朱振浩
摘要:在建筑工程中提高信息化管理水平,對(duì)于建筑項(xiàng)目整體的建設(shè)會(huì)產(chǎn)生重要影響,能夠有效提高建筑工程的管理水平和質(zhì)量,深入細(xì)化工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),提高建筑工程相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的深入調(diào)查、探究并分析,制定出合理、有效、完善的施工管理方案是實(shí)施并推進(jìn)信息化管理的前提和比要保證。在制定出有效的建筑工程信息化管理方案后,相關(guān)施工人員必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工作業(yè),保證新形勢(shì)下建筑工程信息化管理方案的有效實(shí)施和工作的順利開(kāi)展,進(jìn)而提高建筑行業(yè)整體水平和質(zhì)量,以下為具體論述?;诖耍疚膶?duì)新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程;信息化;重要性
1新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性
1.1 促進(jìn)單位全面管理施工過(guò)程
建筑工程的施工過(guò)程涉及到很多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于最終建筑工程施工質(zhì)量的影響都是不容小覷的。如果建設(shè)單位無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面管理,就非常容易因?yàn)橄嚓P(guān)信息交流的延誤使得某個(gè)環(huán)節(jié)在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,最終影響建筑工程施工質(zhì)量。但是建筑工程管理信息化實(shí)現(xiàn)之后,我們就可以通過(guò)有效的溝通方式或者監(jiān)督設(shè)備來(lái)了解建筑工程施工的整個(gè)施工過(guò)程,進(jìn)行有效溝通,對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整規(guī)劃,這樣整個(gè)施工過(guò)程中的管理也可以更加全面。
1.2 幫助建設(shè)單位做好戰(zhàn)略規(guī)劃
建筑工程管理過(guò)程中,因?yàn)榻ㄖこ桃?guī)模相對(duì)較大,相應(yīng)的建設(shè)單位在建筑工程開(kāi)展之前就要進(jìn)行實(shí)地考察并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,從而保證建筑工程項(xiàng)目的有序開(kāi)展。傳統(tǒng)的建筑工程管理工作中。戰(zhàn)略規(guī)劃的制定都需要建設(shè)單位自身在了解到建筑過(guò)程項(xiàng)目的實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上,去制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。但是因?yàn)橄嚓P(guān)數(shù)據(jù)的處理和獲取所擁有的方式比較落后,其工作效率和工作質(zhì)量也相對(duì)很難保證。而建筑工程管理實(shí)現(xiàn)信息化之后,建設(shè)單位在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中就可以應(yīng)用各式各樣的主題庫(kù)以及數(shù)據(jù)模型,功能模型等來(lái)進(jìn)行預(yù)算管理,生產(chǎn)監(jiān)控以及項(xiàng)目管理,使整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃更具有科學(xué)性和實(shí)用性。
2建筑信息化管理存在的問(wèn)題分析
2.1建筑工程信息化應(yīng)用深度不足
信息技術(shù)在近幾年被應(yīng)用到建設(shè)行業(yè),但是并沒(méi)有與施工作業(yè)緊密的融合,工程公司使用的信息軟件功能不夠全面,在工程項(xiàng)目管理、資金管理、成本計(jì)算等多個(gè)方面應(yīng)用深度不足,還不能夠提高建筑公司整體運(yùn)營(yíng)水平。
2.2信息化體系和工程軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不足
在當(dāng)前建筑行業(yè)中,使用的信息技術(shù)軟件較少,當(dāng)前工程軟件的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)中的管理軟件產(chǎn)品質(zhì)量不高。軟件開(kāi)發(fā)人員并沒(méi)有結(jié)合實(shí)際建筑行業(yè)的施工工作內(nèi)容來(lái)開(kāi)發(fā)軟件,造成開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件與項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)有一定沖突,導(dǎo)致工程管理軟件實(shí)用性不強(qiáng),也影響了信息化技術(shù)在建筑行業(yè)中的融入發(fā)展。
3新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化要點(diǎn)
3.1 強(qiáng)化工程管理人員的信息化意識(shí)
