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      略議建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理

      2021-07-14 00:15:45肖頌廉余鵬
      錦繡·中旬刊 2021年3期
      關(guān)鍵詞:安全監(jiān)督優(yōu)化措施施工現(xiàn)場(chǎng)

      肖頌廉 余鵬

      摘要:眾所周知,建筑工程行業(yè)是人民安居樂業(yè)的根本,建筑工程的質(zhì)量能夠直接影響到居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。尤其是近幾年高樓大廈的不斷興建,各類新工藝、新設(shè)備、新材料也已經(jīng)逐漸應(yīng)用到了建筑施工的各項(xiàng)工序之中。為了更好的開展建筑施工,必須完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理,對(duì)施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行強(qiáng)有力的掌控,在現(xiàn)有資源供給的基礎(chǔ)上提高生產(chǎn)效率,這樣才能夠確保工程按時(shí)完工。因此,本文筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理存在的問題,并提出了有效的優(yōu)化措施,旨在進(jìn)一步提升建筑工程施工技術(shù)水平與質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全監(jiān)督;管理;優(yōu)化措施

      1.當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理存在的問題

      1.1施工難度較大

      建筑工程的施工規(guī)模相對(duì)較大、施工周期相對(duì)較長(zhǎng),其涉及到的施工技術(shù)和施工流程也比較復(fù)雜,這對(duì)工程施工人員和管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求,并且建筑工程需要使用大量的施工材料、施工設(shè)備等,也給整個(gè)建筑工程的施工帶來較大的工作難度。隨著各大建筑工程施工規(guī)模的不斷擴(kuò)張,建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)形式也越來越多樣化,在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人員交叉作業(yè)的情況,如果工作人員對(duì)某一個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容不了解,就很容易出現(xiàn)安全事故。

      1.2安防設(shè)施設(shè)置不足

      由于受到傳統(tǒng)建筑工程施工和管理模式的影響,我國(guó)很多建筑工程單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施并沒有做到位,對(duì)很多存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)沒有采取必要的安全保護(hù)措施,這樣很容易造成嚴(yán)重的安全事故。同時(shí),部分施工單位為了節(jié)省工程造價(jià),并沒有按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范流程設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施,進(jìn)而導(dǎo)致了工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)一系列安全隱患。比如,施工現(xiàn)場(chǎng)的洞口區(qū)域沒有加蓋或者設(shè)置防護(hù)欄,在照明條件不良的情況下,如果施工人員經(jīng)過洞口,很容易掉入洞內(nèi)造成人員傷害事故;同時(shí)還有一些施工單位沒有做好高空施工安全防護(hù)措施,以及施工人員沒有正確佩戴安全帶,從而造成高空作業(yè)出現(xiàn)失足滑落的現(xiàn)象,導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。

      1.3缺乏合理的成本控制和質(zhì)量管理

      在工程建設(shè)與開展過程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該制定合理的成本控制目標(biāo),但是在當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中,由于工作人員很少主動(dòng)采用科學(xué)管理進(jìn)行目標(biāo)控制,所以使得質(zhì)量管理工作無法得到有效落實(shí),這也使得施工中存在明顯的隨意施工問題,不能嚴(yán)格按照施工部門的要求和圖紙規(guī)定開展工作。如果建筑工程中不能對(duì)質(zhì)量管理問題進(jìn)行關(guān)注,必然會(huì)對(duì)工作人員的施工安全問題產(chǎn)生影響,甚至對(duì)周圍建筑和道路發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

