新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合探究

李偉偉 重慶新速達(dá)物業(yè)服務(wù)集團(tuán)股份有限公司

我國改革開放的進(jìn)程不斷加快，社會經(jīng)濟(jì)運行模式發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，財務(wù)會計與管理會計是企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中的重要內(nèi)容，財務(wù)會計與管理會計之間本身就具有相應(yīng)的聯(lián)系，將兩者進(jìn)行科學(xué)有效的融合運行，能夠促進(jìn)兩者職能的充分發(fā)揮，以更好的滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的需求，為企業(yè)新時期的市場競爭與可持續(xù)發(fā)展、效益增收提供更多的助益。因而對其融合相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究，具有現(xiàn)實意義。

一、新時期發(fā)展對企業(yè)會計的新要求

我國通過多年的改革開放政策實施，綜合經(jīng)濟(jì)水平逐年提升，發(fā)展的速度有目共睹，迄今為止社會建設(shè)與經(jīng)濟(jì)模式都產(chǎn)生了全面的改變，全球一體化模式已經(jīng)達(dá)到了相對成熟的狀態(tài)，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)、信息科技等技術(shù)的不斷創(chuàng)新，使得社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息數(shù)據(jù)都能夠通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)和共享，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開闊性大大提升，各大企業(yè)的市場空間也隨之?dāng)U大，但是想要在市場當(dāng)中長期占據(jù)有利地位，企業(yè)還需要能夠在市場競爭當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢，適應(yīng)新時期發(fā)展環(huán)境，能夠采取有效的策略讓企業(yè)自身經(jīng)營管理能效提升，降低成本創(chuàng)造更多效益是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)前時期，先進(jìn)的理念被廣泛應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程之中，對于企業(yè)管理而言，其創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在管理會計和財務(wù)會計融合方面，當(dāng)下我國大部分企業(yè)在兩者融合方面的意識還不夠強(qiáng)，甚至有一些企業(yè)對管理會計和財務(wù)會計理念認(rèn)知還比較模糊，二者融合目標(biāo)在很長一段時間內(nèi)都沒有達(dá)成，因此，研究此項課題具有十分重要的意義。

二、管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)聯(lián)和差別

（一）關(guān)聯(lián)分析

管理會計與財務(wù)會計都統(tǒng)一歸屬于會計體系，二者具有相同的工作目標(biāo)，二者均為企業(yè)會計運行體系當(dāng)中的重要結(jié)構(gòu)，都是依據(jù)會計理念而開展會計工作。另外管理會計與財務(wù)會計運行目標(biāo)都是為了幫助企業(yè)經(jīng)營降低成本，獲得更多的效益，并能夠有效的提升服務(wù)優(yōu)質(zhì)性和產(chǎn)品質(zhì)量，以此讓企業(yè)在市場當(dāng)中建立優(yōu)勢，在市場競爭當(dāng)中脫穎而出。分析、核算和管理企業(yè)經(jīng)營財務(wù)狀況，對企業(yè)經(jīng)營成本運行情況進(jìn)行掌握，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供成本使用優(yōu)點和不足的相關(guān)信息，為企業(yè)經(jīng)營策略優(yōu)化調(diào)整提供參考數(shù)據(jù)和建議。同時，兩者之間應(yīng)用的會計信息之間也具有明顯的關(guān)聯(lián)，相對來說管理會計的信息應(yīng)用含量更大，并且有一大部分的信息都是由財務(wù)會計提供的，財務(wù)會計主要就是對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析、核算與整理，能夠滿足管理會計的信息需要，兩者信息之間是共享的，而財務(wù)會計信息質(zhì)量對管理會計有一定的決定性影響。

