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      基于BIM+GIS的工程總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)探索

      2021-07-14 21:51:27彭壽昌
      項(xiàng)目管理評(píng)論 2021年3期
      關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)源承包商可視化

      彭壽昌

      “十三五”期間,勘察設(shè)計(jì)行業(yè)工程總承包業(yè)務(wù)總量持續(xù)增長,工程總承包業(yè)務(wù)占比不斷增加。據(jù)現(xiàn)有增長數(shù)據(jù)分析,工程總承包業(yè)務(wù)在“十四五”期間將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)逐漸積累,承包商通過傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理工具進(jìn)行大體量的工程總承包項(xiàng)目管理時(shí),出現(xiàn)了諸如信息管控水平較低、項(xiàng)目可視化程度不高等需要解決的問題。因此,本文著眼于工程總承包項(xiàng)目的特點(diǎn),利用建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)和地理信息系統(tǒng)(Geographic Information System,GIS)技術(shù),探索建立工程總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

      工程總承包的特點(diǎn)和難點(diǎn)

      長期以來,我國采用設(shè)計(jì)和施工相分離的傳統(tǒng)承發(fā)包模式開展工程項(xiàng)目建設(shè)。2003年2月,《建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市〔2003〕30號(hào))提出培育發(fā)展專業(yè)化工程總承包模式。工程總承包模式與傳統(tǒng)承發(fā)包模式相比,不同之處主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

      (1)適用范圍不同。傳統(tǒng)承發(fā)包模式主要適用于房屋建筑工程、土木工程,較少涉及復(fù)雜設(shè)備采購和安裝;工程總承包模式較好地適用于大型工業(yè)投資項(xiàng)目,領(lǐng)域多集中于石油、化工、冶金、電力工程等。

      (2)招標(biāo)方式不同。傳統(tǒng)承發(fā)包模式多采用公開招標(biāo)來進(jìn)行施工招標(biāo),并可提供較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料;而工程總承包模式多采用邀請招標(biāo)或議標(biāo)的方式,業(yè)主一般只能給出項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)、功能要求等約束性要素。

      (3)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)形式不同。傳統(tǒng)承發(fā)包模式下,業(yè)主和承包商共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);而工程總承包模式下,承包商獨(dú)立承擔(dān)工程項(xiàng)目的絕大部分風(fēng)險(xiǎn)。

      工程總承包項(xiàng)目通常具有投資額巨大、建設(shè)周期長、技術(shù)難度高、涉及專業(yè)廣和參與單位多等客觀特征,因此在實(shí)踐中,風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?、?quán)責(zé)劃分、成本利益分配等方面協(xié)調(diào)管理難度較大??偟目磥恚こ炭偝邪?xiàng)目管理難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

      (1)法律法規(guī)支撐不足?,F(xiàn)階段,國內(nèi)關(guān)于工程總承包的立法較薄弱。例如,《中華人民共和國合同法》(中華人民共和國主席令第15號(hào))和《中華人民共和國建筑法》(中華人民共和國主席令第46號(hào))中對(duì)于工程總承包僅做了原則上的規(guī)定,缺乏實(shí)踐指導(dǎo)意義。

      (2)管理機(jī)制不夠完善。適合承包商自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的工程總承包組織機(jī)構(gòu)和管理體系還不健全,內(nèi)部控制體系有待完善,標(biāo)準(zhǔn)化管理也有待加強(qiáng)。

      (3)承包商能力有待提高?,F(xiàn)階段,承包商能力較單一,設(shè)計(jì)和施工能力融合深度欠缺,既懂設(shè)計(jì)又懂施工的復(fù)合型人才匱乏。

      BIM和GIS技術(shù)

      BIM以三維模型為載體,可匯集工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營的全生命周期中的工程數(shù)據(jù)。GIS是一種對(duì)地理空間有關(guān)的地形、地貌、位置分布等信息進(jìn)行存儲(chǔ)、管理、描述和分析的信息系統(tǒng),對(duì)地理位置等空間要素提供了存儲(chǔ)、操作及處理等功能。

      BIM和GIS技術(shù)是工程數(shù)字化實(shí)踐過程中的重要技術(shù),兩者在功能作用方面各有特點(diǎn):BIM技術(shù)用于構(gòu)建工程模型,為工程對(duì)象全生命周期的數(shù)據(jù)處理提供了途徑,且具有一定的可視化交互能力;GIS技術(shù)在地理基礎(chǔ)信息存儲(chǔ)、處理及展示方面具備優(yōu)勢。兩者結(jié)合使用可產(chǎn)生新的應(yīng)用場景,同時(shí)在項(xiàng)目管理系統(tǒng)可視性方面體現(xiàn)出較好的價(jià)值。

