探討如何加強(qiáng)黨建管理提升油田發(fā)展質(zhì)量和效益

劉學(xué) 馬國(guó)良 孫宇

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)體制的變革，我國(guó)的油田企業(yè)在復(fù)雜的形勢(shì)中，想要有效的提升油田的發(fā)展質(zhì)量與生產(chǎn)效率，就要對(duì)黨建工作進(jìn)行充分開(kāi)展，黨建工作的開(kāi)展能夠提高員工的凝聚力，提升他們工作的積極性，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理有著一定的積極促進(jìn)作用。黨建工作可以有效的管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的腐敗與貪污問(wèn)題，還能對(duì)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出影響，合理的提升企業(yè)的管理與產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：黨建管理;油田發(fā)展;質(zhì)量與效益

前言：

隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)石油的需求量在不斷的增加，油田企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在不斷的擴(kuò)張。而油田企業(yè)中的管理作用也顯得越發(fā)的重要，在油田企業(yè)中良好的發(fā)揮出黨建管理的作用，不但能夠?qū)τ蜌馄髽I(yè)的精神文明建設(shè)起到積極的推進(jìn)作用，還能促進(jìn)油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)提升。所以在油田企業(yè)中應(yīng)積極的促進(jìn)黨建管理工作，深入的挖掘基礎(chǔ)黨支部在黨建管理工作中的核心力量，加強(qiáng)油田企業(yè)的黨建管理工作。在新時(shí)期中，運(yùn)用黨建管理工作提升企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行效率，促進(jìn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、黨建管理工作的實(shí)質(zhì)

黨建管理工作的開(kāi)展可以對(duì)員工的思想意識(shí)起到一定的積極提升作用。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，黨建工作的有著一定的核心管理地位。企業(yè)中想要開(kāi)展好黨建管理工作就要合理的運(yùn)用好黨建工作的組織作用，為油田企業(yè)的發(fā)展做好思想意識(shí)形態(tài)的培訓(xùn)與管理，還要保證工作開(kāi)展的創(chuàng)新意識(shí)，合理的建立起相關(guān)的管理措施，推動(dòng)油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在實(shí)際的工作開(kāi)展中，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)和相關(guān)的工作目標(biāo)，對(duì)黨建工作中出現(xiàn)的問(wèn)題積極的進(jìn)行改正，推陳出新，做好黨建工作的創(chuàng)新應(yīng)用，利用好新的方式與新的經(jīng)驗(yàn)，讓黨建管理工作得到有效的發(fā)揮，建設(shè)出一支有制度有目標(biāo)的黨建工作隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的提質(zhì)增效。

二、油田企業(yè)中黨建管理工作的現(xiàn)狀

（一）工作人員的思想過(guò)于陳舊

在油田企業(yè)中，如果要積極的促進(jìn)黨建工作的開(kāi)展?fàn)顟B(tài)，就要對(duì)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的調(diào)整。在企業(yè)中為了能夠把黨建工作的作用充分的顯現(xiàn)出來(lái)，必須要有著比較先進(jìn)的管理理念，在必要時(shí)要對(duì)當(dāng)前的黨建工作的內(nèi)容與模式做出改變，保證黨建工作的開(kāi)展能夠符合現(xiàn)代化發(fā)展的需求。但是在傳統(tǒng)的油田企業(yè)中，由于一些員工思想意識(shí)比較固化，在工作中受到一些傳統(tǒng)思想的影響，仍然會(huì)采用一些比較落后的工作方式，甚至一些員工還會(huì)對(duì)新時(shí)代的黨政管理工作產(chǎn)生一些排斥的心理，嚴(yán)重的影響了企業(yè)中黨建工作的有效開(kāi)展。

（二）黨建工作脫離實(shí)際

在油田企業(yè)中，黨組織在開(kāi)展黨建工作時(shí)，缺乏一定的創(chuàng)新能力與創(chuàng)造性，在工作中開(kāi)展黨建活動(dòng)時(shí)方式過(guò)于陳舊，缺乏一定的創(chuàng)新精神和開(kāi)展工作的活力。對(duì)黨建工作的開(kāi)展缺乏充分的認(rèn)識(shí)，在工作中常常會(huì)把油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，而對(duì)黨建工作的開(kāi)展情況沒(méi)有得到充分的認(rèn)識(shí)。所以在開(kāi)展黨建工作時(shí)會(huì)發(fā)生，內(nèi)容形式化比較嚴(yán)重，沒(méi)有與實(shí)際的生產(chǎn)工作做到緊密的結(jié)合，也沒(méi)有發(fā)揮出優(yōu)秀的黨員干部在黨建工作開(kāi)展中的先鋒模范作用。把管理工作的重點(diǎn)都放在生產(chǎn)力的發(fā)展方面，黨建工作的開(kāi)展認(rèn)為是一種應(yīng)付上級(jí)檢查的次要工作。