（二）差別分析

管理會計工作的運行更偏重于管理，而財務(wù)會計工作的運行更偏重于財務(wù)核算的各項內(nèi)容。管理會計是將會計信息與企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行緊密的貼合，財務(wù)會計的工作范圍局限于財務(wù)部門內(nèi)部。而且將管理會計與財務(wù)會計的工作內(nèi)容具體細(xì)化之后，各個具體工作的目標(biāo)存在明顯的差別，管理會計當(dāng)中的數(shù)據(jù)信息大部分是需要對外公開的內(nèi)容，管理會計工作的目標(biāo)則是為企業(yè)管理提供內(nèi)部服務(wù)。財務(wù)會計的所有信息都屬于企業(yè)的財務(wù)信息。從職能角度來說，管理會計的職能偏向于管理型，管理會計與企業(yè)常規(guī)管理，在結(jié)構(gòu)上具有相似性。而財務(wù)會計能夠呈現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀態(tài)，不具備管理功能。另外，兩者的工作依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)存在差別，針對財務(wù)會計我國發(fā)布執(zhí)行了新會計準(zhǔn)則，財務(wù)會計的運行需要嚴(yán)格的依據(jù)會計準(zhǔn)則和相應(yīng)的會計法律法規(guī)要求進(jìn)行，約束性明顯，財務(wù)會計各項工作運行都必須保持規(guī)范性，應(yīng)用的會計核算方式也是固定、單一模式。而管理會計則不然，受到的約束比較少，會計方法也比較靈活、多樣，工作運行沒有固定的模式。管理、分析和預(yù)測企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來時間段的經(jīng)營情況，是管理會計工作的主要內(nèi)容。而財務(wù)會計是針對企業(yè)已經(jīng)真實發(fā)生的財務(wù)信息進(jìn)行處理，也就是過去和當(dāng)下的財務(wù)信息，并且財務(wù)會計的信息載體都是統(tǒng)一規(guī)格，管理會計則是根據(jù)實際情況和需求設(shè)置數(shù)據(jù)形式。相對來說財務(wù)會計運行體系已經(jīng)非常成熟，具有完整且完善的運行體系，而管理會計運行的時間年限還相對較短，沒有完善統(tǒng)一的體系和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

三、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的必要性

（一）適應(yīng)新時期企業(yè)發(fā)展的需要

我國經(jīng)過多年的創(chuàng)新改革構(gòu)建的新時期，對企業(yè)經(jīng)營管理的要求發(fā)生了大幅度的轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前背景下，企業(yè)經(jīng)營管理者需要對大環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)，而融合兩種會計，可以使企業(yè)更好的適應(yīng)新市場環(huán)境，企業(yè)在經(jīng)營管理期間一般在固定的時間都需要對財務(wù)進(jìn)行預(yù)算，對企業(yè)工作人員的績效進(jìn)行全面客觀的評價，要在經(jīng)營的過程中對財務(wù)規(guī)劃落實情況進(jìn)行分析和掌握，最終實現(xiàn)管控經(jīng)營成本的目標(biāo)，但這一目標(biāo)的達(dá)成，要求企業(yè)融合管理會計和財務(wù)會計，站在二者融合的角度，來為企業(yè)管理提供服務(wù)[1]。

（二）幫助企業(yè)建立市場競爭優(yōu)勢

在新時期的發(fā)展大環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)面對的市場發(fā)展空間大小與競爭激烈性是呈正比關(guān)系，管理會計與財務(wù)會計工作運行有關(guān)聯(lián)也有差別，工作的重點能夠互補(bǔ)，目標(biāo)和目的也有相應(yīng)的一致性，將兩者進(jìn)行科學(xué)的融合，能夠讓兩者優(yōu)勢相互促進(jìn)，從而全面提升企業(yè)會計各項工作的能效。來對企業(yè)經(jīng)營的成本進(jìn)行有效的節(jié)約，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益的提升，通過財務(wù)會計對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行主抓，通過管理會計對企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃、決策與運行進(jìn)行主抓，基于兩種會計方式的融合，把握企業(yè)整體經(jīng)營狀態(tài)，提供更多促進(jìn)動力。

