陳強
摘要:我國的經(jīng)濟水平不斷提高,基層水利工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)體量和范圍均有所增長,針對基層水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,要結(jié)合基層水利工程的質(zhì)量目標,落實有效的質(zhì)量監(jiān)督管理措施,保證基層水利工程的質(zhì)量安全。本文對基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理重要性進行了探討,分析了基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新的有效策略。
關(guān)鍵詞:基層;水利工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理;創(chuàng)新
前言:
我國基層水利工程的建設(shè)水平大幅度提升,為了保證基層水利工程質(zhì)量,維護我國的公共安全,推進城市化建設(shè)進程,有必要在基層水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理方面加大管理力度,維護人民群眾的切身利益。重視基層水利工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理創(chuàng)新方向,落實有效的管理措施,促進我國基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提高。
一、基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理重要性分析
基層水利工程建設(shè)中,質(zhì)量監(jiān)督管理工作內(nèi)容復(fù)雜,需要由具備較強專業(yè)技術(shù)能力的人員擔(dān)負起基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作任務(wù),由專業(yè)的人員加強對基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中各個細節(jié)的嚴格管控,保證基層水利工程的質(zhì)量與安全?;鶎铀こ藤|(zhì)量監(jiān)督管理工作不僅監(jiān)督和管理著水利工程的質(zhì)量,同時也對產(chǎn)品的設(shè)計基層水利工程設(shè)計等各方面,落實了有效的監(jiān)督管理措施,認真、嚴格的核對各種管理體系的參數(shù),在檢驗和測試中保證基層水利工程的安全性和整體質(zhì)量。基層水利工程的技術(shù)應(yīng)用和實際的運營情況,在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員檢查中反應(yīng)出來,對審查結(jié)果實施質(zhì)量評估,包括工程實體、工程資料等,覆蓋了全方位的監(jiān)督管理。例如,當基層水利工程竣工時,需要驗證和檢驗整體的工程建設(shè)質(zhì)量,評價工程結(jié)果,分析整體工程的質(zhì)量水平,編制基層水利工程的質(zhì)量報告。水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員在這一過程中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,是保證基層水利工程質(zhì)量安全的重點,將質(zhì)量監(jiān)督管理工作貫穿到基層水利工程建設(shè)的全過程當中,重視基層水利工程的質(zhì)量,維護基層水利工程更好的發(fā)展,保證民眾的切實利益,維護社會公共安全[1]。
二、基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新的有效策略
(一)強化質(zhì)量監(jiān)督管理力度
對基層水利工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理創(chuàng)新研究中,有必要在質(zhì)量監(jiān)督管理方面加強力度,落實更全面、更高效的監(jiān)督工作,在檢查階段,邀請行業(yè)內(nèi)的專家核查和驗證項目設(shè)計,結(jié)合專家對質(zhì)量監(jiān)督要點的審查結(jié)果,進行專業(yè)評價,站在專業(yè)視角,將質(zhì)量控制要點闡明?;鶎铀こ讨衅毡榇嬖诘膯栴},尤其要得到質(zhì)量監(jiān)督管理部門人員的重視,組織和開展培訓(xùn)宣傳教育活動,使參與建設(shè)的單位對于施工過程中的重點難點問題形成充分、全面的了解,對于具體存在的實際問題落實有效的解決措施。定期組織和開展針對專業(yè)人員的培訓(xùn)與再教育活動,使工作人員能夠在實際的培訓(xùn)中積極的解決困難問題,促進工作團隊整體素質(zhì)的提升,強化質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性,發(fā)揮出基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的積極作用,維護基層水利工程的質(zhì)量安全[2]。
