信息化技術(shù)在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

劉烜利

摘 要：隨著石油企業(yè)的專業(yè)重組，企業(yè)的安全管理也越來越重要，企業(yè)安全管理在不斷進(jìn)步，但是對(duì)于安全管理的現(xiàn)狀與企業(yè)日益提高的安全管理目標(biāo)相比，還存在很大的差距。

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù);石油鉆井;企業(yè)安全生產(chǎn)管理;應(yīng)用

引言：多年來，中國石油企業(yè)從上到下重視安全、強(qiáng)調(diào)安全，普遍推行企業(yè)安全生產(chǎn)管理，做了大量的工作，也收到了顯著成效，但是安全問題仍然是影響中國石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。由于管理工作不到位、操作方式不當(dāng)?shù)仍?，?dǎo)致石油企業(yè)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)安全事故。因此必須重視石油企業(yè)的安全管理工作，并采取科學(xué)、有效、合理的措施來防止安全事故的發(fā)生，從而促進(jìn)我國石油企業(yè)的發(fā)展。

1.目前石油企業(yè)安全管理存在的問題

1.1安全管理制度不完善

我國石油開采安全生產(chǎn)管理與國外存在一定的差距，我國在安全生產(chǎn)管理理論上的研究較少，相關(guān)工作上投入較少，缺乏完善的安全管理體系和專業(yè)的安全管理人員。安全管理制度不完善，專業(yè)管理人員的缺乏，安全管理制度執(zhí)行不到位，開采人員安全意識(shí)差等問題是影響石油開采工作安全性的主要原因[1]。

1.2制度的制定與執(zhí)行不力

在石油企業(yè)中制度種類越訂越多，本子越來越厚，離現(xiàn)場實(shí)際操作卻越來越遠(yuǎn)。制定制度時(shí)缺乏科學(xué)的論證和現(xiàn)場聽證;在執(zhí)行制度過程中又缺乏跟蹤監(jiān)督和考核;制度執(zhí)行后缺乏全面評(píng)估，對(duì)哪些制度好，哪些制度不適用，不能進(jìn)行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難，HSE貫標(biāo)重文本輕現(xiàn)場，重認(rèn)證輕執(zhí)行[2]。

1.3細(xì)節(jié)管理控制缺乏技術(shù)與能力支撐

精細(xì)化管理只是停留在會(huì)議上、領(lǐng)導(dǎo)的講話中或個(gè)別企業(yè)的初步實(shí)踐中，尚沒有取得普遍的實(shí)質(zhì)性的推進(jìn);計(jì)算機(jī)的使用大多還僅限于辦公自動(dòng)化和一般的信息傳輸，尚沒有普遍應(yīng)用于對(duì)企業(yè)運(yùn)營過程中的人流、物流、業(yè)務(wù)流等的適時(shí)有效監(jiān)控及運(yùn)行狀態(tài)優(yōu)化調(diào)整上;設(shè)備管理落后，基本上還處于傳統(tǒng)的預(yù)防維修階段，不壞不修。崗位人員不懂設(shè)備的基本知識(shí)，就會(huì)造成設(shè)備故障不能及時(shí)排除而頻繁出現(xiàn)事故。

1.4安全培訓(xùn)效果存在不足

由于石油企業(yè)的特性，安全培訓(xùn)是企業(yè)制度中不可缺少的一部分，但是實(shí)際操作效果達(dá)不到要求。一是工學(xué)矛盾突出，影響培訓(xùn)效果。油田企業(yè)覆蓋地域廣，作業(yè)戰(zhàn)線長，隊(duì)伍奮戰(zhàn)在國內(nèi)和海外各地，技術(shù)要求高，生產(chǎn)任務(wù)重，盡管采取分區(qū)域集中、送培上門等措施，努力減輕工學(xué)壓力，但是企業(yè)和職工仍然普遍反應(yīng)不同程度地存在工學(xué)矛盾。二是培訓(xùn)方式亟需改進(jìn)。安全培訓(xùn)中傳統(tǒng)教學(xué)方式比重大，部分還依賴于“教師講，學(xué)員聽，考試測”的培訓(xùn)模式，以信息化、實(shí)訓(xùn)化、仿真化等為主的培訓(xùn)方式比重少，跟不上油田發(fā)展的步伐，不能滿足不同層次職工的學(xué)習(xí)需求。三是師資力量仍需加強(qiáng)。授課技藝好同時(shí)安全管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的教師偏少，安全培訓(xùn)的預(yù)期效果欠佳[3]。

