勞動合同管理問題與對策

李桂霞

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，社會主義經(jīng)濟也隨之發(fā)展昌盛起來，伴隨著國家《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等基本法律法規(guī)的實施和頒布，勞動合同管理在人力資源六大管理模塊中也發(fā)揮著越來越重要的作用。但是就目前情況來說，勞動合同管理還存在許多缺陷和不足，我們不僅需要提高勞動合同管理意識，及時發(fā)現(xiàn)管理中的不足，提出解決方法，其最終目的是提高人力資源管理水平。

關鍵詞：人力資源管理勞動合同管理問題現(xiàn)狀對策

在如今社會中，勞動合同用工制度已經(jīng)成為當前我國企業(yè)中廣泛應用的一種用工管理制度，其中勞動合同的制定明確了企業(yè)和勞動者雙方各自的指責和任務，為企業(yè)更好的運行和發(fā)展創(chuàng)造了良好的前提條件，勞動合同中的規(guī)定同時也提高了人力資源的積極性，因此，加強人力資源中勞動合同的管理極為關鍵。

一、勞動合同概述

勞動合同管理普遍應用于企業(yè)管理之中，勞動合同作為企業(yè)和員工之間工作的有力證據(jù)，對雙方指責和權利進行明確的規(guī)定，有效地保證了雙方各自的權益。勞動合同的簽訂和管理主要是在企業(yè)和員工之間建立一種平衡有效受法律保護的協(xié)議，旨在營造企業(yè)與員工之間穩(wěn)定的局面，最終既能保證員工利益的最大化，又能使企業(yè)得到經(jīng)濟效益最大化，從而促進企業(yè)長遠的穩(wěn)定發(fā)展。

二、人力資源管理中勞動合同管理現(xiàn)狀分析

（一）勞動合同中規(guī)章制度不全，存在漏洞

這個問題集中表現(xiàn)在企業(yè)在管理運作中，很少能結合自身發(fā)展運營情況，具體問題具體分析研究，大多數(shù)企業(yè)都是效仿其他企業(yè)的合同，拿過來直接使用，這樣就導致規(guī)章制度存在不合理不合規(guī)的情況，更嚴重會影響阻礙企業(yè)自身的發(fā)展和運行，致使其無法有效落實。

（二）企業(yè)和員工對勞動合同重視程度不高

主要表現(xiàn)在企業(yè)和員工沒有重視到勞動合同管理的重要價值，企業(yè)沒有投入相應的資金和時間去進行人力資源勞動合同的管理之中，仍然采用傳統(tǒng)老舊的用工模式，僅僅把勞動合同當作是一種表面形式，應付工作，更有甚者，有些企業(yè)不采取簽訂勞動合同進行用工形式管理，這就為以后的勞務糾紛埋下隱患。

（三）企業(yè)管理手段不規(guī)范

主要有兩個方面，一是合同的建立二是缺乏相應的查詢系統(tǒng)，在這兩方面上都存在許多問題，這就導致了惹你資源管理中勞動合同的管理無法實現(xiàn)相應的價值和作用，有些企業(yè)仍然采用人工管理形式來進行勞動合同的管理。

三、人力資源管理中的勞動合同問題的解決對策

（一）健全勞動合同管理制度，保護勞動合同的合法權益

在企業(yè)平時人力資源管理中，要想提高勞動合同管理工作的效率，首先就要建立健全規(guī)章制度，保護勞動合同，這樣能及時有效控制違法現(xiàn)象的發(fā)生。同時，人力資源管理者應重視勞動合同，讓企業(yè)員工認識到勞動合同的重要性，及時告知員工風險意識，促使員工積極簽訂勞動合同，保護雙方利益，主動學習與勞動法相關的理論知識，合理運用法律對企業(yè)的用人制度進行科學完善。也可多建立組織培訓學習活動，宣傳勞動合同法的有關規(guī)定，增強員工的法律意識，明確企業(yè)與員工雙方的權利與義務，從而保障了企業(yè)和勞動者雙方的共同利益。

同時，在建立健全勞動合同規(guī)則制度時，為實現(xiàn)健全的機制，可采用數(shù)據(jù)化和程序化進行管理勞動合同。數(shù)據(jù)化管理指的是企業(yè)人力資源管理者可通過將勞動合同的數(shù)據(jù)分析體系進行科學分析和研究，用數(shù)據(jù)表現(xiàn)的形式進行記錄查詢和備份，這是現(xiàn)代企業(yè)勞動合同管理的最有效方法。除此之外，程序化管理同等重要，企業(yè)中的人力資源管理者規(guī)劃好勞動合同管理的流程，避免管理工作出現(xiàn)失誤，包括簽訂、續(xù)訂、終止和解除等程序都應嚴格審批。

（二）加強企業(yè)對勞動合同的日常管理

應提高企業(yè)人力資源管理者對勞動合同的重視程度，這樣才能更好的展開人力資源管理中勞動合同的管理工作。還要在此基礎上，加強普及員工對勞動合同的關注程度，深化員工勞動合同的管理意識，針對企業(yè)現(xiàn)有人力資源中勞動合同管理者和企業(yè)員工進行必要的宣傳和培訓，告知勞動合同的有效管理能使企業(yè)規(guī)避一定的風險，能確保員工自身的利益方面上的作用和價值，受到法律的保護。還要加強企業(yè)人力資源管理中和企業(yè)員工對最新《勞動合同法》的學習和了解，加強相應的法律法規(guī)的建設，進而在實際企業(yè)人力資源勞動合同管理中做到合法，依規(guī)，避免出現(xiàn)不合法的內(nèi)容。

（三）完善勞動合同內(nèi)容，采取靈活管理手段

在企業(yè)人力資源管理中，對于已經(jīng)簽訂的勞動合同來說，也需進行定期檢查，根據(jù)最新法律法規(guī)如發(fā)現(xiàn)和勞動法相沖突的部分，應及時補充或修改相應內(nèi)容，不斷完善勞動合同中的新內(nèi)容和要求。因此，應采用科學的管理方法，做好勞動合同的管理工作，靈活管理勞動者的工作時間、薪資薪酬等等。隨著信息技術的發(fā)展和計算機的廣泛應用，也可采取新型管理模式，進一步完善管理內(nèi)容和提升管理水平。同時也應增強對企業(yè)人力資源管理工作的監(jiān)督，嚴格監(jiān)督企業(yè)勞動合同的實際履行情況，真正做到為企業(yè)單位和員工雙方利益做出保障，避免糾紛，促使勞動合同能夠穩(wěn)定發(fā)展運行。

勞動合同的管理對企業(yè)的發(fā)展影響深刻，發(fā)展意義重大，在短時間內(nèi)提升合同的管理制度會有一定的壓力和困難，但是從長遠利益著手，加強企業(yè)人力資源管理中勞動合同的管理是十分重要的。因此，在企業(yè)人力資源管理中的勞動合同管理中，要不斷細化勞動合同管理的內(nèi)容，充分發(fā)揮勞動合同的有效作用，從而確保企業(yè)人力資源管理工作的穩(wěn)定性和規(guī)范性，使企業(yè)在發(fā)展和競爭中更加具有優(yōu)勢。