高級(jí)會(huì)計(jì)人才在財(cái)務(wù)管理中的作用淺析

郭偉 大港油田公司第一采油廠

引言：隨著經(jīng)濟(jì)全球化態(tài)勢(shì)的形成，會(huì)計(jì)人才在國內(nèi)外市場(chǎng)中的重要性日益凸顯，逐漸成為能夠影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要角色。因?yàn)槭袌?chǎng)的變化和需求，全球各國政府都逐漸重視起對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，尤其是高級(jí)會(huì)計(jì)人才。21世紀(jì)是一個(gè)人才決定發(fā)展的時(shí)代，國家和企業(yè)都必須認(rèn)識(shí)到人才的重要性，科學(xué)進(jìn)行人才的培養(yǎng)，切實(shí)提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才的數(shù)量和整體水平。因此，我國必須認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)之路上的不足，優(yōu)化高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)路徑，培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的高級(jí)會(huì)計(jì)人才，滿足我國參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。

一、概述

隨著企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境的改變，企業(yè)運(yùn)營模式與之前相比有了很大不同。在管理模式上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)由以往的粗放型逐步向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，尤其是在財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)當(dāng)以價(jià)值導(dǎo)向?yàn)楹诵模瑧?yīng)用管理會(huì)計(jì)，做好財(cái)務(wù)的優(yōu)化升級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的精細(xì)化發(fā)展。而且為了契合客戶需求，滿足客戶的個(gè)性化以及多樣化要求，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)資源等做好配置工作，并建立完善的體系，提高企業(yè)運(yùn)用資金等資源的能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是指在企業(yè)經(jīng)營中，對(duì)企業(yè)發(fā)生的資金變動(dòng)以及收支情況進(jìn)行確認(rèn)，并做好核算監(jiān)督工作，在出具報(bào)告時(shí)，主要是出具財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，是對(duì)企業(yè)管理中的經(jīng)濟(jì)利益方提供會(huì)計(jì)信息的財(cái)務(wù)工作方式。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在一定不同，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)部分管理職能相互結(jié)合而產(chǎn)生的一種新型財(cái)務(wù)工作方式，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理等提供有效優(yōu)化。在實(shí)際的管理會(huì)計(jì)工作中，要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的管理情況，來開展相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作。因此，管理會(huì)計(jì)工作具備一定的戰(zhàn)略性，可以為企業(yè)決策提供有效輔助，能夠使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃更加科學(xué)。

二、高級(jí)會(huì)計(jì)人才在財(cái)務(wù)管理中的作用

（一）提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的使用效率。由于財(cái)務(wù)報(bào)告編制所耗時(shí)間較多，信息使用者往往不能及時(shí)地獲取信息。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，企業(yè)意識(shí)到實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)信息的重要性，會(huì)計(jì)信息由事后報(bào)告逐漸向?qū)崟r(shí)報(bào)告發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的應(yīng)用不僅可以大幅度提高跨部門數(shù)據(jù)采集的效率，提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和一致性，而且通過將業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的融合，可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的靈活性和適應(yīng)性，提升會(huì)計(jì)信息在管理應(yīng)用中的使用頻率與效率，提高企業(yè)內(nèi)部的反應(yīng)與決策速度，從而幫助管理者適應(yīng)瞬息萬變的外部環(huán)境。

（二）助于提高績(jī)效管理水平?？?jī)效管理是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要方面，根據(jù)當(dāng)前財(cái)政體制現(xiàn)代化治理的相關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)管理中要引進(jìn)管理會(huì)計(jì)，通過在推行管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，可以把內(nèi)部各部門作為不同的考核責(zé)任中心，對(duì)每個(gè)被考核的責(zé)任中心工作進(jìn)行歸集、整理、分析，對(duì)財(cái)政撥款在教學(xué)、科研、行政管理、改革創(chuàng)新的運(yùn)行績(jī)效做出科學(xué)準(zhǔn)確的考核評(píng)價(jià)，其考核結(jié)果具有科學(xué)性和準(zhǔn)確性，有利于提升管理。因此管理會(huì)計(jì)在推行和應(yīng)用是同我國當(dāng)前財(cái)政體制和治理體系現(xiàn)代化的基本要求相契合，是績(jī)效考核真實(shí)有效的根本保障，有利于整體上的資金規(guī)劃，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置，推動(dòng)發(fā)展。

（三）信息化發(fā)展。管理會(huì)計(jì)的工作，需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理，而這必然伴隨著數(shù)據(jù)處理內(nèi)容的增加。因此，為了有效提高數(shù)據(jù)處理效率，避免在數(shù)據(jù)處理中出現(xiàn)的失誤，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)用信息化手段，提高數(shù)據(jù)處理效率，通過引入大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，建立專門的財(cái)務(wù)信息處理平臺(tái)，對(duì)管理會(huì)計(jì)中的不同模塊進(jìn)行專門區(qū)分，使得管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容能夠更加明確，有效提高管理會(huì)計(jì)工作效率。在信息化的發(fā)展中，企業(yè)可以通過建立專門的信息部門，對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)系統(tǒng)等進(jìn)行優(yōu)化，并且對(duì)系統(tǒng)安全性做好維護(hù)工作，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息泄露問題。而且在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理中，應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間建立專門的溝通機(jī)制，這樣在處理財(cái)務(wù)信息時(shí)，相應(yīng)的信息平臺(tái)也能夠?qū)I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效接收，使得管理會(huì)計(jì)工作能夠更加簡(jiǎn)便。在建立信息化財(cái)務(wù)處理平臺(tái)之后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)操作人員的職能以及權(quán)限等做好設(shè)置工作，保障操作中的問題能夠?qū)崿F(xiàn)可追溯性，可以對(duì)管理會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行及時(shí)追究。

（四）提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才的職業(yè)道德水平。會(huì)計(jì)是企業(yè)眾多職能崗位中十分特殊的一種，會(huì)計(jì)人員每天都接觸企業(yè)的核心信息，處理企業(yè)的資金往來、賬目信息，會(huì)計(jì)人員的工作成果直接關(guān)系到企業(yè)管理層的決策制定，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展十分重要。會(huì)計(jì)人員每天與企業(yè)的資金打交道，必須要做到不為金錢所動(dòng)；每天接觸企業(yè)的賬目，對(duì)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不足都有深度了解，要確保賬實(shí)一致，不作假賬，不搞權(quán)錢交易，保證財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確；要注意保守企業(yè)的商業(yè)秘密，在未經(jīng)企業(yè)管理層同意的情況下不得向任何人、任何組織透露企業(yè)的財(cái)務(wù)相關(guān)信息。

結(jié)語：我國想要整體提升高級(jí)會(huì)計(jì)人才的專業(yè)水平和人數(shù)，并不是一件可以一蹴而就的工作，會(huì)計(jì)行業(yè)人才質(zhì)量的整體提升需要一個(gè)很長的過程，需要企業(yè)管理層、職業(yè)教育體系、國家政策、會(huì)計(jì)人才自身的全面配合。在高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)過程中，傳統(tǒng)舊觀念的阻礙是十分明顯的，需要企業(yè)、政府、會(huì)計(jì)人才三方都樹立新的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的觀念，為高級(jí)會(huì)計(jì)人才成長創(chuàng)造適宜的環(huán)境。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大量的高級(jí)會(huì)計(jì)人才，培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的工作必須從當(dāng)下開始優(yōu)化，為高級(jí)會(huì)計(jì)人才的成長鋪就一條切實(shí)可行、行之有效的路徑。