（三）強(qiáng)化企業(yè)成本控制水平

企業(yè)在經(jīng)營期間，促進(jìn)效益增收的途徑當(dāng)中，控制成本是不可或缺的方式，管理會計可以分析企業(yè)各項經(jīng)營管理活動產(chǎn)生的信息，從而對生產(chǎn)經(jīng)營期間各個環(huán)節(jié)成本消耗的實際情況進(jìn)行掌握，企業(yè)管理根據(jù)管理會計分析的信息結(jié)果，就能夠明確成本消耗大的環(huán)節(jié)及原因，從而對生產(chǎn)經(jīng)營方案進(jìn)行調(diào)整，實現(xiàn)降低成本。同時通過財務(wù)會計與管理會計的合體運行，能夠從整體宏觀角度把握企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并明確企業(yè)的優(yōu)缺點，針對優(yōu)勢進(jìn)行強(qiáng)化，針對不足進(jìn)行彌補(bǔ)，從而促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。

（四）促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展鮮活性增強(qiáng)

在新的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期，市場運行的速度非?？?，市場運行模式在不斷的創(chuàng)新改變，企業(yè)經(jīng)營管理也需要持續(xù)的創(chuàng)新，挖掘自身的發(fā)展?jié)摿Α，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重點就是融合兩種會計，對企業(yè)改革以及優(yōu)化管理經(jīng)營方案都有重要的幫助，還能夠提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，讓工作人員競爭意識得以強(qiáng)化，讓企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展思維更加開闊和靈活，從而持續(xù)保持發(fā)展的鮮活性，能夠更好的適應(yīng)新發(fā)展環(huán)境[2]。

四、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合途徑探析

（一）轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)思維，革新會計工作理念和方法

管理會計和財務(wù)會計的融合基礎(chǔ)是會計思想轉(zhuǎn)變，在查閱資料后得知，國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展時間較長，已經(jīng)建立的管理體系和會計工作運行模式都相對完整和成熟，因而想要突破傳統(tǒng)思維具有一定的難度，企業(yè)管理人員和工作人員在接受新理念和運行新模式時都需要一定的時間進(jìn)行適應(yīng)，因而想要切實推進(jìn)管理會計與財務(wù)會計的融合，就必須要轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)思維，對會計工作理念和方法進(jìn)行科學(xué)的革新，要對管理會計理念進(jìn)行正確、清晰的認(rèn)知，要對兩者的融合意義和必要性進(jìn)行明確，尤其是企業(yè)管理人員要做出表率，對融合目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行科學(xué)的制定，推進(jìn)融合業(yè)務(wù)的落實，加快企業(yè)工作人員會計工作新理念和新方法適應(yīng)、掌握的速度。

（二）依據(jù)融合需要對企業(yè)財務(wù)會計制度體系進(jìn)行調(diào)整

一般企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中，財務(wù)會計的相關(guān)制度和核算體系建立的都比較完善，實踐運行也基本達(dá)到了成熟的水準(zhǔn)，但是在傳統(tǒng)理念的運行下，各項制度和體系還是粗放化的狀態(tài)。管理會計與財務(wù)會計的相關(guān)制度運行獨立性比較明顯，尤其是管理會計框架還沒有形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模，導(dǎo)致管理會計與財務(wù)會計之間沒有關(guān)聯(lián)和銜接，這是融合的一大阻礙，需要依據(jù)兩者融合運行的實際需求，來對企業(yè)財務(wù)會計制度和體系進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，加強(qiáng)兩者之間的關(guān)聯(lián)性[3]。企業(yè)要對管理會計與財務(wù)會計的運行準(zhǔn)則進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃處理，對融合之后的會計制度進(jìn)行合理制定，在制度當(dāng)中要以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、市場競爭的實際情況和需求為依據(jù)，對融合會計工作范圍、職責(zé)、內(nèi)容等進(jìn)行清晰的規(guī)劃，尤其要在制度當(dāng)中實行責(zé)任制，將各項會計工作的責(zé)任落實到具體的部門、人員身上，提高制度對會計工作的約束力。另外監(jiān)督機(jī)制也是制度優(yōu)化調(diào)整的重點內(nèi)容，以此對管理會計與財務(wù)會計融合、落實執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)督，切實推動兩者融合進(jìn)程的加快。

