淺談設(shè)備管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

李紀(jì)亨

摘? 要：隨著信息化的發(fā)展，企業(yè)信息化水平也在不斷提升。同時(shí)新信息技術(shù)的運(yùn)用也使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率得到了很大的提升。工廠設(shè)備的管理在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中起著舉足輕重的作用。設(shè)備管理的信息化與傳統(tǒng)的設(shè)備管理有很大的區(qū)別。設(shè)備管理信息化可以使設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和資源的合理分配，降低信息不對(duì)稱性，使設(shè)備的管理水平得到持續(xù)改善，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化生產(chǎn)管理。因此，在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，裝備管理的信息化必將被廣泛地運(yùn)用?；诖?，本文試著對(duì)設(shè)備管理中信息技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行分析，以期能為相關(guān)工作者提供必要借鑒。

關(guān)鍵詞：設(shè)備管理;信息技術(shù);應(yīng)用

1.信息技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用意義

企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備管理時(shí)不僅要考慮到其應(yīng)用的及時(shí)性，還要考慮到經(jīng)濟(jì)性。因此在采購(gòu)設(shè)備時(shí)，就要綜合考慮設(shè)備的技術(shù)條件和費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行綜合優(yōu)化，以提高其價(jià)值利用率。但是，由于現(xiàn)有的設(shè)備管理信息不完全，缺少對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況信息技術(shù)的綜合把控，致使同一種設(shè)備不同廠商之間難以進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比。數(shù)字信息技術(shù)的出現(xiàn)就很好的解決了這一難題。設(shè)備管理信息系統(tǒng)不斷地記錄設(shè)備在使用過(guò)程中的技術(shù)狀況，全面反映設(shè)備購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、改造、更新和報(bào)廢情況。它能直觀地反映出不同設(shè)備廠商同類產(chǎn)品的技術(shù)狀況，從而避免盲目購(gòu)置設(shè)備，從而提高設(shè)備制造企業(yè)的精益制造水平。設(shè)備管理的信息化，使設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益得到了極大的改善，亦為新設(shè)備購(gòu)置提供了科學(xué)依據(jù)。

2.設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析

2.1制度不完善

目前，業(yè)界有很大一部分企業(yè)是缺乏嚴(yán)格完整的工程設(shè)備的管理政策，工程機(jī)械方面的臺(tái)賬、建立技術(shù)資料系統(tǒng)的建立等制度都是不完善、不健全的。在管理方面，沒(méi)有制度可循，且整體是無(wú)序管理，有些公司甚至對(duì)于新買的設(shè)備不進(jìn)行入賬工作，或者入賬不及時(shí)，造成管理工作的缺失，設(shè)備使用糊里糊涂，不能明確機(jī)械使用和負(fù)責(zé)的主體。

2.2人員素質(zhì)不高

即便是目前大多數(shù)企業(yè)都根據(jù)自己企業(yè)的情況設(shè)立了業(yè)務(wù)管理的部門，但是由于人員和機(jī)構(gòu)更換的很頻繁，維修工以及管理人員接受教育的時(shí)長(zhǎng)短，而且對(duì)于管理的整體認(rèn)知很不具體，加之專業(yè)不對(duì)應(yīng)等原因，技術(shù)管理方面水平有低有高，不能達(dá)到規(guī)定的制度要求。有部分企業(yè)不舍的用錢在人的教育上，只注重眼前的利益，他們寧愿花費(fèi)大價(jià)錢去購(gòu)買儀器設(shè)備，也不愿意在管理培訓(xùn)管理人員上投資，十分吝嗇。這樣做的后果就是即便設(shè)備以及相當(dāng)先進(jìn)，但是由于缺乏會(huì)管理的人員，也很難實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體、機(jī)械自動(dòng)化的是設(shè)備管理。

2.3設(shè)備維修不及時(shí)

現(xiàn)在，大部分企業(yè)對(duì)于機(jī)械儀器需要進(jìn)行點(diǎn)檢制度的保養(yǎng)需求并不了解，所以大部分都局限于事后維修，沒(méi)有將預(yù)防維修這件事提上日程，對(duì)于設(shè)備的管理和損壞現(xiàn)象未能及早發(fā)現(xiàn)，及早維修，從而造成了人力、財(cái)力的大量浪費(fèi)。

