渠道變革要從轉(zhuǎn)變思想開始

渠道變革要從轉(zhuǎn)變思想開始

“格力渠道變革的同時，背后是幾萬家的專賣店的經(jīng)營，更是幾百萬人的就業(yè)，所以要認真考慮。”5月8日，格力董事長董明珠表示，渠道變革要做到從經(jīng)銷商層面轉(zhuǎn)變思想，從上至下共同意識到從“做店”到“服務上門”這一轉(zhuǎn)變的重要性。當天，在韶關舉行的“工業(yè)煥新·產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”制造業(yè)高峰論壇上，董明珠提出了另一個“思想轉(zhuǎn)變”，她提出：“企業(yè)要進行轉(zhuǎn)型升級，首先要轉(zhuǎn)變思想。”

一方面，董明珠認為，制造業(yè)發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價。另一方面，格力提出了“10年免費包修”，這不僅是格力主動進行的服務升級，對行業(yè)也帶來重要影響。董明珠表示：“格力從2005年開始提出家用空調(diào)‘6年免費包修，今年我們服務升級提出了‘10年整機免費包修，能夠做出如此承諾就是因為我們的技術不斷升級和創(chuàng)新，因此我們敢于向消費者承諾。”

消費的本質(zhì)是什么？更好地滿足消費者

近日，在“2021中國新消費發(fā)展論壇”上，vivo高級副總裁、首席營銷官倪旭東參與了“雙循環(huán)背景下的中國消費”圓桌對話。“現(xiàn)在是5G和萬物互聯(lián)時代，很難有一個企業(yè)能夠從一個產(chǎn)品維度滿足用戶在各個場景的需求。所以，單一產(chǎn)品的競爭正在往軟件和硬件的生態(tài)競爭轉(zhuǎn)變?！蹦咝駯|提到。無論消費趨勢如何，但消費的本質(zhì)不會改變，就是要回到用戶需求，更好地滿足消費者。對vivo來說，倪旭東認為，就是要時刻思考怎么更懂用戶，離用戶更近。

360如何涉足造車賽道？選擇與傳統(tǒng)車企進行合作

5月11日，360董事長兼CEO周鴻祎宣布360正式投資哪吒汽車。周鴻祎明確表示，360一定不會獨立造車?！盎ヂ?lián)網(wǎng)廠商造車，不一定主導，但可以合作。如果都紛紛主導造車那一定是泡沫?！敝茗櫟t說道，“應該都像360這樣，選擇傳統(tǒng)車企進行合作，進行轉(zhuǎn)基因，優(yōu)勢互補，才有可能合作?！?/p>

周鴻祎認為，手機的失敗讓他對做硬件更加敬畏?！霸燔嚤仍焓謾C要難上至少10倍?！币虼?，周鴻祎希望能夠在傳統(tǒng)造車基礎上，更好的合作，將智能造車做好。

超高清產(chǎn)業(yè)存四大挑戰(zhàn)

5月9日，“2021世界超高清視（4K/8K）產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會”在廣州舉辦。TCL創(chuàng)始人李東生在開幕論壇發(fā)言中指出，如今是中國超高清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期，建議從場景應用研究、關鍵技術與器件研發(fā)、標準應用推廣和商業(yè)模式創(chuàng)新四方面推動我國超高清產(chǎn)業(yè)發(fā)展。李東生認為，當前我國超高清產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成終端先行，頻道建設穩(wěn)步推進，行業(yè)應用初步興起的良好態(tài)勢，但整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨以下四方面的挑戰(zhàn)：一是“5G+8K”的應用場景嚴重缺乏；二是核心器件關鍵設備的生產(chǎn)研發(fā)有待加強；三是行業(yè)標準體系尚不完善；四是商業(yè)盈利模式尚不成熟。

數(shù)字貨幣將取代支付平臺？不會

數(shù)字貨幣相比傳統(tǒng)貨幣具有哪些流通優(yōu)勢？現(xiàn)金支付與第三方支付是否會被數(shù)字貨幣所被取代？日前，清華大學五道口金融學院副院長張曉燕表示，相比于傳統(tǒng)貨幣，數(shù)字貨幣具有三大優(yōu)勢：使用方便快捷、覆蓋人群廣泛、安全性高。她指出，數(shù)字貨幣的本質(zhì)是錢，它與支付平臺其實是錢和錢包的關系。數(shù)字貨幣的發(fā)行并不會取代支付平臺。相反將有利于促進支付平臺產(chǎn)業(yè)構建更加公平開放的環(huán)境。

希望用AI技術縮短藥物研發(fā)時間降低藥物副作用

近日，在首屆中國生物計算大會上，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO，百圖生科創(chuàng)始人兼董事長李彥宏表示，生物計算是一個高度融合的學科，“生物+計算”的融合，會帶來巨大的突破和進步。依靠生物計算引擎，能夠有效利用大量的生物數(shù)據(jù)，把藥物發(fā)現(xiàn)的“大海撈針”變成“按圖索驥”，為人類的生命健康謀福祉?！拔覀兿Ｍ肁I技術，縮短藥物研發(fā)的時間，降低藥物的副作用，減輕患者的巨大醫(yī)療負擔，為每一個生命爭取更多的可能性?！崩顝┖暾f，“在生命健康這個最關鍵的領域，哪怕投入再大、風險再高、周期再長，我們也要堅決地做。生命科學沒有盡頭，只有盡力?！?/p>

李彥宏表示，生物計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，一家乃至一百家企業(yè)，可能都遠遠不夠。希望能與諸位科學家、企業(yè)家一起，構建開放的生物計算創(chuàng)新生態(tài)，去探索廣袤浩瀚的生命科學“無人區(qū)”。