建筑裝飾工程造價(jià)存在的問題及解決對策分析

遼寧建筑職業(yè)學(xué)院 遼寧 遼陽 111000

引言

本文從建筑裝飾工程造價(jià)的特點(diǎn)出發(fā)，簡要地分析了目前我國建筑裝飾工程管理中存在的主要問題，并以裝飾工程項(xiàng)目為例，總結(jié)和歸納了在其裝飾工程項(xiàng)目變更管理、工程量清單管理、施工材料質(zhì)量管控等方面的造價(jià)管理策略，以期為同行提供借鑒和參考。

1 建筑裝飾工程造價(jià)的主要特點(diǎn)

1.1 項(xiàng)目投資額與復(fù)雜性差異性較大 在建筑項(xiàng)目裝飾工程實(shí)施前，業(yè)主僅僅通過對裝飾工程設(shè)計(jì)方案及施工單位提供的投資報(bào)價(jià)進(jìn)行項(xiàng)目投資上的控制，但由于裝飾工程在施工工藝和施工材料上的千差萬別，致使實(shí)際裝飾效果無法通過事先的效果圖進(jìn)行完整的展現(xiàn)。一旦在裝修的過程中業(yè)主對于裝飾工程效果不滿意，而調(diào)整了部分設(shè)計(jì)內(nèi)容則會(huì)完全改變整個(gè)項(xiàng)目的投資額，甚至?xí)斐裳b飾工程造價(jià)超過土建工程的造價(jià)。同時(shí)，裝飾工程除了包含水電及綜合管線施工、空間分割、防水隔音等施工內(nèi)容外，還包括了大量室內(nèi)陳設(shè)、暖通設(shè)備安裝等，這也大大提高了裝飾工程施工的復(fù)雜性。

1.2 手工操作費(fèi)用高 由于一般的裝飾工程多以室內(nèi)裝飾為主，許多大型的施工機(jī)械無法進(jìn)入施工場地內(nèi)部，而裝飾工程的工期通常較為短暫，施工單位為追趕工期不得不安排大量的施工人員進(jìn)入到狹小的室內(nèi)空間進(jìn)行施工作業(yè)，致使施工人員勞動(dòng)效率大大下降。同時(shí)，裝飾工程所使用的施工材料都必須依靠人力進(jìn)行搬運(yùn)。上述幾項(xiàng)因素造成了裝飾工程中人工費(fèi)用占比與其他建筑工程相比高出約35%-40%。

2 造價(jià)控制管理存在的問題分析

2.1 無法有序管理裝修材料 現(xiàn)階段，我國裝修物料市場管理效果始終沒有取得明顯的效果，市場中的物料種類非常多元，但不同產(chǎn)品的品質(zhì)存在一定的差異性，市場價(jià)格也高低不同，在進(jìn)行管理時(shí)會(huì)面臨較大的難度，嚴(yán)重缺乏市場秩序。在裝飾裝修工程中整體費(fèi)用占據(jù)最大比例的就是物料費(fèi)用，如果沒有合理控制此項(xiàng)費(fèi)用，必然會(huì)使整體費(fèi)用失去控制。建設(shè)單位定價(jià)不合理、裝修施工單位沒有正確預(yù)算，都會(huì)對物料采購與使用過程中的成本預(yù)算產(chǎn)生影響。另外，雖然某些裝修材料市場價(jià)格高低不同，但實(shí)際質(zhì)量存在較大的差距，一旦分辨不清，將導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)較大的變動(dòng)，無法保證工程造價(jià)管理的有效性，使成本預(yù)算失去真實(shí)性和可靠性。

