李鳳蓉 賀州市財(cái)政局
前言:在財(cái)政稅務(wù)制度改革的背景下,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生一定的影響。新時(shí)期,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,積極強(qiáng)化管理是尤為重要的。對(duì)此,作為財(cái)務(wù)管理人員,應(yīng)對(duì)財(cái)政稅務(wù)制度改革有更為深刻的理解,有效把握其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極與消極雙重影響,進(jìn)而制定針對(duì)性的管理建議,以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的工作優(yōu)勢。
財(cái)政稅務(wù)制度是國家財(cái)政制度管理的重要內(nèi)容,以法律法規(guī)的形式,對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,能夠充分反映政府與收稅人的關(guān)系。伴隨社會(huì)的發(fā)展與變化,進(jìn)行財(cái)政稅務(wù)制度改革是必要的,不僅有助于適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,而且對(duì)激發(fā)企業(yè)活力發(fā)揮積極的作用。但是,對(duì)于企業(yè)而言,財(cái)政稅務(wù)制度改革視角下,企業(yè)需采取一系列有效的應(yīng)對(duì)措施,否則極易面臨消極影響,阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。縱觀財(cái)政稅務(wù)制度改革,在提高人民生活水平與促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮積極作用,是社會(huì)進(jìn)步的必要手段[1]。
首先,通過財(cái)政稅務(wù)制度改革,有利于促進(jìn)稅務(wù)政策的有效落實(shí),對(duì)維系國家財(cái)政稅收工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮積極的作用。其次,財(cái)政稅務(wù)制度改革是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的必然選擇。隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變,而我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)逐漸朝著多元化的方向邁進(jìn)。基于此,相關(guān)管理部門必須積極創(chuàng)新制度,以逐漸完善我國的制度體系,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就企業(yè)來說,面臨財(cái)政稅務(wù)制度改革的環(huán)境,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度作出合理的調(diào)整,在把握改革發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,完善財(cái)務(wù)管理體系,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。
基于財(cái)政稅務(wù)制度改革的背景環(huán)境,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生較大影響,既有積極方面的,又有消極方面的,而作為企業(yè),要獲得長足發(fā)展,必須牢牢把握住發(fā)展機(jī)遇,規(guī)避消極影響,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的成長空間。
從積極影響方面看,主要有:首先,有利于減輕企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的賦稅壓力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競爭能力創(chuàng)造有利條件。其次,立足于財(cái)政稅務(wù)制度改革,企業(yè)能夠?qū)Χ悇?wù)籌劃工作予以高度重視,并在積極了解財(cái)稅制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)稅務(wù)籌劃工作。最后,有利于企業(yè)在發(fā)展中,能夠牢牢把握住制度改革的關(guān)鍵所在,并在結(jié)合大環(huán)境的基礎(chǔ)上,優(yōu)化內(nèi)部管理體制,從根本上增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。因此,企業(yè)應(yīng)有效把握發(fā)展機(jī)遇,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作,引導(dǎo)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展[3]。
1.影響企業(yè)內(nèi)部制度
就財(cái)政稅務(wù)制度改革看,對(duì)企業(yè)內(nèi)部制度可能產(chǎn)生一定的影響。根據(jù)實(shí)踐可知,財(cái)稅制度預(yù)期與改革后的具體內(nèi)容存在一定的偏差,勢必對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作方向產(chǎn)生影響。企業(yè)在完善財(cái)務(wù)管理工作中,必須始終以財(cái)稅制度改革為發(fā)展方向,不斷完善管理制度,適應(yīng)市場發(fā)展需要??v觀企業(yè)內(nèi)部制度的現(xiàn)狀,存在諸多問題,如缺乏有效的監(jiān)督管理、稅務(wù)籌劃工作含混不清等,在財(cái)稅制度改革條件下,其問題暴露更多,如若企業(yè)不能加以及時(shí)整改,勢必威脅其未來發(fā)展[4]。
2.加大企業(yè)人員培訓(xùn)難度
