文|本刊記者 謝 霞
大街小巷里,每天可見義務(wù)巡邏隊和護綠保潔隊的身影;無物業(yè)小區(qū)里,“義管家”將小區(qū)管理得井井有條;相約健康吧內(nèi),志愿者每周為居民提供兩次免費血壓測量……日日見身影、周周有服務(wù)、月月辦活動,在北侖區(qū)小港街道紅聯(lián)社區(qū),社會組織承擔(dān)了社區(qū)80%以上的服務(wù),1.5萬余名社區(qū)居民的日常生活需求大部分可通過社會組織得到滿足。
聚是一團火,散作滿天星。為化解社工人數(shù)有限與居民需求海量之間的矛盾,從2008年開始,紅聯(lián)社區(qū)黨組織以抓社會組織黨建為載體,精心打造“金葵花”黨建服務(wù)品牌,逐漸培育出54個社會組織,成員近2000人。13年來,這朵以黨組織為花蕊,54個社會組織為花瓣的“金葵花”從邊緣走向中心、從草根走向?qū)I(yè)、從規(guī)范走向模范,成為紅聯(lián)社區(qū)基層治理的“硬核”力量。
10余名社工如何服務(wù)1.5萬余名居民?區(qū)域面積約1.8平方公里的紅聯(lián)社區(qū),是一個農(nóng)、居、商混合的老社區(qū),因服務(wù)力量不足,十多年前,紅聯(lián)社區(qū)曾以環(huán)境臟、治安差而“聞名”。
如何補齊日益顯現(xiàn)的社區(qū)治理短板?2006年,北侖區(qū)在全省率先出臺了《北侖區(qū)基層民間組織備案管理工作意見》,放寬對社團、民辦非企業(yè)單位的人數(shù)、資金限制。之后,各類城鄉(xiāng)社會組織如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。經(jīng)過反復(fù)學(xué)習(xí)、咨詢、探討、考察,2008年,紅聯(lián)社區(qū)黨組織迎難而上,作出了大力培育發(fā)展社區(qū)社會組織,讓社會組織來助推社區(qū)治理的決定。
紅聯(lián)社區(qū)黨委精心打造了“金葵花”黨建服務(wù)品牌。 紅聯(lián)社區(qū)黨委供圖
社會組織能否發(fā)揮積極作用,“領(lǐng)頭羊”是關(guān)鍵。遵循這一理念,社區(qū)挖掘了許多有閑余時間、有奉獻精神、有才能特長的老黨員、老干部和熱心居民,讓他們作為“領(lǐng)頭羊”和骨干帶頭組建社會組織。王義德長者服務(wù)工作室、企退人員之家、“溫馨港灣”心理工作室、“一滴水”志愿服務(wù)隊……一個個社會組織不斷涌現(xiàn),成為紅聯(lián)社區(qū)治理的“好幫手”。
隨著社會組織的發(fā)展壯大,服務(wù)缺場地、活動缺統(tǒng)籌、發(fā)展缺扶持等“成長的煩惱”漸顯。如何推動各類社會組織資源化零為整,引導(dǎo)其有序有效參與社區(qū)治理?必須突出黨建工作在社會組織孵化、成長過程中的引領(lǐng)作用!2015年5月,投資600余萬元、總面積1300平方米的紅聯(lián)社區(qū)“三中心”(社會組織黨群服務(wù)中心、社會組織培育發(fā)展服務(wù)中心、社區(qū)志愿者服務(wù)中心)落成,并明確了“培育孵化、組織建設(shè)、項目策劃、資源整合、政社聯(lián)動、自治服務(wù)”六大功能,提出了“黨建引領(lǐng)、金葵花開、社區(qū)善治”的服務(wù)理念。
為實現(xiàn)社區(qū)黨組織對社會組織的全面規(guī)范引導(dǎo),社區(qū)黨委將54個社會組織根據(jù)不同功能進行整合分類,引導(dǎo)成立了治理型、文體型、服務(wù)型、公益志愿型、學(xué)習(xí)型等5個社會組織黨支部。同時,在社區(qū)社會組織黨群服務(wù)中心各服務(wù)陣地設(shè)立黨員示范崗,亮出“紅色頭羊”服務(wù)理念,引導(dǎo)優(yōu)秀黨員擔(dān)任社會組織負責(zé)人,動員黨員加入社會組織隊伍。目前,社區(qū)70%的黨員活躍在各個社會組織中,70%的社會組織負責(zé)人是黨員。
