影響建筑工程管理的主要因素及應(yīng)對措施

石 洋

金川集團(tuán)工程建設(shè)有限公司 甘肅 金昌 737100

1 引言

建筑行業(yè)的發(fā)展對人們的生產(chǎn)生活帶來了重要影響,建筑工程項(xiàng)目的不斷增多有效推動了城市化進(jìn)程的發(fā)展。從發(fā)展趨勢上看,建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大且蓬勃發(fā)展,但是從管理上看,建筑工程項(xiàng)目由于涉及到的工序繁冗復(fù)雜,管理難度較大導(dǎo)致因管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量安全事故時有發(fā)生。因此,探索影響建筑工程管理水平的因素并深度發(fā)掘找出對應(yīng)有效措施是十分重要的,只有做好有效的管理才能真正應(yīng)對具體問題,保證建筑工程質(zhì)量安全水平的有效提升。

2 建筑工程管理的重要意義概述

建筑工程管理是針對項(xiàng)目工程在施工過程中所包含的各項(xiàng)工序內(nèi)容進(jìn)行針對性的管理,以促進(jìn)工程在開展過程中能夠確保每一工序都能夠合理、規(guī)范地進(jìn)行。對于整個建筑工程項(xiàng)目來說,管理工作的開展是十分有必要的,且對建筑工程項(xiàng)目能否順利竣工有著重要影響。工程管理工作的有效開展對于提升工程質(zhì)量水平有著積極作用,同時也能因其高水平的管理力度為建筑企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好經(jīng)營口碑,促進(jìn)建筑企業(yè)更好更快發(fā)展。從建筑工程具體的管理內(nèi)容上看,所包含的管理內(nèi)容也是比較復(fù)雜的,這也是基于建筑項(xiàng)目結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜而決定的。建筑工程管理所涵蓋和設(shè)計(jì)的內(nèi)容和范圍較為廣泛,包括建筑工程正式開工開工前的施工方案設(shè)計(jì)以及相關(guān)的勘測與考察作業(yè),以及施工人員的招募和施工隊(duì)伍的組建等等;而針對施工過程進(jìn)行管理的主要內(nèi)容包括施工進(jìn)度管理、施工工序細(xì)節(jié)規(guī)范和監(jiān)督管理、施工成本管控、施工質(zhì)量安全檢測等等。促進(jìn)建筑工程的科學(xué)有效管理能夠提升建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平,同時也能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行有效控制,促進(jìn)建材的合理利用,減少浪費(fèi),能夠在一定程度上減少工程施工經(jīng)濟(jì)成本,為企業(yè)降低成本壓力。

3 影響建筑工程管理的主要因素分析

(1)人為意識因素給建筑工程管理帶來影響。建筑工程施工需要投入大量的人力來進(jìn)行施工作業(yè)以促進(jìn)建筑項(xiàng)目的完成。因此人為方面的因素會給建筑工程具體管理工作的進(jìn)度帶來重要影響。就當(dāng)前建筑工程勞動力隊(duì)伍進(jìn)行分析能夠發(fā)現(xiàn),雖然工程管理技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)較高且具有一定的管理意識,但針對施工人員的招聘情況來看可以發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)對于這方面人員的招聘過程具有隨意性,施工人員大都是臨時招募而來,流動性強(qiáng),綜合素質(zhì)水平參差不齊,難以把控,專業(yè)素養(yǎng)水平也有所差距,這給具體的工程管理工作的開展帶來了較大的難度,會給建筑工程管理效果帶來不良影響。

(2)施工環(huán)境因素給建筑工程管理帶來影響。需要注意的是,建筑工程項(xiàng)目最大的特點(diǎn)是基本都需要在室外環(huán)境下進(jìn)行作業(yè),因此建筑工程施工受環(huán)境因素的影響較大,尤其是露天項(xiàng)目作業(yè)會受到自然環(huán)境變化的影響,當(dāng)遇到雪天。雨天等惡劣的氣候環(huán)境下,會跟施工管理和施工進(jìn)度帶來阻礙,增加工程管理難度。