隨著企業(yè)的發(fā)展,為提高工作者的理論知識(shí)素養(yǎng)與專業(yè)能力,開展相關(guān)培訓(xùn)工作是必要的。從財(cái)政稅務(wù)制度改革的視角看,可能加大企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)難度。為確保財(cái)稅制度在企業(yè)的有效落實(shí),企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)管人員培訓(xùn),但在實(shí)踐中,面臨著一定的難度。首先,就我國當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)現(xiàn)狀看,普遍較低,要適應(yīng)財(cái)稅制度改革發(fā)展的需要,企業(yè)方面需持續(xù)開展一段時(shí)間的人員培訓(xùn)工作,不僅增多經(jīng)濟(jì)支出份額,而且可能給財(cái)務(wù)管理工作者帶來消極情緒。其次,財(cái)務(wù)管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)仍然不夠豐富,企業(yè)需重視人才培養(yǎng),所以需要派遣管理者前往優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),以借鑒其先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn),與企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。最后,企業(yè)需引進(jìn)高素質(zhì)的稅務(wù)籌劃人才,以實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化。此外,還需對(duì)管理工作者制定完善的培訓(xùn)體系,集崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)于一體,方可發(fā)揮財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢。由此可見,企業(yè)的人員培訓(xùn)難度較大[5]。
3.對(duì)稅務(wù)籌劃工作有更高要求
面臨財(cái)政稅務(wù)制度改革,企業(yè)必須積極開展稅務(wù)籌劃工作,因其對(duì)稅務(wù)籌劃有更高的要求。基于改革背景下,企業(yè)營業(yè)稅變成增值稅,雖然能夠減輕企業(yè)的稅負(fù)壓力,但由于企業(yè)長期處于傳統(tǒng)運(yùn)營模式下,未能對(duì)稅務(wù)籌劃工作予以高度重視。因此,對(duì)企業(yè)而言,具有一定的難度,管理者必須對(duì)稅務(wù)籌劃工作予以重視,并指派高素質(zhì)專業(yè)人員全權(quán)負(fù)責(zé),以發(fā)揮稅務(wù)籌劃的優(yōu)勢,降低企業(yè)賦稅壓力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
4.增加財(cái)務(wù)管理成本
基于財(cái)政稅務(wù)制度改革,在無形中增加財(cái)務(wù)管理成本。從財(cái)稅制度的本質(zhì)看,是國家相關(guān)頒布的相關(guān)經(jīng)濟(jì)制度,與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān),但伴隨社會(huì)的發(fā)展,其財(cái)政稅務(wù)制度也會(huì)產(chǎn)生明顯變化。從企業(yè)的視角看,基于不同財(cái)政稅務(wù)制度條件下,采取的財(cái)務(wù)管理手段有一定的差異性,以適應(yīng)財(cái)稅制度的需要,所以,其財(cái)務(wù)管理成本明顯增加。首先,從人力成本方面看,在財(cái)政稅務(wù)制度改革下,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)有更高的要求,因而必須不斷加大管理人員培訓(xùn)的力度,從而增加諸多開支。其次,其它成本方面看,面對(duì)新的財(cái)政稅務(wù)制度改革,企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度加以完善,并不斷調(diào)整,給企業(yè)帶來諸多方面的成本消耗問題[6]。
財(cái)政稅務(wù)制度改革下,應(yīng)融入新管理理念,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供指導(dǎo)。首先,融入科學(xué)的管理理念。萬事萬物,皆有規(guī)律可循。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而言,應(yīng)以科學(xué)管理理念為指導(dǎo),與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相契合,進(jìn)而為財(cái)管工作提供有利的參考性作用。其次,融入先進(jìn)的管理理念。建議企業(yè)為管理者提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使之能夠積極學(xué)習(xí)同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念,與自身的財(cái)務(wù)管理工作相融合,提高財(cái)務(wù)管理成效[7]。
人為因素是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的重要因素,所以,在財(cái)政稅務(wù)制度改革背景下,企業(yè)方面應(yīng)重視對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)。首先,對(duì)在職員工進(jìn)行有效的培訓(xùn),使之對(duì)財(cái)政稅務(wù)制度改革有正確的認(rèn)識(shí),并積極配合管理者開展財(cái)務(wù)管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。其次,對(duì)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn),以提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。其一,對(duì)在崗財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行定期培訓(xùn),以新管理理念、管理模式等內(nèi)容為主,不斷提高管理人員的理論知識(shí)素養(yǎng)和專業(yè)技能;其二,把好入職關(guān)卡,在招聘財(cái)務(wù)管理人員后,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),使之對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有更為深入的理解和認(rèn)識(shí),為發(fā)揮自身的管理專業(yè)能力,奠定良好的前提條件;其三,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的組建,以打造一支高素質(zhì)的財(cái)管隊(duì)伍,全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,適應(yīng)財(cái)政稅務(wù)制度改革的發(fā)展需要。