經(jīng)過10多年的發(fā)展,志愿服務(wù)精神已融入社區(qū)文明血脈,社區(qū)志愿者每人每年平均能提供200個小時的服務(wù)時長,有些多的累計服務(wù)時長已超過2萬小時。在社會組織的助力下,社區(qū)先后獲得全國最美志愿服務(wù)社區(qū)、全國商業(yè)示范社區(qū)、浙江省和諧示范社區(qū)等區(qū)級以上榮譽近百個。
黨的十九屆四中全會提出,要“推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移,把更多資源下沉到基層,更好提供精準化、精細化服務(wù)”。如何提升社會組織參與社區(qū)治理的精準度和服務(wù)有效性?紅聯(lián)社區(qū)黨委的答案是:堅持走好“精準化對接、項目化運作”兩條路,提升社會組織參與社區(qū)治理實效,以豐富的服務(wù)贏得群眾滿意。
精準化對接的前提是供需匹配,為此,社區(qū)黨委牽頭引導(dǎo)5個社會組織黨支部通過搜集、整理、匯總服務(wù)對象和社會組織資源的供需信息,建立居民、社會組織、政府、企業(yè)的服務(wù)信息數(shù)據(jù)庫,再由社區(qū)黨委對整理出的需求清單和服務(wù)清單進行精準對接。
“精準化對接的目的是‘明需求’,項目化運作是為了‘提質(zhì)量’,前者是后者的必要條件?!奔t聯(lián)社區(qū)黨委書記林珊君告訴記者,為了切實提升社會組織參與社區(qū)治理的工作質(zhì)量,社區(qū)黨委對社會組織參與社區(qū)治理的服務(wù)活動實行“項目化運作”,即像抓工程建設(shè)那樣抓社會組織服務(wù)。
比如社區(qū)有100多位病殘、獨居、高齡老人,他們的養(yǎng)老服務(wù)需求很大。如何為這些老人提供精準化服務(wù)?社區(qū)黨委依托巧手阿姨愛心工作坊、“一滴水”志愿服務(wù)隊、“金葵花”應(yīng)急救援隊等社區(qū)8家社會組織和福壽康養(yǎng)老機構(gòu)等4家合作單位,組建起一支專業(yè)隊伍。他們通過每天兩次敲門和輪值12小時值班電話,時時關(guān)注老人的生命安全;通過提供送餐、理發(fā)、醫(yī)療、康復(fù)、家政等服務(wù),保證老人的生存需要;通過陪聊、心理疏導(dǎo)、為老人過生日等,滿足老人的精神需求。此外,他們還制訂了培訓(xùn)計劃,管理、激勵制度,確保志愿服務(wù)活動有序開展。據(jù)了解,這一啟動于2014年6月的“幸福來敲門”特殊老人12小時陪伴項目,迄今服務(wù)人數(shù)已達約3.6萬人次,使老人意外事故發(fā)生率從當(dāng)初的15%降到了8%,并在2020年浙江省青年志愿服務(wù)項目大賽中榮獲銅獎。
通過精準化對接、項目化運作,紅聯(lián)社區(qū)目前已開展了涉及孤寡老人、青少年、貧困家庭、殘障兒童、社區(qū)發(fā)展等7個領(lǐng)域的27個公益項目,并獲得項目補助資金76萬元。在此過程中,經(jīng)過沉淀與積累,紅聯(lián)社區(qū)還成功培育出“百姓”“金葵花”“巧阿姨”“義管家”四大社會組織品牌,使社會組織參與社區(qū)治理的知名度和美譽度得到有效提升。
值得一提的是,隨著社會組織在居民心中滿意度的提高,一些社會組織“造血”功能得到極大增強。像巧手阿姨愛心工作坊通過在社區(qū)愛心集市上義賣“巧阿姨”自制的拖鞋等日用品,不僅滿足了其日常開銷,每年還能為社區(qū)其他公益活動提供一定經(jīng)費支持。