(3)施工材料購入和驗(yàn)收使用給建筑工程管理帶來影響?？v觀整個建筑工程項(xiàng)目,可以發(fā)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工過程中會耗用大量的建筑材料,建筑材料的選擇和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢測是否合格直接決定了建筑材料的質(zhì)量水平,而不同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料在投入使用后也會決定整個建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平[1]。因此,施工材料在選擇和投入使用過程也要加強(qiáng)相關(guān)的監(jiān)督與管理。如果購入的建筑原材料未能通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就投入使用,會給整個建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平帶來嚴(yán)重影響,帶來施工質(zhì)量安全隱患的同時,很有可能導(dǎo)致建筑物在最終無法通過質(zhì)量要求導(dǎo)致無法順利完成,給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

4 針對建筑工程管理影響因素的有效應(yīng)對措施分析

(1)提高建筑工程作業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。通過實(shí)際建筑施工現(xiàn)況進(jìn)行分析能夠發(fā)現(xiàn),提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng),明確其業(yè)務(wù)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是十分重要的,因此建筑企業(yè)需要對相關(guān)的工作人員明確崗位制度和崗位職責(zé),并加強(qiáng)有關(guān)施工建設(shè)的專業(yè)培訓(xùn),提高施工人員的工作素質(zhì),才有利于建筑工程管理工作更加有序地開展和進(jìn)行,也能夠使管理人員充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用,同時也保證了建筑施工的質(zhì)量和效率。對于建筑企業(yè)來說,關(guān)于勞動力隊(duì)伍的建立和管理人才的組建上明確具體管理目標(biāo)和方向。不能盲目聘用人員,要設(shè)立一定的招聘門檻和要求,保證招聘到的人員都有較為明確的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和管理意識能力,從而打造高素質(zhì)管理隊(duì)伍和高水平的施工隊(duì)伍建設(shè),以確保建筑施工質(zhì)量和效率。

(2)加強(qiáng)對建筑施工材料的管理,確保建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。整個建筑工程項(xiàng)目在關(guān)于建筑材料的選擇和使用以及控制管理等環(huán)節(jié)是十分重要的,這對于整個建筑物的質(zhì)量水平和使用壽命都有著直接的關(guān)聯(lián)性,也是保證工程施工得以順利進(jìn)行的重要條件之一。如果所使用的建筑材料未能達(dá)到相關(guān)規(guī)章制度要求的標(biāo)準(zhǔn),那么整個建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平都會受其影響,會存在一定的質(zhì)量安全隱患。因此針對施工材料的購入、運(yùn)輸、驗(yàn)收、儲存都有嚴(yán)格的規(guī)范與要求。所以,在采購施工材料時,要嚴(yán)格按照國家要求標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量進(jìn)行選購與采買。同時,在使用施工材料之前,需要先將材料進(jìn)行質(zhì)量檢測,質(zhì)量檢測符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)后才可以正式投入工程施工現(xiàn)場使用;針對施工材料的儲存也有一定的要求,這也是建筑工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,需要加大管理力度來明確和規(guī)范施工材料的存儲標(biāo)準(zhǔn)制度和規(guī)范,在使用過程中也要加大監(jiān)管力度,保證建筑材料及時供應(yīng),以防由于現(xiàn)場雜亂影響施工安全[2]。

5 結(jié)束語

綜上所述,推動我國建筑行業(yè)更好更快地發(fā)展離不開相關(guān)管理工作的有效進(jìn)行,只有管理到位才能促進(jìn)各工序得以規(guī)范操作,促進(jìn)建筑工程各工作部門之間的協(xié)調(diào)合作,保證建筑項(xiàng)目有序、安全進(jìn)行,保證建筑工程高質(zhì)量完工。