      工程總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)方案

      工程總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng)(下稱“系統(tǒng)”)的設(shè)計(jì)目標(biāo)為:利用較成熟的軟件系統(tǒng)搭建技術(shù),融合BIM和GIS技術(shù),可視化展示工程數(shù)據(jù),最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工一體化、項(xiàng)目管理精細(xì)化、全生命周期可視化等目標(biāo)。

      系統(tǒng)架構(gòu)

      工程總承包模式下,參建單位較多,項(xiàng)目管理人員往往需要在多個(gè)地點(diǎn)訪問系統(tǒng)。從信息系統(tǒng)的角度看,為了解決多用戶異地訪問帶來的軟件運(yùn)維問題,故采用當(dāng)前主流的瀏覽器/服務(wù)器(Browser/Server,B/ S)架構(gòu)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。系統(tǒng)架構(gòu)自下而上包括網(wǎng)絡(luò)通信層、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層、平臺(tái)支撐層、服務(wù)治理層、應(yīng)用模塊層、信息展示層,如圖1所示。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層、應(yīng)用模塊層和信息展示層通過接口進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,能夠有效降低系統(tǒng)耦合度,為后期維護(hù)擴(kuò)展降低工作量。

      (1)網(wǎng)絡(luò)通信層。網(wǎng)絡(luò)通信層是數(shù)據(jù)通信的基礎(chǔ)設(shè)施,需要部署系統(tǒng)所需的硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò),包括光纖電纜、4G/5G、交換機(jī)、網(wǎng)閘、虛擬專用網(wǎng)絡(luò)(Virtual Private Network,VPN)等通信設(shè)備。

      (2)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層主要描述系統(tǒng)全部數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)方式。系統(tǒng)采用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、管理,涉及人員、財(cái)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)等信息的核心數(shù)據(jù)由承包商主數(shù)據(jù)平臺(tái)存管,與本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)融合接入。

      (3)平臺(tái)支撐層。平臺(tái)支撐層主要采用面向服務(wù)的架構(gòu)(Service-Oriented Architecture,SOA),基于中間件平臺(tái)提供構(gòu)件開發(fā)和管理的基礎(chǔ)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一頁面的IT基礎(chǔ)設(shè)施功能。

      (4)服務(wù)治理層。服務(wù)治理層主要提供服務(wù)的查找、綁定和路由等功能,同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)服務(wù)的管理和監(jiān)控。

      (5)應(yīng)用模塊層。應(yīng)用模塊層主要包括具體業(yè)務(wù)應(yīng)用的功能模塊,對(duì)外展現(xiàn)為具體功能,功能模塊主要涵蓋基礎(chǔ)信息配置、設(shè)計(jì)管理、施工進(jìn)度管理等。

      (6)信息展示層。信息展示層主要包含系統(tǒng)的數(shù)字化門戶,對(duì)外提供可視化的信息展示功能。通過積累工程關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù),信息展示層提供項(xiàng)目管理過程態(tài)勢感知功能,為決策層決策分析提供支持。

      系統(tǒng)功能建設(shè)要點(diǎn)

      工程總承包模式下,由于承包商需要對(duì)設(shè)計(jì)、施工兩大環(huán)節(jié)實(shí)行全面的管控,因此在系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)時(shí),需主要考慮涵蓋這兩個(gè)方面的業(yè)務(wù),同時(shí)考慮系統(tǒng)自身需求等綜合因素。需要指出的是,系統(tǒng)未將采購管理作為單獨(dú)功能模塊開發(fā),而是包含在成本和合同管理模塊。總體看來,系統(tǒng)包括11項(xiàng)功能模塊,共計(jì)50余項(xiàng)子功能,如圖2所示。

      (1)數(shù)字化門戶探索。在承包商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,決策者對(duì)洞察經(jīng)營情況提出新的需求,這對(duì)數(shù)據(jù)的匯集和展示發(fā)起新的挑戰(zhàn)。在分析了決策者、設(shè)計(jì)方等多方需求之后,系統(tǒng)在數(shù)字化信息展示方面做了一定的探索。數(shù)字化門戶是基于BIM+GIS技術(shù),提供多層級(jí)工程數(shù)據(jù)集成、展示功能的模塊。系統(tǒng)通過積累工程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)外提供企業(yè)級(jí)、業(yè)態(tài)級(jí)、項(xiàng)目級(jí)三種層級(jí)的可視化數(shù)據(jù)展示。

      數(shù)字化門戶通過匯集、統(tǒng)計(jì)承包商工程總承包項(xiàng)目數(shù)據(jù),歸納、抽取工程相關(guān)的關(guān)鍵性指標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目分布特點(diǎn)和動(dòng)態(tài),為洞察經(jīng)營情況提供企業(yè)級(jí)視角。

      項(xiàng)目對(duì)比是以在建項(xiàng)目為核心,以項(xiàng)目部為單位展示施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況和財(cái)務(wù)資金等信息,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目的并行管理及對(duì)比分析,為項(xiàng)目整體管理提供業(yè)態(tài)級(jí)視角。

