負向調(diào)節(jié)作用更顯著。數(shù)字技術(shù)應用過程中組織戰(zhàn)略變革越激進,包括高管團隊社會資本在內(nèi)的傳統(tǒng)創(chuàng)新資源與數(shù)字技術(shù)、數(shù)字數(shù)據(jù)和數(shù)字平臺等全新創(chuàng)新要素兼容的難度越大,原有組織慣例、關(guān)系嵌入等對數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新促進作用的羈絆和束縛就越顯著。
根據(jù)表7第(3)、(4)列的估計結(jié)果,在組織動態(tài)能力較高的子樣本中,數(shù)字技術(shù)應用的估計系數(shù)為正且在10%的水平上顯著,數(shù)字技術(shù)應用與高管團隊社會資本乘積項(Digit×Social)的估計系數(shù)不顯著;在組織動態(tài)能力較低的子樣本中,數(shù)字技術(shù)應用的估計系數(shù)為正且在10%的水平上顯著,數(shù)字技術(shù)應用與高管團隊社會資本乘積項(Digit×Social)的估計系數(shù)為負且在5%的水平上顯著。高管團隊社會資本對數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新促進作用的負向調(diào)節(jié)效應在組織動態(tài)能力較低的企業(yè)中更顯著。企業(yè)對社會資本進行轉(zhuǎn)型升級是數(shù)字經(jīng)濟時代的必然要求(單鳳儒,2014)。一方面,動態(tài)能力較強的企業(yè)可以快速地將高管團隊社會資本進行轉(zhuǎn)換,使之更好地適應全新的數(shù)字化創(chuàng)新環(huán)境;另一方面,良好的動態(tài)能力有助于企業(yè)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,靈活、敏捷地應對組織戰(zhàn)略調(diào)整和新技術(shù)應用帶來的創(chuàng)新環(huán)境變化。此時,高管團隊社會資本對數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新賦能效應的負向調(diào)節(jié)作用相對較小。
表7 戰(zhàn)略變革程度和組織動態(tài)能力的影響
在前述逐步回歸、子樣本估計的基礎(chǔ)上,進一步通過變更變量測度指標等方式進行了三組檢驗,以進一步確認前述主要估計結(jié)果的穩(wěn)健性①篇幅所限,此處三組穩(wěn)健性檢驗以及下文內(nèi)生性問題檢驗的詳細結(jié)果備索。。第(I)組,以發(fā)明專利申請數(shù)替代發(fā)明專利授權(quán)數(shù)衡量企業(yè)創(chuàng)新,其他設(shè)定與基準模型一致。第(II)組,以數(shù)字化無形資產(chǎn)作為企業(yè)數(shù)字技術(shù)應用水平的代理變量,其他設(shè)定與基準模型一致②借鑒祁懷錦等(2020)的研究,以上市公司財務報告附注披露的年末無形資產(chǎn)明細項為基礎(chǔ)得到企業(yè)數(shù)字技術(shù)相關(guān)無形資產(chǎn)的測度指標。在此基礎(chǔ)上,以數(shù)字技術(shù)相關(guān)的無形資產(chǎn)在全部無形資產(chǎn)中的比重衡量企業(yè)數(shù)字技術(shù)應用水平。。第(III)組,將因變量滯后兩年,其他設(shè)定與基準模型一致。上述穩(wěn)健性檢驗的結(jié)果均表明,前述主要統(tǒng)計推斷是相對穩(wěn)健的。將基準模型中的被解釋變量與核心解釋變量對換、一階廣義矩估計、以“行業(yè)平均數(shù)字技術(shù)應用水平”為工具變量進行工具變量回歸的結(jié)果均表明,前述主要統(tǒng)計推斷中不存在嚴重的內(nèi)生性問題。
