建筑材料波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)控制的影響分析

付海燕 謝麗毓

摘要：越來(lái)越多的新型建筑材料被運(yùn)用到建筑工程中，如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在多變性，讓建筑材料的價(jià)格波動(dòng)無(wú)法避免，由于建筑材料費(fèi)用在工程造價(jià)中占據(jù)主體地位，因此建筑材料價(jià)格波動(dòng)也決定著工程造價(jià)整體情況，因此，分析材料價(jià)格變化對(duì)工程造價(jià)的影響，合理有效的確定材料價(jià)格、做好工程材料價(jià)格的管理，對(duì)工程造價(jià)的控制具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：建筑材料;工程造價(jià);影響

受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，工程原材料中的鋼材、商品混凝土、水泥、砂石料等主要的材料價(jià)格持續(xù)走高。市場(chǎng)因素的影響，使建筑材料價(jià)格存在相應(yīng)的波動(dòng)，不利于對(duì)建筑工程整體造價(jià)進(jìn)行控制，這些都需要我們?nèi)シ治?、總結(jié)。

一.主要材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)的影響

1.加大編制的工程造價(jià)差距

很多工程在造價(jià)時(shí)，其核算依據(jù)都是發(fā)票，但是現(xiàn)在發(fā)票市場(chǎng)管理比較混亂，其不能真實(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)材料價(jià)格。因?yàn)槭┕挝?、采?gòu)方得利益出發(fā)點(diǎn)不一樣，都為了自身利益，采購(gòu)材料的時(shí)候用發(fā)票作為材料價(jià)格依據(jù)，因?yàn)橄胍档凸こ淘靸r(jià)，那么就會(huì)減少購(gòu)買(mǎi)發(fā)票價(jià)格，還有些施工單位對(duì)發(fā)票進(jìn)行最后核算的時(shí)候，因?yàn)橄胍岣咴靸r(jià)，那么就會(huì)提高材料發(fā)票的價(jià)格。這樣導(dǎo)致工程最后編制的造價(jià)相差很大，工程的造價(jià)不能反應(yīng)真實(shí)的情況，兩者在后期的工程結(jié)算中容易引發(fā)利益糾紛。因此想要控制工程造價(jià)，那么就要嚴(yán)格管理材料價(jià)格，這也是確保工程造價(jià)正常的重要方法。

2.加大承包商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

工程在初期承包出去的時(shí)候，承包商接受的造價(jià)是固定的。在工程的施工時(shí)期，一般不會(huì)進(jìn)行調(diào)整。合同簽訂好之后，任何因素帶來(lái)的費(fèi)用的變動(dòng)都有承包商負(fù)責(zé)。如果建筑材料在簽訂合同后價(jià)格上漲，上漲的費(fèi)用承包商要全部承擔(dān)，這增加了工程的造價(jià)，降低了企業(yè)的利潤(rùn)，如果上漲的幅度過(guò)大，可能使承包商虧損，工程的資金鏈容易斷裂，資金鏈的斷裂將影響到整個(gè)工程的施工。

3.引起業(yè)主和承包商之間的糾紛

建筑材料價(jià)格的上漲影響到工程造價(jià)，尤其是在合同不完善的情況下，施工中上漲的工程造價(jià)應(yīng)該有哪方來(lái)負(fù)責(zé)，容易出現(xiàn)互相推諉，逃避責(zé)任的現(xiàn)象，將引起一系列的經(jīng)濟(jì)糾紛。承包商不顧工程質(zhì)量問(wèn)題而偷工減料導(dǎo)致工程的安全隱患，引發(fā)業(yè)主的不滿(mǎn)，增加雙方的糾紛。兩者溝通協(xié)商不利的情況下，很容易激化矛盾，從而導(dǎo)致出現(xiàn)訴訟費(fèi)用、工程停工，這樣也就變相增加工程造價(jià)。