社區(qū)治理“麻雀雖小,五臟俱全”,要實現(xiàn)富有活力和秩序的善治目標,必須建立健全善治機制。記者在紅聯(lián)社區(qū)采訪時了解到,在社區(qū)黨委指導(dǎo)下建立的“四社聯(lián)動”、民主協(xié)商、全社會動員等行之有效的運行機制,已成為推動社區(qū)志愿服務(wù)有效開展的重要保障。
紅聯(lián)社區(qū)黨委充分發(fā)揮社會組織作用,深化以社區(qū)為平臺、以社會組織為載體、以專業(yè)社工為支撐、以社區(qū)志愿服務(wù)為協(xié)助的“四社聯(lián)動”機制,不斷拓寬服務(wù)體系、拓展服務(wù)功能,延伸服務(wù)觸角。
“四社聯(lián)動”機制在社區(qū)治理中發(fā)揮了重要作用?!氨热缭凇腋砬瞄T’項目中,正是通過社區(qū)、社會組織、專業(yè)社工、社區(qū)志愿服務(wù)‘四社聯(lián)動’,才成功推動社會多方服務(wù)資源與居民需求從‘一元對接’到‘多元對接’再到聯(lián)動發(fā)展,使社區(qū)治理格局煥發(fā)出新的生機活力?!绷稚壕f。
要激發(fā)各方以主人翁的姿態(tài)參與社區(qū)治理,從根本上保障他們的知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)是關(guān)鍵。紅聯(lián)社區(qū)以百姓議事會為載體,打造了一個社區(qū)與居民、物業(yè)、轄區(qū)單位、政府職能部門之間溝通交流、協(xié)商議事、解決問題的平臺,建立健全基層民主協(xié)商機制。
5月30日,“金葵花”愛心集市志愿者在濱海府小區(qū)為居民提供磨刀服務(wù)。丁俠爾|攝
紅聯(lián)社區(qū)有8個無物業(yè)小區(qū),在社區(qū)黨委的指導(dǎo)下,8個小區(qū)均成立了由退休干部、在職黨員、熱心居民等組成的“義管家”自治組織。為確保百姓議事會協(xié)商成果有效落地,社區(qū)黨委創(chuàng)新設(shè)立“三賦”路徑推動社區(qū)協(xié)商民主規(guī)范化發(fā)展:通過“賦制”明確議事流程,讓民主議事成為制度;通過“賦能”,邀請專業(yè)社會組織不定期舉辦論壇等,全方位提高居民參與議事的能力;通過“賦權(quán)”,將部分事項的決定權(quán)交給居民,激發(fā)居民議事熱情。百姓議事會充分激發(fā)了居民的家園意識,其中五個無物業(yè)小區(qū)物業(yè)費收繳率年年達到95%,每年資金均能做到收支平衡。2018年,百姓議事會還被北侖區(qū)民政局推薦為居民議事地方標準模式。
依托社會組織、志愿者建立健全全社會動員參與機制,是紅聯(lián)社區(qū)治理取得成功的另一個法寶。社區(qū)黨委充分發(fā)揮社會組織、志愿者等骨干隊伍的“黏合劑”作用,通過他們帶動居民共同致力于社區(qū)公共事務(wù)。如在社會組織的帶動下,社區(qū)年輕媽媽們自發(fā)成立了周六親子閱讀故事會;愛好唱歌跳舞的阿姨們,每周都會參加夕陽紅合唱隊的排練;每月一次到“金葵花”愛心集市上“趕集”,已成為不少居民的習(xí)慣……
全社會動員參與機制作用的有效發(fā)揮,讓紅聯(lián)社區(qū)黨委的組織力得以顯著提升。比如社區(qū)需要志愿者協(xié)助新冠肺炎疫苗接種,消息一經(jīng)發(fā)出,50個志愿者名額半天內(nèi)就被“搶光”。又比如在為期一個月的社區(qū)“清潔家園”行動中,在社會組織的積極動員下,群眾參與熱情高漲,200個人的志愿行動隊伍不僅招募順利,而且行動開展有序,實實在在改善了群眾居住環(huán)境。