本文以2008-2018年中國A股制造業(yè)上市公司為樣本,考查數(shù)字技術(shù)應用對企業(yè)創(chuàng)新的影響。以此為基礎(chǔ),進一步討論了高管團隊社會資本在這一創(chuàng)新賦能過程中的作用以及不同維度高管團隊社會資本的差異化影響和內(nèi)在機理。研究發(fā)現(xiàn):(1)數(shù)字技術(shù)應用具有顯著的創(chuàng)新促進作用。(2)數(shù)字技術(shù)應用的創(chuàng)新促進作用在高管團隊社會資本水平較低的企業(yè)中更顯著。(3)不同維度高管團隊社會資本在數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)創(chuàng)新過程中的作用存在差異:在制度和商業(yè)維度高管團隊社會資本水平相對較低的企業(yè)中,數(shù)字技術(shù)應用對企業(yè)創(chuàng)新的促進作用更顯著;而這種創(chuàng)新賦能效應在技術(shù)維度高管團隊社會資本水平相對較高的企業(yè)中更顯著。(4)高管團隊社會資本相關(guān)的資源支持和信息優(yōu)勢在數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)創(chuàng)新過程中的適用性和價值相對下降;同時,資源詛咒和網(wǎng)絡(luò)鎖定等負面影響還在一定程度上限制了數(shù)字技術(shù)與企業(yè)創(chuàng)新活動的有效融合。而高管團隊通過社會聯(lián)結(jié)積累的專業(yè)知識與職業(yè)能力則可以為數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新促進作用的充分發(fā)揮提供智力支持。(5)戰(zhàn)略變革程度較高和組織動態(tài)能力較弱的企業(yè)中,高管團隊社會資本對數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)新促進作用的束縛作用更為突出。企業(yè)戰(zhàn)略變革越激進,高管團隊社會資本適用性和相關(guān)創(chuàng)新資源的價值貶損問題就越突出。較強的組織動態(tài)能力可以對原有的資源和能力進行重組,使之適應全新數(shù)字化創(chuàng)新環(huán)境,以緩解高管團隊社會資本在數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)創(chuàng)新過程中的負面影響。
綜上,提出如下對策和建議:第一,根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中組織內(nèi)外部創(chuàng)新環(huán)境的重大變化,適時調(diào)整高管團隊社會資本的投資策略,推動其向無邊界、柔性化和可重塑的方向升級,使之與企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略有機匹配,并以此塑造共生合作的組織創(chuàng)新生態(tài)。在這一過程中,應特別注重高管團隊技術(shù)社會資本的培育和開發(fā),充分發(fā)揮高管團隊外部知識和技能聯(lián)結(jié)在組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的支持和拉動作用。第二,高管團隊社會資本水平相對較高的企業(yè)不能滿足于原有資源和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,而應通過提高戰(zhàn)略柔性和動態(tài)能力,弱化組織慣性和路徑依賴在數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的負面影響。在高管團隊社會資本上沒有優(yōu)勢的企業(yè)更應主動推動組織創(chuàng)新戰(zhàn)略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過數(shù)字技術(shù)應用彌補傳統(tǒng)創(chuàng)新資源與能力的不足,充分發(fā)揮其包容性成長的潛力。第三,在通過數(shù)字技術(shù)應用創(chuàng)造數(shù)字化、智能化產(chǎn)品和服務的同時,積極利用數(shù)字技術(shù)和數(shù)字平臺對原有創(chuàng)新流程和模式進行重構(gòu)與整合。在這一過程中,應特別注重通過培訓開發(fā)、流程再造等方式提升組織動態(tài)能力,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的傳統(tǒng)創(chuàng)新資源重組,擺脫創(chuàng)新路徑依賴和戰(zhàn)略粘性。對于那些戰(zhàn)略變革幅度較大的企業(yè),更應注重培育組織動態(tài)能力、提升戰(zhàn)略彈性,更好地適應數(shù)字經(jīng)濟時代復雜、動態(tài)的創(chuàng)新環(huán)境。