（三）黨建工作的機(jī)制不完善

油田企業(yè)在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，要良好的把握科學(xué)合理的模式，促進(jìn)黨建工作的合理開(kāi)展。但是一些油田企業(yè)對(duì)此沒(méi)有得到重視，開(kāi)展黨建工作時(shí)沒(méi)有充分的結(jié)合實(shí)際工作的開(kāi)展情況，就會(huì)出現(xiàn)使用的方式不夠科學(xué)合理的員工的積極性不高的情況。在黨建管理的制度不夠完善的情況下，工作的開(kāi)展就不會(huì)著非常好的開(kāi)展效果，監(jiān)管的作用也沒(méi)有意義。對(duì)員工的培訓(xùn)也只是一種形式化的過(guò)程，還會(huì)讓員工出現(xiàn)消極情緒，影響工作的開(kāi)展?fàn)顟B(tài)。

三、加強(qiáng)黨建管理提升油田發(fā)展質(zhì)量和效益的措施

（一）積極的提升員工的思想意識(shí)

在油田企業(yè)中想要合理的開(kāi)展好黨建工作就要讓相關(guān)的工作人員提升自己的思想意識(shí)，工作中要積極的使用信息化的手段提升工作的效率。企業(yè)中的黨政領(lǐng)導(dǎo)要在工作中保持積極向上的工作狀態(tài)，以此來(lái)激勵(lì)員工的工作心態(tài)，還要不斷你的學(xué)習(xí)黨建工作的先進(jìn)管理理念，在學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的黨政文件時(shí)要保持謙虛好學(xué)的心態(tài)，積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的內(nèi)容。還要對(duì)事物有著良好的甄別能力，能夠抵御國(guó)外一些不良之風(fēng)的侵蝕，在工作中始終采用科學(xué)先進(jìn)的管理模式促進(jìn)黨建工作的有效開(kāi)展。還要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作，提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)的核心要義，以此來(lái)促進(jìn)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)黨建工作與實(shí)際緊密結(jié)合程度

在油田企業(yè)中要積極的落實(shí)以人為本的制度，根據(jù)油田企業(yè)的實(shí)際狀態(tài)，有效的運(yùn)用合理的手段發(fā)揮出黨建工作的影響能力。落實(shí)相關(guān)的制度與措施，還要對(duì)其中生產(chǎn)的規(guī)定與程序進(jìn)行優(yōu)化，提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力，加強(qiáng)員工的凝聚力。并且要選擇使用科學(xué)的管理辦法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合與優(yōu)化，創(chuàng)建一批善于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子組織，保持一定的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。還要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況與員工的思想意識(shí)，制定出符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的管理模式。

（三）加強(qiáng)黨建工作的機(jī)制建設(shè)

在新的時(shí)期要不斷的利用現(xiàn)有的管理理念創(chuàng)新黨建工作的開(kāi)展模式，把黨建工作的思想意識(shí)滲透到企業(yè)的各個(gè)角落，讓黨建工作能夠與生產(chǎn)做到融合。首先，要完善黨建工作的制度要求，將黨建與生產(chǎn)的管理方式進(jìn)行有效的融合。其次，要建立起合理的黨建干部管理培養(yǎng)辦法，也要為他們的職業(yè)做出規(guī)劃，對(duì)黨建管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的凝聚力。最后，要?jiǎng)?chuàng)造積極的條件與適宜的工作環(huán)境，讓黨建工作開(kāi)展得到的推進(jìn)，還要為黨建工作設(shè)立一項(xiàng)黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，在開(kāi)展黨務(wù)工作時(shí)從經(jīng)費(fèi)中劃撥，促進(jìn)黨務(wù)工作的有效開(kāi)展。

結(jié)語(yǔ)：

在油田企業(yè)中，黨建工作的開(kāi)展對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用。新的時(shí)期就要不斷的對(duì)黨建工作的內(nèi)容與開(kāi)展的方式作出合理的調(diào)整能夠完善黨建工作的內(nèi)容與開(kāi)展的形式，適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的社會(huì)。還要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)管理，提升他們工作中的黨建專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)，還要結(jié)合多種激勵(lì)模式，提高員工開(kāi)展黨建工作的積極性與熱情。在新形勢(shì)中，讓黨建工作帶動(dòng)企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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（1，3吉林油田熱電勞務(wù)服務(wù)公司?吉林省?138000;2 吉林油田消防支隊(duì)?吉林省?138000）