稅收是我國財(cái)政收入的重要來源。納稅是每個(gè)企業(yè)及納稅人都應(yīng)履行的義務(wù),所以,我國企業(yè)需結(jié)合自身的運(yùn)營狀況,進(jìn)行科學(xué)納稅。財(cái)政稅務(wù)制度改革的條件下,對(duì)財(cái)務(wù)管理有影響。以增值稅為例,該稅務(wù)的變更調(diào)整,無形中增加財(cái)會(huì)人員的工作量,降低其工作效率,進(jìn)而會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作水平產(chǎn)生影響。對(duì)此,企業(yè)積極開展稅收籌劃工作是重要的,不僅能夠合理進(jìn)行納稅,而且有利于將稅務(wù)支出控制在最小范圍內(nèi)。首先,企業(yè)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)中,應(yīng)融入高素質(zhì)的稅收人員。一方面,要求稅收人員及時(shí)了解國家發(fā)布的相關(guān)政策規(guī)定,實(shí)時(shí)掌握稅收動(dòng)態(tài);另一方面,在遵循法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展有效的稅收籌劃工作,以減少納稅金額,提高企業(yè)利潤點(diǎn)。其次,從增值稅的稅務(wù)改革看,有相關(guān)政策針對(duì)各行業(yè)的增值稅做不同的規(guī)定。所以,促進(jìn)財(cái)務(wù)人員與采購者的聯(lián)系,在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)增值稅政策的宣傳,增強(qiáng)員工對(duì)相關(guān)稅務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí),并自覺主動(dòng)參與納稅??傊?,企業(yè)加強(qiáng)稅收籌劃工作是重要的,值得注意的是,要確保稅收籌劃的科學(xué)性、時(shí)效性,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化[8]。
在財(cái)政稅務(wù)制度改革背景下,創(chuàng)新企業(yè)財(cái)政管理模式是尤為重要的。首先,重視將“管”和“理”的有機(jī)結(jié)合。所謂的管理,是二者的結(jié)合體,新時(shí)期環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,應(yīng)重“管”,更應(yīng)注重“理”,以確保財(cái)務(wù)管理工作有條不紊的實(shí)施。其次,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢,創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)政管理”的模式,以提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)水平,加大信息化投入力度。最后,加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)管理人才的引進(jìn),使之能夠更好參與到財(cái)政管理工作中,在充分結(jié)合其專業(yè)理論知識(shí)應(yīng)用優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)政管理模式的創(chuàng)新,逐漸將企業(yè)財(cái)務(wù)管理推向新的發(fā)展高度。
基于財(cái)政稅務(wù)制度改革的視角,企業(yè)方面要彰顯財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢,必須積極完善相關(guān)管理制度,既為管理人員提供工作依據(jù),又進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。首先,在創(chuàng)建與完善制度過程中,積極考慮國家政府等部門的相關(guān)政策,在依據(jù)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整,適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展需要。其次,制定靈活性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理制度。隨著社會(huì)的發(fā)展,我國財(cái)稅制度改革的頻率相對(duì)較大,所以,企業(yè)要有效開展財(cái)務(wù)管理工作,必須制定靈活性大的財(cái)管制度,使其更加適應(yīng)財(cái)稅制度改革的發(fā)展需要。最后,創(chuàng)建與管理制度相配套的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與管理并舉。然而,要確保財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)管理工作的有效性,必須將監(jiān)管有效分離,確保各部門能夠行之有效的推進(jìn)工作,從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平[9]。
結(jié)論:在市場經(jīng)濟(jì)條件下,競爭環(huán)境更為激烈,企業(yè)要在激烈的市場角逐中脫穎而出,必須重視強(qiáng)化管理。以財(cái)務(wù)管理工作為例,新時(shí)期的財(cái)政稅務(wù)制度改革,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生諸多影響,要求企業(yè)方面必須予以積極的應(yīng)對(duì)措施,以把握發(fā)展機(jī)遇,規(guī)避相關(guān)問題,推動(dòng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。為積極應(yīng)對(duì)財(cái)政稅務(wù)制度改革的發(fā)展需求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理者可采取一系列措施,如融入新的管理理念、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、積極開展稅收籌劃工作、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)政管理模式、完善財(cái)務(wù)管理制度等,以提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。