當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)存在的問題及對(duì)策初探

王榮景

摘? 要：當(dāng)前各企業(yè)想要發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門的重要作用，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，就必須做好日常的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。我國(guó)各企業(yè)單位以往的財(cái)務(wù)審計(jì)工作方式，也已經(jīng)不符合現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及自身的發(fā)展需求。因此，我國(guó)各企業(yè)單位要根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及自身的實(shí)際發(fā)展需求，積極主動(dòng)的改變當(dāng)前財(cái)務(wù)審計(jì)工作的現(xiàn)狀，革新財(cái)務(wù)審計(jì)工作的方式方法，從而提高在同行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為自身的發(fā)展提供動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì);問題;對(duì)策

1當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)存在的問題

1.1財(cái)務(wù)審計(jì)的定位不明確

由于審計(jì)工作涵蓋的內(nèi)容相對(duì)較多，工作職責(zé)范圍較寬廣，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)層面的認(rèn)知偏差，特別是在職業(yè)定位方面，缺乏明確性的特點(diǎn)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)效用。一般情況下，企業(yè)不能明確的定位財(cái)務(wù)審計(jì)工作，存在很多局限性問題，都不能很好地解決，或是解決過程中，遭受多方限制，制約了企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作開展過程。企業(yè)內(nèi)部的工作人員認(rèn)為大可不必開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，或是本身對(duì)其持否定態(tài)度，這都對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作開展產(chǎn)生消極影響。

1.2財(cái)務(wù)審計(jì)人員的能力和素質(zhì)參差不齊

為了財(cái)務(wù)審計(jì)全面體現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，需要財(cái)務(wù)審計(jì)人員擁有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)高效的進(jìn)行工作，然而實(shí)踐環(huán)境下并沒有同時(shí)具備多種能力的復(fù)合型人才，單一的財(cái)務(wù)審計(jì)人才并不符合企業(yè)工作的需求以及自身職業(yè)的發(fā)展，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)人員的實(shí)際能力與企業(yè)的需求出現(xiàn)偏差。伴隨信息化時(shí)代到來，財(cái)務(wù)審計(jì)人員一定要掌握足夠的計(jì)算機(jī)知識(shí)能力，然而目前的情況是，大部分財(cái)務(wù)審計(jì)人員沒有這樣的能力，使得財(cái)務(wù)審計(jì)人員難以擔(dān)當(dāng)工作職責(zé)，給財(cái)務(wù)審計(jì)的落實(shí)帶來了消極影響。

2當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)問題的解決對(duì)策

2.1建立健全財(cái)務(wù)審計(jì)新制度

我國(guó)部分企業(yè)單位除了要重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要性，也要建立健全財(cái)務(wù)審計(jì)的工作管理制度，只有財(cái)務(wù)審計(jì)制度的建立，才能夠更好地保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作的高效實(shí)施，也能夠監(jiān)督財(cái)務(wù)審計(jì)人員的工作狀況，提升財(cái)務(wù)審計(jì)人員的工作效率，讓財(cái)務(wù)審計(jì)工作在企業(yè)單位內(nèi)部得到更好的展開。此外，部分企業(yè)單位也可以利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，搜尋一些國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)單位先進(jìn)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作模式及工作方法，并讓其與自身企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的特點(diǎn)充分融合，從而創(chuàng)新出適合本企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的工作方法及工作模式。部分企業(yè)單位，在開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作之前也要借鑒參考內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)算情況，全面深入的了解自身在日常經(jīng)營(yíng)管理的過程中，財(cái)務(wù)的收支情況及一些影響收支平衡的實(shí)際因素。然后，再根據(jù)這些實(shí)際情況，開展具有針對(duì)性的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，這樣不僅可以提高項(xiàng)目資金的回籠周期，也可以促使企業(yè)單位更加合理的分配資金用途。

