探討國有企業(yè)黨建與企業(yè)創(chuàng)新的共生效應

周玲

摘要：國有企業(yè)無論在哪一時代都是經(jīng)濟增長主力軍，其地位是無法替代的，隨著經(jīng)濟的發(fā)展與轉型，國有企業(yè)的挑戰(zhàn)難度正在與日俱增，在國有企業(yè)長期發(fā)展中，人們總結出企業(yè)創(chuàng)新和黨建是國有企業(yè)得以持續(xù)、平穩(wěn)、高質量發(fā)展的前提，也是兩架馬車，為企業(yè)發(fā)展提供契機和注入活力的同時，也將國有企業(yè)推向了新的高度?；诖?，本文將把研究的重點放在共生效益上（創(chuàng)新和黨建的共生），以便為國有企業(yè)今后的發(fā)展壯大提供參考。

關鍵詞：企業(yè)創(chuàng)新;共生;黨建

引言

根據(jù)實踐發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的建設離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，其中包括制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等多個方面，屬于發(fā)展動力的主要來源。而在黨建工作中， 創(chuàng)新也是必備條件，實現(xiàn)黨建和創(chuàng)新的融合，將會發(fā)揮出意想不到的效應，作用十分顯著。

1 共生效應

創(chuàng)新無論在哪一時期都是幫助國家發(fā)展的關鍵，也是民族進步的動力，作為重要核心要素，其重要性不容忽視。 國有企業(yè)要想突破困境，走上持續(xù)、穩(wěn)健、高質量的發(fā)展道路，當然也離不開創(chuàng)新，需要將現(xiàn)有資源整合，結合企業(yè)真實情況，制定與時俱進的發(fā)展策略，創(chuàng)新管理機制和方法，樹立良好企業(yè)形象，營造和諧文化環(huán)境，堅定企業(yè)員工價值觀，為企業(yè)發(fā)展提供堅實保障。 就目前情況看，企業(yè)競爭局勢緊張，國有企業(yè)發(fā)展壓力大，想要改變現(xiàn)狀，就要從內部入手，注重企業(yè)創(chuàng)新，找準創(chuàng)新關鍵內容，增強企業(yè)生存實力。除此之外，還要重視黨建工作，在國有企業(yè)中，黨建相當于思想和靈魂，隨著企業(yè)發(fā)展，黨建的重要性被體現(xiàn)出來，通過黨建，可以讓企業(yè)形成合力，高度統(tǒng)一思想，明確發(fā)展目標和方向，讓企業(yè)和員工抱團取暖，增加彼此信任度，提高凝聚力。實踐表明，企業(yè)黨建和創(chuàng)新存在某種緊密關系，兩者相互促進，想要推動國有企業(yè)高效率發(fā)展，就要找到兩者的共生關系，將共生效益最大限度發(fā)揮，在關系明確的基礎上，出色完成共生，為企業(yè)注入蓬勃動力。共生主要體現(xiàn)在理論和實踐兩方面，站在理論角度分析，無論是黨建還是企業(yè)創(chuàng)新，先進性是共同具備的，這是兩者融合的基礎。站在實踐角度來看，兩者都具有引導作用，在實施階段要有較高的群眾基礎，基于這樣的前提，共生效應的發(fā)揮，需要緊密結合實際，找到兩者的融合點，從黨建和創(chuàng)新兩方面共同努力，為企業(yè)發(fā)展奠定好實踐與理論基礎。

2 共生效應發(fā)揮遇到的問題

2.1 認識誤區(qū)

就目前的情況看，想要發(fā)揮出共生效應，首先需要從思想意識入手，糾正認識誤區(qū)，強化共生意識，讓企業(yè)管理層早日明確共生的重要性，實現(xiàn)黨建和創(chuàng)新兩手抓。企業(yè)創(chuàng)新需要以思政教育作為依托，嚴守紅線，以此來約束行為，端正態(tài)度。而創(chuàng)新也為黨建提供了新思路，只有兩者共生，企業(yè)的優(yōu)勢才能夠被放大，提高國有企業(yè)的先進性[1]。為了將共生效應合理發(fā)揮，需要樹立正確觀念，走出認識誤區(qū)，從現(xiàn)狀來看，誤區(qū)主要體現(xiàn)在認識不足，認為創(chuàng)新和黨建的關聯(lián)性不強，對創(chuàng)新工作不夠重視。在指導企業(yè)創(chuàng)新時，常常有一些守舊的思想，因為這些落后思想的存在，造成企業(yè)健康發(fā)展需求一時得不到滿足。

2.2 內部管理民主度不高

影響共生效應發(fā)揮的另外一個原因就是內部管理民主度不高，造成黨建工作不理想。因為在企業(yè)管理中，傳統(tǒng)思想依然存在，在各方面缺少創(chuàng)新，尤其是思想和文化上的創(chuàng)新，企業(yè)管理思想保守，除了不夠民主之外，法制也不夠健全，企業(yè)內部管理很難達到預期目標。管理出現(xiàn)問題后，企業(yè)的黨建和文化會出現(xiàn)大量缺陷，影響企業(yè)發(fā)展。