      工程態(tài)勢分析是以單項(xiàng)目為載體,對(duì)資源利用現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便優(yōu)化資源投入,提供決策輔助支持,為洞察工程運(yùn)行情況提供項(xiàng)目級(jí)視角。

      (2)BIM模型在施工進(jìn)度模塊中的應(yīng)用。為了提高施工管理的可視化程度,系統(tǒng)將BIM模型應(yīng)用于施工管理過程中,在一定程度上降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。例如,將BIM模型應(yīng)用于施工進(jìn)度管理模塊,可產(chǎn)生施工進(jìn)度模擬等新的應(yīng)用場景,為進(jìn)度管理提供新的支撐。

      在實(shí)踐中,承包商首先通過系統(tǒng)自定義計(jì)劃項(xiàng)的編碼、名稱、起止時(shí)間、人員、計(jì)劃類型(如主體計(jì)劃)等信息,建立計(jì)劃及檢測體系,然后將BIM模型構(gòu)件與計(jì)劃項(xiàng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。關(guān)聯(lián)后,系統(tǒng)將計(jì)劃項(xiàng)編碼作為該構(gòu)件的一個(gè)模型屬性進(jìn)行存儲(chǔ)。

      (3)危險(xiǎn)源與BIM模型。在項(xiàng)目施工階段,危險(xiǎn)源是導(dǎo)致施工安全事故的根本原因。我國關(guān)于危險(xiǎn)源的分類方法有按生產(chǎn)過程危險(xiǎn)劃分、按有害因素劃分及按企業(yè)職工傷亡事故劃分等。但在實(shí)際生產(chǎn)中,危險(xiǎn)源不僅種類繁多、原因復(fù)雜,而且在導(dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失方面的作用大不相同,建立全面、清晰的危險(xiǎn)源清單存在相當(dāng)?shù)碾y度。系統(tǒng)綜合考慮到自身對(duì)不同類型工程項(xiàng)目的適應(yīng)性等因素,從危險(xiǎn)源危害等級(jí)、危險(xiǎn)源暴露頻率、事故類型、事故可能性的主觀判斷、事故影響程度5個(gè)維度建立了危險(xiǎn)源評(píng)判體系,為定義危險(xiǎn)源清單提供判斷標(biāo)準(zhǔn),并將危險(xiǎn)源與控制措施進(jìn)行關(guān)聯(lián)。

      管理人員根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際可進(jìn)行危險(xiǎn)源名稱定義,當(dāng)系統(tǒng)加載模型構(gòu)件后,通過勾選的方式將部分危險(xiǎn)源與可視化構(gòu)件進(jìn)行關(guān)聯(lián)。關(guān)聯(lián)后,危險(xiǎn)源與模型構(gòu)件共用一套編碼,即BIM建模師確立的專業(yè)模型編碼。

      系統(tǒng)集成與開發(fā)

      為了與系統(tǒng)外部應(yīng)用(承包商主數(shù)據(jù)平臺(tái)、協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等)實(shí)現(xiàn)較好集成,系統(tǒng)可提供四種集成方式,即數(shù)據(jù)庫方式、頁面方式、接口方式和網(wǎng)頁服務(wù)(Web Service)方式?;谶@些集成方式,系統(tǒng)適合處理較復(fù)雜的業(yè)務(wù)操作,以降低集成難度,快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求。系統(tǒng)采用超文本標(biāo)記語言(Hyper Text Markup Language,HTML)、JavaScript對(duì)象簡譜(JavaScript Object Notation,JSON)或表述性狀態(tài)轉(zhuǎn)移(Representational State Transfer,Rest)等底層接口實(shí)現(xiàn)純展示類的功能模塊,并采用企業(yè)級(jí)JavaBean(Enterprise JavaBean,EJB)的方式對(duì)部分標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品進(jìn)行模塊化集成。

      結(jié)語

      本文立足于承包商工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐,在BIM+GIS集成應(yīng)用方面進(jìn)行探索,開發(fā)了涵蓋11項(xiàng)功能模塊的工程總承包項(xiàng)目管理系統(tǒng),將BIM三維模型用于過程管理,結(jié)合GIS地圖進(jìn)行綜合信息展示,較好地提高了工程總承包項(xiàng)目過程管理水平和數(shù)字化管控能力,具有一定的參考價(jià)值。

      受一些因素限制,本文仍存在許多不足之處。例如,在BIM與GIS的數(shù)據(jù)融合方面未做深入研究,僅采取了服務(wù)發(fā)布調(diào)用和編碼關(guān)聯(lián)等簡單的方式加以耦合;未從項(xiàng)目管理的角度對(duì)系統(tǒng)開發(fā)過程控制進(jìn)行深入研究等。這些將在后續(xù)工作中繼續(xù)完善。P

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