      2.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的優(yōu)化措施

      3.1構(gòu)建完善的監(jiān)督管理機(jī)制

      在建筑工程中所涉及的施工環(huán)節(jié)比較多,施工的周期也相對(duì)更長(zhǎng),因此對(duì)于建筑技術(shù)工作就會(huì)提出更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求。要想在今后工作中保證建筑工程施工的順利開展,就要在工期內(nèi)有效完成施工任務(wù),用健康、合理的監(jiān)督機(jī)制更好地實(shí)現(xiàn)管理。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)可以組成安全管理工作小組,對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選,挑選有責(zé)任心和能力強(qiáng)的工作人員參與到整個(gè)安全管理工作當(dāng)中,以此來保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全性。在建筑工程的建設(shè)過程中,每位工作人員都需要充分了解自身的工作職責(zé),在實(shí)踐工作中必須時(shí)刻將安全施工放在首要位置。在施工進(jìn)行組織和編制過程中,可以有效引入更加先進(jìn)和安全的施工技術(shù),以提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。同時(shí),通過這種方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全和進(jìn)度進(jìn)行有效管理,通過不同小組對(duì)工作的有效開展,深化工作中的聯(lián)系,避免在施工中安全事故問題的發(fā)生,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問題的有效消除。

      3.2加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

      在進(jìn)行建筑工程管理的過程中,管理人員務(wù)必要制訂出合理的施工計(jì)劃,并且監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工作業(yè),如此才能夠有效地對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行把控。與此同時(shí),管理人員還應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況制訂出相對(duì)應(yīng)的預(yù)案,以保證施工可以按計(jì)劃進(jìn)行。同時(shí),規(guī)范企業(yè)管理制度。良好的企業(yè)管理制度能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到推進(jìn)的作用,管理制度可以將工程管理人員的工作細(xì)節(jié)更加明確,保證每個(gè)施工人員都能受到相同制度的管理,是提高工作效率的重要依據(jù)和保障。只有實(shí)施企業(yè)規(guī)范的管理制度才可以讓施工項(xiàng)目按照既定的標(biāo)準(zhǔn)完成,從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。管理人員要不斷地提高自身素質(zhì)水平,增強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)技能,與施工人員保持溝通,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決問題,這才是一個(gè)優(yōu)秀的管理者所必備的條件,也是促使管理機(jī)制運(yùn)作更加順暢的前提,能夠保證建筑工程能高標(biāo)準(zhǔn)地完成,讓企業(yè)的管理制度發(fā)揮作用。

      3.3做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)

      要想有效控制工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故產(chǎn)生率,建筑工程單位就必須制訂有效的現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)策略,并在危險(xiǎn)的施工環(huán)節(jié)設(shè)置必要的安全保障措施。以消防設(shè)施為例,在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備必要的消防器材,同時(shí)消防器材的設(shè)置位未來是否改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、是否策劃計(jì)劃外項(xiàng)目或擴(kuò)大規(guī)模等一系列問題。成本概算工作還需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中概算追加的原因、過程與合理性進(jìn)行分析,立足于客觀性原則、調(diào)數(shù)系統(tǒng)等,提升核算工作的質(zhì)量與效率。

      4.結(jié)語

      綜上,對(duì)建筑企業(yè)來說,應(yīng)該完善相應(yīng)的管理機(jī)制,結(jié)合企業(yè)以及建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際需要,落實(shí)好建筑工程安監(jiān)管理中的細(xì)節(jié)。對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理問題予以重視,通過有效的優(yōu)化措施,以此來營(yíng)造出良好的施工以及管理氛圍,要確保相關(guān)管理人員能夠在工作中做到有法可依,有章可循,這樣才能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕けq{護(hù)航。

      參考文獻(xiàn)

      [1]劉榮,吳柏成,丁江勇,廖威,胡長(zhǎng)春.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全和技術(shù)管理[J].建筑技術(shù)開發(fā),2019,46(19):136-137.

      作者簡(jiǎn)介

      1. 姓名:肖頌廉(1993年3月7日) 性別:男?職稱:助理工程師?職務(wù):總監(jiān)?學(xué)歷:本科

      2. 姓名:余鵬(1994年11月25日) 性別:男?職稱:助理工程師?職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理?學(xué)歷:本科

      (1.江蘇盛華工程監(jiān)理咨詢有限公司?江蘇省?徐州市?221000;2.上海謹(jǐn)佑消防安全技術(shù)有限公司?上海市?200000)

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