4.工期延誤和質(zhì)量下降

由于建筑材料價(jià)格的上漲，容易帶來(lái)工程成本的增加，為了追求利益的最大化，降低生產(chǎn)成本，一些工程單位會(huì)以限購(gòu)材料的方法來(lái)控制上漲材料，在價(jià)格回歸到低位的時(shí)候再購(gòu)買(mǎi)材料，這樣給施工帶來(lái)了很大的影響。還有一些施工企業(yè)面對(duì)建筑材料的價(jià)格上漲，不采取有力的應(yīng)對(duì)措施，反而以降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為代價(jià)，以次充好，購(gòu)買(mǎi)低價(jià)、劣質(zhì)的材料，帶來(lái)很大的安全隱患。

二.工程造價(jià)中避免主要材料價(jià)格的影響的措施

1.建立價(jià)格信息管理制度

信息作為一種重要的資源，在生產(chǎn)過(guò)程中具有很大的參考價(jià)值。建立一個(gè)統(tǒng)一的材料價(jià)格管理庫(kù)，對(duì)主要材料的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制成各種各樣的表格保存在信息管理庫(kù)內(nèi)部，這樣在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候可以進(jìn)行參考，造價(jià)的數(shù)值建立在可靠的統(tǒng)計(jì)之上，針對(duì)性會(huì)更強(qiáng)。同時(shí)，要加大市場(chǎng)材料價(jià)格調(diào)查的力度。從而把握好市場(chǎng)行情，根據(jù)材料的價(jià)格變化情況，合理分配工程建設(shè)資金，從而避免在建設(shè)過(guò)程中發(fā)生資金短缺這一問(wèn)題。

2.訂立合理的合同條款

合同在工程項(xiàng)目中具有重要的作用。工程承包合同具有不同于其他合同的獨(dú)特點(diǎn)。由于工程的建設(shè)周期一般都教長(zhǎng)，施工中的不穩(wěn)定因素過(guò)多，面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)性，增加了合同確立的難度。首先，合同條款要明晰、合理。雙方應(yīng)加強(qiáng)溝通和交流，達(dá)到合同條款準(zhǔn)確反應(yīng)兩者的意愿。在訂立合同條款的時(shí)候，我們要根據(jù)工程技術(shù)的復(fù)雜程度，投資規(guī)模的大小，工程的長(zhǎng)短來(lái)確定合同形式、合同計(jì)價(jià)方法。對(duì)工程造價(jià)中可能出現(xiàn)的不良因素要提前做好預(yù)測(cè)，采取一定的應(yīng)對(duì)措施。

3.注重概算編制中的價(jià)差預(yù)備費(fèi)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們是不能預(yù)料材料價(jià)格波動(dòng)的，可能在做好項(xiàng)目工程造價(jià)的時(shí)候很好，但是在幾個(gè)月以后因?yàn)椴牧蟽r(jià)格問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)控制差價(jià)不當(dāng)問(wèn)題，從而增大造價(jià)差距，所以在工程造價(jià)時(shí)，也要預(yù)計(jì)好未來(lái)幾月的價(jià)差預(yù)備費(fèi)，以備不時(shí)之需。

4.改變單一的材料采購(gòu)方式

不同的采購(gòu)方式，能夠?qū)こ痰脑靸r(jià)產(chǎn)生不同的影響。當(dāng)前工程項(xiàng)目材料的采購(gòu)方式主要是承包商自行采購(gòu)，這種方式雖然方便，但是容易帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。建議選用多元、聯(lián)合、詢(xún)價(jià)的采購(gòu)方法，從而在最短時(shí)間里采購(gòu)到質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低的材料，及時(shí)供給工程的施工需，也在一定程度上有效的緩解了了施工單位資金鏈問(wèn)題帶來(lái)的資金短缺狀況，業(yè)主在前期墊付采購(gòu)費(fèi)，減少了后期與承包商的一些糾紛，增加了工程的順利施工。

三、結(jié)語(yǔ)

從以上的論述中我們可以看出，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下隨著市場(chǎng)的波動(dòng)，材料的價(jià)格也在不停地變動(dòng)。材料的變動(dòng)直接影響到工程的造價(jià)，為了保證工程的質(zhì)量，確保工程的順利完工，應(yīng)采取有效的對(duì)策，最大程度的降低材料價(jià)格波動(dòng)給工程造價(jià)帶來(lái)的影響。

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（1.遼寧瑞霖建設(shè)有限公司 110000;2.大連廣霖建設(shè)勞務(wù)工程有限公司 116000）