2.2完善審計(jì)報(bào)告管理流程

審計(jì)報(bào)告的編制和最終出具需要由制度監(jiān)管來進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)管體系則應(yīng)當(dāng)以共享平臺(tái)技術(shù)特征為基礎(chǔ)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段來參與管控。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)依托大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立其共享中心的數(shù)據(jù)規(guī)則，在完成端口的數(shù)據(jù)提取后，財(cái)務(wù)審計(jì)人員需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別作業(yè)，同時(shí)對(duì)大數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)用，開展數(shù)據(jù)分析工作。完成數(shù)據(jù)分析后，需要建立中間表，利用中間表和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，對(duì)此前審計(jì)當(dāng)中存在的疑點(diǎn)或其他問題進(jìn)行查詢校驗(yàn)，最終依托數(shù)據(jù)執(zhí)行程序，出具高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告。整個(gè)過程管控中，主要的管控目標(biāo)在于技術(shù)應(yīng)用的流程條件。其中數(shù)據(jù)挖掘環(huán)節(jié)主要通過構(gòu)建模型來進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入分析，在當(dāng)前的技術(shù)手段中，涉及到數(shù)據(jù)分析挖掘的技術(shù)應(yīng)用如DSS、SQL查詢等手段，都能夠有效提升數(shù)據(jù)分析的精度，為審計(jì)工作提供質(zhì)量保障。借助制度標(biāo)準(zhǔn)的形式，制定審計(jì)流程表，要求審計(jì)人員依據(jù)流程環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、嚴(yán)格地開展審計(jì)分析，從而提高審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量水平，發(fā)揮審計(jì)報(bào)告在企業(yè)管理和發(fā)展規(guī)劃調(diào)整方面的重要作用。

2.3完善企業(yè)審計(jì)部門的軟、硬件及相關(guān)配套設(shè)施

對(duì)于新時(shí)期格局的企業(yè)發(fā)展來說，想要有效地加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)工作效能，其企業(yè)審計(jì)人員的素質(zhì)是前提，而審計(jì)部門的軟、硬件及相關(guān)配套設(shè)施的完善則是基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段的大部分企業(yè)都會(huì)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化的管理，因此企業(yè)要加強(qiáng)其審計(jì)工作的信息化建設(shè)，首先應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的審計(jì)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù)，制·定出經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目的輪審方案，實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃與滾動(dòng)計(jì)劃有效結(jié)合，通過企業(yè)審計(jì)信息庫(kù)對(duì)審計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析。基于這種現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開發(fā)審計(jì)相關(guān)軟件和一些智能配套設(shè)施，用以幫助企業(yè)審計(jì)人員在進(jìn)行信息報(bào)表的排查審核時(shí)提升其工作效率。智能化辦公設(shè)備和軟件不僅能更加準(zhǔn)確整理相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)于企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)也具有一定的預(yù)警能力。因此在新時(shí)期背景下，企業(yè)要增加對(duì)于審計(jì)相關(guān)辦公軟硬件的資金投入，加大建設(shè)力度，促進(jìn)企業(yè)審計(jì)工作有效開展，也使得企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)人員更好地熟悉和使用配套設(shè)施，提高其審計(jì)工作效率，對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行更加準(zhǔn)確的分析，針對(duì)性地實(shí)施相關(guān)對(duì)策，有效減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)審計(jì)工作的開展奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)審計(jì)目標(biāo)的全面覆蓋。

2.4提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)

其一，要強(qiáng)化信息技術(shù)、智能平臺(tái)應(yīng)用能力的集中培訓(xùn)。對(duì)于現(xiàn)有的審計(jì)人員，應(yīng)當(dāng)從審計(jì)人員對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)審計(jì)運(yùn)用情況的了解，結(jié)合他們的基礎(chǔ)水平，提供相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)前沿技術(shù)和后續(xù)的技術(shù)調(diào)整，可以邀請(qǐng)行業(yè)專家參與到針對(duì)審計(jì)人員的指導(dǎo)培訓(xùn)當(dāng)中，由行業(yè)專家根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)審計(jì)工作后續(xù)發(fā)展方向進(jìn)行解析，使審計(jì)人員能夠開拓視野，形成自主地參與自我提升的動(dòng)力，不斷強(qiáng)化自身對(duì)于創(chuàng)新性審計(jì)工具的應(yīng)用能力。其二，要建立針對(duì)職業(yè)道德的考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，審計(jì)人員獨(dú)立性的缺失來源于其自身道德素養(yǎng)低下，無法保證自身公正客觀地參與到審計(jì)工作當(dāng)中來。雖然法律層面有對(duì)于審計(jì)人員違法犯罪的懲處標(biāo)準(zhǔn)，但企業(yè)自身也應(yīng)當(dāng)建立其識(shí)別機(jī)制，對(duì)于審計(jì)人員的職業(yè)道德水平進(jìn)行定期考察，排除隱患。

3結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)是保證企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中的問題與現(xiàn)狀，改變企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作條件，完善財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制，建立具有獨(dú)立性的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)部門，培養(yǎng)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，使其滿足企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)人才的需求。隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)也會(huì)不斷地發(fā)展，對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)的要求也會(huì)不斷地變化，所以財(cái)務(wù)審計(jì)工作，要緊跟時(shí)代需求，不斷做出改革，讓財(cái)務(wù)審計(jì)工作和企業(yè)發(fā)展需求實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)

[1]高迎春.探討加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的有效思考[J].大眾投資指南，2019，（23）：27+29.36D6A94A-4452-47CD-897D-50B2B247FD84