2.信息化技術(shù)在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

為了充分發(fā)揮信息化技術(shù)對(duì)石油鉆井企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理工作的重要作用，可以采取以下有效途徑：

要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)和體系。隨著信息化技術(shù)的日益普及，在進(jìn)行石油鉆井企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步完善和健全石油鉆井企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，針對(duì)企業(yè)施工的各個(gè)流程以及人員設(shè)備等，建立相關(guān)的安全生產(chǎn)管理辦法，形成管理信息系統(tǒng)，以便能夠深入的分析和執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定，安全管理工作能夠真正有效落實(shí)。通過對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行合理的優(yōu)化以及有效的維護(hù)，保證數(shù)據(jù)及時(shí)傳送，加強(qiáng)安全管理工作，提高安全管理的可靠性。

第二，要進(jìn)一步優(yōu)化石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)技術(shù)。為了全面提升安全生產(chǎn)管理的效率，應(yīng)該建立相關(guān)的處理機(jī)制，尤其是引進(jìn)先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，依托辦公自動(dòng)化系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)公共平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)工作流程的快速銜接，便于各個(gè)部門的相互溝通，提高管理的效率，另外，可以借助于人工智能和大數(shù)據(jù)分析，能夠快速處理信息系統(tǒng)中的大量的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)，同時(shí)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析，支持管理決策，最后全面提升石油鉆井企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。因此，在進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)管理時(shí)借助于信息化的技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的及時(shí)有效處理，確保安全管理工作有效落實(shí)，并且能夠提高管理的效率和質(zhì)量。

第三，要全面制定切實(shí)可行的信息化安全管理制度和辦法。在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的過程當(dāng)中，為了提高石油鉆井企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，應(yīng)該借助于信息化技術(shù)來進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的傳播以及宣傳，這就需要構(gòu)建管理層以及基層等主體構(gòu)架，通過信息化技術(shù)建立互動(dòng)平臺(tái)，加強(qiáng)與員工的交流，積極的傳播一些安全生產(chǎn)的知識(shí)，更好地將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個(gè)人的身上，從而提升整體的安全管理效果。結(jié)合實(shí)際需要也應(yīng)該進(jìn)一步完善信息化安全生產(chǎn)的講座以及培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)技能，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范來展開相關(guān)工作，既能夠提高安全生產(chǎn)管理的便捷性，也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)日常工作的信息化管理[4]。

結(jié)束語：信息化技術(shù)在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用具有十分重要的意義，不僅確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，并且提高管理水平和管理效率。為了更好地應(yīng)用信息化技術(shù)，應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化安全生產(chǎn)管理的技術(shù)和手段，同時(shí)要真正的推進(jìn)信息化安全管理制度的改善和完善，這樣才能夠全面推進(jìn)信息化技術(shù)在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 范海浩. 信息化技術(shù)在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用分析[J]. 科學(xué)與信息化，2019（9）：31.

[2] 閆馨. 信息化技術(shù)在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用探討[J]. 通訊世界，2017（13）：274-275. DOI：10.3969/j.issn.1006-4222.2017.13.198.

[3] 張光溫. 信息化技術(shù)在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J]. 商情，2013（10）：195.

[4] 王繼文. 石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用探析[J]. 中國化工貿(mào)易，2014（36）：35-35. DOI：10.3969/j.issn.1674-5167.2014.36.034.