(二)主動發(fā)揮業(yè)務(wù)管理優(yōu)勢
質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新探究中,要積極的主動發(fā)揮出業(yè)務(wù)管理的優(yōu)勢作用,輔助建設(shè)單位共同落實質(zhì)量管理的目標,建設(shè)基層水利工程的過程中要結(jié)合現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位中存在的問題并加以解決,保證項目完成之后的質(zhì)量安全。例如在施工階段,質(zhì)量監(jiān)督管理部門要創(chuàng)新管理理念,定期組織和開展常規(guī)的檢查工作,對于施工方中存在的不足要進行及時的糾正,發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)作用,向其提供相應(yīng)的服務(wù),和施工方共同探討施工現(xiàn)狀,總結(jié)其中可能存在的問題,提出合理的解決措施里方案,加強主動服務(wù),落實質(zhì)量監(jiān)督和管理的目標[3]。
(三)完善配套設(shè)施
相關(guān)單位要全面保障質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進行和實施,配置完善的配套設(shè)施,打破原有的過度依賴人工和工作經(jīng)驗的傳統(tǒng)管理觀念,實現(xiàn)理念上的創(chuàng)新,引進先進的計算機儀器和先進的信息技術(shù),整理和分析數(shù)據(jù),提高對數(shù)據(jù)處理的綜合有效性。站在科學(xué)視角,提高對基層水利工程的監(jiān)督和管理水平,與人工方式相比,利用計算機技術(shù)收集數(shù)據(jù)、計算數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),準確性和科學(xué)性均有所提高,有利于保證基層水利工程項目的整體質(zhì)量安全。引進第三方監(jiān)督機制,增加施工單位與第三方監(jiān)督機構(gòu)之間的合作,站在客觀視角,由第三方監(jiān)督機構(gòu)對項目發(fā)展的情況進行評價,為監(jiān)督管理工作的質(zhì)量安全提供保障。施工單位和第三方機構(gòu)之間不存在經(jīng)濟利益的關(guān)系,因此消除了糾紛風(fēng)險,由第三方機構(gòu)執(zhí)行監(jiān)督管理工作,將不必要的中間環(huán)節(jié)省去,提高了基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效性。優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),結(jié)合具體的崗位人員需求和工作需求,保證人才隊伍管理配套計劃的科學(xué)性,使各工作隊伍之間能夠形成默契合作的關(guān)系,在完善的配套設(shè)施支持下,發(fā)揮出基層的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍的職能優(yōu)勢,提高計量監(jiān)督管理的綜合水平。
(四)提高人員綜合素質(zhì)
相關(guān)部門需要從工作人員方面著手,將對人員的培訓(xùn)和再教育,定期組織開展針對工作人員的專業(yè)知識培訓(xùn)活動,使每一名工作人員都能夠?qū)ΡO(jiān)督管理工作的性質(zhì)、內(nèi)容、重要性形成深刻、全面的了解。由經(jīng)驗豐富的老員工和新員工之間進行溝通與交流,結(jié)合實際工作中遇到的難點、重點,落實有效的指導(dǎo),強化新員工的認知,提高新員工工作能力。在新老員工相互搭配的工作方式下,水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠更好的落實,老員工的工作壓力大大減輕,新員工則能夠更好的進入到工作狀態(tài)中,促進整體工作人員綜合素質(zhì)的提高,定期組織和開展有關(guān)水利工程質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)知識的培訓(xùn)活動,強化人員的責(zé)任意識和工作素養(yǎng),樹立起積極正確的基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新理念,不斷提高人員的質(zhì)量監(jiān)督綜合能力[4]。
結(jié)論:
綜上所述,基層水利工程的監(jiān)督管理工作迎來了新的挑戰(zhàn),為了提高監(jiān)督管理工作的水平,工作人員要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、認真的工作理念,落實到實際的基層水利工程監(jiān)督管理中,發(fā)揮出基層水利工程監(jiān)督管理積極作用,構(gòu)建起完善的管理體系,采取有效的監(jiān)督管理創(chuàng)新措施,推動水利工程建設(shè)發(fā)展,提高水利工程的整體質(zhì)量。
參考文獻
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