3.信息技術(shù)在機(jī)械設(shè)備管理中的具體應(yīng)用

3.1工作狀態(tài)檢測(cè)應(yīng)用

利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理，其最大的優(yōu)勢(shì)就是能夠?qū)υO(shè)備的工作狀況進(jìn)行快速的監(jiān)測(cè)。機(jī)械設(shè)備的工作狀況是十分關(guān)鍵的。設(shè)備在不良的運(yùn)行情況下，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降，從而對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。常規(guī)的斷電方式不能對(duì)設(shè)備進(jìn)行精確的斷電處理。信息科技以其強(qiáng)大的信息處理能力，無(wú)時(shí)空之分。對(duì)機(jī)器的工作和停機(jī)的參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集。通過(guò)對(duì)設(shè)備的參數(shù)損壞情況的分析，可以使管理者迅速做出反應(yīng)。同時(shí)，也可以通過(guò)信息化手段進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)。因此，企業(yè)的管理者無(wú)需與機(jī)器進(jìn)行緊密的接觸，只能從信息平臺(tái)上向終端反饋信息，從而掌握其工作狀態(tài)。從這一點(diǎn)可以看出，信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的傳遞。由于長(zhǎng)期使用，大部分機(jī)器設(shè)備都會(huì)產(chǎn)生發(fā)熱、振動(dòng)、泄漏等問(wèn)題，從而對(duì)設(shè)備和其它設(shè)備造成一定的影響。為防止此類現(xiàn)象及規(guī)模效應(yīng)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。而且，在采用信息技術(shù)的時(shí)候，不需要停止機(jī)器操作。在不停機(jī)的前提下，利用技術(shù)對(duì)操作參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的記錄，對(duì)設(shè)備的操作規(guī)則進(jìn)行分析和識(shí)別，篩選出有可能造成設(shè)備失效的因素，并及時(shí)向管理者報(bào)告。管理者在接到有關(guān)資料后，能及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施，保證設(shè)備的高品質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2設(shè)備故障管理應(yīng)用

運(yùn)用信息化技術(shù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行精確的檢修，可以為設(shè)備的安全運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種故障，這些故障都會(huì)對(duì)設(shè)備的正常工作造成一定的影響。傳統(tǒng)企業(yè)在設(shè)備管理中，對(duì)存在的小問(wèn)題和潛在弊端沒(méi)有引起足夠的重視，一旦發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就難以進(jìn)行有效的處理。信息技術(shù)的興起，使企業(yè)能夠利用計(jì)算機(jī)對(duì)機(jī)器進(jìn)行信息的分析，從而對(duì)造成機(jī)器設(shè)備的故障進(jìn)行正確的識(shí)別，并對(duì)其原因進(jìn)行分析，從而為管理者進(jìn)行維修工作提供了有力的依據(jù)。信息技術(shù)將對(duì)整個(gè)裝置的操作進(jìn)行監(jiān)控。在設(shè)備出現(xiàn)安全問(wèn)題的時(shí)候，通過(guò)對(duì)設(shè)備的故障精準(zhǔn)識(shí)別，可以對(duì)故障進(jìn)行快速處理，并將有關(guān)的資料保存起來(lái);對(duì)維修計(jì)劃的缺陷進(jìn)行分析，并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，使其能夠在設(shè)備檢修后重新投入使用。同時(shí)，通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障進(jìn)行分析，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求，對(duì)檢修周期進(jìn)行合理的調(diào)整，以保證不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在近期的計(jì)劃中添加一些臨時(shí)工作，以提醒維護(hù)人員按時(shí)進(jìn)行檢修。

3.3部構(gòu)件管理應(yīng)用

機(jī)器裝置是由各種零件構(gòu)成的，而部件是影響機(jī)器設(shè)備整體質(zhì)量的重要因素。因此，企業(yè)必須建立零部件管理體系，實(shí)現(xiàn)零部件的精細(xì)管理、零部件的統(tǒng)計(jì)、信息技術(shù)的錄入;建立專門的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)零部件和消耗品的管理，保證零部件的采購(gòu)與使用得到有效的監(jiān)控。為防止備品短缺而影響生產(chǎn)進(jìn)度，企業(yè)可以利用信息化技術(shù)來(lái)確定存貨的最低價(jià)。如果零件的數(shù)量少于規(guī)定的話，就要立即通知采購(gòu)部，讓采購(gòu)人員盡快購(gòu)買。經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行分析，確定所需的零件數(shù)量，由采購(gòu)人員根據(jù)信息平臺(tái)給出的采購(gòu)信息采購(gòu)適量的零部件。信息化技術(shù)的運(yùn)用，極大地保障了企業(yè)的正常生產(chǎn)，避免了因盲目購(gòu)買零件而導(dǎo)致的資金浪費(fèi)，同時(shí)也能滿足企業(yè)的機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，實(shí)施信息化的目的就是提供生產(chǎn)和管理服務(wù)。想要提升機(jī)電設(shè)備的管理應(yīng)用水平，就要科學(xué)優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的管控。因此，機(jī)電設(shè)備管理單位和相關(guān)人員都要清楚地了解信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用和當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題，然后根據(jù)實(shí)際情況，盡可能讓現(xiàn)代信息技術(shù)科學(xué)地應(yīng)用到生產(chǎn)設(shè)備中，積極探究適合本企業(yè)發(fā)展的設(shè)備管理信息技術(shù)，實(shí)施高效管理，如此才可以夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)，助力企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

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