我國(guó)很多建筑工程管理人員對(duì)信息化管理意識(shí)并沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)知,因此信息化管理的實(shí)施面臨著諸多難題?;诖饲闆r,我國(guó)建筑行業(yè)必須將傳統(tǒng)思維和傳統(tǒng)管理模式中不符于新形勢(shì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)下的因素剔除,轉(zhuǎn)變建筑工程管理人員的管理方式和思維方式,使其充分認(rèn)識(shí)到信息化管理應(yīng)用于建筑工程管理的重要性和必要性。在應(yīng)用、強(qiáng)化信息化管理的基礎(chǔ)上,建筑工程管理人員還要明確信息化管理技術(shù)具體實(shí)施的方法和思維模式,將其全方位融入到建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中去,切要保障對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)有效的信息更新,有效保證信息化管理制度及方案的施行,從而推動(dòng)信息化管理在建筑工程管理中的應(yīng)用和提高。
3.2 完善建筑工程管理信息化平臺(tái)
建筑工程開(kāi)展過(guò)程中所涉及但的部門使非常多的,要使相應(yīng)的工作有序開(kāi)展,相應(yīng)管理工作的開(kāi)展是非常必要的。而在管理工作開(kāi)展中要做好相應(yīng)的協(xié)調(diào),信息化平臺(tái)使非常必要的,可以為建筑工程管理工作提供交流平臺(tái)。如果建筑工程管理信息化平臺(tái)不夠完善,在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中建筑工程管理部門很難實(shí)現(xiàn)對(duì)于各部門工作的有機(jī)協(xié)調(diào),相關(guān)工作的監(jiān)管質(zhì)量也會(huì)受到影響,很難持續(xù)推進(jìn)相應(yīng)工程的建設(shè)并有效控制質(zhì)量。
3.3 提高網(wǎng)絡(luò)輔助效果和操作軟件的應(yīng)用水平
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中質(zhì)量、進(jìn)度和成本是項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn),而信息化技術(shù)在這三方面的應(yīng)用也有推出一些相關(guān)的輔助效果和操作軟件,來(lái)幫助我們有效的開(kāi)展相應(yīng)的工作。因而在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中,我們也可以通過(guò)提高網(wǎng)絡(luò)輔助水平和操作軟件的應(yīng)用水平,來(lái)將施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行不斷的優(yōu)化配置,從而提升最終的工程管理質(zhì)量。
3.4 加強(qiáng)信息化管理隊(duì)伍建設(shè)
在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,打造一個(gè)信息化管理綜合素養(yǎng)高的管理隊(duì)伍,能夠積極有效的對(duì)管理方案進(jìn)行實(shí)施,也能保證在方案實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題并予以協(xié)商解決,為建筑工程信息化管理提供有利的保障和支持。因此,建筑工程相關(guān)企業(yè)單位要有效結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,建立人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)基地,及時(shí)了解不斷更新的建筑行業(yè)整體動(dòng)態(tài),進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),提高管理人員對(duì)新形勢(shì)下不斷發(fā)展的信息技術(shù)的掌握和應(yīng)用于建筑工程管理中的信息技術(shù)水平,從而構(gòu)建科學(xué)、合理、有效且有效的信息化工程管理體制和制度,要求管理人員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,保障管理人員同先進(jìn)管理制度的契合度,并不斷推陳出新,設(shè)計(jì)出更符合建筑工程企業(yè)單位發(fā)展需要工程管理模式,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)信息化工程管理腳步的不斷邁進(jìn)。
4 結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)前信息化時(shí)代下,建筑公司信息技術(shù)水平成為了公司一項(xiàng)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),利用信息軟件來(lái)極大提高建筑施工效率和工程質(zhì)量。同時(shí),利用信息技術(shù)也能夠監(jiān)察項(xiàng)目施工作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),以避免出現(xiàn)人員違規(guī)操作,及建立安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),來(lái)檢查項(xiàng)目施工的各項(xiàng)操作,以此會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控水平。研制開(kāi)發(fā)出工程信息管理軟件,實(shí)現(xiàn)所有的項(xiàng)目建設(shè)信息化的運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
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