2.2 存在不正當(dāng)競爭行為 針對于裝飾裝修工程來說，由于存在不正當(dāng)競爭行為對工程造價(jià)產(chǎn)生了不利的影響，表現(xiàn)在多個(gè)方面：市場價(jià)走向與成本預(yù)算受到人為因素影響，難以保證預(yù)算的真實(shí)性，編制的成本存在不足，如成本被故意提升或者價(jià)格受到業(yè)主方的打壓，獲取利益的方式不合理；在項(xiàng)目招投標(biāo)過程中操作不符合相關(guān)要求，對招投標(biāo)的公平性產(chǎn)生不利影響，而在裝修工程施工中中標(biāo)單位為了減少成本投入，購買存在質(zhì)量問題的裝修材料，長此以往，無法良性發(fā)展建筑工程，也不能發(fā)揮工程造價(jià)管理制度的作用和價(jià)值。

3 裝飾裝修工程造價(jià)管理與目標(biāo)成本控制的策略

3.1 制定好目標(biāo)成本 安全、經(jīng)濟(jì)、美觀是裝飾裝修工程的總體目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，需要對市場交易的公平性更加關(guān)注，保證競爭的平等性。企業(yè)在運(yùn)行過程中可以通過多種不同的途徑提升生產(chǎn)力，而“多收少支”產(chǎn)生的效果最為顯著。在裝飾裝修的過程中，施工方需要對工人的生產(chǎn)能力、企業(yè)的硬件設(shè)施等因素進(jìn)行全面的考慮，并對企業(yè)的外部條件更加重視。

3.2 加強(qiáng)市場調(diào)研工作力度、明確具體的投資目標(biāo) 在造價(jià)管理與控制的過程中，制定完善的投資目標(biāo)非常關(guān)鍵。通常情況下，安全、環(huán)保等都屬于裝飾裝修工程的造價(jià)目標(biāo)。所以，在工程正式施工之前，需要對市場環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)研，結(jié)合裝修行業(yè)的發(fā)展變化，制定科學(xué)的工程控制目標(biāo)和相關(guān)造價(jià)管理措施，并將這些措施落實(shí)到實(shí)處，全面提升造價(jià)造價(jià)管理與目標(biāo)成本控制水平。在此基礎(chǔ)上還需要保證施工圖設(shè)計(jì)的合理性，做好預(yù)算準(zhǔn)備，合理把控裝修材料的前期造價(jià)預(yù)算。在此過程中，裝飾裝修工程造價(jià)的索賠空間需要控制到零，這樣才能嚴(yán)謹(jǐn)、有序地開展造價(jià)招標(biāo)，避免與一般市場規(guī)律存在差異。

3.3 加強(qiáng)對項(xiàng)目工程的成本核算管理 在當(dāng)前的發(fā)展情況下，人們對于建筑裝飾裝修的質(zhì)量越來越重視，做好全面的造價(jià)管理和成本控制，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省大量的資金使用，還能確保工程整體質(zhì)量。在實(shí)質(zhì)開展的過程中不僅需要做好相應(yīng)的核算工作，同時(shí)還要加強(qiáng)監(jiān)督與管理，并在相應(yīng)的基礎(chǔ)上做好管控工作。首先，應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)質(zhì)情況建立相應(yīng)的管理體系，在相應(yīng)的體系下能夠更好的展開管控工作和核算工作。另外，在裝飾裝修的過程中，應(yīng)該做好相應(yīng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，以便于做好核算工作，一旦出問題可以通過數(shù)據(jù)對比發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效的措施進(jìn)行解決，這樣能夠確保不耽誤正常施工，從而確保工程順利展開。

結(jié)語

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，人們對裝飾裝修工程更加重視，如果想要順利開展該工程，就需要嚴(yán)格的掌控成本，從組織及具體的規(guī)章方面開展管理和控制，以促進(jìn)裝飾裝修項(xiàng)目質(zhì)量的提高，高效利用資金。在目前的裝飾裝修工程中還存在許多的問題有待解決，相關(guān)人員需要全面總結(jié)這些問題，從整體方面制定科學(xué)的目標(biāo)成本，并加強(qiáng)市場調(diào)研，結(jié)合市場環(huán)境變化調(diào)整造價(jià)管理工作，更加重視各工程項(xiàng)目的成本預(yù)算和管理，以為建筑企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益。