淺談園林景觀施工管理控制難點及對策

王大偉　苗壯

摘? 要：近年來，隨著社會的進步，城市化發(fā)展的速度不斷加快，我國園林景觀工程建設取得了非?？斓陌l(fā)展。園林景觀工程是一項涉及到非常多專業(yè)的系統(tǒng)性工程，同時還涉及到了城市人民的生活環(huán)境質量、自然環(huán)境以及社會經濟發(fā)展等多方面的內容。在科學技術快速發(fā)展的如今，很多新技術都被應用到園林景觀的建設中來，這使得園林工程的建設效果正在不斷地提高，讓園林功能以及設施更加普遍，滿足了人們的需求，使得現代社會更好的進行發(fā)展。

關鍵詞：園林景觀;施工管理;控制難點;對策

引言

在工程建設中，成本管理是各項工作開展的先決條件，對把控好施工質量工作有非常重要的意義。園林景觀的建設為百姓生活提供了休閑娛樂的場所，在固件搭配以及植被選擇上，不僅要保障景觀整體美感，同時還要保障其質量，否則在后續(xù)投入使用中會留下很多隱患。

1園林景觀施工管理控制難點

1.1成本管理意識不足

成本管理工作的開展，除了要有具體的管理規(guī)范做支撐以外，還要求相關的人員有足夠成本控制意識。由于園林景觀在施工作業(yè)期間會涉及到多個專業(yè)領域，這就要求在具體的工作中，要結合項目的具體內容分支處理，作好各分支項目的成本細節(jié)控制。同時，項目建設成本可分為直接和間接兩種，在這兩項成本中，通常直接成本比較容易被重視，而間接費用則很容易被忽略，而這一部分費用在實際的支出中也是占比很大的，由于管控人員對此認識不夠全面往往很容易被忽略。因此在項目具體的施工過程中，保障工程的質量以及按期交付工程固然重要，但是保障施工現場的安全施工以及做好現場成本控制工作，對企業(yè)的發(fā)展來說也同樣具有重要意義。

1.2林景觀工程管理控制難點

在園林景觀施工管理的過程中首先存在著園林景觀工程管理控制難點，園林景觀工程的難點具體來說，就是在建設的過程中，很多管理人員由于對園林景觀施工內容的不熟悉，而出現了各種管理上的不足和問題，進而導致園林景觀工程在建設的過程中，整體質量和安全性存在問題，除此之外，園林景觀工程管理控制上的難點問題，還因為園林景觀工程建設的過程中，存在較多的環(huán)節(jié)和內容，涉及較多的技術和材料，在管理的過程中會相對困難和復雜，而這一管理控制難點，一方面會影響到園林景觀施工的質量和安全性，另一方面容易導致園林景觀施工建設的周期延長，難以定時完工。

2園林景觀施工管理控制對策

2.1從動態(tài)角度來建立成本控制目標

園林景觀建設項目進行成本控制時，單純地采取靜態(tài)管控的方式會使整個成本管理工作存在片面性，而且實用性也比較低，因此在進行成本管控工作上要將靜態(tài)管理和動態(tài)管理二者結合。在具體工作開展上，要對現階段的市場物價以及園林施工項目進行對比，并采取招標的形式，將項目進行中的不可預知費用以及臨時費用進行預估分析，采取合同簽訂的方式對其進行約束，并在合同中做出施工順序以及關施工進度的約束，避免項目在建設過程中因臨時變更而影響整體建設，并避免對成本整體控制造成太大的影響。