3共生效應增強路徑

3.1 思想理論的創(chuàng)造

想要實現(xiàn)創(chuàng)新和黨建的共生，最關鍵的一步就是要進行共同價值觀的培養(yǎng)，這是基本保障，不容忽視。國有企業(yè)因為自身特殊性，創(chuàng)建的價值觀一定要保證方向正確，符合時代精神特色的同時，還要滿足國有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實要求，以此來推動黨建和創(chuàng)新的共同發(fā)展。國有企業(yè)思想創(chuàng)新，要具備先進性和時代性，并且順應黨建發(fā)展趨勢?；谶@樣的前提，要想辦法實現(xiàn)企業(yè)黨建與創(chuàng)新之間的共構， 想要達成這一目標，完全可以借助理論與實踐高度結合的具體原理， 將其作為理論指導，引領企業(yè)完成創(chuàng)新實踐。在企業(yè)尋求創(chuàng)新途徑的階段，要突出重點問題，并且要和企業(yè)實際發(fā)展需要匹配。只有這樣，才能保證企業(yè)創(chuàng)新貼合實際，創(chuàng)新形式滿足職工迫切需要，借助管理手段和企業(yè)文化的創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展進步，從根本上保證員工的切身利益， 為國企穩(wěn)定長期發(fā)展助力。另外，黨建的內容也要不斷更新，結合企業(yè)真實情況，以基層員工滿意度作為出發(fā)點，不斷提高黨建水平。

3.2 組織系統(tǒng)的構建

除了創(chuàng)造思想理論外，組織系統(tǒng)的構建也是一項重要工作，想要發(fā)揮出共生的實效性，創(chuàng)新和黨建就要加強系統(tǒng)同構，在上層建筑完善與群眾基礎夯實方面下足功夫。確保領導干部和群眾搞好關系， 形成上下一心的格局。在實際工作中，黨員干部要自覺遵守相關章程，在工作中強化創(chuàng)新意識，組建高素質的干部隊伍，發(fā)揮黨員模范作用，將創(chuàng)新的目的體現(xiàn)出來，最大限度凝聚職工人心，選出優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展助力。

3.3 增強民主性

前文提到過，在國有企業(yè)內部存在管理民主性不高的問題，這嚴重影響了黨建的先進性，為了改變現(xiàn)狀，將黨建的作用真實、有效發(fā)揮，需要盡可能體現(xiàn)民主性，通過多種途徑提高群眾參與程度，而想要實現(xiàn)這一目標，可以通過創(chuàng)新企業(yè)文化的手段來實現(xiàn)，發(fā)揮黨外民主的作用，讓基層員工參與進來，廣泛聽取意見，提高職工參與管理的積極性，為企業(yè)決策提供依據(jù)。實踐表明，通過這種方式，員工參與程度將會大幅度提升，有效促進企業(yè)發(fā)展。除了上述措施外，還要增設監(jiān)督部門，建設監(jiān)督機制，做好防腐工作，保證黨內活力，強化黨員干部意識，將腐敗思想徹底消除，提高黨內純潔度[2]。與此同時，還要結合企業(yè)現(xiàn)實需求，完善職工代表大會，實踐表明，職工代表大會的完善，可以給企業(yè)發(fā)展奠定群眾基礎，在任用人才方面更加謹慎，并且不斷提高民主性，重大決議要通過公開投票等方式，切實保證職工參與程度，想要搞好黨建，就要保證職工有知情權和重大事項的參與權，提高決策透明度。針對干部選用工作，為了保證民主與公開，可以采用民主評議干部等有效措施，對企業(yè)內部全面考察，借助該方法，企業(yè)干部考察工作可以順利落實，另外也激發(fā)了職工的歸屬感，提高了對企業(yè)的信任度，有利于企業(yè)文化建設，意義十分深遠。值得注意的是，黨建工作方式和企業(yè)創(chuàng)新方法并不是固定不變的，時代在不斷發(fā)展，創(chuàng)新和黨建要在工作中完成經(jīng)驗的積累，不斷進行新的嘗試。

結論：

綜上所述，在社會發(fā)展的驅動下，國有企業(yè)改革刻不容緩，想要與時俱進，就要在企業(yè)創(chuàng)新上下足功夫，并且注重黨建工作的指導性，采取合理措施，提高黨建工作質量，完成黨建和創(chuàng)新的共生，將兩者的共生效應發(fā)揮到最大，以此來推動企業(yè)發(fā)展。就目前的情況看，社會在不斷變化，隨之而來的就是企業(yè)競爭的加劇，基于這樣的背景，國有企業(yè)要結合現(xiàn)實需求積極探索發(fā)展途徑，爭取取得較好發(fā)展，早日脫穎而出。

參考文獻

[1]李夢亮.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應探討[J].企業(yè)改革與管理，2020（04）：204-205.

[2]丁鴿子.探究國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應[J].東方企業(yè)文化，2019（S1）：3-4.

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