劉慶
山東能源集團東華建設公司
在新形勢下,國企黨務工作是實現(xiàn)國企發(fā)展和改革的思想支撐,這是由于國企發(fā)展和改革只是憑借思想政治教育工作則顯著不足,通過國企黨務工作的開展,可以緊緊圍繞黨組織指引職工全面地把握與了解我國的政策、企業(yè)方針、行業(yè)背景等,從而基于黨務工作的開展推動職工疑難問題的解決,推動職工為國企的發(fā)展和改革貢獻自己的力量。
國企的發(fā)展具備穩(wěn)定、良好的政策支撐,然而新時期國企的發(fā)展存在創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)、引進生產(chǎn)技術、增強競爭優(yōu)勢、提高經(jīng)濟效益等問題,國企為了應對以上問題,常常忽視黨務工作,導致黨務工作不具備相應的人力、財力、政策支持,從而使黨務工作現(xiàn)狀落后于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。這樣一來,“兩重兩輕”(重物質文明與經(jīng)濟建設、輕精神文明與黨務工作)的局面形成。
針對當前的形勢而言,國企黨務工作的專業(yè)化人才團隊綜合素質較低,職業(yè)素質和工作能力亟需提升,人才團隊素質較低制約了國企黨務工作的順利開展。并且,國企黨務缺少充足的人才,從而使黨務工作不具備創(chuàng)新和優(yōu)化的動力。黨務工作團隊的培訓更新速度較慢,一些工作者的工作負擔和壓力較大,存在缺少激情的現(xiàn)象。與此同時,國企黨務工作者往往不被重視,無論是在福利待遇,還是在晉升或培訓上,都較難適應其實際要求,從而挫傷了其工作積極主動性。除此之外,國企黨務工作團隊存在不少兼職工作者,他們?nèi)狈h務知識,從而不利于提高國企黨務工作質量。
國企黨務工作者的工作壓力較大,難以跟職工順利開展交流和溝通,在潛移默化中較難跟職工近距離接觸,他們往往在處理職工思想問題時比較被動,從而較難提高職工的向心力和凝聚力,也不利于國企工作中體現(xiàn)黨務工作的實際價值。并且,黨務工作模式比較滯后,占據(jù)主導地位的依舊是滯后的工作思維和模式,這導致黨務工作效率低、思想陳舊、方法缺少創(chuàng)新性、形式和內(nèi)容的單一化、靈活性較低等,從而較難激起國企職工的參與。
一是國企應有效處理經(jīng)濟發(fā)展跟黨務工作之間的關系,明確國企的產(chǎn)品和發(fā)展優(yōu)勢,高度關注國企黨務工作,提升到戰(zhàn)略高度,從人力、財力、政策上支持國企黨務工作的開展。二是應提高黨務工作者的責任意識,國企黨務工作者應明確自身對黨務工作崗及其以后發(fā)展價值的認知,提高自信心和激情,深入把握國企黨務工作的性質、作用、地位、責任,推動自身好好珍惜。三是提高工作黨務工作崗的使命感、緊迫感,夯實黨建團隊和班子,在職工力量的匯集上做好充分的工作。
具體來講,一是有效把握國企黨務工作專業(yè)人才團隊的實際現(xiàn)狀,國企應培養(yǎng)一大批綜合性的黨務人才,在引導其不斷學習的基礎上提高黨務工作意識和技能,結合研討學習、比賽競技、工作崗拉練等形式提升其職業(yè)素質和工作技能,注重黨務工作團隊培訓知識更新速度的提升。二是在國企中吸引業(yè)務技能強、思想政治素養(yǎng)高的黨務工作者,從而提高國企黨務工作者的綜合素質。三是支持和關注國企黨務工作者,持續(xù)優(yōu)化其晉升、培訓、福利待遇,根據(jù)實際情況創(chuàng)建合理、有效的教育培訓體系,以培養(yǎng)國企業(yè)務骨干為黨務工作支持者、部門引導者、黨員人才,創(chuàng)建一致的黨務工作組織的標準化程序,且立足于“優(yōu)秀職工”、“先進黨員”、“先進黨支部”為黨員施展自身才華建設良好的平臺。
一是實現(xiàn)國企黨務工作制度的創(chuàng)新。國企黨務工作制度的創(chuàng)新是國企黨務工作思想和模式創(chuàng)新的保障,應根據(jù)國企當今的發(fā)展現(xiàn)狀制定科學的黨務工作制度,在國企落實以制度管事以及制度管人的模式。而實現(xiàn)黨務工作制度的創(chuàng)新應防范黨務工作存在的各種盲目性和隨意性,積極提升黨務工作的規(guī)范化和制度化水平,以此推動黨務工作的開展。并且,結合相關要求科學分析黨務工作,制定合理、系統(tǒng)、高效的黨務工作流程,深入明確黨務工作崗的責任,明確黨務工作崗的紀律問題,且設置專門的運行機制和領導體制。二是國企黨務工作的開展離不開企業(yè)文化、黨務文化的建設,國企應以企業(yè)文化帶動黨務文化發(fā)展,加強黨員、干部的配合與團結,營造全新的工作環(huán)境。并且,黨務文化要以企業(yè)文化為依托,融入到企業(yè)職工、干部工作和學習中來,以增強組織和黨員關懷。
綜上所述,針對國企黨務工作存在的問題,國企應轉變思想認知、建設高素質的國企黨務工作團隊、實現(xiàn)國企黨務工作模式的創(chuàng)新,從而體現(xiàn)國企發(fā)展和改革中黨務工作的價值和作用。