優(yōu)化交接班保養(yǎng)流程

呂麗莎 岳珩 董輝 王長杰

摘要：隨著卷煙行業(yè)積極導(dǎo)入精益理念[1]，深入挖掘車間生產(chǎn)潛力，先進(jìn)的高速設(shè)備被廣泛應(yīng)用，而對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)效率是生產(chǎn)人員應(yīng)該注意的問題。因此，需要充分利用保養(yǎng)時(shí)間，進(jìn)而減少對(duì)生產(chǎn)時(shí)間的占用，提高生產(chǎn)效率。

引言：

交接班保養(yǎng)工作是卷煙日常生產(chǎn)的重要組成部分，要保證卷煙生產(chǎn)正常進(jìn)行，需有專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行交接班保養(yǎng)。在確保設(shè)備維修保養(yǎng)有效性的基礎(chǔ)上，需要合理地利用保養(yǎng)時(shí)間，從而減少計(jì)劃內(nèi)停機(jī)時(shí)間，增加當(dāng)前產(chǎn)能，進(jìn)而提高商業(yè)純利潤，節(jié)約能耗和生產(chǎn)成本。

1、卷煙機(jī)、包裝機(jī)的保養(yǎng)維護(hù)（以高速機(jī)為例）

ZJ116卷煙機(jī)的保養(yǎng)維護(hù)內(nèi)容有：鏈接機(jī)煙支排空、物料統(tǒng)計(jì)并退料、核對(duì)物料、打水洗抹布、吹車、清潔保養(yǎng)MAX部分、清潔保養(yǎng)VE部分、清潔保養(yǎng)SE部分、清潔地面、歸置工具。

ZB48包裝機(jī)的保養(yǎng)維護(hù)內(nèi)容有：鏈接煙支排空、包裝機(jī)煙包排空、物料統(tǒng)計(jì)并退料、核對(duì)物料數(shù)、吹車、換主機(jī)鋼印號(hào)、換輔機(jī)鋼印號(hào)、打水洗抹布、清理各剔除部位的殘煙、清潔商標(biāo)紙膠缸及輸送通道、膠位檢測(cè)及噴膠嘴處干結(jié)的“膠皮”、清理第3至5號(hào)輪模盒、5輪輸送導(dǎo)軌及折疊器上所帶的膠垢污物、清潔拉線導(dǎo)輥、透明展開輥、清潔條盒膠缸、膠位檢測(cè)及噴膠嘴處干結(jié)的“膠皮”、清潔條盒輸送成型通道內(nèi)的膠垢、清潔透明成型熱封烙鐵、清掃地面。

2、存在問題

卷煙機(jī)的交接班保養(yǎng)是一個(gè)串聯(lián)的交接班流程，因?yàn)榫頍煓C(jī)的接班擋車工只有一個(gè)人，不論哪一道工序都需要親自去完成，并且干完一道工序接下來才能去干下一道工序。在卷煙機(jī)交接班保養(yǎng)的所有工序環(huán)節(jié)中，關(guān)鍵部位的保養(yǎng)和吹車、清潔地面耗時(shí)多。

包裝機(jī)的交接班是一個(gè)串并聯(lián)相結(jié)合的過程。因?yàn)榘b機(jī)的操作工有兩人，分別為接班的主機(jī)擋車工和透明工。兩人在交接班過程中可以相互配合，減少在交接班保養(yǎng)時(shí)間上的浪費(fèi)。

從整體看ZJ116卷煙機(jī)和ZB48包裝機(jī)是一個(gè)機(jī)組的，可以合在一起，他們之間的交接班是并聯(lián)的過程，包裝機(jī)和卷煙機(jī)的交接班保養(yǎng)也可以相互配合，減少時(shí)間的浪費(fèi)。同時(shí)發(fā)現(xiàn)交接班是交班人員與接班人員等6個(gè)人之間的事情，而交班人員大部分時(shí)間都浪費(fèi)了。

3、改進(jìn)措施

3.1合理合并工序

ZJ116卷煙機(jī)交接班保養(yǎng)流程用時(shí)較長的工序是保養(yǎng)中打水洗抹布，由于ZJ116-ZB48是一個(gè)機(jī)組，兩個(gè)機(jī)臺(tái)距離比較近，包裝透明工交接班保養(yǎng)的時(shí)間較短，所以可以讓接班的透明工幫著卷煙工打水洗抹布，讓交班的卷煙機(jī)長能進(jìn)行接下來的工序，所以在ZJ116卷煙機(jī)交接班保養(yǎng)過程中打水、洗抹布的工序可以合并到包裝機(jī)的保養(yǎng)工序中。

3.2優(yōu)化用時(shí)較長工序

ZJ116卷煙機(jī)用時(shí)較長工序就是清潔MAX部分[2]，清潔膠缸占用很大一部分時(shí)間，但是清潔膠缸不需要非常專業(yè)的人員，ZB48包裝機(jī)的人員可以提前完成保養(yǎng)，所以有時(shí)間幫助卷煙工清潔膠缸，因此清潔膠缸的工作可以交由接班透明工完成，所以清潔MAX部分所用時(shí)間可以縮短。

ZB48包裝機(jī)[3]保養(yǎng)路徑中清潔商標(biāo)紙輸送通道這一步操作起來非常麻煩，因?yàn)榇斯ば虮ｐB(yǎng)需要手動(dòng)盤車，保養(yǎng)的位置又在機(jī)器的后面，所以操作工在保養(yǎng)的時(shí)候需要在設(shè)備之間前后來回走，這就把大部分時(shí)間浪費(fèi)在走動(dòng)上了。接班包裝工進(jìn)行清理加速輥、導(dǎo)軌、拍板噴膠嘴工序時(shí)，交班透明工已經(jīng)完成了保養(yǎng)工作，可以幫助接班包裝工進(jìn)行盤車的動(dòng)作，接班包裝工就可以不用在設(shè)備前后來回走動(dòng)，減少了走動(dòng)的浪費(fèi)。

4 討論

本文分析了交接班保養(yǎng)的實(shí)際工作情況，通過分析當(dāng)前存在的問題，降低了時(shí)間的浪費(fèi)，提高了工作效率。但卷煙機(jī)和包裝機(jī)的整體配合仍存在問題，這將是我們下一步需要解決的問題。

參考文獻(xiàn)

[1]王曉燕.淺談精益生產(chǎn)對(duì)全開式煙標(biāo)自動(dòng)成型機(jī)生產(chǎn)效率的影響[J].上海市煙草學(xué)會(huì)2020年度優(yōu)秀論文集.2021（07）：263-272.

[2]劉亞男，金彩洪. ZJ116高速卷煙機(jī)MAX二次分切圓刀清潔裝置的設(shè)計(jì)和應(yīng)用[J].中國設(shè)備工程.2021（03）：15-17.

[3]陳亞雙，王洪武，王彬，黃文超. ZB48國產(chǎn)超高速包裝機(jī)700部分故障分析及技術(shù)改進(jìn)[J].農(nóng)家參謀.2018（13）：215.