（三）建立有序的管理會計與財務(wù)會計融合方案

將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行融合運行，最終的目的是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理能效以及效益的提升，將兩者融合也需要對原本財務(wù)會計的優(yōu)勢進(jìn)行保留，在實際融合期間，要建立有序的管理會計與財務(wù)會計融合方案，將兩者進(jìn)行融合是一項長期的工作，需要保持循序漸進(jìn)原則，以保證融合成效優(yōu)良，讓企業(yè)管理人員和工作人員能夠有一個適應(yīng)和熟悉的過程，提升融合的順暢性，要對企業(yè)員工的思想理念、行為進(jìn)行逐步的轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理人員要對管理會計與財務(wù)會計融合的正確順序和有效方法進(jìn)行明確，逐步開展人才架設(shè)、會計信息架設(shè)、組織機(jī)構(gòu)架設(shè)等步驟。

（四）結(jié)合實際合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備

新時期當(dāng)中互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)管理以及會計工作當(dāng)中普及應(yīng)用，并且管理會計與財務(wù)會計的各項工作都會涉及大量的信息數(shù)據(jù)，兩者的信息是關(guān)聯(lián)的重點環(huán)節(jié)，兩者的信息獲取都來源于企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)，管理會計的一部分?jǐn)?shù)據(jù)信息也是財務(wù)會計提供的，因而兩者融合期間的信息共享性強(qiáng)化是關(guān)聯(lián)度提升的有效途徑，這一點可以通過應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備來實現(xiàn)。將管理會計與財務(wù)會計工作運行規(guī)劃到統(tǒng)一的會計信息系統(tǒng)當(dāng)中，來加快兩者的融合進(jìn)程。比如企業(yè)可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)來構(gòu)建完整的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，讓管理會計與財務(wù)會計能夠與企業(yè)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)銜接。還要加強(qiáng)兩者信息的共享性，可以通過建立共有信息目錄，來實現(xiàn)信息資源的共用，同時也能夠讓企業(yè)會計信息系統(tǒng)更加智能化，在系統(tǒng)當(dāng)中就能夠?qū)嫅{證、賬簿進(jìn)行操作[4]。

（五）全面強(qiáng)化會計工作人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)能力

管理會計與財務(wù)會計融合運行之后，對會計人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)能力都提出了更高的要求，為了保證兩者融合之后各項工作能夠保持高效、規(guī)范、高質(zhì)量的狀態(tài)運行，就必須要對會計工作人員素養(yǎng)與能力進(jìn)行全面強(qiáng)化?？梢酝ㄟ^開展專項培訓(xùn)活動，讓會計工作人員能夠?qū)ｉT學(xué)習(xí)管理會計與財務(wù)會計融合運行的相關(guān)知識和實踐技能，讓會計人員扎實的掌握更多的會計知識，對新理念和會計工作新方法進(jìn)行理解和掌握，以此也能加快會計人員理念思維創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。另外還要積極招聘更多具備較強(qiáng)綜合素養(yǎng)和能力的會計人才，新時期企業(yè)發(fā)展期間，創(chuàng)新與改革是必然趨勢，新人才的引進(jìn)，是企業(yè)創(chuàng)新動力提升的重要途徑，新型綜合會計人才的引進(jìn)，對兩者融合進(jìn)程推進(jìn)也大有助益。

五、結(jié)束語

企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合，是新時期企業(yè)創(chuàng)新改革的必經(jīng)途徑，而將兩者進(jìn)行有效的融合是一項長期工作，各項融合之后的制度、運行體系都需要進(jìn)行系統(tǒng)化的調(diào)整，需要針對財務(wù)資料應(yīng)用進(jìn)行優(yōu)化，深化精細(xì)化會計理念。因而企業(yè)就需要找到科學(xué)的融合途徑，加快兩者的融合速度，發(fā)揮更多的成效。