2.2園林景觀工程管理難點控制方法

園林景觀工程在建設的過程中涉及到了多項環(huán)節(jié)和技術，總體內容較為繁多且復雜，容易出現各種難點問題，而對于這一難點問題的處理，主要是需要相關的管理人員明確園林景觀工程施工的各個環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)中的具體情況，以此實現管理控制難點問題的優(yōu)化解決，而具體來說，對園林景觀工程施工的環(huán)節(jié)控制方法主要包括如下內容。第一，相關的管理人員要注意做好材料設備準備的管理工作，包括材料的質量、設備的質量、材料設備的價格等，保障材料設備符合工程項目的建設需要，并對其價格進行檢查，以避免采購而來的材料設備高于市場價。第二，相關的管理單位在進行園林景觀工程建設的過程中，要做好場地放線工作的管理和控制，對這一工作內容，主要是明確具體的放線位置，并管理和控制好打樁定點的位置，保障放線工作的坐標和樁點符合工程項目要求，符合基本的設計圖紙要求。第三，做好對地形復核的管理，地形復核的管理主要是對照預先設計的圖紙，對園林景觀施工場地的地形進行復核，確保設計情況與現實情況相符，及時查缺補漏，避免遺漏重要數據。

2.3園林植物的種植工作

園林景觀通常為人工搭建，土壤可能不具有植物生長所需的營養(yǎng)物質，因此，在種植物前，施工單位要分析園區(qū)的土壤成分，在特殊情況下可采取人工干預的方式來改良土壤。在具體的植物種植工作中，會選擇一些幼苗進行種植，因此，施工單位要注意幼苗根系生長情況，選擇優(yōu)質幼苗，保證幼苗的成活率。值得注意的是，幼苗在種植生長過程中會受到不同程度的病蟲害，為保證幼苗成活率，施工單位應剔除病蟲害比較嚴重的幼苗。種植植物會涉及間距問題，這就需要種植人員充分了解各類植物的生長習性，做好高低植物以及不同植物間的配置工作，使喜陽植物充分地得到日光照射，同時做好喜陰植物的遮陽工作，否則會對植物的生長造成消極影響。

2.4植物管理與設施要精細

植物種植也是園林景觀重要的組成部分，從植物的選擇到后期的修剪維護，都需要精細管理，植物整體要結合園林工程整體景觀，和諧統(tǒng)一不突兀，尤其是后期病蟲害的防治，尤為重要，結合設計圖紙，聯系現場施工情況，對植物進行施工培養(yǎng)，具體到園林某個區(qū)域，甚至一草一木，都要定期維護保養(yǎng)，適當地移除及添加。園林相應基礎設施的配置，比如母嬰室的設置、固定吸煙區(qū)、休息區(qū)、觀賞區(qū)，結合網絡熱點，做“網紅拍照區(qū)等”，園林作為整體景觀，基礎設施的擺放，也要展開精細設計，在方便游客游覽的前提下，實現整體景觀的統(tǒng)一。實現人與自然、人與空間的和諧共處。

2.5科學搭配植物

植物的類型多元，顏色、形狀具有很大的差異性，此時就會給園林景觀的總體效果帶來很大影響。所以，要合理配置種植植物。首先要對圖紙進行認真研讀，明確設計的意圖;其次就是對于大喬木的種植方位進行全面考量，重點就是其外觀形態(tài)、和周遭環(huán)境的關系以及總體的成型效果等，尤其是針對那些并未達標的苗木，就要第一時間退貨，不允許進入現場，務必要確保苗木質量;最后，在觀賞園林景觀期間，人們通常會注意到顏色上的搭配，那么此時仔細地考量植物根、莖以及葉的顏色，以達到最佳景觀效果。如果植物的種植類型較為單一，那么極易給人們帶來視覺上的疲勞，此時就要通過結構化、錯落有致的種植形式，相應地提升園林景觀的美感。

2.6提高員工成本控制意識及能力

園林景觀施工是多工種交叉作業(yè)的項目，在項目動工前，組織工程部、項目部、材料部、會計部等部門，對項目實際情況進行討論，制定成本控制的具體措施和獎勵制度，使每一位員工都主動承擔起成本控制的責任。同時，在施工過程中，加強對管理人員、施工人員的培訓力度，不斷提高員工的綜合素質，提升成本控制的效果。

結語

科學合理的園林景觀綠化種植不僅僅能夠實現居民生活環(huán)境的改善和提升，優(yōu)化當地的空氣質量，所以相關部門及工作人員都要對其予以高度重視，從而推動園林景觀實現可持續(xù)性地發(fā)展。

參考文獻

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